Análisis de problemas existentes en la contabilidad de fabricación y medidas de mejora
La contabilidad, también conocida como reflexión contable, utiliza la moneda como principal método de medición para reflejar el movimiento financiero de los sujetos contables. Se refiere principalmente a la contabilidad posterior al evento de las actividades económicas que han ocurrido o han sido completadas por la entidad contable, es decir, el término general para contabilidad, contabilidad y reembolso en el trabajo contable. La organización razonable de los estados contables es una condición importante para un buen trabajo contable. Es de gran importancia para garantizar la calidad del trabajo contable, mejorar la eficiencia del trabajo contable, preparar los estados contables correcta y oportunamente y satisfacer las necesidades de los usuarios de información contable relevante.
Una contabilidad científica y razonable puede reflejar de manera precisa y oportuna la producción y operación de una empresa y proporcionar una base confiable para que los líderes empresariales tomen diversas decisiones. Sin embargo, en la actualidad la contabilidad manufacturera de mi país tiene una serie de problemas que no se pueden ignorar. Es imperativo y urgente resolver estos problemas y promover el desarrollo rápido, estable y saludable de la industria manufacturera de mi país.
Palabras clave: manufactura; gestión contable; contabilidad
1. Introducción
Con el continuo desarrollo de la economía de mercado socialista, la escala de la industria manufacturera de China continúa. expandirse y hacer grandes contribuciones al progreso sostenido de la economía nacional. La contabilidad es una de las cuestiones importantes que debe afrontar la industria manufacturera. La contabilidad científica y razonable puede reflejar de manera precisa y oportuna las condiciones de producción y operación de una empresa y proporcionar una base confiable para que los líderes empresariales tomen diversas decisiones. Sin embargo, actualmente existen una serie de problemas en la contabilidad manufacturera de mi país que no se pueden ignorar.
2. Problemas en la contabilidad en la industria manufacturera de China
2.1 La base contable es relativamente débil.
Los problemas en esta área se reflejan en tres aspectos: Primero, la información contable no está estandarizada debido a que la información contable original proviene de varios departamentos de la empresa, sin embargo, debe ser oportuna, completa y veraz. la información contable proporcionada por muchos departamentos actualmente no es precisa e incompleta, siempre falta información clave, como facturas de suministros de oficina, no se obtienen recibos de la otra parte; evidentemente insuficiente. En la actualidad las empresas manufactureras han desarrollado algunos sistemas de gestión contable, sistemas de auditoría interna, sistemas de auditoría interna, etc. Según las leyes y reglamentos nacionales pertinentes, estos sistemas son a menudo meras formalidades y no se han implementado. En tercer lugar, la calidad general del personal contable no es optimista; Parte del personal contable de la industria manufacturera no es satisfactorio en términos de calidad profesional y nivel teórico, y carece de iniciativa para aprender. En los negocios económicos, es difícil emitir juicios comerciales precisos de manera oportuna, lo que resulta en repetidas prohibiciones.
2.2 Es necesario mejorar el control y la supervisión internos.
En primer lugar, la estructura de gobierno de las empresas manufactureras no es lo suficientemente razonable. Por ejemplo, la junta de accionistas, la junta directiva y la junta de supervisores no han formado un mecanismo razonable de control y equilibrio de derechos y responsabilidades. lo que hace que la junta de accionistas se convierta en una mera formalidad, que el consejo de administración no tenga independencia y que el consejo de supervisión tenga un papel débil. Proporciona el terreno para el fraude y el fraude contable, afecta directamente la calidad de la contabilidad y obstaculiza gravemente la sostenibilidad. el desarrollo de las empresas; en segundo lugar, la implementación del sistema de control interno no es lo suficientemente fuerte y a menudo se toman medidas para remediar los problemas después de que ocurren, lo que lleva al riesgo de distorsión de la información contable; en tercer lugar, la supervisión interna es insuficiente; Aunque la industria manufacturera se ha dado cuenta de la importancia de establecer una supervisión contable interna, en la implementación específica existen problemas como el sistema de separación de puestos de trabajo y el sistema incompatible de aprobación de la toma de decisiones colectivas, lo que dificulta el pleno desarrollo de la función de supervisión contable. .
2.3 Los métodos de contabilidad de costes están atrasados.
En primer lugar, el concepto de contabilidad de costes no está lo suficientemente avanzado. Muchos líderes de empresas manufactureras creen que mientras el coste de fabricación de los productos sea bajo se pueden obtener beneficios económicos considerables, por lo que se centran en el consumo elástico de recursos en el proceso de fabricación del producto, es decir, sólo se centran en los materiales directos, los gastos de fabricación. y la contabilidad de costos laborales, ignorando el proceso de fabricación antes y después de la producción; en segundo lugar, el método de contabilidad de costos no es lo suficientemente científico. El método tradicional de cálculo de costos de las empresas manufactureras consiste en combinar diferentes objetos de costos para observar los gastos específicos incurridos en el proceso de producción. Los costos directos de materiales y mano de obra generalmente se incluyen directamente en los costos de los productos, por lo que este método de contabilidad de costos no considera las variables no financieras ni la personalización del producto, lo que puede dar lugar a distorsiones de los datos contables. En tercer lugar, el retraso contable; Muchas empresas manufactureras aún no han implementado completamente la gestión de la información. Luego de que el gerente comercial presente los comprobantes contables originales y los datos financieros básicos, los jefes de cada departamento los aprobarán paso a paso.
De esta manera, el negocio de la empresa generalmente puede pasar al departamento financiero después de un período de tiempo, lo que hace que el departamento financiero no pueda confirmar y registrar la información comercial económica de manera oportuna, lo que puede tener un impacto adverso en la decisión de la empresa. -haciendo.
3. Medidas para mejorar la contabilidad manufacturera
3.1 Reforzar aún más el trabajo contable básico.
En primer lugar, estandarizar el comportamiento contable en la industria manufacturera. La industria manufacturera debe aclarar cómo utilizar los distintos billetes, establecer un sistema estricto y eficaz de revisión de comprobantes e implementarlo para garantizar la integridad y autenticidad de los comprobantes originales y evitar que se distorsione la información contable. En segundo lugar, implementar decididamente el sistema de supervisión de la ejecución contable. Para que el trabajo contable se realice sin problemas y de manera eficaz, es necesario que las empresas manufactureras establezcan un departamento especial de auditoría interna, formulen planes de auditoría e indicadores de evaluación científicos y eficaces, descubran problemas en la producción y operación de la empresa lo antes posible, y tomar medidas oportunas para solucionarlos. Debemos tomarnos en serio el nombramiento del personal contable y no asumiremos el cargo sin certificados contables. Realizaremos evaluaciones periódicas de los empleados que accedan a sus puestos y adoptaremos ciertas medidas de recompensa y castigo. En tercer lugar, fortalecer la educación y capacitación del personal contable. Proporciona principalmente conocimientos básicos y capacitación en habilidades comerciales al personal de contabilidad. El método de enseñanza puede ser una combinación orgánica de enseñanza en el aula y enseñanza de casos. El profesor organiza algunos casos de auditoría representativos para que los contadores los discutan, de modo que puedan inspirarse y mejorar sus habilidades.
3.2 Seguir mejorando el mecanismo de control y supervisión interna.
En primer lugar, mejorar la estructura de gobierno corporativo. Es muy importante mejorar la estructura de gobierno corporativo científico. La industria manufacturera debe aclarar los derechos y responsabilidades de las asambleas de accionistas, juntas directivas y juntas de supervisión en las operaciones corporativas, y formar un mecanismo para la división de responsabilidades y controles y equilibrios de poder. Es necesario crear departamentos funcionales internos para realizar el funcionamiento separado de puestos incompatibles y evitar una concentración excesiva del poder funcional. Sólo logrando la moderación mutua se puede prevenir fundamentalmente el fraude contable. En segundo lugar, fortalecer el mecanismo de supervisión interna. La industria manufacturera debería crear un departamento de auditoría interna independiente para que no dependa de otros departamentos y otorgarle ciertos poderes que le permitan ejercer poderes de auditoría de forma independiente. Cabe señalar que los miembros auditores deben tener una alta ética profesional y habilidades profesionales, ser capaces de manejar con calma las cuestiones contables en el proceso de producción y operación de la empresa, ser capaces de presentar opiniones constructivas sobre la mejora de las cuestiones contables en la industria manufacturera, y brindar sugerencias para el normal desarrollo de la empresa. En tercer lugar, fortalecer la implementación de sistemas de control interno. Si el sistema no se pone en práctica, no será más que "hablar sobre el papel". Por lo tanto, la industria manufacturera debe implementar estrictamente el sistema de control del sistema contable, el sistema de control de protección financiera, el sistema de evaluación del desempeño, etc. e incorporar el desempeño de todos los empleados al sistema de evaluación del desempeño para brindar soporte básico al control interno.
3.3 Fortalecer aún más la gestión de la contabilidad de costes.
En primer lugar, establecer un nuevo concepto de gestión de costes. La industria manufacturera debe darse cuenta de que la contabilidad de costos en la nueva era no se limita a los costos de producción y fabricación. Todos los costos consumidos por los productos en la producción y operaciones reales deben incluirse en el sistema de contabilidad, y debe establecerse firmemente una gestión integral de costos, incluidos los no. solo los costos de producción y fabricación de los productos, sino también los costos de RD y diseño, los costos de preparación de la producción y los costos del servicio posventa. Sólo mediante una consideración exhaustiva podemos juzgar objetivamente la rentabilidad de un producto. En segundo lugar, elija un método de contabilidad de costos eficaz. Los métodos tradicionales de contabilidad de costos han sido eliminados por el mercado. El costeo basado en actividades se puede introducir en la industria manufacturera. Este método contable enfatiza los gastos directos y gastos indirectos de la empresa, incluidos los gastos de ventas y gastos administrativos. También enfatiza variables financieras como horas de mano de obra, horas de equipo y lotes de producción, así como variables no financieras como el tiempo de inspección de calidad. y la distancia de transporte del producto. Puede hacer que la contabilidad de costos de fabricación sea más precisa. Para implementar métodos de contabilidad de costos de manera eficiente, la industria manufacturera debe fortalecer la construcción de informatización, reducir la carga de trabajo del personal de contabilidad y lograr una rápida transmisión de datos. En tercer lugar, construir un sistema de responsabilidad de costos. La industria manufacturera puede descomponer el objetivo de costos general de la empresa paso a paso, dividirlo en subobjetivos específicos y efectivos y luego asignarlos a varios departamentos. Cada departamento debe desarrollar medidas efectivas de control de costos para garantizar la realización sin problemas de los costos objetivo. La industria manufacturera también debe comparar y analizar los datos específicos de la contabilidad de costos reales con el estado de implementación de los costos objetivo de cada departamento para descubrir las razones de las diferencias y luego tomar medidas para resolverlas.
Cuatro. Conclusión
En la nueva situación, la importancia de fortalecer el trabajo contable en la industria manufacturera es evidente.
La industria manufacturera debe descubrir los problemas que existen en el trabajo contable y tomar medidas específicas para resolverlos, de modo que la industria manufacturera pueda hacer mayores contribuciones al desarrollo de la economía nacional.
Materiales de referencia:
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