Cinco contenidos principales de la contabilidad de gestión

1. El objeto de la contabilidad de gestión

El objeto de la contabilidad de gestión es la gestión del valor basada en el valor de uso. En esencia, el objeto de la contabilidad de gestión son las actividades de producción y operación de la empresa; desde la perspectiva de la gestión que refleja los beneficios económicos, el objeto de la contabilidad de gestión es el movimiento del valor en las actividades de producción y operación de la empresa desde un punto de vista práctico; Desde este punto de vista, el objeto de la contabilidad de gestión es la combinación de gestión del trabajo y gestión del valor.

2. El objetivo de la contabilidad de gestión

El objetivo final de la contabilidad de gestión es mejorar los beneficios económicos de la empresa. Los objetivos específicos son: proporcionar información para la gestión y la toma de decisiones, y participar en la gestión de la empresa.

3. Funciones de la contabilidad de gestión

Previsión, toma de decisiones, planificación, control y evaluación.

4. Características de calidad de la información contable de gestión

Relevancia, exactitud, coherencia, objetividad, flexibilidad, oportunidad, sencillez y rentabilidad.

5. Procedimientos de trabajo de la contabilidad de gestión

(1) Confirmación, es decir, determinación de las actividades económicas y demás asuntos económicos de la empresa como negocio de contabilidad de gestión adecuado.

(2) Medición, es decir, la determinación cuantitativa de las actividades operativas que han ocurrido o pueden ocurrir en moneda u otras unidades de medida.

(3) Recaudación, es decir, registro y clasificación de las actividades comerciales y demás asuntos económicos de la empresa de forma estricta y coherente.

(4) Analizar, evaluar y confirmar los entornos internos y externos en los que se producen los acontecimientos económicos y las relaciones internas entre diversos factores influyentes.

(5) Recopilar e interpretar la información que necesitan todos los buscadores de información en una forma adecuada.

(6) Entrega, proporcionando información relevante a directivos de todos los niveles u otros usuarios de la información.

Datos ampliados:

El papel de la contabilidad de gestión:

1. Totalmente responsable de la gestión diaria del departamento financiero;

2. Formulación organizacional de sistemas de gestión financiera y normas y reglamentos relacionados, y supervisar su implementación;

3. Desarrollar, mantener y mejorar los procedimientos y políticas de gestión financiera de la empresa, y formular planes financieros anuales y trimestrales;

4. Responsable de preparar y organizar la implementación de los informes presupuestarios financieros, informes financieros mensuales, trimestrales y anuales;

5. Responsable de la asignación general de fondos, la contabilidad de costos, la contabilidad y el análisis. ;

6. Responsable de la gestión de fondos y activos;

7. Monitorear las principales actividades económicas que puedan causar pérdidas económicas a la empresa.