Cómo sobrevivir el primer año de iniciar un negocio
Hay un dicho en los bancos de capital riesgo: el período de vida o muerte para iniciar un negocio es de 8 a 12 meses. Por lo tanto, el primer año después de iniciar un negocio y realizar proyectos es particularmente importante. a través de este "junior" de forma segura? Debes pensar en los siguientes puntos:
1. Pensamiento integral en la etapa de preparación de iniciar un negocio, es decir, es particularmente importante no tener "defectos" al momento de establecer el proyecto:
1. Capital original:
Muchas veces se trata de inversión multiaccionista o crowdfunding, etc. En términos generales, la evaluación de los fondos originales debe considerar: capacidades, recursos, experiencia, ciclo, reparto de costos, negocio rentable, etc., y luego determinar si "este proyecto todavía es ¿Cuánto capital inicial se debe preparar y, según una evaluación objetiva, agregar un 50% como garantía anticipada? ”
2. Aclarar los derechos, responsabilidades, roles y mecanismo de salida dentro de los socios
Este punto es particularmente importante y debe definirse claramente: roles, mecanismos de salida, derechos y responsabilidades, por ejemplo, si alguien renuncia a mitad del camino, cuál es el mecanismo de salida; ? El papel de cada uno no debe ser "cruzado de roles". Deben cumplir con sus obligaciones y tener derechos y responsabilidades claros.
3. ¿Qué debe hacer una vez que se hayan agotado los fondos originales? ¿Qué hacer si no tienes dinero?
Cuatro opciones: o los accionistas aumentan su inversión en proporción a sus acciones; o un determinado accionista dentro de los accionistas aumenta su inversión y otros accionistas reducen sus acciones en proporción o todos los accionistas actúan como prestatarios, * **con el mismo préstamo,* **Compartan la responsabilidad crediticia juntos. Hay otra forma de "reclutar nuevos inversores";
4. La cuestión salarial de los participantes principales: si esto no se maneja bien, habrá enredos en el futuro.
En principio, "debido a que en el período de puesta en marcha temprana, el personal central sólo hace contabilidad y no realiza pagos reales", es decir, cada persona central "sólo maneja la contabilidad financiera y no realiza pagos reales". pagos por el salario y beneficios recibidos..."..." Es decir, la regla es "Todos trabajan juntos, quien paga, quien recibe..." El salario y los beneficios ahora son "pago si hay ganancia". , pagarlo; por supuesto, cuando la familia se separa, estos también deben quedar claramente expresados en términos generales, "todos pagarán". "Pagar", este punto no constituye el contenido contable de "separación y liquidación". significa que en el futuro no hay que preocuparse por quién pagó más y quién pagó menos...
5. División decisiva del negocio rentable: los beneficios inmediatos deben implementarse con decisión y rapidez; Los negocios deben hacerse de acuerdo con la capacidad de cada uno y prepararse objetivamente.
No obsesionarse con ningún modelo de negocio y no escuchar la guía de ningún maestro. Todo debe basarse en el "flujo de caja". " en la etapa inicial del emprendimiento. No intente "financiar", todo se basa en el flujo de caja; si los fondos originales se agotan, realmente no hay forma de refinanciar...
6 Ahorre dinero, ahorre dinero, ahorre dinero:
Asegúrese de ahorrar dinero: no alquile la oficina si puede, y busque un compañero de cuarto si puede, y participe; tiempo si puede; ahorre todo tipo de gastos si puede; no gaste activos fijos si puede "Ahora, muchos de ellos alquilan material de oficina". No puedo ir a varias conferencias de fanfarronería de alto nivel, no vayas si puedes, simplemente pasa el rato en hoteles y restaurantes en conferencias de alto nivel, todas estas son cosas que los primeros fundadores hacen. Necesito aprender...
7. Gastar dinero con la "punta del cuchillo": es decir, invertir dinero en "negocios que pueden generar dinero":
Cualquier dinero puede. Debe haber "indicadores de producción" claros, y por cada cantidad de dinero, uno debe entender "cómo puedo recuperarlo"...
8. Etapa inicial de iniciar un negocio: nadie tiene una presión particularmente grande, los accionistas que están ansiosos por invertir y ganar dinero no lo quieren, los accionistas que son pobres y quieren pedir dinero prestado no lo quieren, y los accionistas que se apresuran demasiado no lo quiero;
Sin compromiso, sin responsabilidad, sin explicación, estos son los principios entre los accionistas. Los que son pobres, los que quieren pedir dinero prestado, los que quieren enriquecerse, no lo hagan; No se convierten en accionistas y no necesitan dar explicaciones;
Solo de esta manera, la mentalidad de todos es "*** Hagamos algo juntos", este asunto. Si tienes éxito, trabaja duro si no; No funciona, no importa, sigamos luchando pase lo que pase, debemos entender que seguimos siendo amigos, no pierdas el tiempo...
Estos 8 puntos hay que pensarlos seriamente. y practicado permitirá a los empresarios sobrevivir el primer año de creación de forma segura. Iniciar un negocio es arriesgado y la inversión debe ser cautelosa.