No se pueden utilizar informes de contabilidad de gestión.

1. Datos históricos: los informes de contabilidad de gestión se centran en las condiciones operativas actuales, por lo que los datos históricos no son el contenido principal del informe. La referencia a datos históricos es obligatoria y puede proporcionarse como información de antecedentes en lugar de como contenido principal del informe.

2. Análisis de costes: Los informes de contabilidad de gestión se centran en el análisis coste-beneficio, pero no necesariamente analizan en detalle el importe específico de cada partida de coste. Se requiere un análisis de costos más profundo y se puede proporcionar como un informe o archivo adjunto por separado.

3. Presupuesto y pronóstico: Los informes de contabilidad de gestión se centran en la comparación del desempeño real con los presupuestos y pronósticos, pero no necesariamente enumeran en detalle los montos específicos de los presupuestos y pronósticos. Se requiere información más detallada sobre el presupuesto y las previsiones, que se pueden proporcionar como informes separados o como archivos adjuntos.

4. Gráficos y herramientas de visualización: si bien los gráficos y las herramientas de visualización pueden ayudar a los tomadores de decisiones a comprender e interpretar mejor los datos, no necesariamente es necesario utilizarlos en los informes de contabilidad de gestión. Se requieren gráficos y herramientas de visualización que se pueden proporcionar como archivos adjuntos al informe.