Agencia de seguros Consultoría para pequeñas y microempresas.

(1) Apoyar el desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales es una tarea específica de profundización integral del despliegue estratégico de reformas y una medida importante para Lograr el objetivo estratégico de convertir la industria cultural en un pilar de la economía nacional es una parte importante de la misión estratégica de promover el desarrollo saludable de las pequeñas y microempresas. Las pequeñas y microempresas culturales respaldadas por este dictamen se refieren a las artes escénicas, el entretenimiento, la animación, los juegos, el turismo cultural, las obras de arte, las artes y la artesanía, las exposiciones culturales, el diseño creativo, la cultura de Internet, las industrias de servicios culturales digitales y otras industrias que cumplen con los Normas de clasificación para pequeñas y medianas empresas dedicadas a la protección productiva del patrimonio cultural inmaterial (Empresa Conjunta del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información [2011]). Es necesario comprender plenamente la importancia de desarrollar las pequeñas y microempresas culturales, crear activamente un buen entorno que conduzca a mejorar las capacidades de innovación de las pequeñas y microempresas culturales, ampliar la escala del desarrollo y promover el desarrollo sostenible de las empresas. liberar aún más la productividad cultural y estimular la creatividad cultural de toda la sociedad.

En segundo lugar, mejorar las capacidades de innovación y desarrollo.

(2) Cultivar las ventajas de desarrollo empresarial. Guiar a las pequeñas y microempresas culturales para satisfacer las necesidades culturales diversificadas y de múltiples niveles de las personas, ser impulsadas por la innovación creativa, seguir el camino de la "especialización, precisión, especialidad e innovación", cooperar con grandes empresas y llevar a cabo operaciones características, innovadoras. características de los productos y servicios, mejorar el nivel de originalidad y contenido tecnológico y formar ventajas competitivas. Formular medidas de apoyo para implementar políticas nacionales para promover la integración de la creatividad cultural y los servicios de diseño con industrias relacionadas, y apoyar a las pequeñas y microempresas culturales para ampliar su espacio de desarrollo integrado con la fabricación de equipos, la industria de bienes de consumo, la industria de la construcción, la industria de la información, el turismo, deportes y agricultura especializada.

(3) Estimular la conciencia innovadora de las empresas. Alentar a las pequeñas y microempresas culturales a captar la tendencia de desarrollo de la combinación de la cultura tradicional y elementos modernos, la integración de la cultura y la ciencia y la tecnología, y dar origen a nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos productos y nuevos servicios. Acelerar el cultivo de mercados de factores como derechos de propiedad, derechos de autor, tecnología e información para crear condiciones para que las empresas mejoren la transformación y la aplicación en el mercado de los logros culturales y creativos. Fortalecer la construcción de marcas culturales y promover el desarrollo de las pequeñas y micro empresas culturales en el sentido de la especialización y el branding. Fortalecer la publicidad y capacitación de las leyes, reglamentos y casos típicos de protección de la propiedad intelectual, mejorar la conciencia sobre la protección de la propiedad intelectual de las pequeñas y microempresas culturales y mejorar el nivel de protección y aplicación de la propiedad intelectual.

(4) Mejorar el nivel de gestión. A través de la capacitación empresarial, el establecimiento de modelos, el resumen de modelos y la promoción de experiencias, ayudamos y orientamos a las pequeñas y microempresas culturales a establecer sistemas de gestión adecuados a sus etapas y objetivos de desarrollo, innovar métodos de gestión, mejorar los niveles de gestión de la información y mejorar la empresa. vitalidad del desarrollo. Alentar a las pequeñas y microempresas culturales a utilizar el comercio electrónico y plataformas de pago de terceros para expandir sus áreas de negocios, reducir los costos operativos y mejorar la eficiencia en la utilización de recursos. Promover la estandarización de la industria cultural, formular y promover una serie de productos, servicios y estándares de gestión culturales, y apoyar a las pequeñas y microempresas culturales para mejorar sus niveles de gestión. Apoyar a las instituciones de servicios empresariales y a las instituciones de consultoría de gestión para que proporcionen servicios de consultoría de gestión a pequeñas y microempresas culturales.

En tercer lugar, crear un buen entorno de desarrollo

(5) Optimizar el entorno del mercado cultural. Implementar políticas que alienten y orienten al capital privado para ingresar al campo cultural, y alentar al capital social a invertir en el establecimiento de pequeñas y microempresas culturales. Simplificar y reducir los elementos de aprobación administrativa en el mercado cultural y asegurar la implementación de los elementos de aprobación administrativa cancelados y descentralizados. Mejorar aún más el sistema de divulgación de información de aprobación administrativa para el mercado cultural y mejorar continuamente la eficiencia de la aprobación administrativa en el mercado cultural y la conveniencia de consultar y manejar asuntos de aprobación administrativa. Establecer y mejorar el sistema de crédito del mercado cultural, mejorar el castigo por abuso de confianza y el mecanismo de incentivo para la confiabilidad, y guiar a las pequeñas y microempresas culturales para que operen con integridad, autodisciplina y confiabilidad, y confianza y asistencia mutuas. Mejorar el sistema de informes del mercado cultural 12318, desbloquear los canales de quejas y protección de derechos, tomar medidas severas contra diversas actividades comerciales ilegales y proteger eficazmente los derechos e intereses legítimos de las pequeñas y microempresas culturales.

(6) Promover la construcción de líneas empresariales. Orientar los parques y bases de la industria cultural existentes para innovar los modelos de operación y gestión, mejorar los niveles de servicio para el desarrollo de pequeñas y microempresas culturales y utilizar los resultados del servicio como una condición importante para identificar parques de demostración y parques experimentales de la industria cultural nacional. Apoyar el uso racional de fábricas, sitios e instalaciones industriales inactivos y transformarlos en bases empresariales para pequeñas y microempresas culturales con sólidos servicios de orientación empresarial, operaciones estandarizadas y desempeño sobresaliente.

Fortalecer la regulación y orientación de los grupos característicos de industrias culturales formados por la aglomeración espontánea de pequeñas y microempresas culturales, mejorar la construcción de infraestructura, proporcionar los servicios de apoyo correspondientes y mejorar el entorno para la aglomeración y el desarrollo empresarial. Fomentar el desarrollo de portadores empresariales emergentes, como plataformas empresariales de Internet y plataformas comerciales, y ampliar los canales de desarrollo empresarial de Internet para pequeñas y microempresas culturales. Implementar el "Plan de apoyo a las pequeñas y microempresas culturales de tipo crecimiento" para cultivar un grupo de pequeñas y microempresas culturales y portadores de desarrollo empresarial con potencial de desarrollo y efectos de incubación significativos.

(7) Acelerar el ritmo de formación del talento. Incorporar la capacitación de las pequeñas y microempresas culturales al ámbito de apoyo del "Proyecto Nacional de Capacitación Galaxia de las Pequeñas y Medianas Empresas" para fortalecer el cultivo de las capacidades de gestión de las pequeñas y microempresas culturales. Alentar a los colegios y universidades, escuelas vocacionales, asociaciones industriales, portadores empresariales de pequeñas y microempresas culturales e instituciones de servicios de educación social a llevar a cabo educación de conocimientos y capacitación de habilidades específicas para operadores y empresarios de pequeñas y microempresas culturales. Impulsar la construcción de aulas en línea, innovar modelos de formación de talentos y ampliar continuamente la cobertura de formación para pequeñas y microempresas culturales. Romper las barreras institucionales a la evaluación de títulos profesionales para talentos culturales y establecer gradualmente un sistema abierto de evaluación de títulos profesionales para talentos sociales, culturales y artísticos. Implementar el "Plan de apoyo al emprendimiento y al talento creativo de la industria cultural" para satisfacer las necesidades de transformación y marketing de los talentos creativos emprendedores, utilizar métodos orientados al mercado, reflejar el principio de beneficio universal, aumentar la inversión de capital, brindar oportunidades de exhibición y expandir la influencia de la marca a través de medidas apropiadas. plataformas, y promover la creatividad, la transformación de logros y la incubación de equipos emprendedores.

(8) Ampliar los canales de marketing corporativo. Fomentar diversas exposiciones de la industria cultural, exposiciones de pequeñas y medianas empresas y plataformas de comercio electrónico para proporcionar servicios específicos a las pequeñas y microempresas culturales. Los departamentos gubernamentales organizan empresas para participar en exposiciones y actividades de ventas culturales nacionales y extranjeras, y pueden favorecer adecuadamente a las pequeñas y microempresas culturales en términos de lugares y tarifas. Cultivar una serie de agencias de intermediación de productos y servicios culturales que atiendan a las pequeñas y microempresas culturales. Aprovechar plenamente el papel de las oficinas (grupos) culturales de las embajadas y consulados en el extranjero y de los centros culturales chinos en el extranjero para ayudar a las pequeñas y microempresas culturales a comprender y analizar las tendencias del mercado cultural en el extranjero y establecer y ampliar redes de marketing en el extranjero. Estudiar y formular medidas de apoyo a la exportación de productos y servicios culturales, y apoyar a las pequeñas y microempresas culturales en la exploración del mercado cultural internacional.

(9) Fomentar la participación en los servicios culturales públicos. Alentar a las pequeñas y microempresas culturales a participar en los servicios culturales públicos de acuerdo con las regulaciones gubernamentales pertinentes sobre la compra de servicios de las fuerzas sociales, y apoyar a las regiones calificadas para explorar y formular medidas específicas, como subsidios para proyectos y financiación específica. En el proceso de contratación pública, los departamentos administrativos culturales de todos los niveles pueden, dentro del alcance de las políticas de deducción de precios preferenciales, implementar la adquisición de productos y servicios de propiedad intelectual independientes de acuerdo con estándares más altos para las pequeñas y microempresas culturales y consorcios con una participación del 30 o más pequeñas y microempresas culturales.

Cuarto, mejorar el sistema de servicios financieros

(10) Innovar los servicios financieros. Consolidar y profundizar la cooperación entre los departamentos administrativos culturales, las autoridades de las pequeñas y medianas empresas y las instituciones financieras, alentar a las instituciones financieras bancarias a aumentar la concesión de créditos a las pequeñas y microempresas culturales y proporcionar consultoría financiera, emparejamiento de proyectos, asesoramiento previo a los préstamos y otros servicios para pequeñas y microempresas culturales, apoyar a las instituciones de seguros para desarrollar tipos de seguros adecuados para pequeñas y microempresas culturales y explorar el desarrollo de seguros de garantía, seguros de crédito y otros negocios. Orientar a las instituciones financieras para que mejoren continuamente el nivel de conveniencia, escala y personalización de los servicios financieros para las pequeñas y microempresas culturales. Alentar a los gobiernos de todos los niveles a crear plataformas de garantía de financiación para pequeñas y medianas empresas para ofrecer garantías a las pequeñas y microempresas culturales. Implementar el “Plan de Apoyo Financiero Cultural” para mejorar la escala y el nivel de los servicios financieros para las pequeñas y microempresas culturales.

(11) Ampliar los canales de financiación empresarial. Promover vigorosamente los bonos colectivos de las pequeñas y microempresas culturales, los fideicomisos colectivos, los bonos de financiación a corto plazo y los bonos industriales en circulación. Apoyar a las pequeñas empresas de préstamos y otras instituciones en la prestación de servicios relacionados para financiar pequeñas y microempresas culturales. Incentivar a las pequeñas y microempresas culturales calificadas a realizar financiamiento de capital a través del Sistema Nacional de Transferencia de Acciones de Pequeñas y Medianas Empresas y los mercados regionales de negociación de acciones. Orientar activamente a diversos fondos de inversión de capital privado y empresas de capital riesgo para que inviertan en pequeñas y microempresas culturales. Sobre la base de la limpieza y rectificación de diversos centros de comercio, se alienta a los centros de comercio de derechos de propiedad cultural a proporcionar servicios para el desarrollo de pequeñas y microempresas culturales. Alentar a las localidades calificadas a confiar en los centros de servicios financieros culturales para brindar servicios intermediarios a las pequeñas y microempresas culturales.

Verbo (abreviatura de verbo) mejorar las políticas fiscales y de apoyo tributario

(12) Incrementar el apoyo financiero.

Aprovechar plenamente el papel ejemplar de las políticas fiscales, esforzarse por mejorar el entorno de desarrollo para las pequeñas y microempresas culturales y promover el desarrollo empresarial de las pequeñas y microempresas culturales. Incrementar el apoyo de fondos especiales del gobierno central para el desarrollo de la industria cultural, mejorar e implementar medidas como subsidios a proyectos, descuentos en intereses de préstamos y subsidios a primas, y lograr una conexión orgánica entre la política fiscal, la política industrial y las necesidades corporativas. . Apoyar a las pequeñas y microempresas culturales para que hagan un mayor uso del capital financiero y el capital social en la implementación de proyectos. Quienes cumplan las condiciones podrán ser apoyados a través del "Plan de Apoyo Financiero Cultural". Los departamentos financieros de todos los niveles deben combinar las realidades locales para fortalecer la promoción y orientación del desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales, alentar a las regiones calificadas a formular e implementar planes especiales para la incubación y el cultivo de pequeñas y microempresas culturales y explorar el establecimiento. de un mecanismo de compensación del riesgo de financiación para las pequeñas y microempresas culturales.

(13) Implementar políticas fiscales preferenciales. Implementar varias políticas fiscales preferenciales que se han introducido, como aumentar el umbral para el impuesto al valor agregado y el impuesto a las empresas, eximir temporalmente a algunas pequeñas y microempresas del impuesto al valor agregado y al impuesto a las empresas, y reducir a la mitad el impuesto sobre la renta para las pequeñas y con bajas ganancias. empresas, y eximir a algunas pequeñas y microempresas culturales de las tarifas de construcción cultural, reducir los aranceles de importación de algunas obras de arte, etc., avanzar en el reconocimiento de las empresas de animación de manera ordenada de acuerdo con las regulaciones pertinentes e implementar políticas fiscales preferenciales pertinentes para apoyar la Desarrollo de empresas de animación. Estudiar y mejorar políticas tributarias que favorezcan el desarrollo de empresas productivas de protección del patrimonio cultural inmaterial. Junto con la reforma piloto de sustitución del impuesto empresarial por el impuesto al valor añadido, la industria de servicios culturales se incluirá gradualmente en el ámbito piloto de "sustitución del impuesto empresarial por el impuesto al valor añadido".

6. Mejorar el nivel de los servicios públicos.

(14) Construir una red de servicios públicos. Mejorar aún más las funciones de la plataforma de servicios públicos para la inversión y el financiamiento de la industria cultural y enriquecer continuamente el contenido de los servicios, como la publicación de información, la consulta de políticas, la orientación financiera y la capacitación de talentos. Acelerar la construcción de una plataforma de servicios y supervisión técnica del mercado cultural nacional para brindar servicios públicos como orientación de políticas, intercambio de información y consultas sobre proyectos y productos. Continuar promoviendo la construcción de una red de plataformas de servicios públicos para las pequeñas y medianas empresas. Las regiones con condiciones favorables pueden explorar y desarrollar productos de servicios profesionales especiales para pequeñas y microempresas culturales, aprovechar al máximo el papel radiante de la red de plataformas, mejorar gradualmente los niveles de servicio y ampliar el alcance del servicio. Apoyar el establecimiento de mesas de servicios para pequeñas y microempresas culturales, y aquellas que cumplan con las condiciones pueden cultivarse como plataformas nacionales de demostración de servicios públicos para pequeñas y medianas empresas. Llevar a cabo activamente la construcción de un sistema de crédito para pequeñas y microempresas culturales y brindar apoyo clave a las pequeñas y microempresas culturales con buen crédito.

(15) Dar pleno juego al papel de las organizaciones sociales. Alentar a las asociaciones de la industria cultural y a las cámaras de comercio a atraer a pequeñas y microempresas culturales para que se unan y aprovechar plenamente el papel activo de las asociaciones de la industria y las cámaras de comercio en la regulación del orden del mercado, el desarrollo de la autodisciplina de la industria, la formulación de estándares industriales y la mediación. disputas comerciales. y proteger eficazmente los derechos e intereses de las pequeñas y microempresas culturales. Apoyar a las asociaciones industriales, las cámaras de comercio y diversas pequeñas y microempresas culturales para cooperar en la planificación del desarrollo, el intercambio de información, la promoción del mercado, la transformación creativa, la inversión y la financiación, la formación de talentos, etc. , Fortalecer la orientación y servicios para el desarrollo empresarial de las pequeñas y microempresas culturales.

(16) Crear un buen ambiente de opinión pública. Fortalecer la coordinación con los medios de comunicación, aprovechar al máximo las ventajas de los medios de comunicación, informar ampliamente sobre el desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales y las políticas de apoyo, explorar y publicitar en profundidad las experiencias típicas de las empresas exitosas, estimular la innovación y la vitalidad empresarial. de toda la sociedad, y formar una situación favorable para el desarrollo empresarial de las pequeñas y microempresas culturales. El entorno de la opinión pública fortalece aún más la confianza en el desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales.

(17) Fortalecer el mecanismo de orientación y coordinación. Los departamentos administrativos culturales, los departamentos de pequeñas y medianas empresas y los departamentos financieros de todos los niveles deben considerar el apoyo al desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales como una tarea a largo plazo e incorporarlo en los acuerdos generales de trabajo para profundizar integralmente la reforma y la construcción cultural. en la región y departamento. Aprovechar plenamente el papel del grupo dirigente en la promoción del desarrollo de las pequeñas y medianas empresas y las pequeñas y microempresas de la región, incorporar departamentos administrativos culturales al grupo dirigente, hacer un buen trabajo guiando y coordinando el desarrollo de pequeñas y microempresas culturales, y generar ventajas superpuestas en materia de políticas. Fortalecer la investigación y la investigación sobre el desarrollo de pequeñas y microempresas culturales, y establecer gradualmente una encuesta de muestreo periódica y un mecanismo normalizado de seguimiento y análisis para el desarrollo de pequeñas y microempresas culturales.

Los departamentos administrativos culturales de todos los niveles deben combinar el desarrollo real de la región, trabajar con los departamentos de pequeñas y medianas empresas y el departamento financiero para estudiar y formular medidas específicas para apoyar el desarrollo de las pequeñas y microempresas. empresas culturales, aclarar los objetivos laborales, perfeccionar las tareas laborales y promover el desarrollo de diversas empresas culturales y la implementación de medidas políticas.

Lectura ampliada: Cómo contratar un seguro, cuál es mejor y enseñarte cómo evitar estos "escollos" de los seguros.