Acerca de Yahoo! El ascenso y la caída de
“En sólo 10 años, Internet ha cambiado la forma en que los internautas abordan todo. Esperamos que nuestra experiencia sea extraordinaria y maravillosa. Los productos pueden satisfacer las necesidades de los usuarios y ayudarlos a hacer realidad sus sueños. Pero no nos limitamos a esto: esperamos ayudar a todos a descubrir más, practicar más, compartir más y comunicarse más".
Después de Wang. Y somos los más populares. ¿Quiénes son los chinos que entusiasman a los analistas de Wall Street? Si tuviera que elegir uno, ¡sería el director ejecutivo de Yahoo, Jerry Yang! ).
En 1978, Jerry Yang y su hermano menor Kenyon, que sólo tenían 10 años, todavía eran niños tímidos cuando emigraron a los Estados Unidos aferrándose a la ropa de su madre. Debido a que perdió a su padre cuando tenía 2 años, Jerry Yang parece más maduro y estable que otros niños de la misma edad, pero nadie que lo haya visto puede imaginar que puede convertirse en un milagro en Nasdaq a la edad de 28 años.
¡No faltan los milagros en Wall Street!
Juega Yahoo!
Yahoo está interpretado por Jerry Yang y su buen amigo David Filo.
Antes de cumplir 10 años, Jerry Yang pasó su infancia en Taiwán. Su padre murió cuando él tenía dos años y su madre, profesora de inglés y teatro, crió sola a Jerry Yang y a su hermano menor Kenyon. En ese momento, la tía de Jerry Yang vivía en Estados Unidos. Para la educación y el desarrollo futuro de sus hijos, la familia se mudó a los Estados Unidos y se estableció en San José, California.
Cuando era un adolescente, Jerry Yang entró en la cultura dominante de Estados Unidos y su personalidad poco a poco se volvió más alegre.
Yang Zhiyuan estudió mucho y fue admitido en la Universidad de Stanford en 1990. Le gusta el rigor de la ingeniería y está profundamente influenciado por "Silicon Valley". A pesar del apretado horario escolar, Jerry Yang participó en muchas actividades sociales, lo que sin darse cuenta ejercitó sus habilidades sociales y sentó las bases para su futura independencia y el control de una dinámica empresa de medios. Además, Jerry Yang también tomó cursos de economía, con la idea de que podrían resultarle útiles si fundara una empresa en el futuro.
Jerry Yang tardó cuatro años en completar sus títulos universitarios y de maestría. Conoció a Ferro cuando era estudiante de doctorado. Se hicieron amigos íntimos mientras estudiaban, trabajaban y luego iniciaban sus propios negocios.
Zhiyuan Yang es extrovertido y sociable; mientras que Ferro es introvertido y nunca ha estado dispuesto a aceptar entrevistas de periodistas. Sólo le interesa la tecnología. Jerry Yang dijo que él y Ferro son la mejor combinación. "En el sentido empresarial, es difícil encontrar un socio complementario mejor que nosotros. Podemos entendernos. Aunque somos tercos por naturaleza, podemos entendernos en los momentos críticos y no nos comportamos de manera obstinada". comprensión del mundo, las cosas y la tecnología. Visiones similares. Incluso tenían el mismo asesor de doctorado y Ferro vivía en el dormitorio de al lado.
A medida que se acerca la graduación, tanto Jerry Yang como Ferro consultaron una gran cantidad de información en función de sus necesidades de estudio. "En realidad, nuestra idea original era una idea muy común: recopilar muchos sitios web en Internet y crear un motor de búsqueda para facilitar la búsqueda y la búsqueda de las personas".
Jerry Yang y Filo pusieron su El software es denominada "Guía Jerrr para la World Wide Web". En otoño de 1994, el número de visitas superó por primera vez las 10.000. En 1995, Jerry Yang y Feiler llamaron a su sitio Yahoo!
En cuanto al emprendimiento, Jerry Yang cree que surgió de una idea tan simple, pero que ahora cualquiera puede pensar en ello. Pero fue en 1994 que se me ocurrió esta idea y luego conocí a alguien que estaba dispuesto a hacer capital de riesgo. No fue fácil invertir un millón de dólares en esta inversión y luego trabajar duro para ganar dinero.
Sin embargo, Yahoo sí alcanzó a Internet. La empresa fundada en 1995 ganó 1.996 dólares estadounidenses y ese año cotizó con éxito.
No ser director ejecutivo
A diferencia de Wang An, el fundador de Wang An Computer, que tiene un deseo absoluto de control y cultura de gestión, Jerry Yang y sus socios han construido Yahoo. en una empresa muy abierta.
En abril de 1995, con el apoyo de Sequoia Capital, establecieron su propia empresa con activos de aproximadamente 4 millones de dólares estadounidenses. Al mismo tiempo, Sequoia Capital también encontró un candidato a director general adecuado: Tim Kugger (Tim Kugger), quien también es alumno de Stanford. Como resultado, Yahoo quedó en manos de Kuger y Ferro y Jerry Yang pudieron concentrarse en sus esfuerzos de investigación. Posteriormente, Ferro fue responsable del desarrollo tecnológico y Jerry Yang fue responsable de las relaciones públicas externas.
Por supuesto, los productos más valiosos de Yahoo son Jerry Yang y Philo. Jerry Yang es un extrovertido que a menudo piensa en el pasado. Philo, por otro lado, es muy introvertido y siempre intenta rechazar las entrevistas de los periodistas.
En otoño de 1995, Yahoo tuvo que lanzar una segunda ronda de guerra de inversiones. Aunque antes había muchos ingresos por publicidad, la cantidad convertida en efectivo era extremadamente limitada. En ese momento, el conglomerado japonés SoftBank comenzó a invertir en Yahoo, llevando la empresa de Yang Jerry a una nueva etapa.
SoftBank conoció Yahoo a través de Sequoia. Jerry Yang se emocionó mucho cuando supo que SoftBank iba a invertir. Este era el mejor momento para crear Yahoo en Japón.
El 7 de marzo de 1996, las acciones de Yahoo cotizaron oficialmente en bolsa. Aunque sus dos principales competidores, Lycos y Excite, ocuparon el primer lugar, este día todavía fue calificado como un "evento de Wall Street". La transacción oficial será el 12 de abril, que resulta ser viernes. La acción tenía un precio inicial de 13 dólares.
Pero las operaciones fueron frenéticas, con un promedio de 6 operaciones por hora, elevándose a 43 dólares, antes de cerrar a 33 dólares. La capitalización de mercado de Yahoo alcanza los 850 millones de dólares, 200 veces la de Sequoia Capital.
"Cuando comenzamos el negocio, sabíamos que ninguno de los dos sería el director ejecutivo y sabíamos que ninguno de los dos se escucharía, por lo que tuvimos que contratar a un tercero para que arbitrara". Planeaba encontrar un CEO profesional. Alguien llamó a la puerta, pero él dijo: "Lo primero que hice cuando asumí el cargo fue cambiar mi nombre". Cuando los dos escucharon esto, inmediatamente abrieron la puerta para ver a Fu Jian. Hoy en día, todos ellos son "Jefes de Yahoo".
El camino de diez años
El 2 de marzo de 2005, hora del este, Yahoo celebró su décimo cumpleaños. Como una de las celebraciones celebradas en todo el mundo, el fundador de Yahoo, Jerry Yang, el presidente y director ejecutivo Terry Semel y Ferro y otros equipos directivos asistieron a la sesión matutina de la ceremonia de apertura del mercado de valores Nasdaq y al toque de la campana de negociación.
Mirando hacia atrás, Yahoo ha pasado de ser una pequeña empresa que alguna vez vivió en un remolque en la Universidad de Stanford. La idea original y simple era hacer el mundo de Internet más ordenado. Después de 10 años de rápido desarrollo, se ha convertido en una marca de Internet mundialmente reconocida y conocida con más de 345 millones de usuarios leales en todo el mundo.
En los últimos 10 años, Yahoo ha pasado del apogeo de Internet al punto más bajo, pero ha persistido. En los últimos 10 años, muchas empresas de Internet que superaban con creces a Yahoo, como Netscape e Infosys, han desaparecido.
Jerry Yang dijo: "En sólo 65.438+00 años, Internet ha cambiado la forma en que los internautas abordan todo. Esta es una experiencia extraordinaria y maravillosa. De principio a fin, todos esperamos que nuestros Productos puedan satisfacer las necesidades de los usuarios y ayudarlos a realizar sus sueños, pero no nos limitamos a esto: esperamos ayudar a todos a descubrir más, practicar más, compartir más y comunicarse más”.
Para celebrar el décimo aniversario de Yahoo Como parte del cumpleaños, Yahoo también lanzó un sitio web dedicado "Yahoo! Web Retrospective". A través de 99 directorios, este sitio cuenta la gran historia de los últimos 10 años de desarrollo de Internet. Estos catálogos incluirán todos los grandes y pequeños momentos del desarrollo de Internet y celebrarán los últimos 10 grandes años del medio y de la industria en su conjunto, así como del propio Yahoo!
Cada unidad de estos directorios dispone de un foro de comunicación gratuito. Aquí, los usuarios de Yahoo pueden comunicarse entre sí y compartir sus recuerdos y opiniones con Yahoo. El módulo de directorio número 100 estará reservado para que los usuarios de Yahoo escriban sus propios pensamientos sobre el desarrollo futuro de Internet. Después de todo, el camino que Yahoo ha tomado hasta ahora se encuentra todavía en las primeras etapas de Internet.
Optimista sobre el mercado chino
Yahoo lleva cinco años en China, pero su negocio ha sido sombrío. Cuando eBay adquirió eBay y Amazon se preparaba para ingresar a China, Jerry Yang no podía quedarse quieto. También espera completar la presencia de Yahoo en China mediante adquisiciones.
En junio de 2003, Jerry Yang y Zhou Hongyi llegaron a un acuerdo en Hong Kong para adquirir todo el negocio de 3721 Company por 654,38+200 millones de dólares, empujando a Zhou Hongyi, una facción "nativa", al puesto. del presidente de Yahoo China. En ese momento, Jerry Yang esperaba lograr el "efecto bagre" a través de Zhou Hongbao, desarrollando así el negocio de Yahoo en China.
En la reunión de empleados de Yahoo China, Jerry Yang dijo una vez que, en cierto sentido, China representa el futuro de toda la industria de Internet.
Después de comprar 3721, Yang Zhiyuan vino a China por segunda vez. Cada vez profundizamos en las bases para ver cómo es el mercado chino.
Cuando Jerry Yang llegó por primera vez a China, llevó a Zhou Hongbao directamente al cibercafé y lo miró detenidamente durante mucho tiempo. Por segunda vez, cuando Jerry Yang y su séquito fueron a Beijing para asistir al Foro Global Fortune, también hicieron un viaje especial al Pacific Computer Market en Shanghai para observar la situación del comercio minorista de productos electrónicos en China.
Aun así, Jerry Yang nunca ha estado satisfecho con el negocio en China. El plan de portal de Yahoo en China también quedó en suspenso indefinidamente.
Cuando Google y MSN entraron en China uno tras otro, ¿cómo podría Jerry Yang no estar ansioso?
Con la ayuda del presidente de SoftBank, Masayoshi Son, Jerry Yang y Jack Ma de Alibaba se unieron.
La historia del desarrollo de Yahoo
En 1994 65438+Octubre, los fundadores Jerry Yang y David Filo fundaron la base de datos de información de guías de juegos en línea
1995 Marzo En septiembre; , se fundó Yahoo;
En septiembre de 1995, Reuters y SoftBank invirtieron en ella;
En abril de 1996, Nasdaq cotizó con éxito;
En marzo de 2000 , se lanzó el negocio B2B;
En junio de 2004, se adquirió 3721 por 1.120 millones de dólares;
En agosto de 2005, el negocio de China se vendió a Alibaba. asociación estratégica.
Desde 2001, Microsoft, Yahoo y Google han comenzado a competir por adquisiciones. Aunque Google todavía era solo un motor de búsqueda a los ojos de Yahoo y Microsoft en ese momento, no valía la pena mencionarlo. Pero ahora Google ha superado a Yahoo en IPO y está siguiendo a Microsoft en popularidad. En la era de la Web 1.0, los negocios operados por estas tres empresas pueden describirse como sistemas operativos, servicios de red y motores de búsqueda. Pero los tiempos han cambiado ahora. La Web 2.0 convierte a Internet en un sistema operativo de red abierta y los modelos y conceptos antiguos ya no son aplicables. Los llamados diez años en Oriente, diez años en Occidente, la evolución de Internet ha hecho que estos tres gigantes compitan entre sí.
Además de fortalecer el desarrollo y el despliegue estratégico de nuestros propios productos, también adquirimos algunas pequeñas empresas de vez en cuando para mejorar nuestras líneas de productos. La siguiente es una cronología del historial de adquisiciones de las tres empresas desde 2001 hasta el presente.
(Haga clic en la imagen, arrastre el mouse hacia la izquierda y hacia la derecha en la página web abierta y use la línea de tiempo para navegar continuamente)
Desde 2001 hasta el presente, tres * * * han adquirió 85 empresas, y el precio más alto debería ser YouTube, que fue adquirida por Google en octubre de 2006 por 1.600 millones de dólares (acciones, no efectivo). En estas adquisiciones, podemos ver claramente las estrategias de desarrollo de estas tres empresas: Google se inclina más por las empresas de tecnología de búsqueda y estadística y, más recientemente, por la colaboración en línea, como Writely y Jotspot. Yahoo está más interesado en grandes comunidades y redes sociales; Servicios de interés, como Delicious, Flickr y Bix, se compraron recientemente. Cuando se trata de Microsoft, las dos líneas básicas de sistema operativo y Office definitivamente permanecerán sin cambios. La forma de conectarse en red (que no debe ser eliminada por la Internet en constante cambio) es la más crítica, por lo que compraremos Groove Networks, ProClarity y Desktop. Estándar.
Si esto continúa, los productos y servicios que necesitamos en nuestra vida diaria y en nuestro trabajo serán básicamente organizados por los tres gigantes de Internet en esta nueva era. Sin embargo, la arquitectura de Internet está inherentemente destinada a la igualdad de oportunidades para todos los participantes, y ninguna empresa comercial formula nuevos modelos y estándares. Cualquier concepto y aplicación debe pasar la evaluación colectiva de todos los usuarios de Internet. Cuando los resultados de estos exámenes se acumulen hasta cierto punto, vendrá una nueva ola de cambios. Entonces no se puede decir quién será el próximo Google.
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