¿Cuáles son los conceptos, características y funciones de la contabilidad de gestión?

1. El concepto de contabilidad de gestión

La contabilidad de gestión es un método de participación profunda en la toma de decisiones de gestión, formulando planes y sistemas de gestión del desempeño, proporcionando conocimientos profesionales en información y control financieros. y ayudar a los gerentes Una carrera que desarrolla e implementa la estrategia organizacional. A diferencia de la contabilidad financiera tradicional, la contabilidad de gestión sirve a los gerentes de todos los niveles dentro de la empresa, enfrentando el desarrollo futuro de la empresa y proporciona soluciones viables para las decisiones operativas de la empresa desde una perspectiva financiera mediante el análisis e interpretación de datos financieros.

2. Características de la contabilidad de gestión

1. La contabilidad de gestión es una rama de la contabilidad moderna y un sistema de información que sirve al funcionamiento y gestión interna de las empresas.

2. Los temas de la contabilidad de gestión son multinivel. Deben reflejar no sólo las actividades comerciales generales de la empresa, sino también las actividades comerciales de cada entidad responsable dentro de la empresa.

3. La contabilidad de gestión es principalmente una herramienta que proporciona servicios de información a los departamentos de gestión.

4. Las funciones de la contabilidad de gestión se centran en la predicción, la toma de decisiones y la planificación del futuro, así como en el control, valoración y evaluación del presente.

3. Funciones de la contabilidad de gestión

1. Establecer un sistema de contabilidad y negociación riguroso y aumentar las recompensas y castigos: la gestión empresarial moderna concede gran importancia a movilizar plenamente el entusiasmo de las personas, a fin de implementar el objetivo económico de la empresa. Esto requiere el establecimiento de un sistema de contabilidad de responsabilidad, de modo que todos tengan sobre sus hombros indicadores de acuerdo con sus respectivas responsabilidades económicas, combinen responsabilidades y derechos y den pleno juego a la iniciativa subjetiva de las personas.

2. Participar en la toma de decisiones económicas corporativas: La toma de decisiones es el centro de la operación y gestión corporativa y la principal responsabilidad de cada departamento. Cómo proporcionar a los tomadores de decisiones corporativas información precisa para la toma de decisiones. una de las tareas centrales de cada departamento de gestión funcional.

3. Hacer un buen trabajo al predecir las perspectivas económicas de las operaciones actuales de la empresa y la planificación a largo plazo: Sólo haciendo predicciones objetivas sobre los objetivos actuales y a largo plazo puede una empresa proporcionar información de primera mano a tomadores de decisiones corporativas.

4. Hacer un buen trabajo en la recaudación de fondos y fortalecer la gestión del flujo de caja: los fondos son la sangre de una empresa. Los contadores administrativos deben elegir soluciones financieras óptimas de bajo riesgo y bajo costo para inyectar sangre fresca a la empresa. Por el contrario, por muy alta que sea la rentabilidad de una empresa, pero carece de planificación y gestión de capital, los fondos que deberían retirarse no se pueden recuperar a tiempo, lo que provocará que la empresa se quede sin dinero y también traerá un golpe fatal. a la empresa.

5. Establecer un sistema de indicadores económicos e implementar un sistema de responsabilidad económica para controlar todo el proceso de operación: implementarlo en cada departamento de acuerdo con los objetivos comerciales de la empresa. Utilice métodos como la comparación de precios de compra y el cálculo retrospectivo de los costos objetivo para establecer indicadores específicos de responsabilidad económica.

Información ampliada:

Teoría básica de la contabilidad de gestión

1. El objeto de la contabilidad de gestión

El objeto de la contabilidad de gestión es el uso. Gestión del valor basada en el valor.

En esencia, el objeto de la contabilidad de gestión son las actividades de producción y operación de la empresa;

Desde la perspectiva de la gestión que refleja los beneficios económicos, el objeto de la contabilidad de gestión es el valor en las actividades de producción y operación de la empresa.

Desde una perspectiva práctica, el objeto de la contabilidad de gestión es una combinación de gestión de operaciones y gestión de valor.

2. Los objetivos de la contabilidad de gestión

El objetivo final de la contabilidad de gestión es mejorar los beneficios económicos de la empresa

Los objetivos específicos son:

1, ¿Proporcionar información para la gestión y la toma de decisiones?

2. Participar en la gestión empresarial de la empresa

3.

Previsión, toma de decisiones, planificación (presupuestación), control, evaluación

IV. Características de calidad de la información contable de gestión

Relevancia, exactitud, coherencia, objetividad, flexibilidad, oportunidad. , concisión, rentabilidad

5. Procedimientos de trabajo de contabilidad de gestión

1. Confirmación, es decir, identificar las actividades económicas de la empresa y otros asuntos económicos como negocios de contabilidad de gestión apropiados.

2. Medición, es decir, la determinación cuantitativa de las actividades empresariales que han ocurrido o pueden ocurrir en moneda u otras unidades de medida.

3. Recaudación, es decir, registro y clasificación de las actividades comerciales y demás cuestiones económicas de la empresa de forma estricta y coherente.

4. Analizar, evaluar y confirmar el entorno interno y externo en el que se producen los acontecimientos económicos y las conexiones internas entre los diversos factores que influyen.

5. Elaborar informes y explicaciones que reflejen de forma adecuada la información que necesita cada demandante de información.

6. Entrega, proporcionando información relevante a los directivos de todos los niveles u otros usuarios de la información.

Materiales de referencia: Contabilidad de gestión-Enciclopedia Baidu