¿Cuáles son los métodos básicos de la contabilidad de gestión?

Métodos básicos de contabilidad de gestión ① Análisis del comportamiento de los costes: expresar los costes en función de la producción y analizar la dependencia entre ambos. Luego, todos los costos se dividen en dos categorías: costos fijos y costos variables en función de su dependencia de la producción. Analiza esta diferencia basándose en la relación dinámica entre el aumento y la disminución del costo y la producción, que constituye un contenido básico en la contabilidad de gestión moderna.

(2) Método de análisis costo-volumen-beneficio: analiza las diferencias causadas por cambios en el costo, la producción y el beneficio. ¿La parte central está bien? ¿Punto de equilibrio? , captan dinámicamente la relación entre los cambios en los factores relevantes y la regularidad de las pérdidas y ganancias corporativas. Esto es de gran importancia para ayudar a las empresas a tomar las medidas correspondientes para revertir las pérdidas y aumentar las ganancias en decisiones comerciales basadas en condiciones subjetivas y objetivas.

Razones que afectan la aplicación de la contabilidad de gestión (1) El impacto del entorno externo de la empresa en la aplicación de la contabilidad de gestión

La contabilidad de gestión está estrechamente relacionada con el entorno externo de la empresa. En la actualidad, el sistema económico de mercado socialista que nuestro país ha establecido aún no está completo y algunos contadores corporativos todavía están subordinados a los líderes. La toma de decisiones empresariales no se basa en métodos de contabilidad de gestión, sino que se basa casi por completo en instrucciones de liderazgo, lo que dificulta que la contabilidad de gestión cumpla con sus debidas responsabilidades, lo que resulta en la imposibilidad de que la contabilidad de gestión se utilice ampliamente en las empresas.

(2) El impacto del entorno interno de la empresa en la aplicación de la contabilidad de gestión

Otra razón importante por la que la mayoría de las empresas en nuestro país rara vez utilizan la contabilidad de gestión es que la gestión interna El sistema de la empresa no es sólido, porque la gestión La aplicación de algunos métodos contables se basa en niveles de gestión superiores. Como sistema de información de gestión que sirve específicamente para la toma de decisiones empresariales modernas, la contabilidad de gestión satisface exactamente esta necesidad de las empresas. En la actualidad, la mayoría de las empresas de nuestro país aún no han alcanzado este alto nivel de gestión, lo que genera una demanda insuficiente de contabilidad de gestión y afecta así la aplicación de algunos métodos avanzados.

(3) El impacto de las propias deficiencias de la contabilidad de gestión

La contabilidad de gestión actual tiene poca operatividad. La investigación teórica sobre contabilidad de gestión en mi país se limita a la traducción e introducción de trabajos extranjeros, muchos de los cuales son discusiones puramente teóricas sin relevancia de aplicación. Las técnicas y métodos de la contabilidad de gestión utilizan principalmente métodos matemáticos y estadísticos para el análisis cuantitativo, principalmente modelos de análisis matemático, modelos de programación matemática y modelos de álgebra matricial, que son desalentadores. No está bien integrada con la situación actual de China y la contabilidad de gestión carece de operatividad en teoría.

Métodos de desarrollo de contabilidad de gestión (1) Crear un buen entorno de aplicaciones de contabilidad de gestión

Acelerar la reforma empresarial y establecer un sistema empresarial moderno estandarizado lo antes posible para que las empresas puedan ser verdaderamente responsables de todas sus acciones. ¿Sólo cuando el mecanismo empresarial se transforme verdaderamente cambiará la aplicación de la contabilidad de gestión? ¿Alguien más lo quiere para uso comercial? ¿convertirse en? ¿Las empresas necesitan usarlo ellas mismas? , para que las empresas tengan la motivación interna para utilizar la contabilidad de gestión. En segundo lugar, debemos intensificar la reforma de la inversión y la financiación y reformar el sistema tradicional de aprobación administrativa. De esta manera, los proyectos de autoinversión los decide completamente la propia empresa, y las responsabilidades futuras también recaen totalmente en ella, de modo que quien invierte, quién revisa y quién es responsable es verdaderamente responsable. Esto será beneficioso para las decisiones de inversión científica y también promoverá en gran medida la aplicación de la contabilidad de gestión moderna en la toma de decisiones corporativas de mi país.

(2) Se deben hacer esfuerzos para mejorar la calidad de los tomadores de decisiones y los contadores corporativos.

El grado de importancia que los tomadores de decisiones corporativas otorgan a la contabilidad de gestión afecta directamente la aplicación generalizada de la contabilidad de gestión en las empresas. Por tanto, es necesario mejorar la calidad científica y cultural de los líderes empresariales y hacer que la comprensión de la contabilidad de gestión sea una de las condiciones necesarias para los líderes empresariales. Contar con un equipo de liderazgo que entienda la gestión no es suficiente. Las empresas también deben contar con profesionales competentes en contabilidad de gestión y mejorar su nivel científico y cultural y su calidad profesional para que la contabilidad de gestión pueda aplicarse y promoverse eficazmente en las empresas.

(3) Desarrollar vigorosamente software de contabilidad de gestión para desarrollar gradualmente la contabilidad de gestión hacia la informatización.

La contabilidad de gestión debe utilizar algunos métodos complejos de cálculo y análisis. Las computadoras pueden garantizar la precisión de los cálculos y reducir una gran cantidad de carga de trabajo, de modo que la contabilidad de gestión pueda proporcionar información de previsión y toma de decisiones de forma precisa y oportuna a las empresas. líderes para satisfacer las necesidades de los líderes empresariales. Las necesidades de los líderes empresariales para la toma de decisiones, al mismo tiempo, se puede ampliar el alcance de la aplicación de la contabilidad de gestión.

La característica de la contabilidad de gestión (1) es el cliente.

La contabilidad financiera proporciona principalmente información financiera útil para la toma de decisiones a partes externas de la empresa, ¿a qué pertenece? ¿Contabilidad de informes externos? ;La contabilidad de gestión se centra en tomar decisiones óptimas para los departamentos de gestión empresarial, mejorar eficazmente la producción y las operaciones, proporcionar información financiera y de gestión útil de manera oportuna y participar en la gestión empresarial, ¿a qué pertenece? ¿Contabilidad de informes internos? .

(2) En cuanto a las prioridades de trabajo. La contabilidad financiera se orienta principalmente hacia el pasado, proporcionando e interpretando información histórica, ¿a qué pertenece? ¿Contabilidad de reembolsos? ; y la contabilidad de gestión está orientada al futuro y debería utilizar activamente la información relevante para predecir el futuro, participar en la toma de decisiones, planificar el futuro, controlar y evaluar las actividades económicas, ¿a qué pertenece? ¿Contabilidad empresarial? .