¿Qué es la Oficina Económica Agrícola?
2. Responsable de la gestión de contratos de tierras del municipio, supervisar la implementación del sistema de gestión de dos niveles y las políticas para la gestión de contratos de tierras, mediar y arbitrar disputas sobre contratos de tierras y guiar la transferencia de contratos de tierras de dos niveles. gestión.
3. Responsable de la gestión de los bienes colectivos rurales en los corregimientos, supervisar la implementación de leyes y reglamentos sobre los bienes colectivos rurales, definir la propiedad de los bienes colectivos rurales, registrar la propiedad de los bienes colectivos rurales, revisar los cambios de propiedad. de activos colectivos rurales, supervisar y gestionar la propiedad de activos colectivos rurales. Transacciones y gestión de rendimientos de activos colectivos rurales.
4. Responsable de la gestión de las cargas de los agricultores en los municipios, supervisar la revisión y presentación de los proyectos de carga de los agricultores, monitorear los pilotos de carga de los agricultores, inspeccionar la aplicación de la ley de carga de los agricultores e investigar y manejar. casos de carga de los agricultores.
5. Responsable de la gestión financiera rural de cada municipio, supervisar la implementación de los sistemas financieros rurales, la gestión de la contabilidad financiera rural, la gestión de la auditoría financiera rural, la implementación de los sistemas de divulgación financiera rural, la gestión del equipo de contabilidad financiera rural, rural Implementación de la informatización financiera.
6. Responsable de la gestión estadística económica rural, la supervisión y el seguimiento de los ingresos y gastos agrícolas, el seguimiento de los ingresos y la carga de los agricultores, la gestión de la información estadística agrícola, el análisis de datos estadísticos agrícolas y la construcción del sistema estadístico agrícola. 7. Responsable de la gestión de los sistemas económicos rurales en diversos pueblos y aldeas, supervisando la gestión de los "certificados verdes" de maquinaria agrícola y la capacitación en puestos comerciales de maquinaria agrícola.
8. Responsable de la formación del personal de la estación de maquinaria agrícola del municipio y del personal empresarial.
9. Realizar otras tareas que le asigne el comité del partido del condado y el pueblo.
Pregunta 2: ¿Qué es la Oficina Económica Agrícola? La Estación Económica Agrícola es un departamento funcional de agricultura y trabajo rural y pertenece al establecimiento administrativo.
El establecimiento de China generalmente se refiere al establecimiento de instituciones, la cuota del número de personal y la asignación de puestos. El monto de la asignación financiera lo fijan los departamentos institucionales de todos los niveles, y el departamento financiero asigna los fondos en consecuencia. Generalmente se divide en establecimiento administrativo y establecimiento público.
Establecimiento administrativo es el término general para las instituciones, cuotas de personal, títulos profesionales, carga de trabajo, estándares salariales y montos de financiación de las agencias administrativas nacionales.
Pregunta 3: ¿Cuál es la relación entre la Oficina Económica Agrícola y la Oficina Agrícola? La Oficina de Economía Agrícola es una unidad subordinada de la Oficina de Agricultura.
Oficina de Agricultura: Es la agencia administrativa a cargo de la agricultura, las áreas rurales y los agricultores en las ciudades a nivel de prefectura, ciudades a nivel de condado y condados de China.
Entonces la relación entre los dos es superior y subordinada, y la Oficina Económica Agrícola es subordinada de la Oficina Agrícola. Las unidades subordinadas de la Oficina Agrícola también incluyen: el Centro de Extensión de Tecnología Agrícola, la Estación de Supervisión de Maquinaria Agrícola (Oficina de Maquinaria Agrícola), la Estación de Productos Acuáticos, la Estación de Sericultura, la Estación Económica Agrícola (Oficina Económica Agrícola) y las empresas de semillas.
Pregunta 4: ¿Cuál es el trabajo de la Administración Económica Cooperativa Rural? ¿Es esta la Oficina Agrícola? Por ejemplo, la Oficina de Gestión Económica Rural del condado de Jianshi (en adelante denominada Oficina de Gestión Económica) es una institución pública dependiente directamente de la población del condado. Hay 7 personas en la organización y 7 personas en el trabajo. Las instituciones internas incluyen oficinas, unidades de gestión financiera rural y de gestión de contratos de tierras, y unidades de supervisión y gestión de la carga de los agricultores. Además, la Oficina de Gestión y Supervisión de la Carga de los Agricultores del condado y la Oficina del Comité de Arbitraje de Disputas sobre Contratos Rurales del condado también están afiliadas a la Administración Económica. Hasta 1995, la Oficina de Gestión Económica y Económica era una rama interna del Comité Agrícola del Condado: la Sección (estación) de Gestión Económica Rural. Fue aprobado en agosto de 1995 y el número de aprobación fue (1995) No. 17. La "Estación de Gestión Económica Rural del Condado" pasó a llamarse "Oficina de Administración Económica Rural del Condado", que es una unidad de nivel adjunto (oficina). En agosto de 1996, fue editado y publicado por Jianji (1996). Hay estaciones de gestión económica rural en 10 municipios (pueblos) del condado. Hay 169 cuadros de gestión en el sistema, incluidos 97 profesionales contables, entre ellos 1 economista senior y. 3 economistas Hay 40 economistas asistentes y 53 economistas.
De 2000 a 2002, bajo el liderazgo correcto del comité del partido del condado y del condado ***, los líderes de todos los niveles siguieron el documento No. 3 de Zhongfa [2000] "Fortaleciendo la gestión rural y haciendo que el sistema de implementación de Políticas económicas rurales De acuerdo con las exigencias y el espíritu de la Conferencia Central de Trabajo Rural, se pone más énfasis en la gestión económica rural. A principios de año, la gestión económica rural siempre figura como un tema especial de investigación y diseño. Las necesidades de trabajo de las "tres grandes gestiones" de la economía agrícola (supervisión y gestión de las cargas de los agricultores, operaciones rurales contratadas y gestión financiera rural) se cuantificarán y calificarán, se incorporarán al sistema integral de indicadores de evaluación del trabajo rural del condado y se A finales de año se realizará una evaluación cuidadosa.
Para reducir eficazmente la carga de los agricultores y proteger sus intereses vitales, antes de la reforma de los impuestos y tasas rurales, se deben realizar inspecciones especiales de las cargas de los agricultores al menos varias veces al año en todo el condado para comprender y comprender la implementación de la política de cargas para los agricultores y los problemas existentes. Para fortalecer la gestión democrática, profundizar aún más el trabajo de hacer públicos los asuntos de las aldeas y consolidar el poder democrático de base rural y la construcción democrática, de acuerdo con los requisitos del Documento No. 9 [1998] de la Oficina General del Comité Central del PCC, 2001, la Comisión de Inspección Disciplinaria del Condado, la Oficina de Supervisión del Condado, la Oficina de Gestión Económica y del Condado y otros departamentos pertinentes Las "Medidas de implementación para la implementación integral del sistema del "Día de divulgación de asuntos de la aldea" en las áreas rurales del condado (ensayo) " (Ji Jianfa [2006 54 38+0] Documento No. 5) fue estudiado y formulado, estipulando que "cada 10 de enero, octubre y abril. Al mismo tiempo, bajo la guía de los importantes pensamientos del camarada * * * , los cuadros del departamento de economía agrícola se centraron estrechamente en el ajuste estratégico de la estructura económica rural y el aumento de los ingresos de los agricultores, se adhirieron a la construcción de "dos civilizaciones" y desempeñaron concienzudamente funciones administrativas de aplicación de la ley, supervisión administrativa y gestión administrativa. , prestar mucha atención a la implementación de las políticas rurales del partido y esforzarse por salvaguardar y hacer realidad los derechos de los agricultores a la gestión de contratos, los derechos de ingresos comerciales y los derechos de supervisión de los asuntos económicos colectivos. Establecer y mejorar los mecanismos de supervisión y gestión de la carga de los agricultores para garantizar que. las cargas de los agricultores no se recuperan sobre la base de la reducción; estandarizar la gestión de activos financieros y colectivos, mejorar la supervisión financiera rural y los mecanismos de restricción; limpiar y cerrar las fundaciones cooperativas rurales, participar activamente en las reformas de impuestos y tasas rurales, utilizando sus propias políticas; comportamiento y buena eficiencia en el trabajo para dar forma mejor a la nueva imagen del departamento de gestión económica agrícola Debido al arduo trabajo de un gran número de cuadros agrícolas y económicos, la gestión económica ha demostrado cada vez más su importante papel en el trabajo rural. Cuando el condado* * formuló el plan de reforma institucional del municipio, se estipuló claramente que "la estación de gestión del municipio se se mantendrá y la estación de estadísticas municipal se fusionará con la estación de gestión." Durante la reforma institucional a nivel de condado, se establecerá una oficina económica independiente y el tratamiento del personal se implementará con referencia a los funcionarios públicos nacionales. . A través de la reforma de las instituciones de los condados y municipios y los impuestos y tasas rurales, el papel de la gestión económica se ha vuelto más importante y el estatus social de la gestión económica se ha vuelto más prominente.
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Pregunta 5: ¿A qué nivel pertenece la Oficina de Agricultura? El director agrícola del condado está a nivel de departamento adjunto, el director. es a nivel departamental, el subdirector está a nivel departamental y el subdirector está a nivel subdepartamental; el director agrícola municipal está a nivel subdepartamental, el director está a nivel de director y el subdirector es; a nivel de departamento. Nivel de director y nivel de departamento adjunto.
Pregunta 6: ¿Es la Oficina de Agricultura una institución pública o una unidad administrativa? La Oficina de Agricultura es un departamento funcional dependiente del departamento administrativo. funcionarios también hay instituciones públicas. Algunos miembros del personal deben haber tomado el examen de servicio civil y haberlo aprobado. Los que no han tomado el examen deben ser funcionarios. Debe haber trabajadores en las instituciones públicas, y no habrá funcionarios. Si desea realizar el examen, depende del tipo de persona que contrate el empleador. A veces es un funcionario público, a veces es un editor de negocios.
Pregunta 7: ¿Qué es el Condado de Agricultura? ¿Oficina? ¿Naturaleza? La Oficina Agrícola del Condado es un departamento * * * y es una institución pública totalmente financiada. Su personal es funcionario público y los que están bajo el sistema de nombramiento no están en la categoría de servicio civil.
Las instituciones públicas se dividen en tres categorías: apropiación total, apropiación de saldo y autofinanciamiento.
Las instituciones públicas totalmente financiadas se subdividen en * * * departamentos, departamentos de seguridad pública, escuelas, hospitales públicos, etc. Entre ellos, el personal del departamento * * * y del departamento de seguridad pública son funcionarios. El personal de otras unidades no está en la categoría de servicio civil.
Las instituciones públicas que reciben financiación diferencial generalmente son emisoras de radio, periódicos, etc. , lo que les falta de atención lo compensa en parte la publicidad. Su personal no son funcionarios.
Las instituciones públicas que se autofinancian, incluidos los despachos de abogados y las firmas de contabilidad, recaudan sus propios fondos y su personal no es funcionario público.
Pregunta 8: ¿Cuáles son las unidades secundarias de la Oficina Agrícola? La Oficina de Agricultura es la * * agencia administrativa a cargo de la agricultura, las áreas rurales y los agricultores en las ciudades a nivel de prefectura, ciudades a nivel de condado y condados de China.
Organización interna:
(1) Oficina
Ayudar a los líderes de la oficina a manejar el trabajo diario, coordinar los asuntos gubernamentales de la oficina y ser responsable de la organización de las reuniones; documentos e información gubernamental, publicidad de noticias, confidencialidad, ***, archivos, seguridad y trabajo logístico; organizar la redacción de informes y documentos integrales; formular normas y reglamentos pertinentes y organizar su implementación; coordinar y manejar las recomendaciones de la CCPPCh; Comité.
(2) Sección de Políticas y Regulaciones
Organizar la investigación y formulación de métodos de gestión y reglas y regulaciones para la industria agrícola de la ciudad y guiar el ajuste racional de la estructura de la industria agrícola; asignación racional de los recursos agrícolas y mejora de la calidad de los productos agrícolas; Responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de las políticas y regulaciones de la industria agrícola de la ciudad; responsable de revisar y redactar disposiciones relacionadas con la agricultura, los agricultores y la economía rural en documentos normativos; de otros departamentos; orientar la construcción del sistema de aplicación de la ley agrícola y la publicidad y educación jurídica agrícola, y mantener el orden económico normal del mercado de insumos agrícolas; responsable de la revisión administrativa agrícola, la organización de políticas y la investigación integral y la elaboración de documentos normativos; investigar y proponer recomendaciones de políticas sobre la circulación, precio, importación y exportación de productos agrícolas, materiales de producción agrícola, etc., responsable de la revisión de las licencias, registro y distribución de la industria agrícola, organizar y coordinar el control de la calidad, la identificación y la legislación; supervisar el cumplimiento y la gestión de semillas, plántulas, pesticidas, fertilizantes químicos, maquinaria agrícola, medicamentos veterinarios, aditivos alimentarios y otros productos, y ser responsable de la supervisión e inspección de la protección del medio ambiente agrícola.
⑶Sección de Planificación y Finanzas
Organizar la formulación de planes de desarrollo económico agrícola y rural, ser responsable de la planificación y gestión de los proyectos de inversión en construcción de capital agrícola y proyectos de transformación tecnológica agrícola; para estadísticas agrícolas; emprender proyectos de demostración. Apoyar el trabajo para proyectos de industrialización efectivos; ser responsable de preparar los presupuestos y las cuentas finales de los fondos asignados a la agricultura por las finanzas municipales y los fondos del departamento, y la Oficina de Supervisión es responsable de la guía del uso de los fondos; la gestión financiera de la industria agrícola y las unidades directamente afiliadas, supervisar la gestión de los activos de propiedad estatal de las unidades directamente afiliadas, la preservación y apreciación del valor y proponer sugerencias de políticas en materia de finanzas, impuestos, crédito, seguros y otras políticas para el desarrollo de; la agricultura y la economía rural de la ciudad; responsable de la gestión financiera de la oficina.
(4) Sección de Gestión y Sistema Económico Rural
Organizar e implementar leyes, reglamentos y políticas nacionales, provinciales y municipales relacionadas con el trabajo rural y las cuestiones agrícolas, estudiar y proponer la profundización de la reforma; de las opiniones del sistema económico rural; mejorar el sistema de corresponsabilidad de los hogares rurales y el sistema de gestión de dos niveles; orientar la construcción del sistema de servicios sociales agrícolas, orientar las operaciones de industrialización agrícola y la modernización agrícola; organizaciones económicas en ciudades y pueblos; guiar ciudades y pueblos; gestionar los activos colectivos; orientar la contratación de tierras rurales, la transferencia de derechos de uso y la gestión de contratos; organizar el seguimiento de los ingresos y gastos económicos rurales, los ingresos y las cargas de los agricultores; gestionar y supervisar la trabajar para reducir las cargas de los agricultores; guiar la construcción de organizaciones económicas cooperativas profesionales de agricultores; ser responsable de la implementación. La estrategia de fortalecer la ciudad y enriquecer a la gente promueve el desarrollo económico a nivel de la ciudad.
(5) Sección de Información Económica y de Mercado
Responsable de recopilar e informar sobre las condiciones agrícolas, formular planes para la construcción de sistemas de mercado de productos agrícolas y orientar su implementación, y promover la integración de la preproducción, producción y postproducción agrícola planificar e implementar el "Proyecto Canasta Vegetal", ser responsable de la gestión y utilización de los fondos de desarrollo del "Proyecto Canasta Vegetal" organizar y coordinar la inspección de calidad de los insumos agrícolas; y la formulación de normas técnicas de calidad para productos industriales relacionados con la agricultura; ser responsable de la revisión, recomendación y gestión de alimentos verdes; organizar, orientar y gestionar la construcción de sistemas de información en el ámbito agrícola, recopilar, organizar, predecir y publicar; información económica como la oferta y la demanda de productos agrícolas y materiales de producción agrícola; organizar intercambios y cooperación económicos y tecnológicos nacionales y extranjeros en plantación, cría de animales, empresas municipales y maquinaria agrícola; formular planes y políticas relacionadas para la utilización agrícola del capital extranjero; proyectos de promoción de inversiones agrícolas, orientar el desarrollo de empresas agrícolas con inversión extranjera y promover la apertura de la agricultura al mundo exterior.
(6) Sección de Educación Científica y Tecnológica
Formular planes de desarrollo de ciencia y tecnología agrícola, educación, promoción tecnológica y formación de equipos, gestionar y orientar la construcción de investigación científica y tecnológica agrícola; promoción y sistemas de educación y capacitación; implementar estrategia de desarrollo agrícola de ciencia y educación; organizar la selección e implementación de importantes proyectos de investigación científica y promoción de tecnología; gestionar, declarar y recomendar logros científicos y tecnológicos; orientar el trabajo de educación agrícola y agrícola; organizar el trabajo técnico de los agricultores; evaluación de títulos; ser responsable de la promoción de tecnologías agrícolas y organizar y orientar las actividades de exhibición agrícola; ser responsable de la gestión y orientación de las asociaciones y sociedades relacionadas con la agricultura;
(7) Sección de Gestión de Plantaciones
Estudiar y proponer planes de desarrollo de la industria de plantaciones y medidas técnicas importantes orientar el ajuste de la estructura y el diseño de las plantaciones; ser responsable de la implementación y gestión de las plantaciones; construcción de proyectos de producción industrial; organizar la prueba, demostración y promoción de tecnologías agrícolas avanzadas; introducir variedades de cultivos excelentes y tecnologías avanzadas; formular e implementar planes para proyectos de mejora de cultivos y semillas; p>Pregunta 9: ¿Qué es el Comité de Agricultura? El Comité Agrícola es un órgano administrativo nacional. Su nombre completo es generalmente Comité Agrícola o Comité de Trabajo Rural.