Extractos de citas inspiradoras de formación corporativa clásica
Frases inspiradoras de formación corporativa 1:
1. Para formular objetivos y políticas, un gerente debe tener una buena comprensión de las operaciones internas de la empresa y del entorno del mercado externo.
3. Si cazamos furtivamente a nuestros 20 mejores talentos, entonces les aseguro que Microsoft se convertirá en una empresa insignificante.
4. La suerte supone la mitad, y la otra mitad depende de la inteligencia de las personas, de la diligencia a la hora de iniciar un negocio, de la frugalidad a la hora de amasar riqueza, de tratar a los demás con sinceridad y de tratarse a uno mismo con humildad.
5. La gestión moderna es una gestión centrada en las personas; la calidad de toda gestión es creada, influenciada y determinada por las personas.
6. Dirigir un negocio es como construir una torre. Si sólo quieres colocar ladrillos hacia arriba y te olvidas de poner una base sólida, la torre se derrumbará algún día.
7. Si aumentas ciegamente los empleados y amplías la tienda sin mejorar el personal, los buenos tiempos no durarán mucho.
8. Cumplir las reglas, estar al tanto de las cosas, ser indeciso y tímido no son cualidades de un emprendedor.
9. El talento es el bien más rentable, y las empresas que saben gestionar bien los talentos son las ganadoras finales.
10. Una persona debe ser ambiciosa y no puede confiar en los demás. El coraje y la fuerza son los mayores tesoros en la vida de una persona.
11. Para ser una persona proactiva lo más importante es tener espíritu de lucha, amar la vida, ser diligente y trabajador, y ser abierto y emprendedor.
12. El gerente no es sólo un tipo que dice a los demás qué hacer, sino que debe inspirar al equipo a producir ciertos resultados y avanzar con valentía hacia la meta.
13. Los grandes éxitos dependen del equipo, los pequeños éxitos dependen del individuo.
15. La calidad del producto es la calidad de la personalidad.
16. Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado, y un soldado que no es bueno siendo general no llegará a ser un buen general.
17. El noventa y ocho por ciento de los negocios son los corazones de las personas, el noventa y ocho por ciento de la marca es la cultura, el noventa y ocho por ciento de los conflictos provienen de malentendidos y el noventa y ocho por ciento de los recursos provienen de la integración.
18. Invita a las personas adecuadas a subir al autobús y baja a las que no lo son.
19. La pequeña victoria depende de la sabiduría, la gran victoria depende de la virtud.
20. Ganar dinero no es lo más importante en la vida. Lo más importante es cómo comportarse y servir a la sociedad como un caballero.
21. La formación de los empleados de Benis es una inversión estratégica con riesgos mínimos y rentabilidad máxima para las empresas.
Frases inspiradoras de formación corporativa 2:
1. Las empresas son personas Konosuke Matsushita, el dios de la gestión japonesa
2. El mayor activo de una empresa es. personas. El dios de la gestión japonesa Konosuke Matsushita
3. Emplear personas no se trata de cómo reducir las deficiencias de las personas, sino de cómo maximizar sus fortalezas El famoso científico de la gestión Peter Drucker. 4. Los directivos eficaces son buenos en el famoso científico de la gestión Peter Drucker
5. El dios japonés de la gestión, Konosuke Matsushita, crea personas antes de crear cosas
6. La formación de los empleados es el objetivo de la empresa riesgo mínimo y retorno máximo inversión estratégica por el renombrado profesor de gestión empresarial Warren. Benis
7. En lugar de intentar todos los medios posibles para contratar a un médico experto, es mejor contratar a James, un charlatán y estudioso de la gestión siempre disponible y barato. Collins
8. Para que una empresa se desarrolle rápidamente, depende de contratar buenos talentos, especialmente talentos inteligentes como Bill, el hombre más rico del mundo.
Gates
9. Si cazas furtivamente a nuestros 20 mejores talentos, entonces te digo que Microsoft se convertirá en una empresa insignificante Bill Gates, el hombre más rico del mundo
10. Will Adecuado. la gente, por favor, suba al autobús, la gente inadecuada, bájese. El experto en gestión James Collins
11. El talento es el bien más rentable, y las empresas que pueden gestionar bien los talentos son las ganadoras finales. Liu Chuanzhi "Análisis de ocho misterios que rodean el regreso del fundador de Lenovo, Liu Chuanzhi"
12. La calidad es la mejor garantía para mantener la fidelidad del cliente Jack Welch, presidente de General Electric Company
13 El siglo XX es el siglo de la productividad y el siglo XXI es el siglo de la calidad. Dr. Joseph Juran, el famoso científico estadounidense de gestión de calidad.
14. Para la calidad del producto, son 100 puntos o . 0 puntos Konosuke Matsushita, el dios de la gestión japonesa
15. Ningún producto en el mundo con mala calidad y bajo precio puede sobrevivir durante mucho tiempo, Xu Shiming, director general de Asus. 16. Calidad es igual a ganancias; el pensador de gestión Tom Peters
17. Si la tasa de rendimiento está programada para ser 85, significa que se permiten errores de 15, el maestro de gestión de calidad Philip Kraus. 18. La calidad del producto se produce, no se inspecciona Dr. William Deming, el gurú estadounidense de gestión de calidad, el éxito de una empresa depende del equipo, no del individuo
19. El éxito de la empresa depende de la equipo, no el maestro de gestión individual Robert Kelly
20. La cooperación es la base para la prosperidad de todos los equipos David Steele, líder del Partido Liberal de los Estados Unidos
21. Los mejores directores ejecutivos forman sus equipos para lograr sus sueños. Incluso Michael Jordan necesita compañeros de equipo. Ven a jugar con Charles, presidente de General Telephone & Electronics.
Li
22. Los grandes éxitos dependen del equipo, los pequeños éxitos dependen del individuo Bill Gates, el hombre más rico del mundo, la innovación es la única manera de hacer una gran empresa "Gates habla de Microsoft Search. : Éramos tan estúpidos en ese momento"
23. Si no innovas, perecerás. Henry Ford, fundador de Ford Company
24. La única ventaja de lo sostenible la competencia proviene de la capacidad de innovar más allá de los competidores El famoso consultor de gestión James Morse
25. La innovación es la única forma de hacer crecer una empresa, el gurú de la gestión Jeffrey
26. Los clientes son un importante fuente de innovación, científico de gestión Tom Peters (Bossline.com)
27. La innovación es la única salida Elimínese, de lo contrario la competencia nos eliminará, Andy Grove, presidente de Intel Corporation
.28. La imitación creativa no se trata de seguir lo que dicen los demás, sino de trascender y reinventarnos. Crea el profesor de la Universidad de Harvard Theodore Levitt
29. Innovar es crear un gurú de la gestión de recursos Peter Drucker "Post-. Era Drucker: La necesidad de una gestión personalizada de las empresas"
30. La gestión es comunicación, comunicación y comunicación Jack Welch, presidente de General Electric Company
31. La comunicación es la condensación de la gestión Sam Walton, presidente de Wal-Mart Company
32. La habilidad más básica de los directivos: la comunicación eficaz El científico británico en gestión L. Wilder
33. No ser bueno escuchando diferentes voces es la mayor negligencia de los gerentes La empresaria estadounidense Mary Kay
34. La gestión empresarial solía ser comunicación, ahora es comunicación y seguirá siendo comunicación en el futuro. El dios japonés de la gestión Konosuke Matsushita, la gestión es. toma de decisiones
35. La gestión es la toma de decisiones El famoso científico de gestión estadounidense Herb Simon
36. De cada 100 grandes empresas en el mundo que quiebran, 85 son causadas por toma de decisiones descuidada por parte de los directivos de empresas La mundialmente famosa consultora Rand Corporation
37. La toma de decisiones correcta proviene de la sabiduría de todos. El sociólogo estadounidense T. Day
38. A. decisión exitosa equivale a 90 información más 10 intuición empresario estadounidense S.M. Watson
39. Aunque la vacilación puede evitar la posibilidad de hacer algo mal, también pierde la posibilidad de éxito Dr. Wang An, un chino-estadounidense emprendedor
40. Cuando no te presentas No tomes ninguna decisión antes de estar en desacuerdo con el presidente de General Motors, Alfred Sloan
41. No pongas todos los huevos en la misma canasta El economista estadounidense Tobin "Economía" Zhang Wei, esposa del académico Lang Xianping, no logró abrir una tienda"
42. Una buena retirada debería ser recompensada, así como una gran victoria del teórico militar suizo Fimini
43. Captura Aprovechar la oportunidad y tomar decisiones rápidas son la clave del éxito de las empresas modernas, profesor Eisenhardt de la Universidad de EE. UU.
44. Nunca tomes decisiones importantes sin opciones. Motor Company de los Estados Unidos
45. Si hay un proyecto, primero debes considerar si hay alguien que pueda hacerlo, si nadie puede hacerlo, debes rendirte. Esta es una condición necesaria. . Liu Chuanzhi, presidente del Grupo Lenovo
46. Ama a tus empleados y ellos amarán tu empresa cien veces más. Citas de los círculos empresariales franceses
47. La gestión es un amor serio. Silos Maycock, presidente de American International Agriculture Machinery Commercial Company
48. Una empresa unida por el amor es mucho más estable que una empresa unida por el miedo. Herb Kelleher, presidente de Southwest Airlines, EE. UU.
49. La inversión emocional es la más importante de todas las inversiones. La inversión con menor coste y mayor retorno Fujita, Presidente de McDonald's Japón
50. Además de estar agradecido, no es suficiente también debes juntar las manos y liderar a tus empleados con un corazón piadoso como adorar a Buda Panasonic, el dios de la gestión en Japón.
51. Siempre pon a las personas en primer lugar, respetando a los empleados. es la clave del éxito Thomas Watson, fundador de IBM.
52. Son los empleados quienes sustentan el éxito de Li Ka-shing, el hombre más rico de Asia. El 20% reside en la estrategia y el 80% en la ejecución.
53. Es importante formular la estrategia correcta, pero lo más importante es la ejecución de la estrategia. Yang Yuanqing, presidente y director ejecutivo de Lenovo Group, "Yang Yuanqing: ¿Puedo seguir mejorando mi liderazgo en el puesto de director ejecutivo?"
54. Cuanto más refinada sea la estrategia, más fácil será ejecutarla a fondo, John Reed, presidente de Citibank.
55. Una idea de tercer nivel más una ejecución de primer nivel siempre será mejor que una idea de primer nivel más. ejecución de tercera categoría Masayoshi Son, presidente de Softbank Japón
56. Dejemos que el proceso El discurso y el proceso sean la única manera de convertir el discurso en acción. El experto en estrategia Jiang Ruxiang
57. El. La ejecución de una empresa depende de la disciplina. Lu Zhengxin, presidente de China Taiwan Huajian Company, las empresas modernas no pueden prescindir de la gestión de crisis
58. Una gran empresa siempre debe tratar sus logros con temor, como si estuviera cubierta de miedo. Hielo fino Presidente del Grupo Haier, Zhang Ruimin "¡Zhang Ruimin está destinado a convertirse en un obstáculo para el desarrollo de Haier!"
59. La crisis no sólo trae problemas, sino que también contiene oportunidades comerciales ilimitadas. Continental Airlines, citas y lemas inspiradores de capacitación corporativa, una colección de lemas inspiradores de capacitación corporativa para empleados
Citas inspiradoras de capacitación corporativa 1:
1 Para formular metas y políticas, un gerente. Debe tener un buen conocimiento de las operaciones internas de la empresa y del entorno del mercado externo.
3. Si cazamos furtivamente a nuestros 20 mejores talentos, entonces les aseguro que Microsoft se convertirá en una empresa insignificante.
4. La suerte supone la mitad, y la otra mitad depende de la inteligencia de las personas, de la diligencia a la hora de iniciar un negocio, de la frugalidad a la hora de amasar riqueza, de tratar a los demás con sinceridad y de tratarse a uno mismo con humildad.
5. La gestión moderna es una gestión centrada en las personas; la calidad de toda gestión es creada, influenciada y determinada por las personas.
6. Dirigir un negocio es como construir una torre. Si sólo quieres colocar ladrillos hacia arriba y te olvidas de poner una base sólida, la torre se derrumbará algún día.
7. Si aumentas ciegamente los empleados y amplías la tienda sin mejorar el personal, los buenos tiempos no durarán mucho.
8. Cumplir las reglas, ser firme, indeciso y temeroso no son cualidades de un emprendedor.
9. El talento es el bien más rentable, y las empresas que saben gestionar bien los talentos son las ganadoras finales.
10. Una persona debe ser ambiciosa y no puede confiar en los demás. El coraje y la fuerza son los mayores tesoros en la vida de una persona.
11. Para ser una persona proactiva lo más importante es tener espíritu de lucha, amar la vida, ser diligente y trabajador, y ser abierto y emprendedor.
12. El gerente no es sólo un tipo que dice a los demás qué hacer, sino que debe inspirar al equipo a producir ciertos resultados y avanzar con valentía hacia la meta.
13. Los grandes éxitos dependen del equipo, los pequeños éxitos dependen del individuo.
15. La calidad del producto es la calidad de la personalidad.
16. Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado, y un soldado que no es bueno siendo general no llegará a ser un buen general.
17. El noventa y ocho por ciento de los negocios son los corazones de las personas, el noventa y ocho por ciento de la marca es la cultura, el noventa y ocho por ciento de los conflictos provienen de malentendidos y el noventa y ocho por ciento de los recursos provienen de la integración.
18. Invita a las personas adecuadas a subir al autobús y baja a las que no lo son.
19. La pequeña victoria depende de la sabiduría, la gran victoria depende de la virtud.
20. Ganar dinero no es lo más importante en la vida. Lo más importante es cómo comportarse y servir a la sociedad como un caballero.
21. La formación de los empleados de Benis es una inversión estratégica con riesgos mínimos y rentabilidad máxima para las empresas.
Frases inspiradoras de formación corporativa 2:
1. Las empresas son personas Konosuke Matsushita, el dios de la gestión japonesa
2. El mayor activo de una empresa es. personas. El dios de la gestión japonesa Konosuke Matsushita
3. Emplear personas no se trata de cómo reducir las deficiencias de las personas, sino de cómo maximizar sus fortalezas El famoso científico de la gestión Peter Drucker. 4. Los directivos eficaces son buenos en el famoso científico de la gestión Peter Drucker
5. El dios japonés de la gestión, Konosuke Matsushita, crea personas antes de crear cosas
6. La formación de los empleados es el objetivo de la empresa riesgo mínimo y retorno máximo inversión estratégica por el renombrado profesor de gestión empresarial Warren. Benis
7. En lugar de intentar todos los medios posibles para contratar a un médico experto, es mejor contratar a James, un charlatán y estudioso de la gestión siempre disponible y barato. Collins
8. Para que una empresa se desarrolle rápidamente, depende de contratar buenos talentos, especialmente talentos inteligentes como Bill, el hombre más rico del mundo. Gates
9. Si cazas furtivamente a nuestros 20 mejores talentos, entonces te digo que Microsoft se convertirá en una empresa insignificante Bill Gates, el hombre más rico del mundo
10. Will Adecuado. la gente, por favor, suba al autobús, la gente inadecuada, bájese. James Collins, experto en gestión.
11. El talento es el bien más rentable, y las empresas que pueden gestionar bien los talentos son las ganadoras finales. Liu Chuanzhi "Análisis de ocho misterios que rodean el regreso del fundador de Lenovo, Liu Chuanzhi"
12. La calidad es la mejor garantía para mantener la fidelidad del cliente Jack Welch, presidente de General Electric Company
13 El siglo XX es el siglo de la productividad y el siglo XXI es el siglo de la calidad. Dr. Joseph Juran, el famoso científico estadounidense de gestión de calidad.
14. Para la calidad del producto, son 100 puntos o . 0 puntos Konosuke Matsushita, el dios de la gestión japonesa
15. Ningún producto en el mundo con mala calidad y bajo precio puede sobrevivir durante mucho tiempo, Xu Shiming, director general de Asus. 16. Calidad es igual a ganancias; el pensador de gestión Tom Peters
17. Si la tasa de rendimiento está programada para ser 85, significa que se permiten errores de 15, el maestro de gestión de calidad Philip Kraus. 18. La calidad del producto se produce, no se inspecciona Dr. William Deming, el gurú estadounidense de gestión de calidad, el éxito de una empresa depende del equipo, no del individuo
19. El éxito de la empresa depende de la equipo, no el maestro de gestión individual Robert Kelly
20. La cooperación es la base para la prosperidad de todos los equipos David Steele, líder del Partido Liberal de los Estados Unidos
21. Los mejores directores ejecutivos forman sus equipos para lograr sus sueños. Incluso Michael Jordan necesita compañeros de equipo. Ven a jugar con Charles, presidente de General Telephone & Electronics.
Li
22. Los grandes éxitos dependen del equipo, los pequeños éxitos dependen del individuo Bill Gates, el hombre más rico del mundo, la innovación es la única manera de hacer una gran empresa "Gates habla de Microsoft Search. : Éramos tan estúpidos en ese momento"
23. Si no innovas, perecerás. Henry Ford, fundador de Ford Company
24. La única ventaja de lo sostenible la competencia proviene de la capacidad de innovar más allá de los competidores El famoso consultor de gestión James Morse
25. La innovación es la única forma de hacer crecer una empresa, el gurú de la gestión Jeffrey
26. Los clientes son un importante fuente de innovación, científico de gestión Tom Peters
27. La innovación es la única salida Elimínese, de lo contrario la competencia nos eliminará, Andy Grove, presidente de Intel Corporation
28. La imitación creativa no se trata de seguir lo que otros dicen, sino de superar y recrear lo que dijo el profesor de la Universidad de Harvard Xi Jinping
29. La innovación es crear una especie de maestro en gestión de recursos Peter Drucker "Post. -Era Drucker: La necesidad de una gestión personalizada de las empresas"
30. Gestión Simplemente comuníquese, comuníquese y vuelva a comunicarse. Jack Welch, presidente de General Electric Company
31. La comunicación es la esencia de administración Sam Walton, presidente de Wal-Mart
32. La habilidad más básica del gerente: comunicación efectiva El científico de administración británico L. Wilder
33. No ser bueno para escuchar diferentes voces es el principal. La mayor negligencia de los directivos La empresaria estadounidense Mary Kay
34. La gestión empresarial solía ser comunicación, ahora lo es y seguirá siendo comunicación en el futuro. El dios japonés de la gestión Konosuke Matsushita, la gestión es decisión. hacer
35. La gestión es la toma de decisiones El famoso científico de gestión estadounidense Herbert Simon
p>36. De cada 100 grandes empresas en el mundo que quiebran, 85 son causadas por las decisiones descuidadas de los directivos de empresas. La mundialmente famosa consultora RAND Corporation en Estados Unidos
37. Las decisiones correctas provienen de la sabiduría de todos. el sociólogo estadounidense T. Day
38. Una decisión exitosa equivale a 90 de información más 10 de intuición El empresario estadounidense S.M. Watson
39. Aunque la vacilación puede evitar la posibilidad de hacer algo mal, también pierde la posibilidad de éxito Dr. Wang An, un chino- Emprendedor americano
40. Antes de que haya opiniones diferentes, no tomes ninguna decisión Alfred Sloan, Presidente de General Motors Company de Estados Unidos
41. No pongas todos tus huevos en la misma canasta el economista estadounidense Tobin “La esposa del economista Lang Xianping” Zhang Wei no logró abrir una tienda"
42. Una buena retirada debería ser recompensada, así como una gran victoria del teórico militar suizo Fimini
43. Aprovechar la oportunidad y tomar decisiones rápidas Es la clave del éxito de las empresas modernas, profesor Eisenhardt de la Universidad Tecnológica de EE. UU.
44. Nunca tomes decisiones importantes sin opciones. de Chrysler Motor Company de Estados Unidos
45. Si tienes un proyecto, primero debes considerar si hay alguien que pueda hacerlo. Si nadie puede hacerlo, debes rendirte. condición necesaria Liu Chuanzhi, presidente del grupo Lenovo
46. Ama a tus empleados, él amará tu empresa cien veces. Dichos comerciales franceses.
47. La gestión es un amor serio. Silos Maycock, presidente de American International Agriculture Machinery Commercial Company
48 , Una empresa unida por el amor es mucho más estable que una empresa mantenida por el miedo Herb Kelleher, presidente de Southwest Airlines
49. La inversión emocional es la menos costosa de todas las inversiones y tiene la mayor tasa de retorno Fujita, presidente de McDonald's Japón, el mayor inversor
50. Además de agradecido, lo es. no es suficiente, también debes juntar las manos y liderar a tus empleados con un corazón piadoso, como adorar a Buda, Konosuke Matsushita, el dios de la gestión en Japón
51. Siempre poner a las personas en primer lugar, respetar a los empleados es la clave. al éxito. Thomas Watson, fundador de IBM
52. Sí.
Los empleados apoyan a la empresa Li Ka-shing, el hombre más rico de Asia. El éxito de la empresa reside en un 20% en la estrategia y en un 80% en la ejecución
53. Es importante formular la estrategia correcta, pero. más importante es la ejecución de la estrategia Yang Yuanqing, presidente y director ejecutivo de Lenovo Group " Yang Yuanqing: ¿Puedes seguir mejorando tu liderazgo en el puesto de director ejecutivo?
54. Cuanto más refinada sea la estrategia, mejor. más fácil es ejecutarse a fondo Presidente de Citibank John Reed
55 , Una idea de tercer nivel más una ejecución de primer nivel siempre será mejor que una idea de primer nivel más una ejecución de tercer nivel Masayoshi Son, Presidente. de SoftBank Corporation de Japón
56. Deje que el proceso hable por sí mismo El proceso consiste en convertir el hablar en acción, la única salida experto en estrategia
57. La ejecución de. una empresa depende de la disciplina Lu Zhengxin, presidente de China Taiwan Huajian Company, las empresas modernas no pueden prescindir de la gestión de crisis
58. Una gran empresa, siempre trata los logros con inquietud, como cubrirlos con una fina capa de hielo Zhang Ruimin. , Presidente del Grupo Haier "¡Zhang Ruimin está destinado a convertirse en un obstáculo para el desarrollo de Haier!"
59. La crisis no solo trae problemas, sino que también contiene oportunidades comerciales ilimitadas La clásica formación corporativa del presidente de Continental Airlines, Greg Brenneman. refranes
1. Las oportunidades de ventas suelen ser fugaces, por lo que debe juzgar con rapidez y precisión, prestar mucha atención para evitar perder oportunidades y trabajar duro para crear oportunidades. Las oportunidades son para quienes están preparados, y más aún para quienes saben aprovecharlas.
2. Concéntrate en los objetivos correctos, utiliza el tiempo correctamente y los clientes adecuados, y tendrás un ojo de águila en las ventas. Vendedor, recuerde que tiene un solo objetivo, ¡visitar al cliente hasta firmar el pedido!
3. La regla de oro de las ventas es tratar a los demás como a ti te gusta que te traten a ti; la regla de platino de las ventas es tratar a los demás como a ellos les gusta que los traten. Para agradarles a los demás, primero debes agradarles a ti mismo.
4. Deja que los clientes hablen de sí mismos. Hacer que alguien hable sobre sí mismo le brinda una gran oportunidad para encontrar puntos en común, generar buena voluntad y aumentar sus posibilidades de cerrar la venta. Al vender, recuerde: "¡Los clientes siempre se quieren a sí mismos!"
5. Al vender, debe ser paciente y visitar constantemente para evitar apresurarse demasiado. Las ventas deben aprender: "Observar las palabras y las acciones y adaptarse a las condiciones locales"
6. No se desanime si un cliente se niega a vender. Debe hacer más esfuerzos para persuadir al cliente, intente averiguarlo. los motivos del rechazo del cliente y luego prescribir el medicamento adecuado. Las ventas comienzan con el rechazo
7. Pregunte con curiosidad sobre las personas que rodean al cliente Incluso si es absolutamente imposible comprar, explíqueles y presénteles con entusiasmo y paciencia. Tenga en cuenta que tienen el potencial de influir directa o indirectamente en la decisión del cliente. No ignores a todos los que rodean a tus clientes.
8. Ventas para ayudar a los clientes, no ventas por comisiones. Las ventas son algo muy significativo
9. En este mundo, ¿en qué confían los representantes de ventas para tocar la fibra sensible de los clientes? Algunas personas convencen con su rapidez de pensamiento y su elocuencia lógica, mientras que otras conmueven los corazones con sus discursos emotivos y apasionados. Sin embargo, estas son cuestiones de forma. Sólo hay un factor que siempre influye a la hora de persuadir a alguien, en cualquier momento y en cualquier lugar, y es la sinceridad. La sinceridad es útil para cualquier vendedor en cualquier momento
10. No vender, sino ayudar. Vender significa dar cosas a los clientes, pero ayudar significa hacer cosas para los clientes. Puedes ayudar a los clientes sin importar el tamaño del asunto pero debes esforzarte al máximo
11. Los clientes usan la lógica para pensar en los problemas, pero lo que los hace actuar es la emoción. Por lo tanto, los representantes de ventas deben presionar los botones de sus clientes. La base de la emoción es la sinceridad
12. La relación entre los representantes de ventas y los clientes no requiere fórmulas y teorías como el cálculo. Lo que se necesita son las noticias de hoy, el clima y otros temas. Por lo tanto, no intente utilizar principios simples para tentar a los clientes. Las necesidades del cliente están cambiando
13. Mueva el corazón del cliente en lugar de su cabeza, porque el corazón está más cerca del bolsillo de la billetera del cliente.
El punto de vista del profesor Peng Xiaodong Las ventas actuales comienzan desde el corazón
14. Cuando no puedas responder a la objeción de un cliente, no debes ser superficial, engañoso ni refutar deliberadamente. Debe responder tanto como sea posible. Si no puede entender el punto, debe pedirle instrucciones al líder lo antes posible para darle al cliente la respuesta más rápida, satisfactoria y correcta. Los clientes nunca son triviales
15. Escuche las señales de compra Si escucha con atención, los clientes normalmente le darán pistas cuando hayan decidido comprar. Escuchar es más importante que hablar. Punto de vista del profesor Peng Xiaodong: recuerde: tenemos dos oídos y una boca
16. Consejos y trucos de ventas del profesor Peng Xiaodong: sonría, elogie, escuche, haga preguntas, sea profesional y dedicado. Extractos de una colección de citas inspiradoras corporativas
Una selección de citas inspiradoras corporativas:
1. En tiempos difíciles, si una empresa quiere tener la oportunidad de sobrevivir, la única manera es mantener una actitud siempre orientada hacia el mundo exterior. Si queremos sobrevivir a largo plazo, la única manera es que todos hagan lo mejor que puedan y hagan todo lo posible para llevar la próxima generación de productos a los hogares de los usuarios. John Doyle
2. Sólo cuando la familia sirve a la empresa pueden la empresa y la familia sobrevivir y desarrollarse al mismo tiempo si la empresa se opera con base en el principio de servir a la familia, tanto a la empresa como a la empresa; la familia sufrirá. Anónimo
3. En las empresas de rápido crecimiento, los líderes deberían ser más dominantes. Terry Gou
4. Las empresas rentables pueden quebrar, pero las que tienen efectivo nunca lo harán.
5. La principal responsabilidad de la gestión empresarial moderna es buscar la coherencia entre los objetivos corporativos y los objetivos personales. Cuanto más coherentes sean ambos, mejor será el efecto de la gestión. Mao Zhongqiang
6. Las empresas verdaderamente destacadas del futuro serán las organizaciones que puedan conseguir que las personas de todos los niveles se involucren plenamente y tengan la capacidad de aprender continuamente. "La Quinta Disciplina" de Peter Senge
7. Promover el califato para vigorizar los fantasmas en el viento, el clarinete para objetar, la mermelada de tofu para vigorizar, objetivamente hablando, los cuerpos de los niños son como palacios, personalidad, canciones enojadas, otros sentidos, los niños también tienen patrones líquidos. Creo que si tengo calor, soy una personalidad corporativa, soy un trabajador nocturno, tengo entusiasmo, tengo calor, tengo hambre, tengo calor. María. Curie
8. La llamada gestión empresarial consiste en resolver una serie de problemas estrechamente relacionados, que deben resolverse sistemáticamente, de lo contrario se producirán pérdidas. Purcell
9. No hay empresas en extinción en el mundo, sólo empresas atrasadas y no progresistas. Anónimo
10. Regla de supervivencia: Arriba o fuera (UpOROUT) Todo en una empresa de conocimiento está relacionado con el aprendizaje, por lo que la primera necesidad de supervivencia es el aprendizaje y la comprensión. Las personas que son perezosas para aprender en realidad eligen quedarse atrás y, de hecho, eligen irse. Seleccionado de "*** Reglas militares de buena información". Treinta reglas de supervivencia”
11. De nada sirve hablar de gestión empresarial si no podemos partir de lo fundamental. No hay ningún secreto para la gestión, sólo depende de si estás dispuesto a trabajar duro y buscar la racionalización en todo. La filosofía de la gestión empresarial debe ser llegar al fondo de las cosas y luchar por la perfección. Wang Yongqing
12. Si el poder es grande pero la autoridad es pequeña, la empresa decaerá; si la autoridad es lo primero y el poder le sigue, la empresa prosperará. Shiro Toshio
13. La brecha entre empresas es la brecha entre las personas. "Biblia de la gestión"
14. La situación de la empresa es muy complicada, por lo que debe tener el coraje y la determinación de un hombre fuerte que se rompe el brazo, porque este rendirse reduce mucha presión y arrastre. sobre él, haciéndolo más poderoso y buscando mejores oportunidades para desarrollarse. Duan Yongji
15. La gestión de una empresa no puede verse desde una única perspectiva, sino que debe analizarse y observarse desde todos los ángulos. Fujitada
16. La salida para las empresas pasa por la actualización de productos. Tugu Toshifu
17. Una empresa no puede depender de un jefe astuto. A menudo no crece hierba bajo un árbol alto. Una empresa está determinada por el talento del operador.
18. Cuando una empresa está en recesión, el problema no son los empleados, sino los métodos inadecuados de gestión del jefe.
19. Cumplir las reglas, ser firme, indeciso y tímido no son cualidades de un emprendedor.
20. Una empresa sin estrategia es como un barco sin timón, sólo girará en círculos. Joel Ross
21. No es la riqueza la que determina el desarrollo futuro de la economía. Sólo determinan los titulares de los medios, los periódicos y la televisión. Son las innovaciones poco conocidas las que realmente explican el crecimiento. El mayor porcentaje del PIB son las pequeñas y medianas empresas; lo que realmente promueve el progreso social no son unos pocos directores ejecutivos estrella, sino más personas que trabajan en silencio. Estas personas también son desconocidas e incluso tienen un nivel educativo bajo. , emprendedores y emprendedores. Peter Drucker
22. Dirigir una empresa es el funcionamiento simultáneo de muchos vínculos. Un solo pensamiento puede determinar el fracaso total. Konosuke Matsushita
23. La tarea de los directivos es conocer bien a las personas y proporcionarles una organización del trabajo equilibrada y cohesiva. Lord Kate Cord
24. En el futuro, sólo una pequeña parte del valor de los productos producidos en los países avanzados procederá del trabajo de los trabajadores manuales y de los bienes de capital, pero principalmente de ideas e innovaciones. . Gifford Pinchot Tercero
25. Incluso los japoneses ahora tienen que trascender la etapa de imitar, importar y adoptar tecnologías de otras personas y aprender a llevar a cabo innovaciones tecnológicas reales por sí mismos. Drucker
26. El número de innovaciones basadas en ideas inteligentes es enorme. Incluso si el porcentaje de éxito es relativamente pequeño, sigue siendo un factor enorme a la hora de abrir nuevas industrias, ofrecer nuevas ocupaciones y añadir nuevas. actividades a la economía. Drucker
27. Probablemente porque las mujeres carecen del espíritu aventurero, no les gustan tanto cosas como la especulación bursátil, la minería y la creación de negocios como a los hombres. Las mujeres sólo se interesarán en los juegos de azar cuando estén deprimidas mentalmente. Mark Twain
28. La innovación debe ser la principal característica de un emprendedor. Un emprendedor no es un especulador, ni un avaro que sólo sabe ganar y ahorrar dinero, sino una persona audaz en la innovación. Se atreve a correr riesgos y es bueno siendo pionero en talentos creativos. Schumpeter
29. La innovación es la herramienta específica de los emprendedores, es decir, el medio por el que utilizan el cambio como una oportunidad para crear una nueva industria y un nuevo servicio. Los empresarios deben buscar conscientemente fuentes de innovación y signos de cambios en las circunstancias que indiquen la existencia de oportunidades para una innovación exitosa. También necesitan comprender y aplicar los principios de una innovación exitosa. Drucker
30. ¡La innovación es el alma de una empresa y la garantía de su desarrollo sostenible! Haier Group
31. La era de la innovación es en realidad una compañera natural de la era de la información. Aunque hemos dominado la nueva información, todavía hay eslabones débiles. No aparece en la creación de información, ni en el almacenamiento de información, ni siquiera en la adquisición de información, sino en el uso de nueva información para hacer cosas. cosas nuevas. Gifford Pinchot Tercero
32. Los elementos necesarios para el éxito de las operaciones comerciales son: entusiasmo por la producción de bienes, conocimiento preciso de la producción de productos terminados, sentido de responsabilidad y delegación eficaz de funciones. Los gerentes deben permitir que los subordinados aprovechen al máximo sus talentos y trabajen de forma independiente para asumir todas las responsabilidades; también deben tratar a todos en la organización como miembros que participan en la búsqueda del mismo objetivo. Lord Ford
33. Dirigir un negocio es como construir una torre. Si sólo quieres colocar ladrillos hacia arriba y te olvidas de poner una base sólida, la torre se derrumbará algún día. Uraki Seijuro
Selección de citas de inspiración corporativa 2:
1. No hay destino que pueda conquistarse sin desprecio, resistencia y lucha.
2. La razón por la que un gran hombre es grande es que cuando él y otros están en la adversidad, los demás pierden la confianza, pero él está decidido a lograr sus objetivos.
3. No existen situaciones desesperadas en el mundo, sólo personas que están desesperadas por sus situaciones.
4. Cuando te sientes triste y dolorido, lo mejor es aprender algo. El aprendizaje te hará siempre invencible.
5. Entre las cosas más fáciles del mundo, procrastinar es la menos laboriosa.
6. La razón por la que las personas pueden hacerlo es porque creen que pueden.
7. El poder que desarrolla una persona con fe es mayor que el de 99 personas que sólo están interesadas.
8. Detrás de cada trabajo duro, debe haber una doble recompensa.
9. El deseo puede potenciar el entusiasmo y la perseverancia puede suavizar montañas.
10. Una persona que puede ver las cosas desde la perspectiva de otras personas y comprender las actividades mentales de otras personas nunca tendrá que preocuparse por su propio futuro.
11. La mayor quiebra de una persona es la desesperación, y su mayor activo es la esperanza.
12. No esperes oportunidades, sino créalas.
13. Unos minutos más de preparación anoche te ahorrarán unas horas de problemas hoy.
14. Hacer lo correcto es más importante que hacer lo correcto.
15. La perfección de la personalidad es el fundamento, y el establecimiento de la riqueza es el fin.
16. El establecimiento de grandes logros en la vida no se trata de saberlo, sino de poder hacerlo.
17. Cualquier restricción comienza desde tu propio corazón.
18. Quien siembra con lágrimas, seguramente cosechará con sonrisas.
19. Los que temen las dificultades sufrirán durante toda la vida, y los que no temen las dificultades sufrirán durante un tiempo.