El peso de los indicadores de evaluación de KPI mencionados en el sistema de gestión del presupuesto de contabilidad de gestión no debe ser inferior a una determinada cantidad.
1. El desempeño de tareas y el desempeño de actitudes no se evaluarán repetidamente al final del año, y el promedio de las evaluaciones trimestrales individuales se utilizará para ingresar a la evaluación de fin de año;
2. Desempeño de competencias: Desempeño de competencias Evalúa principalmente las habilidades personales y laborales. Los indicadores de evaluación incluyen habilidades interpersonales, influencia, liderazgo, habilidades de comunicación, habilidades de juicio y toma de decisiones, habilidades de planificación y ejecución, y conocimientos profesionales. y habilidades.
3. Desempeño de la gestión: evalúa principalmente la eficacia de la comunicación, la asignación del trabajo, la orientación empresarial, el desarrollo y la gestión de los subordinados.
(2) Peso de la evaluación
El desempeño en tareas y actitudes representa el 70% de la evaluación total, el desempeño en habilidades representa el 20% de la evaluación total y el desempeño en gestión representa el 10%. de la valoración total.
(3) Temas de evaluación
(4) Tiempo de evaluación
La evaluación anual debe completarse dentro de 1 a 15 días después del final del año.
(5) Obtener el “coeficiente de evaluación integral anual personal”.
La gestión de los planes salariales y de evaluación del desempeño debe ser práctica, científica, razonable y eficaz. Preste atención a los resultados prácticos, cree valor y rechace las charlas vacías.