¿Qué materias incluye el gasto en I+D?
Específicamente, según los proyectos de I+D, los gastos contabilizados y los gastos capitalizados se pueden contabilizar en detalle por separado. Las empresas deben establecer una cuenta de "Gastos en I+D" para contabilizar los gastos incurridos en el proceso de investigación y desarrollo de activos intangibles. Esta cuenta se puede calcular detalladamente según proyectos de I+D, pudiendo distinguirse por separado gastos y gastos capitalizados.
En segundo lugar, los gastos capitalizados deben trasladarse cuando se logre el propósito previsto. La diferencia entre capitalización y contabilización de gastos en I+D es que los gastos en I+D que cumplen las condiciones para la capitalización se transfieren al costo de los activos intangibles cuando los activos intangibles alcanzan el estado utilizable previsto, mientras que contabilización significa que los gastos relevantes se incluyen directamente en el costo corriente. gastos y no se capitalizan.
Los gastos que no se pueden distinguir entre la etapa de investigación y la etapa de desarrollo deben contabilizarse como gastos cuando se incurren e incluirse directamente en las pérdidas y ganancias corrientes. La ventaja de capitalizar los gastos de investigación es que se puede suponer que una empresa tiene varios proyectos de I+D al mismo tiempo o en años consecutivos, con todos los beneficios de la I+D equiparados con todos los gastos, centrándose principalmente en el principio de acumulación.
Contenido de la contabilidad de costos:
La contabilidad de costos moderna ha ampliado la connotación y extensión de la contabilidad de costos tradicional, e involucra una gama muy amplia de contenidos. Según el conocimiento actual de la profesión contable de mi país, los contenidos básicos de la contabilidad de costos moderna son: previsión de costos, toma de decisiones sobre costos, planificación de costos, control de costos, contabilidad de costos, análisis de costos, evaluación de costos e inspección de costos.
Cómo organizar y utilizar los recursos anteriores, las empresas deben planificar la entrada y el uso de los recursos de acuerdo con las tareas de producción y operación de la empresa, y medir la eficiencia y eficacia de estos recursos después de su puesta en uso. . Esto requiere una observación y un análisis cuidadosos del entorno y las condiciones internas de la empresa, captar plenamente la información correcta y mejorar el sistema de información son la base para formular planes de costos.
Al mismo tiempo, mejorar la calidad corporativa y mejorar el entorno operativo corporativo son condiciones importantes para mejorar la planificación de costos corporativos. Para mejorar la calidad y el medio ambiente, debemos profundizar las reformas. De acuerdo con los requisitos de la economía de mercado, los presupuestos y planes de costos para cada eslabón y etapa de producción y operación se preparan de acuerdo con cada eslabón y proyecto de producción y operación, y de acuerdo con el período de producción y operación.