Resumen del trabajo del capataz de seguridad en el primer semestre del año
Resumen del trabajo del jefe de seguridad en el primer semestre del año En el último semestre, nuestro departamento de seguridad se ha centrado de cerca en el trabajo central del hotel durante todo el año, con un trabajo sólido. El estilo y la actitud de trabajo pragmática, la innovación activa, la mejora continua y la finalización integral de diversas tareas en la primera mitad del año crearon nuevos resultados para nuestro hotel xx. En general, nuestro trabajo en los últimos seis meses tiene muchos aspectos positivos y muchas deficiencias. Para aprovechar al máximo nuestras fortalezas y debilidades en el trabajo futuro, resumimos aquí el trabajo de la primera mitad del año.
En primer lugar, los indicadores de evaluación se han completado en su totalidad.
En la primera mitad del año, bajo la guía de los líderes de todos los niveles del hotel y con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, nuestro departamento de seguridad completó con éxito las tareas de seguridad en la primera mitad del año. . En medio año no se produjeron accidentes importantes. Realice varias horas de capacitación en seguridad contra incendios para todos los departamentos del hotel. Realmente jugó un papel protector.
En segundo lugar, establecer y mejorar el sistema de evaluación del desempeño.
La implementación de la evaluación del desempeño es la necesidad de que nuestro hotel administre estrictamente la empresa y fortalezca la gestión, y es una base sólida para el Implementación del sistema de responsabilidad por objetivos. Según sus propias características, nuestro departamento vincula directamente los salarios y bonificaciones de los empleados con el desempeño laboral individual y mejora continuamente el mecanismo de incentivos para maximizar el entusiasmo y la creatividad laboral de los empleados. Si bien los empleados consideran el hotel su hogar, el departamento también insiste en estar cerca y cuidar de los empleados, preocupándose por sus necesidades y pensando en sus necesidades.
3. Fortalecer la gestión y continuar aprendiendo y capacitándose.
La competencia por talentos en la industria de servicios turísticos es particularmente feroz ahora. Sólo cuando está lleno de gente excelente puede prosperar una operación hotelera. Al tiempo que retiene a los mejores talentos, el departamento ha mejorado la capacitación de todos los empleados. Se llevaron a cabo dos capacitaciones teóricas y prácticas relativamente intensivas. De media, se dedica una hora de clase al mes a la formación a tiempo parcial. Después de cada turno de mañana nadie se marchaba, sino que tomaban la iniciativa de quedarse y entrenar.
A través de la capacitación y el reciclaje de los empleados, se han fortalecido sus conocimientos sobre hoteles, etiqueta, seguridad pública y protección contra incendios. Las operaciones postales se han estandarizado aún más y se han unificado los estándares para abordar las irregularidades en las operaciones del personal individual al comandar vehículos, abrir puertas, saludar y otros servicios.
Debido a la particularidad del sector hotelero, las necesidades de los huéspedes muchas veces entran en conflicto con nuestras exigencias laborales. Algunos invitados no entienden, a menudo insultan a los guardias de seguridad e incluso tienen comportamientos extremos. Nuestro departamento de seguridad se adhiere al principio de "los clientes son los objetos del servicio", hace el trabajo con paciencia y meticulosidad, nunca responde a los insultos de los invitados, pero hace todo lo posible para que los invitados disfruten de un consumo agradable. Nuestro departamento también lleva a cabo de manera proactiva capacitación en seguridad contra incendios para varios departamentos y unidades de subcontratación, escucha las opiniones de capacitación de varios departamentos, mejora las deficiencias y mejora la calidad de la capacitación.
En cuarto lugar, esforzarse por hacer un buen trabajo en seguridad pública y protección contra incendios en el hotel.
Nuestro departamento realiza frecuentemente inspecciones e inspecciones de partes y departamentos clave del hotel. Eliminar seriamente los peligros que fácilmente pueden causar accidentes y peligros ocultos en áreas clave. Mantener inspecciones de seguridad en restaurantes, cocinas, etc. 3. Eliminar los cortocircuitos en los cables, conocer los factores inseguros, abordar oportunamente los peligros ocultos descubiertos e informar verazmente sobre aquellos que no se pueden abordar.
En los últimos seis meses, hemos reforzado la inspección, el mantenimiento y la conservación regulares de las instalaciones y equipos de protección contra incendios del hotel. Mantenga un estrecho contacto con el fabricante del sistema de protección contra incendios xx y coopere con el personal del fabricante para brindar capacitación operativa profesional al personal del centro de bomberos, de modo que el personal del centro de bomberos pueda usar correctamente el equipo de protección contra incendios xx, cuidar y mantener el equipo xx y reducir se actualizaron y mantuvieron diversas fallas causadas por mal funcionamiento y problemas, se repusieron rápidamente los equipos contra incendios que carecían de repuestos, se mantuvieron las instalaciones y equipos contra incendios en lugares clave y se repararon las fallas, garantizando verdaderamente su uso normal. y ser infalible.
Al recordar el trabajo de la primera mitad del año, realmente sentí que la situación laboral era más grave.
Sin embargo, nuestro Departamento de Seguridad cree firmemente que bajo el liderazgo de los líderes de todos los niveles del hotel, nos centraremos en el trabajo anual del hotel y haremos nuevas contribuciones al desarrollo y la estabilidad del hotel con un estilo de trabajo sólido.
Resumen del trabajo del capataz de seguridad en la primera mitad del año 2 El tiempo vuela muy rápido y la primera mitad del año ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. Si echamos la vista atrás a la primera mitad del año, nuestro trabajo ha sido tanto bueno como malo. Para aprovechar mejor las ventajas, superar las deficiencias y hacer un buen trabajo en el futuro, el trabajo del primer semestre del año se resume de la siguiente manera:
1.
Debido al continuo desarrollo de la empresa, el equipo de seguridad también está aumentando. Un excelente equipo es una garantía importante para el buen trabajo. Al contratar guardias de seguridad, siempre nos adherimos a dos principios. En primer lugar, los candidatos deben tener excelentes cualidades personales, buen carácter y una buena perspectiva mental. Sólo de esta manera podremos mostrar la perspectiva espiritual de nuestra propiedad xx a la sociedad y que más personas conozcan nuestra propiedad xx. El segundo es no contratar resueltamente a personas con antecedentes penales para garantizar mejor la calidad de nuestro equipo.
Si bien nos centramos en la dotación de personal, también nos centramos en mejorar la calidad. En términos de formación de equipos, nos adherimos a los dos principios de centrarnos en la calidad internamente y centrarnos en la imagen externamente. Hemos organizado personal para llevar a cabo entrenamiento de emergencia en muchas ocasiones, como entrenamiento de equipo de postura militar, explicaciones corteses, entrenamiento de emergencia contra incendios, simulacros de planes de emergencia, etc., y fortalecimiento continuo de la seguridad a través de la capacitación del personal. Brindar mejor servicios de calidad a los propietarios, establecer una buena imagen propia y corporativa y promover el desarrollo saludable de nuestra empresa de administración de propiedades. Durante la capacitación no solo se ejercitó la capacidad de coordinación entre los miembros del equipo, sino que también se ejercitó el espíritu de trabajo en equipo, para que los miembros del equipo pudieran dominar las habilidades básicas lo antes posible y cumplir con los requisitos de la empresa.
En segundo lugar, hacer un buen trabajo en materia de seguridad y protección de la comunidad.
En el primer semestre de este año, el Departamento de Seguridad continuó haciendo un buen trabajo en la gestión diaria de la seguridad de las áreas residenciales, fortaleció las inspecciones de seguridad diarias y la supervisión y gestión de las inspecciones de las áreas residenciales, realizó inspecciones de seguridad periódicas, y fortaleció la gestión de áreas residenciales individuales con muchos riesgos de seguridad como foco de trabajo.
En tercer lugar, mejore su propia calidad e impresione a los propietarios con acciones prácticas.
Debido a que los guardias de seguridad son responsables de la gestión de la seguridad de la comunidad, están obligados a detener algunas actividades ilegales en la comunidad. Sin embargo, algunos propietarios son extremadamente ignorantes y golpearon y regañaron a nuestros guardias de seguridad muchas veces, lo que ha amenazado nuestra seguridad personal. Pero siempre nos adherimos al sistema de la empresa, hacemos todo lo posible para defendernos, reprender y explicar a los propietarios muchas veces. Debido a que nuestros guardias de seguridad siempre mantienen una actitud tranquila para lidiar con estos problemas, nos hemos ganado el apoyo de la mayoría de los propietarios y hemos mejorado aún más nuestro trabajo de seguridad.
Para la seguridad de la comunidad, nuestros guardias de seguridad estacionados afuera son altamente responsables. Durante las 12 horas que estuvieron de servicio, sin importar el frío o el calor que hiciera, si hacía viento o llovía, se mantuvieron en sus puestos y dirigieron la entrada y salida de los vehículos. Especialmente en el frío invierno, algunos guardias de seguridad tienen las manos y los pies fríos y entumecidos y no pueden abandonar sus puestos. Este espíritu ha sido elogiado por los empleados y propietarios de la empresa en general y se ha convertido en parte de nuestra comunidad.
Por supuesto, todavía tenemos muchas deficiencias, pero creo que con el cuidado y la orientación de los líderes, la ayuda y el apoyo de los colegas y los esfuerzos y la cooperación de los compañeros de equipo, nuestra seguridad será mayor. perfección y madurez.
Resumen del trabajo del capataz de seguridad En el primer semestre de este año, de acuerdo con el plan de capacitación en seguridad formulado en la etapa inicial del proyecto, el departamento de seguridad realizó una capacitación especial para guardias de seguridad con referencia. a los estándares de la industria, centrándose en la calidad de la gestión, la conciencia del servicio, la cortesía y el profesionalismo. Habilidades, conocimientos sobre protección contra incendios, análisis de emergencias, etc. A través de explicaciones, comentarios e intercambios, los guardias de seguridad han obtenido diversos grados de comprensión y mejora en su comprensión ideológica y en su trabajo diario. El siguiente es un resumen del trabajo de seguridad en la primera mitad del año.
En primer lugar, aprovechar al máximo el papel de la gestión superior y prestar mucha atención a la construcción de base.
1. Proporcionar servicios de alta calidad y ganarse la confianza. La compañía introdujo la gestión de la marca Xinchang, fortaleció los estándares de gestión, fortaleció la supervisión en el sitio y la inspección de calidad del personal de administración, mejoró gradualmente la imagen de la ventana del puesto de seguridad y mejoró continuamente su nivel de servicio de calidad. Ha sido bien recibido por los propietarios del parque. y se ganó su confianza. El propietario ha confiado cientos de veces al departamento de gestión de seguridad de la propiedad para ayudar a la empresa en los trabajos de recepción. Debido al excelente trabajo de recepción, los propietarios elogiaron la calidad del servicio del departamento de gestión de seguridad.
2. Centrarse en la prevención y centrarse en el seguimiento Bajo el cuidado y orientación de la sede de la empresa, el departamento de proyectos formuló varios planes de seguridad y otros planes de prevención de incendios e implementó "seis medidas de prevención", como la prevención de incendios. y prevención de robo. El director del proyecto mantiene reuniones de retroalimentación con los directores de departamento todos los días para informar la situación y realizar solicitudes. El Departamento de Seguridad organiza cuadros y empleados para realizar inspecciones frecuentes y prevención y control estrictos. Con la cooperación de los departamentos pertinentes, se implementan prevención grupal, inspección grupal y gestión grupal para garantizar que el parque sea infalible.
3. Mejorar las instalaciones y hacer preparativos. A través de la orientación in situ de los líderes de la empresa, el Departamento de Seguridad continúa mejorando los planes, equipos e instalaciones de prevención de incendios, y la inspección y mantenimiento de los equipos contra incendios. Formule un plan de mantenimiento de las instalaciones y equipos de protección contra incendios del parque para que las instalaciones y equipos de protección contra incendios del parque puedan funcionar con normalidad y prolongar su vida útil. En el primer semestre de este año, los detectores fotoeléctricos del parque se probaron profesionalmente, las instalaciones y equipos de protección contra incendios también se inspeccionaron estrictamente y los puntos de alarma inexactos del sistema de detección de humo también se probaron profesionalmente con antelación. Garantizar el uso fluido y normal de las líneas, y complementar y reemplazar las luces de evacuación de emergencia y las salidas de seguridad en el pasillo.
En segundo lugar, gestionar estrictamente, mejorar la calidad, cambiar conceptos e innovar en la gestión.
El Departamento de Gestión de Seguridad lleva a cabo capacitación en el trabajo para guardias de seguridad mensualmente y brinda capacitación para puestos de seguridad de primera línea. Realizar prácticas laborales y realizar evaluaciones por etapas y contenidos. A través de la capacitación, podemos mejorar la calidad general de los guardias de seguridad, mejorar los niveles de servicio y aumentar la satisfacción de los propietarios. A través de la formación se puede mejorar la calidad ideológica general, la actitud de servicio y las habilidades comerciales de los guardias de seguridad. Basado en el principio de que el trabajo ideológico es el sustento de todo trabajo, combinado con las características de los servicios de gestión de proyectos, y en función de los requisitos del departamento de proyectos y la situación real del departamento de seguridad, guiamos al personal de seguridad para que se mantenga al día con el tiempos, mejorar su calidad y cambiar sus conceptos.
El departamento de seguridad debe educar al personal de seguridad para que tenga sentido de urgencia, esté motivado y sea enérgico. Los servicios de administración de propiedades no son de alta tecnología y no existe un conocimiento profundo. La clave está en la iniciativa subjetiva y el sentido de responsabilidad de las personas, en la lealtad y profesionalidad de la empresa y en la comprensión y aplicación del verdadero significado de gestión y servicio. Al establecer un excelente modelo a seguir, el Departamento de Seguridad anima a todos a ser proactivos, reflejar su propio valor y sentir la alegría de vivir en el proceso de cumplimiento de las tareas de gestión y servicio asignadas por el proyecto.
A través de la educación ideológica, se ha mejorado la calidad ideológica y moral de los guardias de seguridad, y han surgido varios guardias de seguridad destacados, que han sido elogiados por escrito por los propietarios. A través de la exploración de las prácticas laborales, el Departamento de Seguridad también creó el estándar de "la seguridad de la propiedad debe saber y hacer" y lo presentó a la sede de la empresa para su promoción en toda la empresa. Esto no solo mejoró significativamente la calidad de cada guardia de seguridad de primera línea. en xx al atender a propietarios y clientes, pero también hizo que otros proyectos hermanos se hayan beneficiado enormemente.
Resumen del trabajo del capataz de seguridad en la primera mitad del año 4 El tiempo vuela muy rápido y la primera mitad del año ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en el trabajo de medio año de nuestro equipo de seguridad en xx Jewelry City, se puede decir que hemos ganado mucho, nos hemos beneficiado mucho y hemos aprendido mucho, pero también hay muchos problemas. En los últimos seis meses he seguido estrictamente las normas laborales de seguridad estipuladas por la empresa. Para realizar mejor todo el trabajo en el futuro, de acuerdo con los requerimientos de la gerencia, el trabajo del equipo de seguridad en el primer semestre del año se resume de la siguiente manera:
Aspectos laborales<. /p>
Ya que somos nuevos El equipo que formamos trabaja en una gran empresa como xx Jewelry City, con grandes responsabilidades y mucha presión. Para cumplir nuestra misión, desde el establecimiento del equipo de seguridad, nos hemos adherido al principio de "fortalecer ambos lados" de la formación de equipos: centrarnos en la dotación de personal con una mano y mejorar la calidad con la otra. Al presentar a los jugadores a través de múltiples canales, también damos gran importancia a mejorar la calidad general de los jugadores. Después de que ingresa cada nuevo miembro del equipo, debemos organizar una capacitación de calidad profesional en seguridad de medio mes de duración. Al mismo tiempo, también invitamos especialmente a expertos de xx para que enseñen conocimientos y habilidades de protección contra incendios a los miembros del equipo, de modo que los miembros del equipo puedan dominar todas las habilidades básicas lo antes posible y cumplir con los requisitos del puesto. Después de que los miembros del equipo asumieron sus funciones, también insistimos en entrenar habilidades dos días a la semana, llueva o haga sol, con calor y frío abrasadores, para mejorar continuamente la calidad profesional de los miembros del equipo.
La clave para un trabajo ordenado y eficaz es confiar en sistemas científicos y aplicables para garantizar que "no hay reglas sin reglas". Después de que se formó el equipo, introdujimos un conjunto de sistemas estrictos y prácticos de deberes, aprendizaje y capacitación, implementamos una gestión cuasi militar del equipo, utilizamos el sistema para regular el comportamiento de todos y utilizamos el sistema para garantizar la finalización de las tareas laborales. .
Por ejemplo, los miembros del equipo en servicio deben llegar a sus puestos con 15 minutos de anticipación para el traspaso; los miembros del equipo deben marchar en formación cuando van y vienen del trabajo, demostrando plenamente la calidad y el encanto de los soldados.
Debido a que nuestros jugadores provienen de diferentes lugares y diferentes posiciones, sus cualidades generales, personalidades y pasatiempos son diferentes. Más importante aún, todos son jóvenes y enérgicos, lo cual no sólo es una necesidad para nuestro trabajo de seguridad, sino también algo a lo que debemos prestar atención en nuestro trabajo y vida diarios. Los jóvenes tienen mucha plasticidad y mucha variabilidad. Por tanto, en el trabajo de team building la construcción ideológica y moral debe realizarse de forma integral y perseverante.
En términos de métodos de trabajo, insertamos de manera flexible la educación ideológica en las reuniones de clase y de negocios en lugar de capacitación, hablamos con los miembros del equipo individualmente, llevamos a cabo educación de casos típicos, celebramos ceremonias de izamiento de banderas y otras formas, y implementar la educación ideológica y moral de manera flexible y diversa. Es necesario que los problemas y errores en el trabajo no se oculten y se informen de manera oportuna. Los errores deben corregirse y los errores deben corregirse. Aprenda de ellos, anímese y mejore el trabajo. Diversas formas de educación ideológica y moral han logrado resultados eficaces. Ya sea en el trabajo o en la vida diaria, nuestro equipo presenta una gratificante situación de "tres más y tres nada". Es decir: trabajar de forma más proactiva y reaccionar menos pasivamente; hacer las cosas con muchas dificultades y no negociar. Más personas hacen cosas buenas y menos personas infringen la ley.
En segundo lugar, experiencia laboral
Nos dedicamos a trabajos de seguridad en xx Jewelry City. Nuestro trabajo de seguridad debe seguir el ritmo de los tiempos, no solo para mantenerse al día, sino también para estar a la vanguardia del desarrollo de la ciudad de la joyería, un paso por delante y un paso por delante, de lo contrario seremos pasivos y surgirán problemas. Por lo tanto, debemos tratar de no dejarnos perturbar por el pensamiento habitual y la experiencia en el trabajo, partir de la realidad objetiva, aceptar críticamente el nuevo pensamiento, insistir en la innovación continua y considerar la innovación como el alma y la motivación para hacer un buen trabajo. El primero es la innovación del contenido del trabajo. En nuestro trabajo, no nos detenemos en los aburridos requisitos del sistema y en predicar a los jugadores, sino que penetramos el nivel del trabajo en el nivel de la vida, desde la apariencia hasta el corazón.
Adoptamos el método educativo de casos típicos y hacemos todo lo posible para guiar a los miembros del equipo a actualizar constantemente sus conceptos. Por ejemplo, en los periódicos se encuentran casos típicos positivos y negativos que tienen cierto efecto persuasivo y educativo en la empresa. Todos organizamos a los miembros del equipo para que aprendan y obtengan el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Cambiar la actitud de la mayoría de los miembros del equipo hacia el trabajo para respetar sus posiciones y amar sus carreras. Los métodos de trabajo son particularmente críticos en el trabajo. Ante el entorno de trabajo y los requisitos laborales en constante cambio, continuamos innovando nuestros métodos de trabajo, haciendo que nuestros métodos de trabajo pasen de ser serios a flexibles, de ser únicos a diversos, de reunirse a normalizarse, de predicar a hablar y preocuparse; Este beneficioso intento de innovación resultó ser eficaz y exitoso. Muchos jugadores pueden abandonar conscientemente sus conceptos temporales y establecer un pensamiento a largo plazo, permitiéndose trabajar con mayor tranquilidad y atención.
3. Deficiencias existentes y esfuerzos futuros
Si miramos hacia atrás en el trabajo anterior, si bien hemos logrado resultados, también podemos ver claramente nuestras propias brechas y deficiencias. Debido a que los concursantes provienen de todo el mundo, su calidad general es desigual; nuestros métodos de trabajo necesitan más innovación y mejora, todavía hay algunos aspectos insatisfactorios en nuestro trabajo. Decidiremos superarlos y mejorarlos en trabajos futuros, y haremos todo lo posible para hacerlo cada vez mejor en trabajos futuros.
Los requisitos laborales en el futuro serán mayores y más difíciles, lo que planteará requisitos nuevos y más altos para nuestro trabajo. Debemos afrontar la realidad y admitir las dificultades, pero no les tenemos miedo. Afrontaremos las dificultades y haremos bien nuestro trabajo. Satisfacer a los líderes de la empresa, satisfacer a los líderes de la ciudad de la joyería y satisfacer a los líderes, comerciantes y clientes de la ciudad de la joyería.
Resumen del trabajo del capataz de seguridad En el primer semestre de este año, bajo la dirección del liderazgo, con la cooperación de varios departamentos y con los esfuerzos de los empleados del departamento, el Departamento de Seguridad completó con éxito varios tareas. El trabajo del primer semestre de este año se resume a continuación:
1. Implementación del trabajo de seguridad en el festival
Desarrollar planes de trabajo de seguridad durante varios festivales. Convocar una reunión de movilización de seguridad en vísperas del festival y una capacitación sobre planes de trabajo de seguridad durante el festival. Llevar a cabo inspecciones de seguridad antes de las vacaciones Para garantizar la seguridad de los edificios durante el festival, se llevarán a cabo inspecciones de seguridad integrales en edificios y complejos en lotes, y cualquier peligro de seguridad descubierto se informará a varios departamentos para su rectificación de manera oportuna.
Proporcionar opiniones de la gerencia sobre la gestión de seguridad de los inquilinos en el edificio durante el festival para garantizar que la seguridad operativa sea lo primero durante el festival. Al mismo tiempo, fortaleceremos las inspecciones por parte de inspectores de seguridad internos para garantizar la seguridad durante el festival.
2. Gestión de acceso de personal, mercancías y vehículos
Tras el establecimiento del nuevo sistema de control de acceso, se ha implementado bien y básicamente se han eliminado comportamientos que afectan el orden normal de la oficina como como la distribución de pequeños anuncios y la promoción de productos. Reduce eficazmente las actividades ilegales y delictivas como el robo y garantiza la seguridad personal y patrimonial del personal en el edificio y el complejo y la estabilidad del orden en la oficina.
Estandarizar la gestión de entrada y salida de personal extranjero como entrega urgente de paquetería, entrega de comidas, visitas y peticiones. y desarrollar métodos de manipulación correspondientes, como la manipulación por parte del personal de entrega de paquetes. En vista de la gran cantidad de personas, la confusión y el caos, el departamento de seguridad requiere que el remitente estacione el vehículo en un área designada, y el remitente y la recepción se comunican con el propietario del vehículo para recoger los artículos en la planta baja. Los transportistas tienen prohibido ingresar a edificios y complejos para evitar que deambulen por otros pisos o promuevan negocios después de entregar las mercancías.
Con la cooperación favorable del personal del estacionamiento y otro personal del Departamento de Seguridad, el estacionamiento en el estacionamiento fue ordenado, las carreteras principales estaban lisas y no hubo congestión causada por la ocupación de la carretera. El Departamento de Seguridad ha reforzado la gestión de vehículos no motorizados en edificios y complejos. En respuesta al fenómeno del estacionamiento aleatorio de vehículos no motorizados, se ha designado un área alrededor del cobertizo para bicicletas y el edificio para estacionar específicamente vehículos no motorizados a fin de evitar la congestión vial causada por el estacionamiento aleatorio de vehículos no motorizados y reducir la ocurrencia de de casos de seguridad pública.
3. Seguridad contra incendios y equipos e instalaciones
Para garantizar la seguridad contra incendios del edificio, el departamento de seguridad distribuye información sobre seguridad contra incendios a los inquilinos, produce exhibiciones de seguridad contra incendios y seguridad pública. tableros y exhibe y promueve la seguridad contra incendios y la seguridad pública. En el trabajo, se colocaron carteles y letreros que prohibían el lanzamiento de fuegos artificiales y petardos en el vestíbulo, se produjeron materiales publicitarios sobre protección contra incendios y terremotos, que se distribuyeron a varias unidades para publicidad y capacitación. . Realizar inspecciones anuales de los extintores de incendios en edificios y complejos, y reemplazar aquellos con configuraciones irrazonables.
IV.Trabajo de capacitación
Cumplir con las reuniones semanales del departamento, cada comandante resume el trabajo de la semana anterior, mejora las deficiencias, despliega el trabajo de esta semana, discute y decide los temas importantes, aclara. ideas y aclara metas. División de responsabilidades y preparación para la implementación de metas laborales. Con el fin de ayudar a los nuevos empleados a familiarizarse lo antes posible con la empresa y el proyecto e integrarse en el nuevo entorno laboral, el Departamento de Seguridad ha impartido formación teórica sobre ideas y habilidades profesionales a nuevos puestos de lobby y miembros del equipo de seguridad externo, y ha Realizó entrenamiento en postura militar irregular y apariencia militar para los empleados. Llevar a cabo capacitación en habilidades en el trabajo para todos los empleados, y el departamento de seguridad realiza simulacros de incendio para todos los empleados para mejorar su conciencia sobre la seguridad contra incendios y su calidad profesional.
Resumen del trabajo del encargado de seguridad en el primer semestre del año. En la primera mitad del año, con el cuidado y apoyo de la dirección, la ayuda de los camaradas y los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas, las tareas asignadas por la dirección se completaron con éxito y se lograron aprendizajes y avances ideológicos. , mejora empresarial. Todos los médicos generales trabajan con diligencia y conciencia para superar las dificultades, no tienen miedo y siguen adelante, y han mejorado su conciencia y concepto de la situación general. El trabajo del primer semestre de este año se resume en:
Primero, fortalecer la construcción ideológica del equipo y mejorar las habilidades empresariales.
Con el desarrollo de nuestra empresa. El trabajo de seguridad es más importante y los líderes de todos los niveles también han planteado requisitos más altos para el trabajo de seguridad. Por lo tanto, como personal de seguridad, no sólo debemos estudiar arduamente para mejorar la alfabetización política y establecer firmemente el concepto de la situación general, sino también prestar atención a fortalecer el aprendizaje y mejorar constantemente los estándares profesionales. Esforzarse por tener seguridad política, competencia profesional y adherirse a la prevención como prioridad en el trabajo, combinando ataque y defensa, patrulla y patrulla, y centrándose en la protección. Cumplió bien sus funciones.
En segundo lugar, respetar la posición y amar la industria.
Debido a la naturaleza especial del trabajo de seguridad, es difícil distinguir entre trabajo y fuera del trabajo, trabajo y descanso. Por eso, presto especial atención a enfatizar el respeto por el puesto, el amor por el trabajo y la dedicación desinteresada, y exijo que todos hablen sobre la situación general, el trabajo, el estilo y la dedicación. Como dice el refrán, el trabajo duro tiene su recompensa. Gracias al esfuerzo conjunto de todo el departamento, el Departamento de Seguridad se ha convertido en una buena ventana para nuestra empresa. Porque desde las visitas del personal hasta la entrada y salida de vehículos; desde la seguridad hasta la configuración de las instalaciones contra incendios; desde la gestión de la seguridad del personal hasta el saneamiento y la limpieza, he sido civilizado, científico, estricto y eficiente, por lo que he sido bien recibido por los empleados.
En tercer lugar, esfuércese por que el trabajo del departamento de seguridad sea seguro y libre de accidentes.
Con la apertura de XX, el número de visitas y reuniones con líderes ha aumentado día a día. Además, nunca antes había trabajado en seguridad, por lo que realmente no es fácil intentar hacer un trabajo de seguridad sin accidentes. Definitivamente siento la presión y el desafío; Pero después de todo, tengo la plena confianza de mis líderes y el firme apoyo de mis camaradas, y también tengo la pasión de convertir la presión en motivación y las condiciones en oportunidades. Se tomaron medidas efectivas para finalmente implementar la confianza de los líderes y las esperanzas de todos una por una, y se establecieron sistemas de despliegue unificados como el sistema de turno nocturno, el sistema de etiqueta del portero, el sistema de revisitas telefónicas y el sistema de patrulla de seguridad. Establezca un número de teléfono de enlace entre la sala de servicio y la policía. Si se encuentra un problema, debemos llegar al lugar del accidente en un plazo de 5 minutos. Implementar puestos fijos y responsabilidades fijas, y conocer las instalaciones de protección contra incendios ubicadas en todos los lugares del hospital, para que la gestión y el uso de las instalaciones de seguridad contra incendios puedan ser más científicos y estandarizados.
Aunque mi trabajo ha logrado ciertos resultados con el cuidado y el apoyo de la dirección y la ayuda de mis camaradas, todavía existe una cierta brecha entre las exigencias de la dirección y las esperanzas de los camaradas. En el trabajo todavía hay cosas que no son satisfactorias. En particular, no hay suficientes investigaciones sobre los patrones de trabajo de los guardias de seguridad. Aprenderé de ello y resumiré la experiencia. En la segunda mitad del año, bajo la dirección de los líderes, fortaleceré aún más el trabajo de seguridad de la empresa, para que cada tarea pueda implementarse y cortarse de raíz. Garantizar la seguridad y la ausencia de accidentes para que la empresa tenga un buen ambiente de trabajo y de vida.
Resumen del trabajo del jefe de seguridad en el primer semestre del año 7. Principales logros laborales
1 Garantizar que no haya accidentes en la gestión de seguridad en la empresa en el primer semestre. la mitad del año.
En el primer semestre del año, el departamento de seguridad continuó implementando la gestión de seguridad diaria de la empresa, fortaleció las inspecciones de seguridad diarias y las inspecciones de supervisión, y llevó a cabo inspecciones de seguridad periódicas para garantizar que no se produjeran accidentes en la gestión de seguridad. como robos, hurtos y extinción de incendios ocurridos en el primer semestre del año Garantiza el funcionamiento normal y el orden de vida de la empresa.
2. Se ha implementado efectivamente el trabajo estacional y por fases.
Con base en la situación en cada etapa, el Departamento de Seguridad hace preparativos completos para el trabajo estacional y por etapas con anticipación, emite planes de tratamiento específicos y planes para el día de Año Nuevo, el Festival de Primavera, el Festival de Qingming, el Primero de Mayo y las lluvias. temporada, etc., y controla estrictamente el estado de implementación del trabajo específico para garantizar que el trabajo estacional y por fases se pueda llevar a cabo de forma segura y ordenada.
3. Seguimiento activo de los preparativos de carga de vehículos.
En la primera mitad del año, la Oficina de Seguridad cooperó con los departamentos pertinentes para realizar un seguimiento activo de los preparativos de las tarifas de estacionamiento, introdujo un sistema de gestión de tarifas de estacionamiento, formuló un plan de gestión de tarifas de estacionamiento y dio seguimiento a la Aprobación administrativa de las licencias de explotación de vías de tráfico empresarial y cobro de derechos, que se encuentra prácticamente finalizada.
4. El trabajo de gestión de seguridad se llevó a cabo sin problemas.
Con base en las necesidades de desarrollo de la empresa, nuestro departamento comenzó a disponer personal de seguridad estacionado en xx, xx, responsable del trabajo de gestión de seguridad en el área, y aumentar o disminuir puestos de acuerdo con el -situación del sitio. Ahora, el número de personas estacionadas ha aumentado de las XX personas originales a XX personas, lo que garantiza el buen desarrollo del trabajo de gestión de seguridad en el sitio.
5. Mientras haces bien tu trabajo, intenta desempeñar bien el papel de "administrador".
El departamento de seguridad hace un buen trabajo en la gestión diaria de la seguridad.
Mientras gestionamos, realizaremos inspecciones exhaustivas de las áreas públicas y los edificios de la empresa de vez en cuando, registraremos y resumiremos varios problemas existentes, limpiaremos y protegeremos las instalaciones públicas y reportaremos a varios departamentos para su rectificación. realizar un seguimiento de la situación de rectificación.
Al mismo tiempo, el Departamento de Seguridad coopera activamente con el trabajo de los departamentos relevantes, desde manejo de carga, suministro de agua y suministro de gas hasta cooperar con inspecciones, supervisión y trabajo temporal de varios departamentos. , el departamento de seguridad, al tiempo que garantiza su propio trabajo, coopera activamente con él lo mejor que puede. De hecho, el departamento de seguridad básicamente ha asumido la responsabilidad de un "gerente", y la carga de trabajo generada por la cooperación con varios departamentos distintos de la gestión de seguridad ha representado una proporción considerable de la carga de trabajo general de seguridad.
6. Ajuste y modificación del sistema de gobierno.
Para adaptarse a los cambios y el desarrollo de la situación de gobernanza, la Oficina de Seguridad ha realizado una gran cantidad de ajustes al sistema de gobernanza y procedimientos operativos existentes para que los sistemas y procedimientos operativos sean realistas y garanticen la Un trabajo fluido y eficaz sentó las bases para el desarrollo del programa.
7. Avances en el gobierno interno.
(1) El Departamento de Seguridad ajustó el sistema de trabajo de xx horas al sistema de trabajo de xx horas en xx, lo que alivió efectivamente la presión de reclutamiento, redujo los gastos de personal y resolvió el impacto a largo plazo en la seguridad desde el segundo mitad de xx a xx El departamento se ocupa de los problemas graves como la escasez de personal, las vacantes y las vacaciones acumuladas. Un solo puesto puede ahorrar alrededor de xx yuanes por mes, y la implementación del sistema de trabajo de xx horas puede ahorrarle a la empresa más de xx millones de yuanes.
Al mismo tiempo, dada la diferencia entre el sistema de trabajo de xx horas y el sistema de trabajo de xx horas, nuestro departamento ha realizado los ajustes apropiados en algunos sistemas de gobernanza para asegurar la reducción de costos de personal sin reducir el trabajo. calidad y estándares, lo que promueve la estabilidad del equipo.
(2) Se ha mejorado la estabilidad del equipo y la tasa de rotación del personal de seguridad ha disminuido constantemente. En la primera mitad de XX, el Departamento de Seguridad se centró en estabilizar el equipo, fortaleció activamente la comunicación y la orientación con los empleados, cambió la mentalidad y el pensamiento de los empleados y, al mismo tiempo, mejoró las habilidades de gestión de los gerentes, lo que resultó en una disminución constante de la tasa de rotación de personal, que fue casi un 1% menor que en el primer semestre del año pasado, xx puntos porcentuales.
(3) En la primera mitad del año, el Departamento de Seguridad ajustó sus ideas de capacitación, enfocándose en la imagen general, la etiqueta y la conciencia de servicio del equipo, así como el uso de la iniciativa y los principios de trabajo. y flexibilidad, para promover la capacidad de los empleados para lidiar con los problemas laborales. En este momento, gradualmente logramos la combinación de "razón" y "ritual", "razón" y "suavidad", y logramos ciertos resultados.
2. Principales deficiencias y problemas
Los incidentes de enero y enero reflejaron los malentendidos de los departamentos de seguridad en el pasado, la débil conciencia jurídica y la combinación de principios y flexibilidad a la hora de enfrentar los problemas. Graves deficiencias hicieron que el trabajo pasara de activo a pasivo, provocando grandes pérdidas e impactos a la empresa. Esta es una lección dolorosa y profunda para los servicios de seguridad. Después del incidente, aunque la situación general ha mejorado gracias a una serie de adoctrinamiento obligatorio y formación práctica, algunos empleados todavía carecen de habilidades prácticas.
2. Como departamento de gestión de seguridad, con la premisa de asegurar la implementación efectiva de la responsabilidad principal de "seguridad" y garantizar el orden general de seguridad de la empresa, la imagen, la etiqueta, el trabajo y el servicio del equipo. La actitud, así como la forma de afrontar los problemas. La iniciativa, los principios y la flexibilidad son los puntos clave que determinan la imagen general y la reputación de un equipo. En los xx y xx meses posteriores a que el equipo en su conjunto se estabilizara en la primera mitad del año, el Departamento de Seguridad trabajó mucho en estos aspectos, aunque también hubo algunos avances. Sin embargo, todavía está lejos de los objetivos y requisitos. El funcionamiento real de los empleados no es muy fluido, la base no es sólida y la atmósfera creada aún no es sólida. La formación adecuada y la evaluación del desempeño son la clave para resolver estos problemas, lo cual es un trabajo a largo plazo del departamento de seguridad.
3. Efectos de aplicación práctica de los sistemas inteligentes. El sistema inteligente de la primera fase todavía está completamente paralizado, el sistema inteligente de la segunda fase, especialmente el sistema de control de acceso por videoportero, no se ha utilizado fielmente y la empresa todavía depende de la gestión de la defensa aérea civil. Este es un tema que el departamento de seguridad necesita cooperar con el proyecto y el servicio al cliente para darle seguimiento.
4. El problema de la ingeniería de aparcamientos subterráneos no se ha resuelto de forma eficaz. En la etapa inicial de la segunda fase de estacionamientos subterráneos en varios lugares, los problemas de filtración, fugas y drenaje de agua aún son graves. Aunque ha sido reparado y rectificado muchas veces, no se ha solucionado de forma efectiva.
3. Ideas de trabajo para la segunda mitad del año
1. Hacer de la gobernanza de la seguridad la primera prioridad, comprender la dinámica de seguridad de la empresa y las áreas circundantes y hacer un buen trabajo. en la implementación, inspección e inspección del gobierno diario de seguridad. Supervisar los trabajos para garantizar la seguridad y el orden de la empresa.
2. Establecer buenos canales de comunicación con los empleados, mejorar las capacidades de gobernanza, fortalecer la comunicación con los empleados, comprender la dinámica de los empleados y tomar medidas oportunas para promover una mayor estabilidad del equipo de seguridad.
3. Cooperar activamente con el gobierno administrativo corporativo, implementar un sistema de gestión del desempeño, implementar efectivamente recompensas y castigos y mejorar el entusiasmo y la competitividad laboral de los empleados.