La operación y gestión del negocio crediticio debe adherirse a los principios de unificar seguridad, liquidez y eficiencia. ¿A qué sistema debemos adherirnos?

La operación y gestión del negocio crediticio debe adherirse a los principios de unificar seguridad, liquidez y eficiencia, y debe adherirse a los sistemas de investigación previa al préstamo, revisión intermedia y de inspección posterior al préstamo.

Según el sistema básico de gestión de crédito de las cooperativas de crédito rural de la provincia de Anhui:

1. La operación y gestión del negocio crediticio debe adherirse a los principios de unificar seguridad, liquidez y eficiencia. Sistemas de investigación previa al préstamo, revisión de préstamos y sistemas de inspección posteriores al préstamo.

2. Implantar un sistema de separación de revisión y préstamo. En el proceso de gestión del negocio crediticio, las responsabilidades de investigación, revisión, aprobación, operación y gestión se descomponen y son asumidas por diferentes niveles y departamentos de gestión para lograr la moderación y el apoyo mutuos.

3. Los bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado con personalidad jurídica unificada deben separar los departamentos de revisión de préstamos; las sucursales de los bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado también deben separar los departamentos de revisión de préstamos.

4. Los bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado con personalidad jurídica unificada deben establecer departamentos de atención al cliente y departamentos de gestión de crédito. Las responsabilidades del departamento de atención al cliente de la federación provincial como persona jurídica de segundo nivel siguen recayendo principalmente en las cooperativas de crédito de base y en el departamento comercial de la federación.

5. El Departamento de Clientes es responsable del desarrollo, aceptación, investigación, evaluación y gestión posterior a la aprobación del negocio crediticio, y el Departamento de Gestión de Crédito es responsable de la revisión y control general del riesgo del negocio crediticio.

6. Implementar el sistema de comités de revisión de préstamos. Los bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado establecen comités de revisión de préstamos, que son órganos de revisión de las decisiones comerciales crediticias. Revisan los asuntos crediticios que deben ser revisados ​​por el comité de revisión de préstamos y brindan restricciones y apoyo intelectual a quienes tienen el poder de aprobar. La reunión de revisión de crédito está compuesta por el presidente del banco cooperativo rural, el director de la asociación del condado o el adjunto a cargo de crédito, y los jefes del departamento de clientes, del departamento de gestión de crédito y otros departamentos. a cargo de crédito actúa como presidente.

8. Las sucursales de bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado deben establecer administradores de cuentas y oficiales de préstamos, y establecer equipos de revisión de préstamos. El equipo de auditoría de crédito es responsable de la toma de decisiones sobre el negocio crediticio bajo su jurisdicción. El equipo de revisión de préstamos está formado por directores de sucursales, administradores de cuentas y oficiales de préstamos de bancos cooperativos rurales y asociaciones de condado.

9. Implementar el sistema de gestión de autoridad empresarial crediticia. Los bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado implementan una gestión de autorización limitada de sus sucursales. La autoridad comercial crediticia no cambia las responsabilidades de gestión comercial crediticia de las instituciones operativas. El presidente del banco cooperativo rural, el director de la cooperativa del condado y el director de la cooperativa de crédito son responsables de la gestión del negocio crediticio dentro de su jurisdicción. .

10. Implementar el sistema de consulta de presentación de préstamos de grandes montos. Los negocios de préstamos de gran monto que están dentro de la jurisdicción de los bancos cooperativos rurales y las federaciones de condado pero que son requeridos por la federación provincial se informarán a la federación provincial antes de que el aprobador autorizado implemente la revisión y aprobación después de que la federación provincial haya revisado y encontrado que no. objeción, el banco cooperativo rural y la federación del condado liberarán después de la revisión social. La Provincial Associated Press ejerce el derecho de disentimiento pero no ejerce el poder de toma de decisiones. La consulta de la Asociación Provincial sobre el registro de préstamos de grandes cantidades no cambia las responsabilidades de gestión del riesgo crediticio de las personas jurídicas.

11. Implantar el sistema de responsable empresarial de crédito. En el proceso de gestión del negocio crediticio, las personas autorizadas para tomar decisiones en diversos aspectos tales como investigación, revisión, aprobación, operación y gestión son las principales personas responsables; el personal de crédito responsable de la investigación, revisión y gestión es la persona responsable. El responsable principal y el responsable asumirán las responsabilidades correspondientes respectivamente.

12. Implementar el sistema de divulgación de información crediticia. Divulgar las condiciones de los préstamos, tasas de interés, términos y otra información relevante de las cooperativas de crédito rural, y limitar la divulgación o divulgación del estado crediticio de los clientes.

13. Implementar una gestión de crédito unificada para los clientes. La gestión unificada de crédito de clientes es un sistema de gestión para que las cooperativas de crédito rurales implementen un control de riesgo crediticio centralizado y unificado para los clientes. Los bancos cooperativos rurales, las cooperativas de condado y las cooperativas de crédito siguen siendo personas jurídicas de segundo nivel como entidades de crédito. Los clientes de crédito correspondiente deben seguir primero el principio de crédito, luego el de crédito, y lograr la unificación de temas, estándares y contenidos de crédito.

14. Gestión de la calificación crediticia de los clientes. La calificación crediticia de los clientes es el trabajo básico de la gestión del crédito de los clientes de las cooperativas de crédito rurales.

15. El límite máximo integral de crédito del cliente se determina en función de los resultados de la calificación crediticia, la relación activo-pasivo y otros factores. La suma de los saldos crediticios de los activos y activos contingentes proporcionados por las cooperativas de crédito rural no excederá. el límite máximo de crédito integral.

16. La gestión de crédito unificada para clientes se puede dividir en dos métodos: crédito unificado interno y crédito unificado público.

El crédito interno unificado se refiere al límite máximo de crédito integral aprobado por la cooperativa de crédito rural como el riesgo crediticio máximo de los clientes internos de la cooperativa de crédito, que es controlado por la cooperativa de crédito sin reunirse con el cliente.

El crédito unificado abierto se refiere a la firma de un contrato de crédito con el cliente sobre el límite de crédito integral máximo aprobado basado en una evaluación integral del riesgo y el estado financiero de un solo cliente corporativo o grupo de clientes, de modo que el cliente puede Un sistema de gestión para facilitar el uso del crédito bancario dentro del límite de crédito aprobado.

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