Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - Las principales funciones de la contabilidad de gestión

Las principales funciones de la contabilidad de gestión

Las principales funciones de la contabilidad de gestión son: predecir las perspectivas económicas; participar en la toma de decisiones económicas; planificar los objetivos comerciales;

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1. Previsión de las perspectivas económicas.

La llamada predicción se refiere al acto de utilizar métodos científicos para predecir la inevitabilidad o posibilidad del desarrollo futuro de las cosas objetivas. El papel de la contabilidad de gestión en la "previsión de las perspectivas económicas" es seleccionar modelos cuantitativos razonables basados ​​en los objetivos generales y las políticas operativas de la empresa en el futuro, considerando plenamente el papel de las leyes económicas y las limitaciones de las condiciones económicas, y prediciendo y especulando ventas y ganancias futuras, costos y capital cambiando tendencias y niveles, proporcionando información experta para la toma de decisiones comerciales.

2. Participar en la toma de decisiones económicas.

La toma de decisiones es el proceso de tomar decisiones sobre la dirección, los objetivos, los principios y los métodos de la práctica futura a través de ciertos procedimientos de acuerdo con los requisitos de las leyes objetivas y sobre la premisa de considerar plenamente varias posibilidades. La contabilidad de gestión desempeña el papel de "participar en la toma de decisiones económicas", lo que se refleja principalmente en la recopilación y organización de información relevante de acuerdo con los objetivos de toma de decisiones de la empresa, la elección de métodos científicos para calcular los indicadores de evaluación de largo y corto plazo. planes de toma de decisiones, realización de evaluaciones financieras correctas y, finalmente, selección del curso de acción óptimo.

3. La función de “planificación de objetivos empresariales” de la contabilidad de gestión.

Se consigue mediante la elaboración de diversos planes y presupuestos. Requiere que, sobre la base del plan de toma de decisiones final, los objetivos económicos relevantes determinados de antemano se descompongan e implementen en el presupuesto correspondiente, de manera que se organice y coordine de manera razonable y efectiva la relación entre el suministro, la producción, las ventas y la producción de la empresa. personas, finanzas y materiales, y proporciona control y responsabilidad. La evaluación crea condiciones.

4. Controlar los procesos económicos.

El papel de la contabilidad de gestión en el "control del proceso económico" es combinar orgánicamente el control ex ante del proceso económico con el control de los colegas, determinar de antemano estándares científicos y factibles y analizar las razones. con base en la desviación entre la ejecución real y planificada, tomar medidas oportunas para ajustar y mejorar el trabajo para asegurar el normal funcionamiento de las actividades económicas.

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