Informe de análisis de posición contable de pequeñas empresas

1. La organización contable está imperfectamente constituida y el personal contable no cumple con los requisitos. Debido a la pequeña escala de las empresas y a las simples operaciones económicas y comerciales de las empresas, algunas empresas no crean instituciones contables y el trabajo contable de las empresas se confía a intermediarios o contadores a tiempo parcial. El cobro y el pago están a cargo temporalmente del jefe o de la casera, que sabe poco de contabilidad. A final de mes, se sacan al azar algunas facturas de una esquina de la bolsa. Aunque algunas pequeñas empresas han establecido instituciones contables, éstas son incompletas o ineficaces y su personal contable no es razonable. Esto se debe a que los líderes empresariales no entienden el trabajo contable y creen que el trabajo contable es sólo para satisfacer las necesidades del departamento de impuestos. Mientras los formularios de impuestos se puedan presentar a tiempo y las facturas se puedan comprar oportunamente, el trabajo contable no es lo suficientemente importante. Además, también es necesario mejorar la calidad de los propios contables.

2. El sistema de contabilidad interna existe sólo de nombre. En la actualidad, las pequeñas empresas han desarrollado sistemas de gestión contable interna para satisfacer las necesidades de las autoridades tributarias en materia de registro fiscal y facturas de compra, pero no se han implementado cuidadosamente en el trabajo real. Algunos gerentes de pequeñas empresas también son conscientes de estos problemas. En particular, la falta de implementación de sistemas de control interno ha traído muchos impactos negativos a la empresa, lo que no sólo perjudica los propios intereses de la empresa, sino que a menudo también genera dificultades en la supervisión externa.

3. Énfasis en la contabilidad y descuido de la supervisión y gestión. En la actualidad, algunas pequeñas empresas se centran únicamente en la contabilidad, la teneduría de libros, la contabilidad y los reembolsos, ignorando la supervisión y la gestión contable. A juzgar por la fuente de datos contables, el control de los comprobantes originales no es lo suficientemente estricto y los líderes deben firmar facturas, recibos e incluso comprobantes no calificados para el reembolso, a juzgar por la información proporcionada, hay muchos datos como producción, producción; valor, costo, volumen de ventas, ganancias, etc., pero en la gestión empresarial hay poca investigación sobre cómo utilizar los fondos de manera efectiva, cómo reducir costos y cómo mejorar la rentabilidad. El fenómeno de poner énfasis en la contabilidad, descuidar la supervisión y descuidar la gestión está muy extendido. Dado que el departamento de contabilidad tiene poco contacto con otros departamentos funcionales, no puede ejercer eficazmente sus funciones generales, mejorar la gestión corporativa y aumentar los beneficios económicos corporativos.

4. La contabilidad no está estandarizada y la configuración de la cuenta está incompleta. Es común que las pequeñas empresas tengan una configuración contable incompleta. Algunas empresas solo configuran libros mayores y no libros detallados. Algunas empresas no crean ningún diario de caja ni de depósito porque el cajero es un trabajo a tiempo parcial para el jefe o la esposa del jefe. Incluso si se crean cuentas, el contador registra los asientos del diario. La contabilidad de costos no está estandarizada, las ganancias se ajustan artificialmente, se hacen provisiones para depreciación, se amortizan y acumulan gastos y la contabilidad de costos de inventario es arbitraria. Algunos contadores de pequeñas empresas, a petición de los propietarios de empresas, utilizan métodos de contabilidad inversa para la contabilidad de costos y generar ganancias para los "jefes". Además, de vez en cuando se producen desajustes en las cuentas a largo plazo entre las cuentas corrientes, los activos fijos y las cuentas de inventario.

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