Red de conocimiento de divisas - Conocimiento de acciones - ¿Qué organizaciones deben estar en la empresa?

¿Qué organizaciones deben estar en la empresa?

La estructura organizativa de la empresa generalmente se establece de la siguiente manera:

1. La máxima autoridad: la junta de accionistas

La junta de accionistas es el máximo órgano de toma de decisiones de la empresa, compuesta por todos los accionistas de la empresa y es responsable de todos los aspectos de la empresa. Expresa opiniones y toma decisiones sobre una serie de cuestiones importantes.

2. Categorías de asambleas de accionistas

Las distintas asambleas de accionistas se dividen principalmente según la "Ley de Sociedades" o los "Estatutos Sociales". ' la reunión tiene un horario fijo u otros horarios opcionales son estándar. La "Ley de Sociedades" de mi país estipula que las juntas de accionistas se dividen en juntas anuales y juntas extraordinarias.

(1) Asamblea anual de accionistas

La asamblea anual de accionistas se refiere a una asamblea general de accionistas que debe celebrarse al menos una vez al año, y debe celebrarse dentro de un plazo determinado. período posterior al final de cada año fiscal.

La junta anual de accionistas será convocada por el consejo de administración y presidida por el presidente del consejo de administración de conformidad con lo dispuesto en la Ley de Sociedades Anónimas. Cuando el presidente no pueda desempeñar sus funciones por causas especiales, presidirá la reunión el vicepresidente u otros directores designados por el presidente.

La asamblea general de accionistas deberá notificar a los accionistas treinta días antes de la celebración de la misma los asuntos a tratar. Cuando se emitan acciones al portador, los asuntos tratados en la junta deberán anunciarse con 45 días de antelación a la misma. Los titulares de acciones al portador que asistan a la junta general anual deberán depositar sus acciones en la sociedad cinco días antes de la junta hasta la clausura de la misma.

Los principales temas de la asamblea general anual de accionistas son: escuchar y revisar los informes de trabajo del consejo de administración y del consejo de supervisión de la empresa; revisar las cuentas financieras anuales de la empresa, el plan de distribución de dividendos y el plan de compensación de pérdidas; decidir sobre la emisión de bonos corporativos o reducir el capital social de la empresa; elegir o destituir a los miembros del consejo de administración y/o del consejo de supervisión de la empresa; /o liquidación; revisar y decidir sobre otros asuntos importantes de la empresa;

(2) Asamblea general extraordinaria de accionistas

Además de la asamblea general anual de accionistas, si se produce alguna de las siguientes circunstancias, el consejo de administración deberá convocar una asamblea general extraordinaria de accionistas en el plazo de 2 meses:

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(1) Cuando el número de directores sea inferior a las dos terceras partes del número previsto en la Ley de Sociedades o en los estatutos de la sociedad

② Las pérdidas acumuladas no compensadas de la empresa alcanzan el 65% del capital social desembolsado total, 438+0/3

③ A petición de los accionistas que poseen más del 65.438+00% del capital social. las acciones de la sociedad;

④ Cuando el consejo de administración lo considere necesario

⑤El momento propuesto por el Consejo de Vigilancia para su convocatoria;

Cuando una sociedad convoque una junta general extraordinaria de accionistas, también deberá notificar a los accionistas de los asuntos a tratar en la junta con 30 días de antelación a la misma. La junta general extraordinaria de accionistas no tomará resoluciones sobre asuntos. no figuran en el aviso.

3. Centro de Gestión Empresarial - Junta Directiva

Aunque la junta de accionistas es la máxima autoridad de la empresa, los accionistas ordinarios sólo se preocupan por el impacto de la distribución de dividendos y el precio de las acciones por sí mismos. y no les importa el impacto de la distribución de dividendos y el precio de las acciones en sus propios intereses. Los principales planes, políticas y estrategias de desarrollo de la empresa han llevado a una conexión cada vez más débil entre los accionistas generales y la empresa. La junta general de accionistas sólo toma decisiones basadas en principios sobre cuestiones importantes como la dirección del desarrollo de la empresa, la escala comercial, la distribución de beneficios, etc. Sólo entonces la junta directiva de la empresa tiene realmente poder y desempeña un papel de toma de decisiones. El Directorio es un órgano permanente que ejerce las facultades de la Asamblea General de Accionistas cuando la Asamblea General de Accionistas no se encuentra reunida. También es el máximo órgano ejecutivo operativo y tiene a su cargo el tratamiento de los principales asuntos operativos y de gestión de la sociedad. .

El importante estatus y papel de la junta directiva hace que los accionistas sean muy cautelosos a la hora de seleccionar directores. La mayoría de las juntas directivas de las empresas en los países modernos están compuestas por expertos en gestión económica, expertos técnicos, asesores legales y personal de alto nivel, y el personal es de alta calidad.

4. Ejecución del negocio corporativo - gerentes

El negocio de la empresa lo determina el consejo de administración, pero el consejo de administración no es responsable de la ejecución específica del negocio, pero contrata. Los directivos serán responsables de las actividades de gestión diaria de la empresa. El directivo es, por tanto, el brazo ejecutivo necesario y permanente de la empresa.

Un gerente es una persona que es designada con el consentimiento de más de la mitad de los directores del consejo de administración, se adhiere a las resoluciones de la asamblea de accionistas y del consejo de administración, tiene la facultad de gestionar los asuntos de la empresa y firmar en nombre de la empresa. Una empresa puede tener 1 gerente o varios gerentes. Cuando existan varios gerentes, el primero deberá ser el gerente general, y los demás deberán ser los subgerentes generales, gerentes o subgerentes. El director general es el máximo jefe administrativo de la agencia de ejecución empresarial, y otros directivos ayudan al director general en su trabajo.

5. Agencia de supervisión corporativa - Junta de Supervisores

Dado que una sociedad anónima es una organización persona jurídica con derechos de propiedad y gestión separados, su poder de toma de decisiones operativas se concentra en En manos de los miembros de la junta directiva, los derechos de gestión de los asuntos cotidianos se concentran en manos de la junta directiva. Está más concentrado en manos del gerente general contratado por la junta directiva.

Por lo tanto, para evitar que sus designados abusen de sus poderes y violen las leyes y reglamentos, los accionistas de la empresa exigen supervisión e inspección de las actividades de los designados y de los negocios de la empresa que administran.

Sin embargo, debido al conocimiento y capacidad limitados de un gran número de accionistas muy dispersos (el ejercicio de funciones de supervisión requiere conocimientos y habilidades especializados), el tiempo para gestionar la empresa es limitado (1 El número de juntas de accionistas siempre es limitado) y espacio Limitado (los accionistas están dispersos por todo el país, y la mayoría de los accionistas tienen sus propias ocupaciones, por lo que la junta de accionistas autoriza al órgano de supervisión de la empresa, la junta de supervisores, a supervisar el funcionamiento y ejecución de la empresa como su principal autoridad en nombre de la junta de accionistas.

Datos ampliados:

Principios de fijación:

1) Principios de tareas y objetivos

2 ) Principios de división y coordinación profesional del trabajo

3) Unificación El principio de mando

4) El principio de gestión eficaz

5) El principio de combinación responsabilidades y derechos.

6) El principio de combinar centralización y descentralización

7) El principio de combinar estabilidad y adaptabilidad

8) El principio de separar los organismos de ejecución y supervisión.

9) Principios de racionalización de las organizaciones

Materiales de referencia:

¿Organización empresarial? Enciclopedia Baidu

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