Prosperidad Shenwu
1. Shenwu Prosperity
En 1974, un anciano llamado Gu Zhun estaba acostado en la cama del hospital. Había trabajado en la economía toda su vida y sabía que se le acababa el tiempo. fuera, por lo que no quería visitarlo. Su alumno Wu Jinglian dijo: "Tienes que creer que el 'Shenwu Boom' de China definitivamente llegará".
El "Shenwu Boom" en boca de Gu Zhun se refiere. al primer período de rápido crecimiento económico en Japón después del ciclo de la Segunda Guerra Mundial.
En 1955, Japón acababa de salir de la sombra de la guerra. Sin el peso de los armamentos, Japón hizo todo lo posible para desarrollar su economía. El Estado dirigió los fondos hacia el campo de la construcción de infraestructuras y promovió el desarrollo. de vaporización eléctrica, transformó viejos equipos industriales de antes de la guerra, la industria y la agricultura. El doble auge despegó, la tasa de crecimiento industrial incluso superó el 90% y la economía japonesa experimentó su primera gran prosperidad.
Los medios japoneses declararon con orgullo: "¡Esta es la mejor era desde la fundación del emperador Jimmu!"
Hasta finales de la década de 1970, la tasa de crecimiento económico de Japón continuó liderando el mundo. Los automóviles y electrodomésticos producidos en Japón están arrasando en todo el mundo.
Especialmente la crisis del petróleo de 1973, que provocó la caída de las ventas de automóviles estadounidenses de gran cilindrada, los automóviles japoneses, conocidos por su eficiencia de combustible, aprovecharon la oportunidad para capturar el mercado y vencer a las empresas automotrices nacionales estadounidenses. La otrora próspera "Motor City" de Detroit se convirtió en una ciudad fantasma.
En Japón, el panorama es diferente: las ciudades costeras han formado una sólida cadena industrial, y su fuerte productividad continúa exportando capacidad de producción al mundo. Incluso la isla más pobre de Shikoku se ha convertido en una aglomeración de ciudades. para el comercio exterior.
Los estudiantes japoneses que estudian en los Estados Unidos han recuperado su confianza. No se demoran en la vida rica en los Estados Unidos, sino que esperan graduarse lo antes posible y regresar a su país para comenzar el suyo propio. negocios.
Masayoshi Son, quien fundó el grupo SoftBank de Japón, también estaba estudiando en los Estados Unidos en ese momento. Dijo: “Cuando estudiaba en los Estados Unidos, no me importaba mi rendimiento académico. Presté más atención a las industrias emergentes en los Estados Unidos. Estas industrias fueron las que me dieron la oportunidad de regresar a Japón para iniciar un negocio”.
Por otro lado, después de graduarse en el Departamento de Derecho de la Universidad de Tokio, Mieye Yasuo. Trabajó en el Banco de Japón.
Comenzando desde el miembro más pequeño del personal de la Oficina de Planificación, trabajó duro hasta el final. Después de pasar por múltiples experiencias en la sede y a nivel local, ingresó al Consejo Supremo del Banco de Japón en 1978 y. se convirtió en un miembro central a cargo del desarrollo económico de Japón.
2. Los estadounidenses tomaron medidas
Los japoneses, al igual que los chinos, son gente trabajadora. Una nación así puede prosperar siempre que se le dé una oportunidad.
El milagro económico japonés de posguerra ha dañado gravemente los intereses de los estadounidenses, el “país soberano”.
El colapso de las industrias automovilística y de electrodomésticos estadounidenses ha provocado que muchos desempleados lanzaran manifestaciones para exigir que el gobierno resolviera el "problema japonés". : "Estados Unidos sufrió un segundo ataque a Pearl Harbor".
En 1976, el Congreso de los Estados Unidos tomó la iniciativa y aprobó la "Sección 301" con una gran votación:
Si las políticas y regulaciones de comercio exterior infringen Para proteger los intereses de los Estados Unidos, Estados Unidos puede tomar acciones unilaterales e iniciar sanciones independientemente de las regulaciones de la OMC.
Los productos japoneses son los más afectados. El gobierno de Estados Unidos inició inmediatamente una investigación sobre los automóviles, electrodomésticos, acero, telecomunicaciones, semiconductores y otros campos japoneses, y aumentó por la fuerza los aranceles en un 25%.
Sin embargo, el déficit comercial entre Estados Unidos y Japón continuó expandiéndose. En 1980, el déficit había alcanzado los 36.400 millones de dólares. Ese mismo año, Ronald Reagan, considerado el salvador del pueblo estadounidense, fue elegido presidente.
Antes de que Reagan pudiera sentarse en la Casa Blanca, ejecutivos de IBM, AMD e Intel se apresuraron a entrar en la oficina para "llorar" la "mala conducta" de Japón en la industria de semiconductores.
En la década de 1970, con el auge de las computadoras electrónicas, los semiconductores, como tecnología central de las computadoras electrónicas, atrajeron la atención de muchos países poderosos.
En 1974, el gobierno japonés lanzó el "Plan de circuitos integrados a muy gran escala" y movilizó al país para convocar una reunión con Fujitsu, Toshiba, Mitsubishi, Hitachi, etc., pidiéndoles que integraran recursos y entraran la industria de los semiconductores.
La eficiencia del trabajo conjunto del pueblo japonés es asombrosa. En 1980, las empresas japonesas ocupaban el 30% del mercado mundial de semiconductores.
AMD, una empresa de alta tecnología de Estados Unidos, sufrió una enorme pérdida de 11 millones de dólares al año e Intel se vio obligada a despedir a 2.000 personas: el mercado no puede competir y no hay nada que podamos hacer. puedo hacer!
Los ejecutivos de AMD e Intel le pintaron una escena muy aterradora a Reagan:
La tecnología de chips semiconductores es la tecnología que liderará el futuro, y la guía de misiles que produzcamos en el futuro lo será todo. Confío en esto. Cultivamos chips pequeños. Si nosotros (AMD, Intel) quiebramos, ¿querrán los estadounidenses comprar chips a los japoneses?
Después de escuchar esto, Reagan comenzó a sudar frío. Inmediatamente agitó la vara arancelaria y elevó el arancel sobre los productos electrónicos japoneses a 100. En 1986, dio un paso más y obligó a los japoneses a abandonar. El mercado de semiconductores estadounidense todavía importa 20 semiconductores estadounidenses cada año.
3. Acuerdo Plaza
De 1980 a 1985, aunque Reagan atacó repetidamente a Japón en cuestiones comerciales durante su administración, el déficit comercial en realidad se expandió de 36 mil millones a más de 150 mil millones.
En 1986, los estadounidenses decidieron resolver completamente el problema del déficit comercial de Japón de una vez por todas. Lighthizer, abogado de formación, hizo su aparición oficial. Sí, hoy también es el principal negociador comercial de Estados Unidos con China.
Lighthizer encabezó agresivamente la delegación a Japón. Se dice que durante las negociaciones, los representantes japoneses permanecieron en silencio en la mayoría de los casos mientras observaban a Lighthizer exponer incesantemente la posición estadounidense.
Al hablar de la emoción, Lighthizer dobló los documentos llenos de requisitos estadounidenses en un avión de papel y voló al lado del representante japonés. Se levantó y preguntó: "¿Sí o no?".
El representante japonés respondió sin dudarlo: “Sí”
Hay 60.000 soldados estadounidenses estacionados en el archipiélago japonés, un país sin soberanía completa.
Japón aceptó todos los requisitos de Estados Unidos: restringir proactivamente las exportaciones, fomentar las importaciones, simplificar los procedimientos aduaneros y abrir completamente su mercado a Estados Unidos.
En septiembre de 1989, Estados Unidos unió fuerzas con Alemania, Francia y el Reino Unido para obligar a los japoneses a firmar el infame "Acuerdo Plaza": el yen japonés tomó la iniciativa de apreciarse frente al dólar estadounidense. para reducir la presión sobre el déficit comercial.
4. El milagro roto
Después del Acuerdo del Plaza, el yen se apreció rápidamente y su poder adquisitivo aumentó considerablemente. La economía japonesa comenzó a pasar del real a la debilidad, con las acciones en real. bienes raíces y entretenimiento reemplazando a la manufactura como el área de inversión más importante.
El mercado de valores japonés se disparó. En 1983, el precio promedio de las acciones era de 8.000 yenes, que se expandió a 39.000 yenes seis años después.
En este momento, incluso una tía que no tiene conocimientos de acciones puede obtener una ganancia de 500 si las compra. ¡El valor de mercado del mercado de valores japonés representa el 45% del mundial!
El sector inmobiliario es aún más loco. En 1987, los precios de la tierra en Tokio aumentaron un 23% interanual, y en 1988 aumentaron un 65% interanual. La burbuja inmobiliaria japonesa explotó hasta alcanzar los 2.000 billones de yenes, y un precio de tierra en Tokio podría comprar toda la ciudad de Estados Unidos.
Los salarios de los japoneses son sorprendentemente altos. Aunque los precios de la vivienda en Tokio son disparatados, diez años de salario son suficientes para pagar el precio completo.
Los japoneses han comprado artículos de lujo de los años 70 en todo el mundo, y los lugares románticos están llenos de mujeres blancas que vienen de países occidentales a trabajar. Los japoneses que se emborrachan en brazos de chicas extranjeras se sienten como. están en otro mundo; hace 40 años, obviamente era un soldado estadounidense pavoneándose con una mujer japonesa en sus brazos, pero ahora es completamente al revés.
Muchos altos funcionarios del gobierno han visto la falsa prosperidad de la economía, pero nadie está dispuesto a decir nada. Hasta diciembre de 1989, cuando Mie Noyasu se convirtió en gobernador del Banco de Japón, sabía que en lugar de esperar la muerte, sería mejor reventar la burbuja lo antes posible para que las pérdidas de Japón fueran menores.
Mie Noyasu comenzó a elevar la tasa de interés de referencia del banco central de 1 a 6. Además, el ejército estadounidense envió tropas a Irak en diciembre de 1989 y en enero de 1990 estalló la crisis del petróleo. El mercado de valores ya no pudo aguantar. El índice económico se desplomó 70 puntos en un mes.
En 1991, el sector inmobiliario ya no pudo aguantar. Al cabo de medio año, los precios de la vivienda se desplomaron, perdiendo el 70% del valor de mercado. No se recuperaron hasta 2019, y los precios de la vivienda en Tokio eran solo el 50%. del punto más alto.
El argumento de Mie Noyasu es: en lugar de esperar a que la burbuja explote y logre un “aterrizaje brusco”, es mejor reventar la burbuja de manera proactiva para lograr un “aterrizaje suave”.
Este tipo de espíritu de un hombre fuerte que se corta los brazos es exactamente la característica de la nación Yamato. Prefieren cometer seppuku vigorosamente antes que ser decapitados por el enemigo.
5. Construir un "Nuevo Japón"
Después del colapso del mercado de valores y del mercado inmobiliario, no hubo disturbios en la sociedad japonesa, aunque la economía ha estado estancada durante más de un año. 30 años, sigue siendo la potencia industrial del mundo, la gente también mantiene el nivel de vida más alto de Asia.
La razón es que los japoneses tienen una fuerte base industrial y un vasto mercado extranjero.
Después de que los estadounidenses abrieron las puertas al país en el siglo XIX, los japoneses enviaron una "Misión Iwakura" para visitar países europeos y americanos durante un período de hasta dos años. Llevaron a cabo una inspección detallada de la situación social. condiciones de los países occidentales y adquirió una visión del mundo occidental. El poderoso secreto: la industrialización.
El Sr. Liang Qichao describió una vez la situación mundial en el siglo XIX como "potencias occidentales dominando el mundo". Esto era cierto. Los japoneses encontraron el secreto de la dominación occidental del mundo y comenzaron una vigorosa industrialización. proceso, y finalmente se transformó en el primer país industrial de Asia.
La trágica Guerra Antijaponesa fue el resultado de que nuestros mártires usaran su carne y sangre para resistir el ataque de los asesinos industriales en masa.
Después de la derrota, la base industrial permaneció. Japón transfirió su tecnología militar al uso civil y construyó un "nuevo Japón" a través del comercio.
Japón tiene una fortaleza técnica y una escala industrial líderes en el mundo en automóviles, equipos ópticos, atención médica y máquinas herramienta de alta precisión. Los coches Honda, las cámaras Canon y los robots Sharp ya han "volado" en los hogares de la gente corriente.
Después del estallido de la burbuja en la década de 1990, Japón transfirió fondos a mercados emergentes (como China, Corea del Sur, Taiwán, China) a través de inversiones extranjeras a gran escala y obtuvo ganancias asombrosas.
En 2017, los activos netos de Japón en el extranjero ascendieron a 1.000 billones de yenes, ocupando el primer lugar en el mundo. ¡El PIB exterior de Japón es 1,5 veces mayor que el de su país de origen!
El territorio de Japón es limitado, pero el poder del capital es ilimitado. El capital japonés ya ha penetrado en todo el mundo, cosechando los dividendos generados por el desarrollo económico de otros países. Este es el segundo "Nuevo Japón". .
Estos dos "Japones" son la fuente de confianza para la decisión de Mie Noyasu de poner fin a la burbuja económica y devolver la economía japonesa a la normalidad.
Después de que terminó el Milagro Japonés, los japoneses apodaron a Mieye Yasu "El Fantasma de Heisei" en japonés no es del todo despectivo, sino que también tiene la connotación de valentía.