¿Qué es el rendimiento?
El desempeño se refiere a una determinada evaluación otorgada por el sujeto de la evaluación después de comparar los objetivos laborales y los estándares de desempeño y utilizar métodos de evaluación científicos para evaluar la finalización de las tareas laborales de los empleados, el grado de cumplimiento de las responsabilidades laborales y premio al desarrollo del empleado.
El rendimiento, desde el punto de vista puramente lingüístico, incluye logros y beneficios. Cuando se utiliza en actividades de gestión económica, se refiere a los resultados y la eficacia de las actividades de gestión social y económica; cuando se utiliza en la gestión de recursos humanos, se refiere a la relación insumo-producto en el comportamiento o resultados del sujeto cuando se utiliza en departamentos públicos para medir; actividades gubernamentales El efecto es un concepto que incluye múltiples objetivos.
Las funciones de la evaluación del desempeño:
1. La evaluación del desempeño es esencialmente una gestión de procesos, más que una simple evaluación de resultados. Es un proceso que consiste en desglosar los objetivos a medio y largo plazo en indicadores anuales, trimestrales y mensuales, e instar constantemente a los empleados a alcanzarlos y completarlos. Una evaluación eficaz del desempeño puede ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos.
2. Profundizar en los problemas. La evaluación del desempeño es un proceso del ciclo PDCA de planificación, ejecución y corrección continuas. Todo el vínculo de gestión del desempeño incluye el ciclo de establecimiento de objetivos de desempeño, logro de requisitos de desempeño, revisión de la implementación del desempeño, entrevistas de desempeño, mejora del desempeño y restablecimiento de objetivos. También es un ciclo. El proceso de descubrir y mejorar constantemente los problemas.
3. Distribuir beneficios. Las valoraciones que no están vinculadas a intereses carecen de sentido. Los salarios de los empleados generalmente se dividen en dos partes: salario fijo y salario por desempeño. La distribución del pago por desempeño está estrechamente relacionada con los puntajes de evaluación del desempeño de los empleados, por lo que cuando se trata de evaluación, la primera reacción de los empleados suele ser el pago del pago por desempeño.
4. Promover el crecimiento. El objetivo final de la evaluación del desempeño no es simplemente distribuir beneficios, sino promover el crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados. A través de la evaluación, se descubren problemas, se mejoran y se encuentran brechas para mejorar, logrando en última instancia una situación en la que todos ganan.