El "coste de oportunidad" invisible le causará grandes pérdidas

Hubo una historia que circuló en Internet hace unos años. A todos les pareció divertida después de escucharla, pero también se sintieron tristes después de reír. La historia dice así.

Hace más de 10 años, un hombre de Shenzhen se estaba preparando para iniciar un negocio, por lo que vendió su gran casa en Nanshan por un precio total de 800.000 yuanes.

Como todavía había un préstamo sobre esta casa, le quedaban alrededor de 600.000 después de liquidar el préstamo. Tomó estos 600.000 para iniciar un negocio.

Después de años de duro trabajo, la empresa que empezó desde cero ha ido mejorando poco a poco y poco a poco va por el buen camino. En los primeros dos años, finalmente obtuvo una ganancia neta de más de 4 millones de yuanes y estaba muy feliz.

En nuestra opinión, este final pinta bien. La inversión de ese año ha dado sus frutos y la empresa va por buen camino.

Sin embargo, la historia detrás es que usó el dinero para hacer un pago inicial y volvió a comprar la casa que vendió ese año. Tenga en cuenta que no la volvió a comprar en su totalidad, sino que solo pagó el precio. Hizo un pago inicial.

Hay un concepto económico muy importante detrás de esta historia: el coste de oportunidad.

El coste de oportunidad, también conocido como coste de elección, se refiere al precio pagado o al beneficio potencial perdido al elegir una opción y renunciar a otra en el proceso de toma de decisiones económicas.

A menudo decimos: "No puedes quedarte con tu pastel y comértelo también". Cuando se aplica al costo de oportunidad, el pescado que renuncias es el precio que pagas por elegir la pata de oso.

Con los 800.000 yuanes que recibió el nativo de Shenzhen, podría seguir optando por conservar su casa o iniciar un negocio.

En pocas palabras, el costo de oportunidad de optar por iniciar un negocio es la apreciación de la casa a lo largo de los años.

Un internauta se hacía llamar Lao Lu y contó una historia sobre él mismo estudiando un MBA.

Su amigo una vez bromeó con él: "Lao Lu, es posible que hayas estudiado en el MBA más caro del mundo".

Lao Lu creía que, en términos de matrícula, Tsinghua. -MIT Aunque el programa Global MBA no es barato, definitivamente no es el más caro del mundo.

En los últimos dos años de escuela, solo comió en la cafetería de la escuela y visitó la biblioteca. Su medio de transporte habitual era una bicicleta de segunda mano. El costo debería ser aproximadamente el mismo que el de una. estudiante universitario común y corriente. ¿Cómo podría ser el más caro del mundo?

A primera vista, no parece costar mucho excepto la matrícula, pero una vez que se incluye el costo de oportunidad, la matrícula total puede ser realmente costosa.

El curso MBA de Lao Lu es a tiempo completo, es decir, toma clases a tiempo parcial. En este caso, su costo de oportunidad incluirá estos dos años.

Este tiempo lo aprovecha para asistir a clases, ir a la biblioteca y redactar trabajos, pero no puede dedicar el mismo tiempo al trabajo.

En primer lugar, renunció a sus ingresos laborales en los últimos dos años. En segundo lugar, cuando renunció a su trabajo, también renunció a opciones por valor de cientos de millones.

Una vez calculó una cuenta. Si uno de sus compañeros de clase era vago y no asistía a una determinada clase, perdería alrededor de 500 yuanes. Por supuesto, sumando su costo de oportunidad, la pérdida seguiría siendo de 500 yuanes. .Será más grande.

Teniendo en cuenta todos los costes de oportunidad, Lao Lu descubrió que saltarse una clase equivalía a una pérdida de 156.000 yuanes, más que el precio de un metro cuadrado de vivienda en un distrito escolar de Beijing.

Entonces, cuando estudiaba, no se atrevía a faltar a una sola clase y pasaba al menos 6 horas al día en la biblioteca, al final era porque su costo de oportunidad era demasiado. alto.

? En cuanto al costo de oportunidad, veamos otro experimento.

Existe un experimento en psicología del comportamiento en el que a las personas que participaron en el experimento se les pidió que tomaran decisiones de compra. Se enfrentaron a tres opciones.

El primero es comprar un estéreo que cuesta US$1.000; el segundo es comprar un estéreo que cuesta US$700; el tercero es comprar un estéreo de US$700 más un paquete de CD de US$300.

Los resultados experimentales muestran que la mayoría de las personas eligen el paquete estéreo de $700 más $300 de CD.

¿Por qué sucede esto? Los psicólogos conductuales dicen que esto se debe a que el CD de 300 dólares parece más tangible y da una sensación más fuerte de ganancia.

Aunque una persona podría gastar $700 en los parlantes y usar los $300 restantes para comprar cualquier otra cosa, todos eligieron el paquete.

En este experimento, ignoraron el costo de oportunidad de $300 utilizados para comprar el CD. Podrían usar el dinero para hacer un viaje corto por sí mismos.

A menudo nos enfrentamos a esta elección en nuestra vida diaria. El año pasado, estaba planeando comprar una computadora portátil nueva con un presupuesto de aproximadamente 7000 yuanes. En ese momento, tenía dos opciones, una era la ThinkPad T480. y el otro era el Apple Air.

Más tarde elegí el ThinkPad, y el Apple Air fue mi costo de oportunidad, porque solo podía elegir una computadora con 6.000 yuanes. Si usaba el ThinkPad, no podría experimentar el Apple Air. .

Estaba trabajando en Qingdao hace dos años. En ese momento, quería cambiarme a una ciudad mejor para el desarrollo. Tenía tres opciones frente a mí: Beijing, Shanghai y Shenzhen. Desde casa, Shenzhen fue la primera opción descartada.

Eso me dejó dos opciones: Beijing y Shanghai. Después de sopesar la balanza, finalmente elegí Beijing. Además de renunciar a algunos de los recursos que había acumulado en Qingdao, para mí, las perspectivas de desarrollo que podía ganar. Al ir a Shanghai, este es el costo de oportunidad de elegir Beijing.

No sé si lo entiendes ahora, pero para expresar el costo de oportunidad más profundamente, veamos dos ejemplos más.

El maestro Xue Zhaofeng hizo una vez esta analogía. Supongamos que su familia tiene una tienda ancestral en la calle Chang'an que se especializa en huevos de té. Esta tienda es propiedad de su familia y no requiere alquiler, por lo que el costo de operar huevos de té es casi nulo.

Pero esta idea es errónea, porque para vender huevos de té hay que renunciar a todas las demás posibilidades, como vender desayunos, vender tortitas o directamente alquilarlos.

Por ejemplo, si alguien está dispuesto a pagar 20.000 yuanes al mes por el alquiler, el coste de oportunidad de vender huevos de té es de 20.000 yuanes. Si no puedes ganar 20.000 yuanes al mes vendiendo huevos de té, ¿alquilarlos es una mejor opción?

Por poner otro ejemplo, si depositas 100.000 yuanes en Yu'e Bao, tus ingresos anuales serán de unos 3.000 yuanes. Si elige invertir el dinero, no podrá ponerlo en Yu'e Bao al mismo tiempo y perderá los ingresos relativamente seguros de 3.000 yuanes este año.

Estos 3.000 yuanes son el coste de oportunidad de su inversión. Si gana 2000 yuanes al final del año, puede sentir que ha obtenido una ganancia, pero en relación con el costo de oportunidad de 3000 yuanes, en realidad está perdiendo dinero.

Si hoy el país emite un bono con un riesgo mínimo y una rentabilidad anual de 6, es decir, si compras un bono con 100.000 yuanes, puedes ganar 6.000 yuanes. Entonces, si lo utilizas para hacer otras inversiones, incluso si los ingresos son de 5.000 yuanes al año, seguirás perdiendo dinero.

Por lo tanto, que se obtenga una ganancia o una pérdida depende no sólo de los ingresos contables, sino también del coste de oportunidad.

Cuando tomamos decisiones, no es una elección blanca o negra. Podemos tener muchas opciones, entre tantas opciones, intentamos elegir la mejor. Entonces la segunda opción es nuestra oportunidad. costo.

Así que, hagas lo que hagas, sus beneficios deberían ser mayores o iguales que los costos de oportunidad de todas tus elecciones.

Sin embargo, debes saber que el costo de oportunidad es difícil de calcular, generalmente no es difícil de calcular, pero sí bastante difícil de calcular, porque el tiempo es irreversible y no podemos retroceder y verificarlo.

Pero también podemos simplificarlo, por ejemplo, divides tus ingresos anuales por tus horas de trabajo en un año, que son unas 2.000 horas, y ves cuál es tu coste de oportunidad por una hora.

Supongamos que su salario anual es de 100.000 yuanes, entonces su costo de oportunidad por hora es de 50 yuanes. Luego, cuando hagas todo, pregúntate si vale 50 yuanes por hacer esto durante una hora.

Luego, cuando estás comprando algo, si el precio de algo es de 400 yuanes, entonces tienes que pensar, tengo que trabajar durante un día para cambiarlo, ver si vale la pena y luego hacerlo. una decisión.

El coste de oportunidad te permite saber que el tiempo es tu mayor enemigo. Nunca podrás aprovecharlo todo. Si eliges una determinada cara de la moneda, no sabes cómo se verá la otra cara. el futuro.

Entonces, cuando tomamos una decisión, no solo debemos mirar el dinero, el tiempo y algunos recursos perdidos, etc., sino que también debemos mirar otras cosas que se pueden intercambiar por estas cosas, y aquellas también son nuestros costos a pagar.

Poder aprovechar bien los costes de oportunidad puede ayudarnos a tomar mejores decisiones, por eso debemos tenerlo en cuenta.