Descripción general de Simcere Pharmaceuticals
Simcere Pharmaceuticals se fundó el 28 de marzo de 1995. Hasta ahora, se ha convertido en una empresa que integra producción, investigación, desarrollo y ventas. Cuenta con 6 fabricantes farmacéuticos modernos que han aprobado la certificación GMP y 2 nacionales. empresas farmacéuticas: una empresa de marketing farmacéutico, un instituto de investigación farmacéutica y un nuevo grupo farmacéutico con más de 4.000 empleados. En 2005, Hony Capital, una filial de Legend Holdings, invirtió 210 millones de yuanes y poseía el 31% de las acciones de Simcere Pharmaceuticals. El 20 de abril de 2007, Simcere Pharmaceuticals cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Nueva York, recaudando 261 millones de dólares en fondos, con el código de acciones SCR, convirtiéndose en la primera empresa farmacéutica química y biológica de China continental en cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York. . En 2008, Simcere Pharmaceuticals obtuvo unos ingresos por ventas de 1.741 millones de yuanes, pagó impuestos nacionales de 331 millones de yuanes y obtuvo un beneficio neto de 351 millones de yuanes. De 2002 a 2008, las tasas de crecimiento compuesto anual de ventas y ganancias netas anuales de Simcere Pharmaceutical fueron del 33,8% y 87,7% respectivamente, lo que fue mucho más alto que el promedio de la industria y más fuerte que muchas compañías farmacéuticas que cotizan en bolsa. Simcere Pharmaceuticals se está convirtiendo en un fabricante y proveedor líder de medicamentos genéricos de marca en el mercado chino en rápido crecimiento.
Actualmente, Simcere Pharmaceuticals cuenta con una sólida cartera de productos de más de 50 medicamentos, centrándose en el tratamiento de tumores, enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares, infecciones y otras enfermedades. Incluyendo "Zailin", el medicamento genérico antibiótico amoxicilina líder en el mercado, que goza de una política de precios independiente y ha sido reconocido como "Marca registrada china reconocida" por la Administración Estatal de Industria y Comercio "Bixun", que ingresó por primera vez al mercado; mercado en 2004 El primer medicamento genérico contra el accidente cerebrovascular en China y el segundo en el mundo, el primer nuevo eliminador de radicales libres con un mecanismo de acción claro "Endu", el primer anticuerpo de endostatina humana recombinante aprobado para su venta en China Medicamento innovador contra el cáncer; , con patentes en China y Estados Unidos, y ganó el décimo premio China Patent Gold y el segundo premio del Premio Nacional de Invención Tecnológica 2008 y otros tres medicamentos de marca con ventas anuales de más de 70 millones o más de 100 millones; : Yingtai Qing, Biqi y Anqi; entre ellos, Yingtaiqing también ganó el título de "Marca comercial conocida de China" en febrero de 2008. En 2008, después de cinco años de investigación y desarrollo, Simcere fue el primero en China en lanzar el fármaco antiinfeccioso biapenem inyectable, proporcionando una nueva opción de tratamiento para pacientes nacionales con infecciones moderadas y graves. Simcere Pharmaceuticals cuenta con una extensa red de distribución y un equipo de marketing profesional en China, con más de 800 empleados de ventas y más de 100 socios estratégicos, el 80 % de los cuales tienen títulos médicos. En China, Xiancere tiene más de 1.500 distribuidores. Nuestros productos se comercializan en más de 4.000 hospitales chinos y 70.000 farmacias. Cada año, Simcere Pharmaceuticals organiza, organiza y coorganiza miles de conferencias académicas de diversos tipos y produce cientos de materiales académicos y compilaciones en papel, lo que permite a decenas de miles de médicos aprender, comunicarse y mejorar mejor. Simcere Pharmaceuticals estableció el Instituto de Investigación Farmacéutica Simcere en 2004, que cuenta con varias plataformas tecnológicas que pueden realizar investigaciones sobre medicamentos químicos y biológicos. En la actualidad, ha solicitado u obtenido 89 patentes de invención en China y ha desarrollado y lanzado con éxito 10 primeras y exclusivas variedades. El proyecto "Tabletas Zaichang de nuevo medicamento de clase I" ganó el segundo premio del Premio Nacional al Progreso en Ciencia y Tecnología. En 2003, con la aprobación del Ministerio de Personal, se estableció una estación de trabajo de investigación postdoctoral corporativa, y en ella ingresaron 11 becarios postdoctorales. En enero de 2006, Simcere Pharmaceuticals y la Universidad de Tsinghua establecieron el "Laboratorio Conjunto de Medicamentos Innovadores". Al mismo tiempo, cooperaron con la Universidad de Nanjing, la Universidad Farmacéutica de China, el Instituto de Materia Médica de Shanghai, la Academia de Ciencias de China, el Instituto de Química Orgánica de Shanghai, La Academia de Ciencias de China y American Advocate Laboratories Ltd. están colaborando en la investigación y el desarrollo de nuevos fármacos. A finales de 2006, se inauguró oficialmente el moderno centro de investigación y desarrollo del Instituto de Investigación Farmacéutica Simcere, con una superficie de más de 5.000 metros cuadrados, y se están concibiendo más medicamentos nuevos.
La investigación y el desarrollo de nuevos medicamentos de Simcere Pharmaceuticals están orientados al mercado y se centran en medicamentos innovadores con un amplio potencial de mercado o en medicamentos genéricos de marca desarrollados por primera vez en el mercado chino. Centramos nuestros esfuerzos de investigación y desarrollo en el tratamiento de enfermedades con alta morbilidad o mortalidad y que necesitan medicamentos más eficaces, como el cáncer, los accidentes cerebrovasculares, la osteoporosis y las enfermedades infecciosas. En los últimos años, Simcere Pharmaceuticals ha lanzado una serie de medicamentos genéricos o innovadores de marca que son los primeros en llegar al mercado, como Zhongren Fluan, Jiebaishu y Anxin, llenando muchos vacíos nacionales. Actualmente, Simcere Pharmaceuticals cuenta con más de 10 proyectos de investigación en diferentes etapas de investigación y desarrollo. Marzo de 1995: se establece Jiangsu Chengong Pharmaceutical Co., Ltd., predecesora de Simcere Pharmaceuticals.
El primer modelo de "distribución general" para las empresas chinas de marketing farmacéutico
2001: controlada por Hainan Haifu Pharmaceutical Co., Ltd. (más tarde rebautizada como Simcere Pharmaceutical Co., Ltd.) para establecer capacidades de producción farmacéutica.
2003: adquirió Nanjing TECO Pharmaceutical Co., Ltd. (más tarde rebautizada como Nanjing Simcere TECO Pharmaceutical Co., Ltd.) para fortalecer aún más su cartera de productos y capacidades de producción.
2004: Se estableció Jiangsu Simcere Pharmaceutical Research Co., Ltd. para establecer una plataforma integral de I+D.
Septiembre de 2005: Hony Capital de Lenovo completó su inversión de capital en Simcere Pharmaceuticals.
Abril de 2007: Simcere Pharmaceuticals cotiza con éxito en la Bolsa de Valores de Nueva York con el código bursátil SCR, convirtiéndose en la primera empresa farmacéutica química y biológica de China continental en cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York. Rompiendo el antiguo modelo de marketing farmacéutico:
——En 1995, fue pionera en el modelo de "distribución general" de las empresas chinas de marketing farmacéutico.
——La primera empresa del país en brindar servicios integrales como diseño de empaque de productos, planificación publicitaria y promoción de terminales a fabricantes farmacéuticos.
——El primer “distribuidor general” de medicamentos del país tiene ventas anuales de más de 300 millones de yuanes para una sola categoría de medicamentos.
Abandonó el antiguo modelo de venta de medicamentos, tomó la iniciativa en la adopción del nuevo modelo de "distribución general" y logró resultados notables, sentando las bases para el desarrollo de Simcere Pharmaceuticals y completando la acumulación original de la empresa. Simcere Pharmaceuticals ha adquirido y controlado sucesivamente:
——Jiangsu Hanhe Pharmaceutical Co., Ltd.
——Hainan Haifu Pharmaceutical Co., Ltd.
— —Shanghai Harbin Ciyi Pharmaceutical Co., Ltd.
——Nanjing TECO Pharmaceutical Co., Ltd.
——Yantai Medejin Bioengineering Co., Ltd.
——Provincia de Jilin Boda Pharmaceutical Co., Ltd.
——Nanjing Dongjie Pharmaceutical Co., Ltd.
——Wuhu Zhongren Pharmaceutical Co., Ltd.
Centrarse en empresas de fabricación farmacéutica La expansión de fusiones y adquisiciones ha permitido a Simcere Pharmaceuticals trascender el ámbito comercial único del marketing farmacéutico. Sus capacidades de producción independiente garantizan la independencia de la empresa y mejoran en gran medida su capacidad para resistir riesgos. Sobre la base de la integración de los activos y equipos de I+D del Centro de investigación de nuevos fármacos de Jiangsu Simcere Pharmaceuticals, el Centro de investigación de tecnología de ingeniería de fármacos químicos de Hainan y el Instituto de investigación de la industria farmacéutica Co., Ltd. de Jiangsu, Simcere Pharmaceuticals estableció Jiangsu Simcere Drug Research en 2004 Ltd.
En diciembre de 2003, con la aprobación del Ministerio de Personal, Simcere Pharmaceuticals estableció una estación de trabajo de investigación postdoctoral corporativa. En 2006, estableció conjuntamente el "Laboratorio Conjunto de Medicamentos Innovadores" con la Universidad de Tsinghua. En 2006, se ubicó en Zijin, Shandong, Nanjing Lu, y se puso en funcionamiento una base de investigación y desarrollo de medicamentos de 5.000 metros cuadrados.
Establecer un equipo de investigación y desarrollo de medicamentos, y las capacidades independientes de investigación y desarrollo constituyen la competitividad central de Xiencei. Ocupar las alturas dominantes de la tecnología y lanzar constantemente nuevos productos superiores garantiza el desarrollo sostenible de Xiance e inyecta vitalidad duradera a la empresa. Estación de la Casa Blanca, Nueva Jersey, EE. UU., 21 de julio de 2011, y Nanjing, Jiangsu, China, 22 de julio de 2011 - Merck & Co. (NYSE: MRK, conocida como Merck fuera de Estados Unidos y Canadá) y Simcere Pharmaceutical Group de China ((NYSE: :SCR, Simcere) firmó oficialmente hoy un acuerdo marco de cooperación. Las dos partes establecerán una empresa conjunta en China para proporcionar una gama más amplia de medicamentos de alta calidad en importantes áreas de tratamiento para satisfacer las necesidades médicas en rápido crecimiento de la Mercado chino.
Cooperación Las dos partes anunciaron conjuntamente la noticia en una ceremonia de firma celebrada en el Instituto de Investigación Merck en Rahway, Nueva Jersey, EE.UU., el presidente del Consejo de Administración de Merck, Yadun Shi. , presidente de la División de Salud Humana Global de Merck, y el presidente de Merck China, Feng Naxi, el presidente y director ejecutivo de Simcere Pharmaceutical Group, Ren Jinsheng, el presidente de Simcere, el Dr. Zhang Yehong, y otros altos dirigentes de ambas partes asistieron a la ceremonia de firma. >El secretario del Comité Provincial de Jiangsu del PCC y el Comité Provincial de Jiangsu, Luo Zhijun, presidente del Comité Permanente del Congreso Nacional del Pueblo, también asistieron a la ceremonia de firma.
Este método de cooperación novedoso y creativo reunirá a todos. Ricos recursos de I + D, experiencia en ventas y experiencia de una compañía farmacéutica multinacional y una compañía farmacéutica china líder para lograr el objetivo de establecer una asociación estratégica entre las dos partes. La cooperación incluirá el desarrollo de productos, el registro, la fabricación y las ventas de ambas partes. Además, en las primeras etapas de la cooperación se utilizarán marcas líderes en el campo de las enfermedades cardiovasculares y metabólicas.
Según el acuerdo de cooperación entre las dos partes, las dos empresas proporcionarán a la empresa conjunta carteras de medicamentos genéricos y de marcas seleccionadas de ambas partes en el campo de las enfermedades cardiovasculares, incluido Serotonin® (simvastatina) de Merck/Merck. ) ), Cozaar® (losartán) y RENITEC® (enalapril), así como Xinta (amlodipino amlodipino) y Suftan (rosuvastatina) de Simcere Pharmaceuticals. Al mismo tiempo, las dos partes también cooperarán activamente para mejorar conjuntamente la accesibilidad de la sitagliptina a los pacientes diabéticos chinos. La sitagliptina es un inhibidor innovador de la DPP-4 que se utiliza para tratar la diabetes tipo 2. En China, la diabetes tipo 2 plantea una importante amenaza para la salud pública que crece día a día. "Merck se enorgullece de poder cooperar con Simcere Pharmaceuticals. Simcere es una empresa farmacéutica líder en China. Merck y Simcere tienen la misma misión, que es promover el desarrollo de la industria médica y sanitaria de China", afirmó Shi Yadun. Al mismo tiempo, la cooperación también es un paso importante en la estrategia de expansión comercial de Merck en China, que coincide con el objetivo del gobierno chino de mejorar el acceso a medicamentos de alta calidad."
"La cooperación actual es un precursor de otro "Un hito importante en nuestra búsqueda incansable de mejorar la calidad de vida de los pacientes mediante el suministro de medicamentos innovadores", dijo Ren Jinsheng, "Esta colaboración innovadora está diseñada para abordar los enormes desafíos del sistema médico de China y las necesidades de los pacientes chinos y otras partes interesadas médicas".
"La cooperación entre Xiancere y Merck no sólo es de gran importancia estratégica para ambas empresas, sino también un evento histórico para la industria biofarmacéutica en la provincia de Jiangsu", dijo Zhong ***, secretario del Partido Provincial de Jiangsu. Comité y Comité Provincial de Jiangsu Luo Zhijun, director del Comité Permanente de la Asamblea Popular Provincial, señaló: "La industria biofarmacéutica es una industria emergente estratégica centrada en el desarrollo en la provincia de Jiangsu. La cooperación entre Merck y Simcere inyectará un nuevo impulso a la misma. el desarrollo de toda la industria y ayudar a Jiangsu a proporcionar mejores servicios a China y al mundo." ""
El establecimiento de la empresa conjunta estará sujeto a la determinación final de los términos de la cooperación.
La visión que el presidente de Merck China, Feng Naxi, tuvo hace tres meses se convirtió instantáneamente en realidad. El 22 de julio, la segunda compañía farmacéutica más grande del mundo, Merck & Co. (conocida como Merck fuera de Estados Unidos y Canadá) y Simcere Pharmaceutical Group de China firmaron un acuerdo marco de cooperación y decidieron establecer una empresa conjunta en China. sus respectivas experiencias. Las combinaciones seleccionadas de medicamentos genéricos y de marca se entregarán a empresas conjuntas para que operen, esforzándose por lograr importantes avances en los mercados de medicamentos cardiovasculares y para la diabetes. Según su plan estratégico de tres años, Merck llevará a cabo una serie de cooperaciones, adquisiciones y fusiones para mejorar su dilema original de canales de ventas deficientes.
En septiembre de 2009, Feng Naxi, que acababa de hacerse cargo del mercado chino durante nueve meses, afirmó en una entrevista con los medios de comunicación que para las empresas de I+D, el mercado chino se está desarrollando más rápidamente que cualquier otro lugar y es el Entre los mercados más valiosos del mundo, China pasará a ser el tercero dentro de tres años y se convertirá en el mayor mercado de vacunas del mundo en 2020.
A pesar de la valoración tan alta del mercado chino, el ritmo de desarrollo de Merck, que lleva 20 años en China, no llama la atención. Esto se debe, por un lado, a su insatisfactoria promoción del canal. , y los precios de sus medicamentos son más altos.
Para cambiar esta situación, Merck tomó la iniciativa de reducir el precio de un medicamento para enfermedades cardiovasculares "Shujiangzhi" en un 52% en 2010, convirtiéndolo en el primer medicamento original con inversión extranjera en ingresar al mercado nacional esencial. lista de medicamentos. Feng Naxi admitió francamente que hacerlo reduciría significativamente las ganancias, pero el resultado sería cobertura en más instituciones médicas, especialmente centros de salud comunitarios primarios. La empresa conjunta que se creará esta vez se centrará en medicamentos genéricos de precio relativamente bajo, lo que sin duda ayudará a Merck a lograr una cobertura más amplia.
El material didáctico de Merck de 2010 muestra que su enfoque comercial es ampliar el uso de productos en instituciones médicas primarias de acuerdo con las directrices gubernamentales, especialmente para medicamentos para enfermedades crónicas que requieren un uso a largo plazo para garantizar que los productos sean; ampliamente utilizado en todas las provincias y ciudades Para el acceso al mercado, continuaremos acelerando el desarrollo del mercado y la educación de mercado multicanal para que los productos puedan distribuirse de manera efectiva a un mercado amplio, al mismo tiempo, exploraremos el establecimiento de una cooperación con socios comerciales; modelos para aumentar la cobertura de productos.
Feng Naxi dijo que en los próximos tres años, Merck continuará profundizando en el mercado chino y ampliando nuevas capacidades comerciales a través de tres canales: el primero es fortalecer su propio negocio y el segundo es encontrar estrategias. socios, y el tercero es adquirir.
La cooperación con Simcere Pharmaceuticals es el segundo plan de desarrollo implementado por Merck al tiempo que fortalece su propio negocio.
Según los datos, Simcere Pharmaceuticals cuenta con un equipo de ventas de más de 800 personas, más de 100 socios estratégicos y más de 1.500 distribuidores en China. Sus productos se comercializan en más de 4.000 hospitales y 70.000 farmacias. . Y esto es exactamente lo que le falta a Merck.
La estrategia de desarrollo de Feng Naxi para los próximos tres años también incluye acuerdos basados en el desarrollo desequilibrado entre el este y el oeste de China. "Hemos establecido diez regiones basadas en grupos urbanos en varias regiones de China y hemos establecido sistemas regionales de responsabilidad de gerente general respectivamente. Cabe decir que somos la primera compañía farmacéutica multinacional que se implementa a nivel nacional".
Para hacer estas diez regiones Si esta región ha logrado los resultados esperados por Merck, es posible que Feng Naxi no pueda confiar únicamente en Simcere Pharmaceuticals. En futuros avances en el mercado, utilizará más fusiones y adquisiciones para lograr una rápida expansión en escala, con la esperanza. aprovechar la oportunidad de la reforma médica de China. Crear enormes oportunidades de negocio.
"China quiere establecer un sistema integral de seguridad médica y sanitaria, que no está disponible en otros países del mundo. La reforma médica en los países en desarrollo suele establecer un sistema médico en sus primeras etapas, y China ha comenzado a establecer un sistema médico que cubra básicamente todo el país. El propósito de mejorar el sistema médico, especialmente el establecimiento de un sistema nacional de medicamentos esenciales, es mejorar la accesibilidad a los medicamentos, mejorar la cobertura del seguro médico y reducir las diferencias en el precio. ambiente médico entre el este y el oeste", dijo Feng Naxi.
Al igual que Merck, muchos gigantes farmacéuticos multinacionales se han entusiasmado con las oportunidades comerciales de la reforma médica de China. Es posible que la competencia sea más intensa en el futuro. Queda por ver si Merck puede cambiar la situación. Situación que siempre ha sido ni popular ni popular. Qué valiente es abrirse paso.
Merck no es la primera empresa farmacéutica multinacional que forma una empresa conjunta con una empresa farmacéutica nacional. En junio de este año, Pfizer, la empresa farmacéutica más grande del mundo, y Hisun Pharmaceuticals firmaron una carta de intención. Las partes establecerán conjuntamente una empresa conjunta, logrando una comercialización más amplia de medicamentos relevantes a través de una plataforma de marketing global. Antes de Pfizer, otro importante gigante farmacéutico, Novartis, también anunció la finalización del proceso de empresa conjunta con la empresa china de vacunas Zhejiang Tianyuan Biopharmaceutical Co., Ltd.
¿Por qué las empresas farmacéuticas nacionales atraen empresas conjuntas de gigantes farmacéuticos multinacionales? El experto farmacéutico Dai Haosen dijo a los periodistas que el propósito más importante de la cooperación entre las compañías farmacéuticas multinacionales y las compañías chinas es ocupar una mayor porción del mercado chino. Debido a que las empresas farmacéuticas multinacionales ocupan una posición de liderazgo en tecnología y productos, no son tan buenas como las empresas nacionales en términos de expansión del mercado interno y comprensión de las políticas chinas. Además, la cooperación con empresas nacionales en producción y ventas puede reducir los costos de las empresas farmacéuticas multinacionales, y las empresas nacionales también pueden aprender tecnologías extranjeras avanzadas y experiencia en gestión.
Al mismo tiempo, un experto de la industria dijo que en el pasado, si las empresas farmacéuticas multinacionales quisieran continuar desarrollándose y expandiéndose, la mayoría recurriría a fusiones y adquisiciones. Sin embargo, no hay muchas buenas empresas. en el mercado que vale la pena adquirir, y es posible que no necesariamente puedan adquirirlos. Por ello, las grandes empresas farmacéuticas multinacionales han comenzado a sustituir paulatinamente la "adquisición" por la "inversión".
La cooperación entre Merck (conocida como "Merck" fuera de Estados Unidos y Canadá) y Xiancere, que ha atraído mucha atención antes, está entrando rápidamente en un nivel práctico.
“Esperamos comenzar a cooperar en ventas el 1 de septiembre para mostrar nuestra complementariedad. Los resultados rápidos también son un punto de innovación de nuestra cooperación”. En la conferencia de prensa de Merck celebrada el 16 de agosto sobre la cooperación con Simcere. Pharmaceuticals, Ren Jinsheng, presidente y director ejecutivo de Simcere Pharmaceutical Group, expresó su entusiasmo. En esta reunión, las dos partes revelaron el contenido de la cooperación y más detalles sobre el establecimiento de una empresa conjunta en China. En cuanto a los detalles financieros de la empresa conjunta que han atraído la atención del mundo exterior, ambas partes dijeron que aún no podían revelarlos "Dado que ambas compañías cotizan en bolsa en los Estados Unidos, las cifras relevantes se anunciarán en los comunicados. o informes financieros de las dos empresas". El vicepresidente senior de Merck, Feng Naxi, presidente y presidente de Merck China, enfatizó: "Puedo asegurarles que el monto de nuestra inversión es absolutamente suficiente y definitivamente podemos lograr los ambiciosos objetivos de ambas empresas. de nosotros."
Según los informes, esta cooperación estratégica se desarrollará por etapas: en el corto plazo, las dos partes establecerán una empresa conjunta en Shanghai en 2013, que promoverá y venderá conjuntamente el productos más vendidos de ambas partes a largo plazo, Merck y Simcere Pharmaceuticals establecerán una empresa conjunta en Shanghai en 2020. Completar la integración total de la empresa conjunta, fortalecer sus capacidades de I + D en enfermedades cardiovasculares y metabólicas y construir una empresa farmacéutica. fábrica en Nanjing. Según el acuerdo de cooperación, las dos partes integrarán recursos y cooperarán en investigación y desarrollo de productos, registro, fabricación y ventas. El enfoque inicial estará en el desarrollo cooperativo de medicamentos de marca líder y medicamentos genéricos en el campo de enfermedades cardiovasculares y cardiovasculares. enfermedades metabólicas, pero aún no involucrando a los mercados internacionales.
Más de 9 meses de negociaciones y más de 1.000 páginas de documentos superaron con creces las expectativas de Ren Jinsheng, pero también lo convencieron de que después de una preparación completa, a través de esta cooperación, Merck y el Sr. Sheng Pharmaceutical compartirán sus respectivos fortalezas en los campos de mercado, canales e investigación y desarrollo.
Según el acuerdo de cooperación, las dos empresas proporcionarán a la empresa conjunta carteras de medicamentos genéricos y de marcas seleccionadas de ambas partes en el campo de las enfermedades cardiovasculares, incluidos Merck & Co. Sartan) y RENITEC (enalapril). así como Xinta (amlodipino) y Suftan (rosuvastatina) de Simcere Pharmaceuticals. Al mismo tiempo, ambas partes también trabajarán duro en el campo de la diabetes para mejorar conjuntamente la accesibilidad de la sitagliptina a los pacientes diabéticos chinos. La sitagliptina es un inhibidor innovador de la DPP-4 que se utiliza para tratar la diabetes tipo 2.
"Además, ambos necesitamos desarrollar conjuntamente medicamentos adecuados para el mercado chino, incluidas mejoras orientadas al mercado de los medicamentos existentes. Creo que esto entra dentro del alcance de nuestra cooperación. Por lo tanto, creo que en "Sobre la base de nuestros abundantes productos y recursos, debemos centrarnos más en comprender el mercado para que podamos ayudar a que más medicamentos excelentes alcancen una amplia cobertura en el mercado chino. Este es el punto de partida básico de nuestra cooperación", expresó Ren Jinsheng. Anteriormente, Merck siempre ha enfatizado que en los próximos tres años continuará profundizando en el mercado chino y expandiendo nuevas capacidades comerciales a través de tres canales: primero, fortaleciendo su propio negocio, segundo, buscando socios estratégicos y tercero, fusiones y adquisiciones. . "Esta cooperación con Simcere Pharmaceuticals es una encarnación típica del segundo enfoque. A través de este tipo de cooperación, aprenderemos de la experiencia de las principales empresas locales y penetraremos aún más en los mercados locales", afirmó Feng Naxi.
En cuanto a Xiancere, antes de cooperar con Merck, ha estado explorando en profundidad oportunidades de cooperación internacional, por ejemplo, anteriormente ha cooperado con la empresa estadounidense Advenchen, OSI Biopharmaceutical Company y BMS.
De hecho, bajo la tendencia general de internacionalización de la industria farmacéutica china, la cooperación entre empresas locales y multinacionales está surgiendo una tras otra, y la industria cree que ha llegado una nueva era de empresas conjuntas.
Aunque todo el mundo cree que la cooperación entre empresas locales y multinacionales puede combinar las ventajas de ambas partes y tiene un enorme potencial de desarrollo, hasta el momento no hay muchos casos de éxito. Esto también hace que el mundo exterior se preocupe por la cooperación entre Merck y Xiancere.
A este respecto, Zhang Yehong, presidente de Simcere Pharmaceuticals, dijo: "Hay muchas razones para esto. El punto más importante es que creo que es difícil encontrar un socio con ideas afines. Por lo tanto, , Creo que nuestras negociaciones Hay ciertas razones por las que tomó tanto tiempo "En su opinión, la cooperación actual entre las dos partes es una cooperación integral y verdaderamente innovadora, y la plataforma establecida tiene un gran potencial, pero la clave es si". realmente puede alcanzar un punto de avance. El valor se refleja: "Si se puede reflejar, entonces esto será como una bola de nieve, haciéndose cada vez más grande hasta un punto que difícilmente podemos imaginar". Con el fin de fortalecer aún más la gestión de clasificación de enfermedades y reumatismo. Para evaluar la calidad del diagnóstico y el tratamiento y mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento del reumatismo en China, el Centro Nacional de Datos de Diagnóstico y Tratamiento de Reumatología (Centro CRIS) se estableció en Beijing el 27 de noviembre de 2011. A la reunión de lanzamiento del Centro CRIS asistieron líderes del Departamento de Gestión Médica del Ministerio de Salud, miembros de la Sección de Reumatología de la Asociación Médica China y médicos profesionales de 142 departamentos de reumatología de todo el país. Simcere Pharmaceuticals celebró una reunión satélite sobre Aidexin, un nuevo fármaco nacional de primera clase para el tratamiento de la artritis reumatoide, en la reunión de lanzamiento del Centro CRIS. La reunión satélite estuvo presidida por el profesor Zeng Xiaofeng, presidente electo de la Rama China de Reumatismo. En la reunión, el profesor Li Xiaofeng del Segundo Hospital Afiliado de la Universidad Médica de Shanxi analizó detalladamente el momento de lanzamiento, la información del producto y las ventajas de Aidexin. A través de esta reunión satélite, los expertos de los departamentos de reumatología de 142 hospitales clave de todo el país aprendieron de forma clara y detallada sobre el próximo lanzamiento de Edesin y la información principal del producto. Al mismo tiempo, Simcere Pharmaceuticals aprovechó esta oportunidad para establecer un buen mecanismo de comunicación y cooperación con reumatólogos de todo el país, allanando el camino para el próximo lanzamiento integral de Aidexin en todo el país.
Aidexin es el primer preparado de iguratimod que se lanza en el mundo, y además es un nuevo tipo estructural de fármaco DMARDS (Disease Modifying Anti-reumatic Drugs) cuya principal indicación es la artritis reumatoide activa. Puede mejorar significativamente los síntomas de la enfermedad y los indicadores inflamatorios de pacientes con artritis reumatoide y reducir el dolor de los pacientes.
Simcere Pharmaceuticals anunció el 24 de agosto de 2011 que Idrisin (tabletas de iramod) obtuvo oficialmente el Certificado Nacional de Nuevo Medicamento de Clase I y la Aprobación de Registro de Medicamentos de la Administración Estatal de Alimentos y Medicamentos de China (SFDA). Edesin estará disponible en todo el país en enero de 2012. En 1995 nació Zailin
En junio de 1996, firmamos un acuerdo de distribución general de Ying Taiqing con Yaoda Pharmaceutical Factory
En 1996, ayudamos a construir un hospital en Lianshui, Huai' una escuela primaria Hope
En septiembre de 1997, se firmó el contrato de distribución general de Kechuanning
En 1998, cuando no hubo ninguna inundación en un siglo, donamos 1 millón de yuanes en medicamentos.
En 1999, completamos la transformación de Chen Gong a Xiencei
En 2003, la empresa firmó un acuerdo de cooperación con TECO Pharmaceutical
En 2003, establecimos Xience Pharmaceutical Group En 2003, también donamos y construimos una segunda escuela primaria Hope en Hainan
En 2003, se colocó la primera piedra para el nuevo sitio del Grupo Simcere y el Instituto de Investigación Farmacéutica
En 2003, donamos 100 millones de fondos de asistencia médica
Reunión de elogios para directores de hospitales destacados de la Copa Xiance 2004
En 2004, el "Foro Internacional sobre Medicamentos Innovadores" organizado por el Instituto de Medicamentos Research Zailin obtuvo la conocida marca registrada de China y comenzó a utilizar nuevos envases
En 2004, BIC fue la primera empresa nacional en cotizar en el mercado
En 2005, establecimos la Dirección Hospitalaria Fondo de premios por contribución destacada de la Sociedad de Gestión de Hospitales de China
2005 En 2006, presentamos Lenovo Hony
A finales de 2005, Biqi lanzó un nuevo empaque y comenzó a publicar anuncios
A principios de 2006, establecimos un laboratorio conjunto con la Universidad de Tsinghua
En 2006, celebramos el Comité Profesional de Gestión Farmacéutica de la Asociación de Hospitales Chinos en Hefei
En 2007, Celebramos el Foro Académico sobre Estrategias Innovadoras de Desarrollo de Medicamentos
En 2006, adquirimos Yantai Medezin en un instante
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Posteriormente, lanzamos rápidamente Endu al mercado. la cotización atrajo la atención de muchos medios de comunicación conocidos en el país y en el extranjero
En 2007, todos estaban conectados de memoria
2007 El 20 de abril de 2007, Simcere Pharmaceuticals cotizó en la Bolsa de Nueva York Bolsa de Valores Simcere Pharmaceuticals anunció que invertiría 52 millones de dólares de los ingresos de la OPI en investigación y desarrollo de nuevos fármacos.
En septiembre de 2007, Simcere Pharmaceuticals adquirió el 51% del capital social de Jilin Boda.
En En noviembre de 2007, Xiancere completó la adquisición de Dongjie Pharmaceutical y su fármaco de quimioterapia antitumoral Jiebaishu.
En enero de 2008, la patente de invención de Endu ganó el décimo premio China Patent Gold.
En abril de 2008, Xiancere adquirió el 70% del capital social de Wuhu Zhongren Pharmaceutical
En 2009, invertimos en Shanghai Sejin, controlamos Jiangsu Yanchang, etc.
Como empresa, ampliamos aún más nuestra participación en en el campo de los productos biofarmacéuticos. Introducimos con éxito en el mercado el medicamento antihipertensivo Xinta, lo que marcó la importante entrada de Pioneer en el campo del tratamiento cardiovascular.
Nuestra marca de antiinflamatorios y analgésicos Ying Taiqing se convirtió en socio de promoción de la NBA China<. /p>
En 2009, la segunda fase del Instituto de Investigación Farmacéutica Simcere, con una inversión total de casi 300 millones, comenzó oficialmente en Nanjing.
Ren Jinsheng, el fundador de Simcere Pharmaceuticals, Actualmente es presidente y director ejecutivo de Simcere Pharmaceuticals. Ren Jinsheng se graduó en Medicina Tradicional China de la Universidad de Nanjing en 1982. De 1982 a 1992 trabajó en Qidong Gaitianli Pharmaceutical Company y ocupó varios cargos. gerente de departamento de Jiangsu Pharmaceutical Industry Company de 1992 a 1995; fundó Simcere Pharmaceuticals en marzo de 1995; obtuvo una maestría en economía de la Universidad Macquarie, Australia, y actualmente es profesor visitante en la Universidad Farmacéutica de China, Nanjing; en la Universidad de Medicina China y profesor a tiempo parcial en la Universidad del Noroeste en China.
Liu Hongquan
Liu Hongquan, director ejecutivo y director ejecutivo de Simcere Pharmaceuticals, tiene 30 años de experiencia en gestión en el campo farmacéutico; una licenciatura de la Universidad de Finanzas y Economía de Shanxi y un título de grado. Título EMBA de China Europe Business International School. De 2000 a 2012, el Sr. Liu Hongquan se desempeñó como director y gerente general de Fresenius Kabi Huarui Pharmaceutical Co., Ltd. en Alemania. Antes de eso, ocupó sucesivamente los cargos de director financiero, director de marketing de Pharmacia Upjohn en China y director general de Pharmacia. También se desempeñó como director independiente de Simcere Pharmaceuticals desde 2004. En octubre de 2012, Liu Hongquan se desempeñó como director ejecutivo y director ejecutivo de la junta directiva de Simcere Pharmaceutical Group.
Zhou Jindong
Zhou Jindong, vicepresidente ejecutivo de Simcere Pharmaceuticals; se graduó en Medicina China de la Universidad de Nanjing en 1982, con especialización en medicina china. Desde 1996 se ha desempeñado como director general. de Nanjing Simcere Pharmaceuticals, director general adjunto de Simcere Pharmaceuticals en Jiangsu, director general de Nanjing Simcere TECO Pharmaceuticals y director general de (Hainan) Simcere Pharmaceuticals. En 2008, obtuvo una maestría en economía de la Universidad Macquarie, Australia.
Tian Jialun
Tian Jialun, vicepresidente ejecutivo de Simcere Pharmaceuticals; se graduó de la Universidad de Radio y Televisión de Jiangsu en 1989 con especialización en contabilidad y obtuvo la Maestría en Administración de Empresas (MBA); programa en la Universidad de Tsinghua en 2002 Estudió en la clase de capacitación y recibió un certificado de finalización; recibió un MBA de la Universidad Bautista de Hong Kong en 2008, se desempeñó como gerente del departamento financiero de Nanjing Guohai Bioengineering Co. , Ltd., el subdirector de operaciones de Nanjing Liuhe Pharmaceutical Factory y el subdirector de Nanjing Changao Financial Manager de Pharmaceutical Co., Ltd. Se incorporó a Simcere en 2000. De 2000 a 2008, se desempeñó sucesivamente como Subgerente de la Oficina del Gerente General de Simcere Pharmaceuticals, Gerente Regional del Ministerio de Comercio, Director Comercial del Ministerio de Comercio, Gerente General del Ministerio de Comercio, Director Adjunto Director general de Jiangsu Simcere y director general del departamento de compras del grupo, director general de la sucursal de Guangdong Guiqiong, asistente del presidente del grupo y vicepresidente del grupo.
Yin Xiaojin
Yin Xiaojin, vicepresidente senior de Simcere Pharmaceuticals, ingeniero senior a nivel de profesor, farmacéutico en ejercicio obtuvo una licenciatura en farmacia de la Universidad Farmacéutica de China en 1982; Gerente general de la fábrica farmacéutica de la Universidad Farmacéutica de China; de 1992 a 2000, se desempeñó como director del Departamento de Investigación Farmacéutica de la Universidad Farmacéutica de China de 2000 a 2003, se desempeñó como asistente del gerente general y gerente general de New Drug; Centro de Investigación de Jiangsu Simcere Pharmaceutical Co., Ltd.; en 2001, obtuvo una Maestría en Ingeniería Industrial de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Nanjing; desde 2003 se ha desempeñado como gerente general de Jiangsu Simcere Pharmaceutical Research Co., Ltd. .
Qian Haibo
Qian Haibo, secretario de la junta directiva de Simcere Pharmaceuticals, economista senior, farmacéutico autorizado, se graduó en el Departamento de Estomatología de la Universidad Médica de Nanjing en 1984; Universidad Normal de Nanjing en 1986 Licenciado en Derecho por la Universidad; obtuvo una maestría en economía de la salud en la Universidad Médica de Shanghai en 1993; de 1986 a 1993, se desempeñó como director de la Oficina de Investigación en Economía de la Salud de la Universidad Médica de Nanjing; en 1993 y se desempeñó sucesivamente como director, asistente especial del director ejecutivo, gerente general de marketing del departamento de estrategia y gerente general del departamento; recibió un MBA de la Universidad de Nanjing en 2002 y se desempeñó como asistente especial del director ejecutivo de Shanghai Fosun Pharmaceutical Company en; 2005; recibió un doctorado en Gestión y Farmacia Social de la Universidad Farmacéutica de China en 2007.
Feng Quanfu
Feng Quanfu, vicepresidente de Simcere Pharmaceuticals, tiene una licenciatura en educación de la Universidad Normal del Este de China, una maestría en medicina de la Universidad de Medicina China de Nanjing y Es profesor a tiempo parcial en la Universidad de Medicina China de Nanjing. Se unió a Simcere Pharmaceuticals en 1995 y tiene experiencia laboral en el departamento de cultura corporativa, el departamento de publicidad y marketing, la oficina del gerente general, el departamento de recursos humanos, el departamento de comercio, el departamento hospitalario y otros departamentos. Se ha desempeñado como gerente de negocios de la región de Zhejiang, Fujian y Jiangxi. gerente de asuntos de Jiangsu Simcere Pharmaceuticals Gerente de la región de Suzhou en el sur de China, gerente de la sucursal de Guangdong, gerente de la sucursal de Beijing, director de la oficina del presidente, asistente del presidente y gerente general del Hospital 1, gerente general del departamento hospitalario, gerente general adjunto de Jiangsu Xiancere, gerente general del norte Sucursal de China, gerente general de Jiangsu Branch Company y otros puestos.
Liu Jie
Liu Jie, vicepresidente de Simcere Pharmaceuticals y presidente de la sucursal estadounidense de Simcere, está a cargo de la cooperación estratégica en el extranjero y los negocios de Simcere Pharmaceuticals en los Estados Unidos, y es propietario Doctor en Farmacia de la Universidad de Texas en Austin y MBA de la Universidad de Columbia, con 12 años de experiencia en la industria médica. Liu Jie se unió a Xiancerein en 2009. Antes de eso, se desempeñó como vicepresidenta de Allozyne en Seattle, EE. UU. De 2006 a 2008, Liu Jie fue directora de desarrollo empresarial y planificación estratégica de AstraZeneca en China. Antes de esto, Liu Jie trabajó en Boston Consulting Group, brindando consultoría estratégica y operativa a empresas Fortune 500. Las oficinas principales de Liu Jie están ubicadas en Seattle, EE. UU. y Princeton, Nueva Jersey.