La aplicación de la contabilidad de gestión en las empresas y su integración con la contabilidad financiera.
1. Las bases para su integración
La integración de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera tiene ciertas condiciones básicas. . En primer lugar, el trabajo contable sirve a la empresa y contribuye a mejorar el nivel de gestión de la misma. La contabilidad de gestión se centra en la gestión del control de procesos, mientras que la contabilidad financiera persigue la eficacia de la gestión. La combinación de ambos puede proporcionar servicios de alta calidad para el desarrollo empresarial.
En segundo lugar, todos ellos tienen la capacidad de controlar y evaluar las finanzas corporativas. En la gestión financiera, desempeñan importantes funciones de contabilidad y supervisión de la información financiera, ayudando a las empresas a maximizar sus beneficios y derechos económicos.
2. La inevitabilidad de la integración de ambos.
Hasta cierto punto, la integración de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera es una tendencia inevitable en el desarrollo de la contabilidad. Ambos pertenecen al sistema contable. En la evolución posterior, la integración de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera es inevitable.
Teóricamente, la integración de los dos puede ampliar gradualmente el espacio del trabajo contable y extenderlo en direcciones ilimitadas, lo que juega un papel importante para lograr el desarrollo saludable y sostenible del trabajo contable. En segundo lugar, mediante la integración de ambos, se puede mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo contable.
3. Reducir los costes económicos y mejorar los niveles de gestión presupuestaria.
La integración efectiva de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera tiene un cierto grado de aplicación en la gestión de costos económicos y la gestión presupuestaria, lo que ayuda a las empresas a explorar activamente los mercados y alcanzar objetivos económicos. Los contadores preparan razonablemente los estados del presupuesto financiero, los comparan con los indicadores presupuestarios y sacan conclusiones.
En el proceso de control de costos, se debe realizar un análisis en profundidad de los excesos presupuestarios para lograr el propósito del control de costos. Teóricamente, la gestión presupuestaria pertenece a la categoría de contabilidad de gestión, pero en la práctica la realizan principalmente los contadores financieros.
4. Impulsar y mejorar el sistema de gestión de contratos.
En lo que respecta a la gestión de contratos, se enmarca dentro de la función de contabilidad de gestión. Debido a que la unidad no logró establecer efectivamente puestos de contabilidad de gestión, el personal de contabilidad financiera era totalmente responsable de la gestión de contratos y el contenido de la información de contabilidad financiera era la principal base de trabajo.
Basado en la integración de la gestión y la contabilidad financiera, el sistema de gestión de contratos se ha mejorado continuamente, lo que reduce el riesgo de recuperación de fondos de financiación y ayuda a promover la conducción ordenada de las actividades económicas.