¿Cómo atacó el Grupo Soros el baht tailandés por manipulación monetaria en el último siglo?

Tras la agitación financiera en Tailandia y otros países de la ASEAN, la provincia de Taiwán y Taiwán se devaluaron y el mercado de valores cayó, lo que desató una segunda ola de crisis financiera. Junio ​​65438 Octubre 65438 En julio, el mercado de Taiwán se depreció 0,98 yuanes, alcanzando NT$29,5 por dólar estadounidense, un nuevo mínimo en el último milenio. En consecuencia, el mercado de valores de Taiwán cayó 165,55 puntos ese día. El dólar taiwanés cayó a 30,45 yuanes, cotizando a 1 dólar. La bolsa de valores de Taiwán cayó otros 301,67 puntos. La devaluación de la moneda de la provincia de Taiwán y la caída del mercado de valores no sólo exacerbaron la crisis financiera en el sudeste asiático, sino que también provocaron fuertes caídas, incluso en el mercado de valores de Estados Unidos. El 27 de octubre de 2010, el índice Dow Jones se desplomó 554,26 puntos, lo que obligó a la Bolsa de Nueva York a utilizar el sistema de suspensión de operaciones por primera vez en nueve años. El 28 de octubre de 2010, los mercados bursátiles de Japón, Singapur, Corea del Sur, Malasia y Tailandia cayeron 4,4, 7,6, 6,6, 6,7 y 6,3 respectivamente. En particular, el mercado de valores de Hong Kong se ha visto afectado por shocks externos. El índice Hang Seng de Hong Kong cayó 765,33 puntos y 1,200 puntos el 27 y 28 de junio de 2008 respectivamente, y cayó 1,400 puntos el 28 de octubre. La caída acumulada de estos tres principales mercados bursátiles de Hong Kong superó el 25%.

165438 A finales de octubre, el mercado de divisas y el mercado de valores de Corea del Sur cayeron a su vez, formando la tercera ola de la crisis financiera. 165438 En el mes de octubre, el tipo de cambio del won coreano siguió cayendo, con 165438 cayendo en picado en 10 media hora después de la apertura el 20 de octubre, alcanzando un nuevo mínimo de 1.139 won coreanos por dólar estadounidense. A finales del 11 de junio, el tipo de cambio de Corea del Sur frente al dólar estadounidense había caído un 30% y el mercado de valores coreano también había caído más de un 20%. Al mismo tiempo, la crisis financiera de Japón se profundizó. 16 de junio de 438 En octubre, muchos bancos y compañías de valores en Japón quebraron o cerraron, y el yen también cayó por debajo de la marca de 130 frente al dólar estadounidense, depreciándose 17,03 desde principios de año.

Desde 1998 hasta octubre de 65438, el foco de la crisis financiera del Sudeste Asiático se desplazó hacia Indonesia y la India, formando la cuarta ola de crisis financieras. El 8 de agosto, el tipo de cambio de la rupia indonesia frente al dólar estadounidense se desplomó 26. El 12 de junio, Hong Kong Peregrine Investment Company, que realizaba grandes negocios de inversión en Indonesia, anunció su liquidación. El mismo día, el índice Hang Seng de Hong Kong se desplomó 773,58 puntos y los mercados bursátiles de Singapur, Taiwán y Japón cayeron 102,88 puntos, 362 puntos y 330,66 puntos, respectivamente. No fue hasta principios de febrero que se pudo contener inicialmente el empeoramiento de la crisis financiera en el Sudeste Asiático.

Esta crisis no es casualidad, es el resultado inevitable de una serie de factores. Desde la perspectiva de razones externas, es el enorme impacto de la inversión internacional y la consiguiente retirada de capital extranjero. Según las estadísticas, durante la crisis, las inversiones extranjeras evacuadas de los países y regiones del Sudeste Asiático ascendieron a 40 mil millones de dólares. Sin embargo, la causa más fundamental de la crisis financiera en el Sudeste Asiático radica en los conflictos económicos dentro de estos países y regiones. Los países y regiones del sudeste asiático han sido una de las regiones con el crecimiento económico más rápido del mundo en los últimos 20 años.

El 15 de agosto, la provincia de Taiwán liberó repentinamente 83 mil millones de dólares en reservas de divisas, lo que provocó que el dólar de Taiwán cayera por debajo del umbral psicológico de 30 a 1 (para evitar pérdidas para el gobierno);

65438 10 El 20 de marzo, fondos especulativos internacionales aterrizaron en Hong Kong y los dólares de Hong Kong se retuvieron durante cinco días. Sin embargo, el índice Hang Seng de Hong Kong cayó por debajo de la marca de los 10.000 puntos. En comparación con hace dos meses, el valor total de mercado de las acciones de Hong Kong (4,3 billones de dólares de Hong Kong) cayó a la mitad, con una pérdida de 2 billones de dólares de Hong Kong. China no se vio afectada porque el gobierno chino no abrió el mercado de capitales; la inversión extranjera en ese momento; China tampoco tenía una gran cantidad de deuda externa a corto plazo y tenía una enorme base de reservas de divisas.

Así que no hay oportunidades para los fondos especulativos internacionales, pero la especulación en Hong Kong se debe a problemas con las empresas del continente que cotizan en Hong Kong.

La razón por la cual el culpable de la crisis económica asiática de 1997 fue el Fondo Soros es porque durante la crisis financiera asiática de 1997, la cantidad total de fondos especulativos internacionales alcanzó los 654,38 billones de dólares estadounidenses. Como se mencionó anteriormente, "La Soros Family Asset Management Company está ubicada cerca de Central Park, la zona más próspera de Nueva York. El núcleo de esta empresa fundada en 1973 es el "Quantum Endowment Fund", que también es el fondo de cobertura más grande del mundo y invierte principalmente en acciones y bonos y en el mercado de divisas. Específicamente, se dedica a la especulación del mercado "... De esto podemos entender la influencia y el atractivo de Soros en la comunidad financiera internacional, y Soros Asset Management sólo utilizó 90 millones de dólares estadounidenses. en tan sólo unos años unos beneficios de 2.000 millones de dólares al mes.

Cuando Hong Kong regresó a China en 1997, lo consideró como una excelente oportunidad de ganancias. Se puso en contacto con varios fondos importantes de todo el mundo y en secreto comenzó a comprar acciones de Hong Kong (las acciones de Hong Kong se pueden comprar en todo el mundo a través de corredores), y esta compra fue continua, lo que provocó que las acciones de Hong Kong siguieran subiendo desde el punto más bajo de 1996, lo que provocó que la gente de Hong Kong los siguiera locamente, el índice Hang Seng alcanzó nuevos máximos una y otra vez. En 1997, el primer ministro Zhu ya había dado una severa advertencia: "No crean que el gobierno apoyará al mercado, nosotros tampoco podemos apoyarlo. Obviamente, el gobierno de Hong Kong y el gobierno chino han visto desde hace mucho tiempo el propósito de hacerlo". esta potencial fuerza financiera internacional. A través de la manipulación financiera, elevar el precio de las acciones al cielo antes del regreso de Hong Kong a la madre patria, y luego caer en picado para enviar los productos después de la entrega, puede generar ganancias y causar un impacto político negativo.

El primer ministro Zhu dijo esto principalmente porque el gobierno en ese momento no podía intervenir artificialmente en la entrada de capital extranjero al mercado. Desesperado, no tuvo más remedio que advertir a los residentes de Hong Kong que no siguieran la tendencia. Pero al igual que el mercado de valores chino, el encanto del dinero es infinito. Nadie puede resistir la tentación, nadie escucha los consejos y hay innumerables personas persiguiendo alturas. Los habitantes de Hong Kong creen firmemente que el gobierno no puede permitir que el mercado se desplome después del traspaso, ya que afectará la imagen del gobierno, por lo que hacen una apuesta valiente.

Soros continuó impulsando el mercado de valores en la primera mitad de 1997. Cuando estuvo cerca del punto más alto, estaba disperso y oculto, pero aún así siguió abriendo una gran cantidad de opciones de venta para futuros sobre índices bursátiles para entrega a fines de junio. El gobierno de Hong Kong ha estado siguiendo de cerca esta misteriosa fuerza. Cuanto más nos acercamos al 1 de julio, más claros se vuelven los motivos y las estrategias operativas de la otra parte. Pero el problema es que las reservas de divisas del gobierno de Hong Kong todavía no pueden hacer frente por sí solas a posibles ataques financieros. Como resultado, los altos funcionarios financieros de Hong Kong fueron en secreto a Beijing y recibieron la promesa del gobierno central de no escatimar esfuerzos para utilizar todas las reservas de divisas de China para apoyarlo, y comenzó una batalla financiera decisiva.

El punto más alto en la primera mitad del año fue 1997, y el índice Hang Seng alcanzó un récord por encima de 16.000. A medida que se acerca el día de regreso, Soros comanda su ejército unido y comienza a enviar mercancías a precios elevados paso a paso. El objetivo principal de la entrega de acciones no es ganar dinero. Su estrategia es beneficiarse de los ingresos a corto plazo de los futuros sobre índices bursátiles. (Hedging Technology)

El día decisivo es el 28 de junio. Antes de esto, el índice Hang Seng había subido a alrededor de 10.000 puntos. En ese momento, la gente que se fue ya estaba muy triste. La brillantez del gobierno de Hong Kong reside en su silencio y su falta de voluntad para darse por vencido, lo que permitió a Soros reprimir y dominar el mercado y paralizar a sus oponentes.