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¿Cómo deberían los exportadores utilizar los futuros para evitar riesgos?

¿Cómo deberían las empresas chinas evitar los riesgos cambiarios?

Los riesgos de tipo de cambio se pueden evitar o gestionar hasta cierto punto. Para las empresas industriales y comerciales que participan en la economía internacional, ¿cómo gestionar o evitar los riesgos cambiarios?

En primer lugar, el riesgo de tipo de cambio debería incluirse en el precio. La forma más sencilla es tener en cuenta en el precio el posible rango de fluctuaciones del tipo de cambio durante el período del contrato. Esta situación requiere que la parte que evita el riesgo de tipo de cambio tenga pleno poder de fijación de precios y transfiera completamente el riesgo de tipo de cambio a la contraparte. Por ejemplo, supongamos que el rango de fluctuación del tipo de cambio de la moneda local durante el período del contrato es 5, que puede aumentar o disminuir. En este caso, la parte con poder de fijación de precios aumentará la cotización en 5 para las exportaciones y disminuirá en 5 para las importaciones. Si el tipo de cambio se mueve en una dirección que es desfavorable para la parte con poder de fijación de precios, todavía obtendrá una ganancia normal porque el riesgo del tipo de cambio se incluye en el precio. Si el tipo de cambio fluctúa a su favor, no sólo no corre ningún riesgo, sino que también puede obtener beneficios inesperados de las fluctuaciones del tipo de cambio. Es difícil para las empresas industriales y comerciales ordinarias tener este poder de fijación de precios. Sólo las empresas con una posición de monopolio absoluto pueden lograrlo fácilmente. Por lo tanto, el enfoque general es incluir una cláusula de reparto del riesgo de tipo de cambio en el contrato, que corre a cargo de ambas partes de la transacción.

En segundo lugar, utilizar herramientas financieras de tipo de cambio para gestionar los riesgos. Cuando o después de la firma del contrato de importación y exportación, quienes predicen que habrá riesgos cambiarios pueden utilizar instrumentos financieros como transacciones de divisas a plazo, opciones monetarias y futuros sobre tipos de cambio para fijar costos o beneficios, evitando así riesgos cambiarios. . Teóricamente o en mercados maduros, los medios para evitar los riesgos de tipo de cambio incluyen: contratos a plazo, cobertura de préstamos, cobertura de swaps, obligaciones de equilibrio, factoring y opciones de divisas. El segundo será un poco más selectivo, como se detalla a continuación.

(1) Contrato a plazo: es decir, una empresa con derechos o deudas en divisas firma un contrato a plazo con un banco de divisas para comprar, comprar o vender divisas con el fin de comprar o vender dos divisas. en un momento determinado en el futuro a un tipo de cambio determinado. Los contratos forward suelen ser por medio año, sin alternativas. Por ejemplo, una empresa importadora espera pagar a un importador extranjero una suma de dólares estadounidenses en un plazo de seis meses. Para asegurar los costos financieros, las empresas pueden firmar contratos de venta de divisas a plazo con los bancos por adelantado. De esta manera, después de 6 meses, sin importar cómo cambie el tipo de cambio, la empresa puede utilizar el RMB para comprar préstamos en dólares estadounidenses de los bancos al tipo de cambio acordado de antemano. Más flexibles son los contratos de opciones a término, que permiten negociar en cualquier momento durante el período especificado en el contrato, sujeto al tipo de cambio vigente. De esta manera, los exportadores pueden obtener una mejor protección, evitar tipos de cambio temporales que les sean desfavorables durante el período del contrato y elegir tiempos de transacción y tipos de cambio relativamente favorables.

(2) Balance de responsabilidad: Durante el mismo período, crear flujos de capital inversos de la misma moneda, mismo monto y mismo plazo que la moneda de riesgo. Por ejemplo, si una empresa exportadora recibe un pago de exportación de 5 millones de dólares EE.UU. de un importador extranjero, debe convertir el pago en RMB para gastos internos, pero al mismo tiempo necesita importar materias primas y pagará el pago de 5 millones de dólares EE.UU. dentro de tres meses. En este momento, la empresa puede gestionar un negocio de swap de moneda extranjera y RMB a tres meses con el banco: vender 5 millones de dólares al contado para obtener el RMB correspondiente y comprar 5 millones de dólares en RMB a plazo a tres meses. A través de las transacciones anteriores, las empresas pueden cerrar la brecha de financiación y evitar riesgos.

Los mencionados anteriormente son dos métodos de gestión del riesgo de tipo de cambio, que pueden utilizarse conjuntamente en actividades económicas reales. Incluso dentro de cada método, existen muchas prácticas específicas para elegir. Las empresas industriales y comerciales deben combinarse de manera flexible en aplicaciones específicas para evitar riesgos. Ha comenzado una nueva ronda de reforma del tipo de cambio del RMB y los futuros riesgos cambiarios son inevitables. Para seguir siendo invencibles en la futura competencia del mercado internacional, las empresas deben comenzar a partir de ahora a reforzar la investigación en este ámbito para mejorar sus ventajas competitivas.

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Para aliviar sus dificultades financieras, el Banco Industrial anunció urgentemente una refinanciación de 5.500 millones de euros mediante emisiones adicionales de acciones. El banco también dijo que no descartaría ninguna propuesta de fusión o adquisición. Además de una pérdida inesperada de 4.900 millones de euros, Société Générale también reveló una enorme pérdida "anticipada", concretamente provisiones de activos relacionadas con la crisis de las hipotecas de alto riesgo. Los últimos datos muestran que Xingye ha acumulado 2.050 millones de euros en pérdidas relacionadas con las hipotecas de alto riesgo, incluidos 1.100 millones de euros en activos relacionados con el mercado de hipotecas de alto riesgo de Estados Unidos, 550 millones de euros en activos relacionados con aseguradoras de bonos estadounidenses y 400 millones de euros en otras pérdidas. Société Générale anunció que su beneficio neto para todo el año 2007 caerá a entre 600 y 800 millones de euros debido al fraude y las provisiones para pérdidas. En el tercer trimestre de 2007, Société Générale anunció amortizaciones de activos y pérdidas comerciales de 375 millones de euros. Hasta la fecha, el banco ha invertido aproximadamente 35 millones de euros en bonos de titulización hipotecaria. Para compensar el déficit de financiación, Xingye anunció ayer una financiación de emergencia de 5.500 millones de euros mediante emisiones adicionales de acciones. El banco dijo que el plan de financiación es mantener la adecuación del capital. Al mismo tiempo, la compañía también anunció el lanzamiento de un programa global destinado a mejorar la eficiencia en todo el grupo. El primer paso es cerrar su filial de titulización en Australia. Fitch rebajó la calificación crediticia de Xingye después de exponer inesperadamente enormes pérdidas. El presidente de la compañía, Purton, dijo que el banco considerará cualquier fusión o propuesta de fusión externa, pero esta no es una prioridad actual y cualquier propuesta debe redundar en interés de los accionistas. Según el comunicado electrónico de Societe Generale, del 5438 de junio al 18 de octubre de 2008, el banco descubrió que un comerciante en París abrió una posición sin permiso e invirtió fuertemente en futuros sobre índices bursátiles europeos. De hecho, Industrial Bank descubrió la "enorme transacción fraudulenta" antes mencionada el 5438+09 de junio, pero no la reveló hasta que se cerraron todas las posiciones relevantes. La liquidación de estas posiciones provocó directamente pérdidas de hasta 4,9 mil millones de euros. Se dice que los métodos del comerciante son bastante anticuados y utilizan una gran cantidad de transacciones virtuales para ocultar su comportamiento de inversión ilegal. Lo que es más fatal es que el empleado utilizó su experiencia laboral en Industrial Bank para engañar fácilmente al sistema de seguridad del banco. El comerciante implicado ha admitido su mala conducta y se han "iniciado" los correspondientes procedimientos de expulsión. Xingye también ha iniciado procedimientos legales contra él y el responsable directo de los departamentos pertinentes también dimitirá. Después de que se descubrió el fraude, el presidente industrial, Daniel Bouton, ofreció dimitir, pero su solicitud fue rechazada por la junta directiva. El banco ha pedido disculpas públicamente a todos los accionistas por el incidente. El fraude del Banco Industrial también puede establecer un nuevo récord mundial como el mayor fraude de un solo comerciante que involucra una gran cantidad de dinero. Antes de Societe Generale, Barings ostentaba el récord. Durante 1995, debido a un error de cálculo de un administrador de inversiones de una filial de Singapur al invertir en futuros Nikkei, el Barings Bank perdió 1.400 millones de dólares y este antiguo banco británico con una historia de más de 200 años tuvo que declararse en quiebra. Apenas en 2007, ocurrió un caso de fraude similar en Credit Agricole, el banco minorista más grande de Francia. Uno de los comerciantes de este último en Nueva York se excedió en su autoridad, provocando que la empresa perdiera 25 millones de euros. Después de que se anunciara la noticia anterior, el 24 de junio de 2008 se suspendió la negociación de las acciones de Industrial Bank que cotizan en Euronext. La víspera, la acción se desplomó un 4,1% hasta 79,08 euros, el nivel más bajo desde mayo de 2005, con un valor total de mercado de aproximadamente 35.000 millones de euros. Las acciones de Société Générale han caído un 20% desde 2008, ya que los inversores anticiparon que se podrían acumular pérdidas relacionadas con préstamos de alto riesgo. Dado que Société Générale es el segundo banco de Francia por capitalización bursátil, las autoridades reguladoras francesas también están prestando mucha atención a este incidente. En la investigación del incidente han intervenido el Banco de Francia y el Ministerio de Finanzas, y el presidente francés también ha emitido un comunicado al respecto. Aunque el presidente francés, Nicolas Sarkozy, se negó a comentar demasiado sobre el incidente, también dijo que Société Générale fue víctima de fraude. El primer ministro francés dijo que la situación en Société Générale era grave, pero negó que el incidente tuviera un impacto económico más amplio.
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