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Los objetos de servicio de la contabilidad de gestión se concentran en ()

Los objetos de servicio de la contabilidad de gestión se concentran en los administradores internos de las empresas. Los objetos de servicio de la contabilidad de gestión son principalmente empresas.

Con el fin de fortalecer la gestión interna de las empresas y mejorar los beneficios y servicios económicos, se utilizan una serie de métodos y medios especiales para recopilar, resumir, analizar e informar diversa información económica, hacer predicciones y decisiones, formular Planes y operaciones de control, evalúan el desempeño para garantizar que las empresas mejoren la gestión empresarial y mejoren los beneficios económicos.

Función de la contabilidad de gestión

Las funciones de la contabilidad de gestión moderna se han expandido desde la simple contabilidad financiera a una combinación orgánica de análisis del pasado, control del presente y planificación del futuro.

1. Analizar el pasado. La contabilidad de gestión analiza principalmente el pasado procesando, reorganizando y ampliando la información proporcionada por la contabilidad financiera para satisfacer mejor las necesidades de planificar el futuro y controlar el presente.

2. Toma el control del momento. La función de la contabilidad de gestión en el control es corregir rápidamente las desviaciones en el proceso de implementación a través de una serie de sistemas de indicadores, de modo que las actividades económicas de la empresa puedan llevarse a cabo de manera efectiva en estricta conformidad con la vía predeterminada de toma de decisiones.

3. Planificar el futuro. La previsión y la toma de decisiones son las formas principales de planificación para el futuro. El papel de la contabilidad de gestión moderna a este respecto es aprovechar al máximo la abundante información, realizar análisis cuantitativos rigurosos y ayudar a los departamentos de gestión a comprender objetivamente la situación, mejorando así la naturaleza científica de la previsión y la toma de decisiones.

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