¿Cómo redactar escrituras avanzadas? Modalidad de redacción de escrituras anticipadas personales (5 artículos seleccionados)

Modelo de escritura de escrituras anticipadas personales (5 artículos seleccionados) Modelo de escritura de escrituras anticipadas personales 1 1. El servicio a distancia cero compone la canción de la juventud en la nueva era

En los últimos años, la gasolinera xx siempre ha considerado el servicio de calidad como el primer proyecto, con el objetivo de "crear un servicio de calidad, construir un gas modelo estación de servicio y esforzarse por ser el líder", fortalecer el estudio de los "Estándares de gestión de gasolineras", perfeccionar la operación de reabastecimiento de combustible y la operación del cajero en cada acción y frase, formar un sistema de puntuación, evaluación y clasificación, crear una atmósfera de trabajo de persecución entre sí, y exigen que cada empleado use una sonrisa para construir un puente de afecto con los clientes, a fin de brindar un buen servicio. Al mismo tiempo, haga un buen trabajo en el servicio a la familia. Entregue a cada empleado un pequeño libro para registrar el nombre, la dirección, el número de teléfono, las sugerencias del sitio, los requisitos de desempeño avanzado de los empleados de primera línea, etc. También vuelven a visitar a clientes influyentes cuando llegan las vacaciones. Realmente conmovimos a nuestros clientes con nuestras acciones prácticas y llevamos el afecto familiar al extremo. Para ampliar el contenido del servicio y movilizar activamente el entusiasmo por el servicio de los empleados jóvenes, hacen todo lo posible para ofrecer a los clientes más servicios, más rápidos, más convenientes y más prácticos. Proporcionan a los clientes servicios convenientes como información sobre enfermedades, pronósticos meteorológicos, consultas sobre conocimientos sobre petróleo, té, herramientas de mantenimiento, suministros de rescate médico, paraguas prácticos, cambios, etc., de forma gratuita. También salimos de la gasolinera y realizamos periódicamente las actividades "Enviando calidez a las personas mayores", limpiando y lavando edredones para personas mayores en residencias de ancianos, cultivando la responsabilidad social de los empleados jóvenes de la gasolinera, y también hemos sido ampliamente elogiados. por amigos conductores y todos los ámbitos de la vida. Componga la canción de la juventud en la nueva era con servicios de alta calidad.

2. Gestión humanista: utilice la gestión humanista para movilizar el entusiasmo de los empleados.

"Hua" es un nombre único, y las acciones avanzadas de los diez mejores empleados también son la estandarización de todas las gasolineras xx suma de servicios. La calidad del servicio de la gasolinera xx es famosa en Xinjiang. Su principio de servicio es "servicio familiar, gestión humanizada". El núcleo de este principio de servicio "humanizado" es la "emoción". "Hable con amabilidad, trate a los demás con amabilidad, opere con gentileza y tenga un ambiente armonioso; trabaje con ritmo, compórtese de manera apropiada, coopere estrechamente y trabaje en conjunto para aumentar las ventas". Este es un pasaje de las notas de trabajo de Zhu Yurong, el ex xx gas. encargado de la estación. Este pasaje también refleja el propósito de xx gasolinera de implementar "gestión familiar y servicio humanizado" y mejorar constantemente la gestión de detalles. Desde el día en que el gerente de la gasolinera xx fue nombrado gerente, comencé a pensar en cómo combinar la seriedad de las normas de gestión de la gasolinera y la humanidad del proceso de ejecución con las características de personalidad y ventajas de cada empleado, para que pueden funcionar en situaciones normales. Es fácil de operar y ejecutar en el trabajo y te sientes feliz. La calidad del servicio ha mejorado y también se ha mejorado la calidad general de los empleados. Xx Gas Station ha insistido durante muchos años en que el jefe de estación celebre los cumpleaños de los empleados, el jefe de estación visite a los empleados enfermos y el jefe de estación pase la víspera de Año Nuevo con los empleados de servicio. Hace tiempo que esto se ha convertido en un sistema no escrito. Es esta cosita aparentemente ordinaria pero conmovedora la que reúne la fuerte cohesión de xx gasolinera. La consecución de muchos honores deslumbrantes puede parecer accidental, pero en realidad es inevitable. La gasolinera Xx es una auténtica "gasolinera estrella" de PetroChina. Esto también refleja verdaderamente el espíritu defendido por la gasolinera xx. Las acciones avanzadas de los empleados de ABC han mejorado la afinidad y la fuerza centrípeta de todos los empleados de la gasolinera.

El tercero es practicar el espíritu de la reunión y brindar servicios especiales.

Para implementar el espíritu de la reunión del partido, la sucursal de ventas de Urumqi promovió vigorosamente el "cinco años "servicio" de gasolineras de acuerdo con el plan general de la empresa del grupo. Construcción de una cultura "pequeña", construyendo cuidadosamente un hogar armonioso bajo la Perla y cultivando sutilmente el amor por el trabajo, la dedicación y el arraigo de los empleados en PetroChina.

Jugando al ajedrez y al tenis de mesa después del trabajo, el pequeño entretenimiento colorido hace que la gente se sienta relajada y feliz; la comida sashimi, limpia y brillante, es fragante, el parque de propaganda cultural con imágenes y textos se ha convertido en una plataforma para que los empleados aprendan y se comuniquen después de la cena; el pequeño baño limpio y ordenado es bueno para lavarse y repostar. El pequeño y cálido dormitorio proporciona a los empleados un refugio para descansar. El encuentro hace referencia al xx faro que conducirá a la xx gasolinera al otro lado de la victoria. A través de la construcción de cinco pequeñas culturas, xx gasolinera mejora el entorno de vida y de trabajo de los empleados de la gasolinera, crea una atmósfera armoniosa, estabiliza la fuerza laboral y mejora la cohesión y la fuerza centrípeta de la gasolinera.

En cuarto lugar, implementar la reducción de costos y la mejora de la eficiencia para promover el desarrollo empresarial.

La reducción de costos y la mejora de la eficiencia son los temas eternos de las compañías petroleras dedicadas a las ventas comerciales. Para implementar el espíritu del documento de la empresa del grupo sobre la reducción de costos y el aumento de la eficiencia en las estaciones de servicio, todos los empleados de la estación de servicio xx, bajo el liderazgo del gerente, implementaron la reducción de costos y la mejora de la eficiencia en el trabajo real. Han tomado medidas como reducir o eximir las facturas de teléfono y electricidad, acciones de empleados corporativos destacados, reducir el costo de consumibles de bajo valor y fortalecer la implementación de la conservación y reducción del consumo de energía. Reducir continuamente costes y aumentar la eficiencia es un hábito, una cualidad y una ideología de las personas. Mantener esos buenos hábitos y cualidades es beneficioso para las personas, los propios intereses y la sociedad. Trabajamos juntos para ganar* * *

2 XXX, hombre, nacido en junio de 1983, empezó a trabajar en junio de 2019. Ha trabajado como encargado de gasolinera, contador y gerente de estación, y ahora es gerente de estación de servicio de Sinopec. En los últimos cinco años, el camarada * * * ha pagado más de 10.000 toneladas de petróleo con un arma sin ningún error operativo; ha pagado casi 10.000 yuanes en petróleo, y la diferencia no ha sido mal calculada; ha recibido muchos usuarios y no; una sola queja de un cliente. Fue calificado como un miembro destacado de la Liga Juvenil Comunista y un empleado destacado. Bajo su liderazgo, las gasolineras de Sinopec también fueron calificadas como Civilizaciones Juveniles, lo que fue plenamente afirmado por los líderes de Sinopec en todos los niveles y ampliamente elogiado por todos los sectores de la sociedad.

Centrarse en la innovación de mecanismos para crear gasolineras de alta calidad

La gestión de las gasolineras presta atención a los detalles y la innovación. Para fortalecer la gestión diaria de las gasolineras, los compañeros han estudiado y establecido un estricto mecanismo de incentivos y moderación, insistiendo en inspecciones diarias, revisiones semanales y revisiones mensuales, premiando a los buenos y castigando a los malos, y vinculándolos a intereses personales, para que que los salarios por combustible y las evaluaciones de servicios son diferentes, las recompensas de clasificación son diferentes y las habilidades se utilizan de manera diferente. En el trabajo, los camaradas abogaron por establecer un modelo de servicio y un modelo de ventas en las gasolineras del este y del oeste cada mes, con una recompensa de 200 yuanes, lo que movilizó enormemente el entusiasmo de todos los empleados. Aquellos que violan las disciplinas y regulaciones deben ser tratados con seriedad y no deben volver a cometer violaciones habituales para fortalecer la gestión. Para mejorar aún más la calidad integral de los empleados y adaptarse a las necesidades del desarrollo económico en la nueva era, implementó de manera innovadora exámenes comerciales mensuales y exámenes teóricos bimensuales para todos los empleados de la estación, enfocándose en la gestión rutinaria del petróleo y la gestión de la seguridad. , especificaciones de servicio, cantidad y calidad de aceite, etc. En el trabajo, hemos recopilado 100 preguntas que los empleados deben saber, realizamos capacitación y evaluaciones en todo el sitio cada seis meses y consideramos el trabajo duro en las habilidades básicas como un proyecto de calidad. Al mismo tiempo, se resumieron y perfeccionaron nueve métodos de gestión principales, incluida la capacitación inmediata de los empleados, el ajuste de estatus previo al trabajo y la gestión del puesto de gerente. Abogue por sortear y hacer preguntas continuamente todos los días, para que todos los empleados puedan responder todas las preguntas. A menudo practicamos el reabastecimiento de combustible de 13 pasos, el pago de 6 pasos y la descarga de 13 pasos en el sitio, de modo que en la estación de servicio haya surgido un grupo de empleados sobresalientes con conocimiento, disciplina, servicio y gestión, mejorando efectivamente el servicio integral. Gestión del nivel de gasolinera.

Céntrese en un servicio de alta calidad para crear una posada cálida.

El servicio de alta calidad es el credo eterno de los camaradas. Por eso, siempre se ha adherido al principio de servicio familiar, pensando en lo que piensan los clientes, preocupándose por sus necesidades y haciendo todo lo posible para brindarles un servicio satisfactorio. Para comenzar con servicios estandarizados, prestar atención a los detalles, comenzar con los detalles y reflejar verdaderamente el cuidado sincero del personal petroquímico por los clientes, también hemos lanzado de manera innovadora un método de reabastecimiento de combustible de ocho pasos, es decir, cuando se enfrente a los clientes, primero presente , segundo pedido, tercero abierto y cuarto agregado, cinco limpiando, seis cubriendo, siete cantando y ocho entregando, muchos clientes que vienen a la gasolinera lo elogian. Este no es solo un lugar para repostar, sino también una estación para nosotros. placer físico y mental. Junio ​​de 5438 En una noche nevada de octubre, conversé con un camionero que estaba repostando combustible y me enteré de que el camión se dirigía a Hebei. Debido a que el tanque de combustible tarda en llenarse, algunos repostadores de gasolineras están demasiado fríos y requieren mucho tiempo. El repostaje repetido en el camino retrasará el tiempo de entrega.

Al mismo tiempo, también exigió activamente avances en la comprensión ideológica, se acercó a la organización de la liga y, a través de sus propios esfuerzos, se unió gloriosamente a la Liga Juvenil Comunista de China, haciendo realidad su sueño de ser miembro de la liga. Por eso, como miembro de la Liga de la Juventud Comunista, siempre nos exigimos tomar la iniciativa y predicar con el ejemplo.

En segundo lugar, trabajar duro y conseguir resultados gratificantes.

En los últimos dos años de la escuela secundaria, he tomado como lema "diligencia y pragmatismo, y siempre luchar por el primer lugar". En la vida real, también utiliza esto para motivarse, con una actitud seria hacia el aprendizaje y un propósito claro para aprender. Puede hacer planes de estudio científicos y razonables cada semestre, organizar su tiempo cuidadosamente y nunca desviarse de sus materias. De esta manera, desde que entré a la escuela secundaria, he logrado resultados impresionantes en cada examen. He obtenido el primer lugar en mi grado en los exámenes de materias. Durante un tiempo, me convertí en el "general constantemente victorioso" de la escuela secundaria Xipo. La escuela lo calificó por primera vez como uno de los "Tres buenos estudiantes", convirtiéndose así en un modelo a seguir para todos los estudiantes. Sin embargo, aunque ha logrado resultados tan gratificantes, nunca se ha sentido orgulloso. En cambio, ha sido más diligente y concienzudo en los últimos dos años, nunca ha llegado tarde, ni ha salido temprano, ni ha faltado a clases, ni ha faltado a una tarea. perseverado. A menudo decía: "Su ausencia es mañana".

En tercer lugar, guíe a toda la clase para que progresen juntos.

No sólo estudia mucho por su cuenta, sino que también le entusiasma ayudar a sus compañeros. Él cree que "una flor no puede ser fragante, pero cien flores pueden florecer en el jardín". Por lo tanto, cuando algunos estudiantes encuentran dificultades en sus estudios, siempre se las explicará pacientemente y les enseñará métodos de aprendizaje y resolución de problemas. sin reservas Espero que toda la clase progrese junta. Una vez, todos los estudiantes de la clase estaban ocupados repasando porque había un examen un día después. Un compañero de clase encontró un problema de matemáticas que nunca había entendido. Se puso muy triste. Cuando lo vio, inmediatamente dejó el libro y ayudó al compañero a resolver el problema sin decir una palabra. No continuó repasando hasta que las cejas de sus compañeros se relajaron. Aunque sacrificó mucho tiempo, estaba muy feliz y no le importaba en absoluto. Además, bajo su dirección, su clase también estableció un grupo de ayuda mutua de aprendizaje para brindar asesoramiento a las "familias difíciles" de la clase. Como resultado, su clase obtuvo el primer lugar en varias materias en múltiples exámenes y fue bien recibido por toda la escuela. Elogio del maestro. Los estudiantes también reconocieron sus logros y aprendieron de él con humildad.

Cuando los periodistas entrevistaron a Dou Tiecheng, se atragantó varias veces. Sus dificultades pasadas, reveses, culpa por su familia y obsesión con su carrera hicieron llorar a este hombre del noroeste. Su esposa, una alegre mujer rural, es una médica descalza que va y viene bajo el viento y la lluvia; su pequeña hija, una niña inocente, llora con los ojos enrojecidos; Al hablar de esos años difíciles con sus líderes, colegas y discípulos, todos se sienten tristes. Como periodista, las entrevistas realizadas durante diez días fueron conmovedoras e impactantes.

Aprender de Dou Tiecheng y llevar adelante el espíritu de Dou Tiecheng no significa que sea un "bicho raro" que no sabe nada sobre los fuegos artificiales humanos, ni significa que deba ser "mitificado" hasta convertirlo en un símbolo inalcanzable. Es un trabajador común y corriente entre usted y yo. Miles de trabajadores compartieron sus cualidades. Su trayectoria de crecimiento es consistente con el desarrollo continuo de la empresa y la creciente prosperidad del país.

Nuestro Dou Tiecheng también es una persona que ama la vida. Le gusta la fotografía. Le gusta fotografiar rocas y montañas en el desierto de Gobi y trabajar en el sur. Enfocó especialmente su lente en algunas flores, plantas y árboles para compartir con todos. Pasa menos tiempo con su familia y ahora tiene más cosas que hacer fuera del trabajo. Él y su hija chatean en línea a través de QQ y video, y él y su esposa insisten en enviarse mensajes de texto todos los días para saludarse. Sin embargo, Dou Tiecheng parece un poco mayor que su edad real, con la espalda encorvada y el pelo gris. Se parece más a un "viejo" discreto entre la multitud.

Una vez que Dou Tiecheng bebió un poco de vino, otros dijeron que había ofendido a muchas personas, que había corrido toda su vida, que se había tomado todo en serio y que no era un viejo trabajador. Después de beber, Dou Tiecheng dijo sin rodeos: "¡Quiero escribir sobre una gran 'persona'!". En los últimos años, la selección de las "Diez personas que conmovieron a China" ha recibido una respuesta entusiasta en la sociedad, porque de esas personas, la gente tiene He visto un espíritu digno de reconocimiento. Siento una cualidad que la época debería tener. Si usan sus propias mentes para espiar las mentes de esas personas, quedarán profundamente conmocionados, recibirán una educación apasionante y sus vidas les conmoverán profundamente. Dou Tiecheng también le da a la gente un toque perdido hace mucho tiempo y un espíritu que sacude los intestinos.

Personajes como él nos suceden a ti y a mí. Sus obras y su espíritu son lo que has experimentado, lo que has perseguido, lo que has perseguido y lo que has elogiado.

Aprendiendo de los hechos de Dou Tiecheng, sólo conmoviéndose la gente puede acercarse a él y comprenderlo. Sólo conmoviéndose las personas pueden establecer confianza en el trabajo y la búsqueda de la vida; sólo conmoviéndose su espíritu no puede ser tan vacío como un espejismo, ni tan fugaz sólo conmoviéndose puede el espíritu de Dou Tiecheng materializarse en lo intangible de la empresa; riqueza y se deposita en la cultura corporativa; sólo conmoviéndose se puede demostrar el valor del espíritu de Dou Tiecheng y convertirse en el estandarte de los tiempos que guía a los empleados a realizar valores y promover el desarrollo.

Zhao Haiyan, hombre, nacido en marzo de 1974, miembro del partido, Partido de Productores Chinos, Maestría en Gestión Educativa. De acuerdo con los requisitos del Departamento de Organización del Comité Municipal de Bozhou del Partido Comunista de China, 2065438, en mayo de 2007, el camarada fue nombrado subsecretario de tiempo completo del Comité del Partido del municipio de Sunmiao en el condado de Lixin, responsable del alivio de la pobreza. trabajar. Para adaptarse lo antes posible al nuevo entorno y a los nuevos colores, el camarada fue a la aldea de Sunmiao, una aldea clave afectada por la pobreza, mantuvo intercambios profundos con los dos comités de la aldea y visitó las casas de los hogares pobres para Investigar las principales razones de la pobreza. Desde que asumió el cargo, las tres aldeas clave afectadas por la pobreza han sido incluidas en la lista, 1.697 hogares con 3.523 personas han aumentado constantemente sus ingresos y han salido de la pobreza. La tasa de incidencia de la pobreza en el municipio ha caído de 8 a 1,2. El camarada Zhao Haiyan ha realizado un trabajo sólido y ha hecho grandes contribuciones al trabajo de alivio de la pobreza en el municipio de Sun Miao.

Primero, cuando vayas a lugares difíciles, no olvides organizar un fideicomiso.

Sunmiao Township es un municipio remoto en el condado de Lixin, un condado azotado por la pobreza a nivel nacional, y las condiciones son muy difíciles. Como subsecretario de tiempo completo del Comité del Partido para el Alivio de la Pobreza del municipio de Sunmiao, el camarada Zhao Haiyan es a la vez comandante y combatiente del alivio de la pobreza del municipio de Sunmiao y tiene una gran responsabilidad. Nunca olvida su intención original, mantiene su misión en mente y "se arremanga" cuando llega a su puesto. En primer lugar, sugirió que el comité del partido del municipio seleccionara a un camarada con excelentes cualidades políticas y fuertes capacidades profesionales entre los cuadros de los dos comités de cada aldea para que actuara como archivero de alivio de la pobreza de la aldea, y reclutara abiertamente a 12 camaradas menores de 35 años. con un título universitario o superior para enriquecer el alivio de la pobreza en cada aldea. Además, el municipio también transfirió a cuatro camaradas a la Oficina de Alivio de la Pobreza del municipio para que sirvieran como especialistas en alivio de la pobreza, formando un excelente equipo de alivio de la pobreza. Promover políticas de alivio de la pobreza a través de la radio, propaganda mural, propaganda puerta a puerta, etc., para darla a conocer en todos los hogares, crear una atmósfera de alivio de la pobreza y, al mismo tiempo, tratar de eliminar la actitud de "esperar, confiar y confiar" de la gente. y querer" pensar. Insiste en organizar reuniones periódicas de archiveros de alivio de la pobreza de los municipios cada semana para conocer las políticas de alivio de la pobreza, mejorar las habilidades profesionales, fortalecer los intercambios comerciales, formar una fuerza conjunta y esforzarse por deshacerse de la pobreza.

En segundo lugar, dominar estrategias decisivas con medidas precisas.

Para proporcionar un alivio de la pobreza más preciso, Zhao Haiyan y otros camaradas de la Oficina de Alivio de la Pobreza pasaron un mes visitando 12 aldeas en el municipio y llevaron a cabo cuidadosamente el trabajo de "dos volúmenes y una revisión". Al convocar reuniones de revisión una por una, lograron que "lo que debería avanzar debe avanzar y lo que debería retroceder debe retroceder", y lograron una identificación precisa mediante un ajuste dinámico. Después de determinar los objetivos de asistencia, se brindará asistencia precisa de acuerdo con los estándares de alivio de la pobreza de los hogares rurales. El eslabón débil de las tres aldeas pobres es la falta de ingresos económicos colectivos. Por lo tanto, solicitaron activamente la construcción de 30 centrales fotovoltaicas de 187,2 kw en 12 aldeas, cada una con un ingreso anual de aproximadamente 6.543.804, y el ingreso económico colectivo de las aldeas pobres fue de aproximadamente 280.000. El primero es satisfacer las necesidades de ingresos económicos colectivos de la aldea y el segundo es distribuir los ingresos fotovoltaicos a los hogares pobres en dos cuotas para lograr un aumento estable de los ingresos de los hogares pobres. Las razones de la pobreza entre los hogares pobres varían, principalmente debido a la falta de mano de obra, habilidades, empleos, fondos, enfermedades, discapacidad, escuelas, etc. El camarada Zhao Haiyan ayudó a 566 hogares pobres del municipio a solicitar e implementar la renovación de casas en ruinas; incorporó a 106 personas para que salieran a trabajar; desarrolló 662 puestos de asistencia pública local y organizó "seis personas para un puesto" para conseguir empleo; líderes en enriquecerse, sacar a los hogares pobres de la pobreza; ayudar a solicitar pequeños préstamos subsidiados para ampliar la producción para aquellos sin mano de obra, instalar energía fotovoltaica en el hogar o energía fotovoltaica en el hogar virtual para aumentar los ingresos, solicitar equipos para los discapacitados, etc. En tercer lugar, trabaje duro y cumpla con su gloriosa misión.

El camarada Zhao Haiyan llegó solo al municipio desde el departamento municipal. Su esposa e hijos se encuentran en el área urbana y la familia ha estado separada durante mucho tiempo. Insiste en vivir y comer en el municipio durante más de 300 días durante todo el año. Considera el municipio de Sun Miao como su ciudad natal, la aldea pobre como su hogar y los hogares pobres como su hogar. A menudo va al pueblo para hacer preguntas y ayudar a los hogares pobres a resolver sus dificultades prácticas.

Su esposa es maestra y conoce sus esfuerzos para aliviar la pobreza y apoya mucho su trabajo. Pero debido a una enfermedad y una anemia grave a largo plazo, los médicos recomendaron una cirugía lo antes posible. Sin embargo, debido a su apretada agenda de trabajo, no tuvo tiempo de acompañar a su esposa durante la operación, y el tiempo de la operación se retrasó una y otra vez. Finalmente, programó una cita con el médico para una cirugía durante un fin de semana, pero ese fin de semana hubo una emergencia. El primer pensamiento de la camarada Zhao Haiyan fue el trabajo, por lo que tuvo que pedirles a sus colegas en Bozhou que cuidaran de su esposa durante la cirugía. De vez en cuando, cuando regresa a casa los fines de semana, come con su familia y regresa apresuradamente a trabajar para escapar de la pobreza. En el municipio de Sun Miao, a menudo se puede ver su figura ocupada, y cada hogar pobre ha dejado sus huellas sólidas y cálidas. En la gran práctica del alivio de la pobreza, trabajó duro para representar un movimiento de vida sonoro y poderoso.