El diseño del sistema de control contable interno carece de cientificidad y racionalidad.
1. Instituciones de control interno alejadas de la realidad.
Algunas empresas no pueden desarrollar sus propios sistemas de control contable interno basándose en las condiciones locales y las diferencias individuales. Están divorciados de la realidad y son tan ambiciosos que establecen un sistema de control contable interno similar a un castillo, o copian el sistema de control contable interno de otras empresas, haciendo que el sistema de control contable interno no pueda adaptarse a la forma organizativa interna de la empresa. Al diseñar la red organizacional de control contable interno, no cumple con los requisitos de control entrecruzados y de punto a punto, lo que resulta en que el control contable interno establecido esté fuera de control, o en una fijación inadecuada de puestos, dotación de personal inadecuada, negocios mixtos, y responsabilidades poco claras, lo que da lugar a fallos contables internos. El sistema de control no funciona correctamente.
2. Centrarse en la investigación y el castigo, pero descuidar la prevención.
Al diseñar el sistema de control contable interno, algunas unidades enfatizan demasiado su rigor e integridad y seleccionan demasiados puntos de control. Como resultado, agregaron estructuras y procedimientos, lo que generó una gran duplicación de trabajo y un aumento de los costos para el negocio. Al diseñar sistemas de control contable interno, algunas empresas se centran en la exposición y el manejo de incidentes ilegales e ignoran el propósito fundamental de establecer un sistema de control contable interno, que es principalmente prevenir ineficiencias en la gestión corporativa y actividades ilegales.
3. Falta de mecanismos de incentivo y moderación
Algunas empresas carecen de mecanismos de incentivo y moderación claros y potentes para la implementación, inspección y evaluación de los sistemas de control contable interno, lo que se traduce en la falta de hacer lo mismo La situación de buen desempeño y mal desempeño, incumplimiento de las recompensas y falta de implementación de castigos ha debilitado la conciencia y la vigilancia de los empleados en la implementación del sistema de control contable interno.
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