Un hotel se derrumbó en Quanzhou, Fujian

Texto/Huang Yulu

"En el bosque, en Concord, Massachusetts, a orillas de Walden Pond, en la casa de madera que construí con mis propias manos, lejos de cualquier vecino. Un kilómetro y medio, confiando únicamente en el trabajo de mis manos para sustentarme”.

En China, muchos propietarios de B&B tienen ideales similares a los del escritor estadounidense Thoreau: decorarse o incluso decorarse ellos mismos junto a paisajes encantadores o pesados. ruinas El B&B es autosuficiente en tiempo y dinero, pero la forma de ganarse la vida es diferente: agricultura Thoreau, hospitalidad del B&B.

Una gran "epidemia" ha hecho polvo el ideal de "poesía y distancia" en las casas de familia. Algunas personas incluso dicen que "la industria de las casas de familia es la primera industria que vuelve completamente a cero bajo la epidemia". En tres meses, contrariamente a la tranquilidad de cortar leña, alimentar a los caballos y esconderse en la ciudad, un gran número de operadores de B&B tuvieron que "trabajar duro", o cambiar de negocio, o cambiar de negocio, por supuesto, también los hay. Algunas personas que esperan en el valle vacío. Bajo la epidemia, la realidad de los negocios es obviamente mayor que los sentimientos iniciales.

Al comenzar mayo, durante las vacaciones cortas, las casas de familia en algunas áreas se están recuperando lentamente. Los informes de big data de muchas plataformas OTA muestran que las reservas de casas de familia nacionales durante el período del Primero de Mayo aumentaron de 2 a 3 veces mes a mes. Sin embargo, todavía hay afectados por "desastres naturales y provocados por el hombre", los operadores de B&B no pueden abrir sus operaciones y encontrar otras formas de hacer negocios se ha convertido incluso en una opción inevitable.

Los tres B&B de Bai Ge están ubicados en el lago Lugu y "Little Kenting" a lo largo de la costa de Fujian. La posada de Feifei está ubicada en el hermoso y accidentado valle de Yangshuo, y Shopkeeper Lin's está ubicado en el bullicioso casco antiguo de. En la antigua ciudad de Quanzhou, tenían una marca de B&B en el callejón. Tenían intenciones originales similares, pero tuvieron que enfrentar las circunstancias desfavorables de los años. Todos decidieron cambiar temporalmente a otra pista para sobrevivir. Un sueño en la distancia se convirtió en una lente que se refracta. Revela experiencias, dificultades y expectativas similares de cientos de miles de practicantes de B&B.

Un edificio derrumbado "arrastra" B&B por toda la provincia

Después de dos semanas de continuas lluvias primaverales y el negocio estuvo cerrado de nuevo durante más de un mes, la maleza en el patio de Quanzhou La mansión Manju Carambola está creciendo rápidamente. A principios de abril, el comerciante Lin pasó dos tardes para completar el jardín. "En el pasado, los invitados plantaban este patio, pero ahora el patio es tan estéril que el césped crece por sí solo. Es realmente ridículo.

Incluso si el patio y las habitaciones de invitados estuvieran ordenados, la mansión podría". no abrir la recepción de una manera "abierta y honesta" en ese momento - - El 7 de marzo, el hotel Xinjia en Quanzhou, que servía como hotel de aislamiento, se derrumbó, matando a 29 personas. La provincia de Fujian ha iniciado una investigación exhaustiva y la rectificación de. seguridad de la producción y riesgos de seguridad ocultos desde el 10 de marzo, siendo el área de Quanzhou la más afectada. No solo los tres B&B propiedad de Manju, "en todo Fujian, a excepción de los B&B que cumplen con los estándares hoteleros y tienen licencias industriales especiales que se pueden abrir, casi todos los demás B&B no se pueden abrir debido al incidente del colapso y todos fueron abandonados. en marzo y abril."

Hasta ahora han llegado las vacaciones y Manju aún no ha reabierto oficialmente. Con todos los planes en mente, Manju ha estado cerrado durante casi tres meses desde finales de enero. "Desde la víspera de Año Nuevo hasta el segundo día del primer mes lunar, todavía quedan dos o tres grupos de invitados cuyos horarios no han sido cancelados. Después de la recepción, estarán cerrados y han estado cerrados hasta ahora". >

El comerciante Lin reveló que antes de la epidemia, tres de los restaurantes de Manju La tasa de ocupación promedio anual de B&B y 30 habitaciones supera el 70%, y los datos de sistemas de gestión de B&B de terceros muestran que la tasa de ocupación promedio anual de B&B en todo el país en 2019 es del 39,1%.

Hace más de 700 años, Quanzhou era el "puerto más grande de Oriente" descrito por Marco Polo. Había un poema de la dinastía Tang que decía que Quanzhou era "gente de diez continentes" en la antigüedad. La historia ha dejado muchos monumentos a Quanzhou y también ha brindado oportunidades a todos los supervivientes en la ecología del turismo. Por ejemplo, los tres B&B de Manju están ubicados cerca del casco antiguo de Quanzhou y del principal lugar pintoresco de West Street, a 2 kilómetros de sitios históricos como el Templo Kaiyuan. Las ubicaciones son excelentes y tienen servicios de B&B y del estilo del sur de Fujian. están ubicados en una ciudad costera del este, que es muy popular entre los turistas. Las fuentes provienen principalmente de la provincia de Fujian y de regiones económicamente desarrolladas como Zhejiang y Guangdong. El volumen de ocupación durante todo el año es relativamente equilibrado, sin una distinción obvia entre bajo y. temporadas altas.

Foto proporcionada por el entrevistado de Manju B&B

Desde su creación en 2017, Manju ha pasado rápidamente de ser un B&B independiente a una marca de cadena poco común en la región. Los tres B&B tienen mid. -A marcas de alta gama. El precio de la habitación suele ser de más de 200 yuanes por día. El comerciante Lin dijo que Manju depende principalmente de OTA para cultivar clientes y acumular boca a boca, en lugar de gastar mucho en marketing para crear celebridades de Internet, con una tasa de repetición del 30%.

Sin embargo, la epidemia de COVID-19, que pasará a la historia, ha supuesto un duro golpe para el sector de las familias anfitrionas.

El comerciante Lin estimó aproximadamente que durante los tres meses de cierre, las pérdidas directas e indirectas de Manju superaron los 500.000 yuanes; el alquiler y otros costos ascendieron a unos 90.000 yuanes, sin mencionar las ganancias. Los dos B&B inaugurados en 2018 y 2019 tuvieron una inversión inicial de 1,2 millones a 1,5 millones de yuanes, y el período de retorno de la inversión fue de 2 a 2 años y medio, aunque la inversión en la Mansión Yangtao, que se inauguró en 2017 y fue renovada. un edificio antiguo, no superaba el millón de yuanes, pero "los costes de reparación y mantenimiento son elevados y se necesitarán tres años para recuperarlos". Para ahorrar costos, Manju despidió primero a la "gran señora de la limpieza" y el equipo de la marca de siete u ocho personas recibió un salario básico del 60%.

Sin embargo, la epidemia también ha abierto nuevas brechas en la supervivencia de los B&B. A mediados de marzo, para subsidiar los gastos diarios, el equipo de Manju, que cerró por segunda vez y estaba "demasiado ocupado" en casa, decidió "cambiar de negocio" para vender té. "Primero, es consistente". con la base de clientes, y el té es también la dirección de nuestro desarrollo futuro". Pronto, el equipo encontró fábricas de té cooperativas en Anxi y Wuyishan para lanzar Tieguanyin y té negro, con envases sencillos con logotipos de marcas, con un precio de 300 a 500 yuanes por kilogramo. El comerciante Lin, que originalmente estaba "un poco avergonzado" de publicar anuncios en WeChat Moments, también comenzó a vender té en línea de una manera elegante.

Los ingresos por la venta de té son muy limitados y sólo pueden cubrir la mitad del alquiler de tres meses en tres B&B. "De todos modos, es mejor tener algo que nada ahora". En cuanto a probar las aguas durante este período de ventana, el comerciante Lin y su equipo no tenían grandes expectativas de ingresos. "Se considera como un calentamiento para nuestra próxima casa de té. "

En comparación, los principales inversores de Manju tienen otras industrias e ingresos. El comerciante Lin incluso se preocupaba por los propietarios de B&B que habían tenido buenos sueños: "La mayoría de la gente entra en esta industria porque piensa que es muy rentable. Pero cuando realmente se invierte el dinero, hay algunas personas que abren B&B debido a sus sentimientos, pero la mayoría de ellos no conocen los puntos de ganancia. Puede que sean muy románticos en la etapa inicial, pero no pueden lograrlo. En la etapa posterior, este suele ser el caso en el círculo de B&B.

Sin lugar a dudas, el período epidémico "resultó ser un gran fracaso". En opinión del comerciante Lin, " Los B&B malos pueden desaparecer." Para Manju, la marca persistirá y se seguirá intentando la diversificación. En cuanto a cuándo podrá recibir oficialmente a los huéspedes, aún se desconoce si queremos regresar a la sombra de la epidemia y el incidente del colapso. Debido a la situación epidémica, el volumen de recepción actual “casi alcanzará alrededor del Día Nacional”.

Para entonces, el árbol de carambola en el patio de Manju Carambola Mansion, que tiene más de 50 años, pasará por un ciclo de crecimiento de tres estaciones antes de poder marcar el comienzo del momento en que sus ramas estén llenas. de frutas.

El pago mensual del préstamo es de 40.000 yuanes y se necesita un capital de trabajo de 200.000 yuanes.

“La mayoría de los anfitriones de B&B se encuentran en una etapa muy difícil porque la principal fuente de ingresos es el ingresos de B&B "Como dijo el comerciante Lin, ya no se comparan con las cadenas de marcas y los grupos hoteleros, bajo la epidemia actual, los operadores de B&B independientes están bajo una presión sin precedentes. Feifei, el propietario de Feilai Inn en Yangshuo, Guangxi, es uno de ellos.

A finales de abril, Feifei condujo hasta el centro de Guilin y visitó tres bancos para presentar su solicitud de préstamo. Aún no se sabía si sería aprobado. "Ahora básicamente tengo que pagar más de 40.000 yuanes cada mes y tengo que vivir en la tierra". En 2018, Feifei sacó los ahorros que había acumulado durante más de 10 años de trabajo y pidió préstamos en bancos y en línea. plataformas de préstamos. Se dedicó de todo corazón a la gestión de Feilai Inn. Tiene que pagar el préstamo inicial durante otros tres meses. Calcula que, en el peor de los casos, si se puede restablecer el flujo de pasajeros durante el Día Nacional, necesitará al menos 200.000 yuanes para cubrirlo.

También a partir del primer mes, Feifei cayó en la desesperación. Todavía hay recepciones el primer día del Año Nuevo Lunar, pero todos los reembolsos se realizarán el segundo día del Año Nuevo Lunar. Los viajes en Yangshuo están restringidos el tercer día del Año Nuevo Lunar, y la cultura y el turismo. El departamento nos ha informado que ya no aceptaremos invitados. Algunos B&B pequeños todavía reciben pedidos en secreto, "porque el Año Nuevo chino es la temporada alta". Feilai Inn, por ejemplo, tiene una tasa de ocupación anual promedio de alrededor del 50%. También obtiene ingresos por ventas. dos semanas doradas del Festival de Primavera y el Día Nacional pueden representar el 80% del año, pero Feifei no se arriesgó. Pronto, aparecieron casos sospechosos en un pequeño B&B donde los turistas eran recogidos de forma privada. "Todo el hotel fue puesto en cuarentena, incluidos el personal y los turistas. Después de eso, a excepción de los hoteles designados por el gobierno para observación, los hoteles B&B del condado estaban cerca de ser cerrados". cerrar.

A mediados de abril, los departamentos pertinentes informaron oficialmente que podía abrir sus puertas. Hasta hace más de dos meses, la posada prácticamente no tenía ingresos. En Yangshuo, al igual que en Feifei, muchos propietarios de B&B se encuentran en el dilema de "quedarse sin comida" y aún tener que pagar sus préstamos. "Todavía estoy en la etapa empresarial. Tengo aproximadamente la misma edad que yo. Básicamente uso préstamos bancarios para abrir un B&B y pago el préstamo todos los meses", dijo Feifei.

No son una minoría en el sector de las familias anfitrionas que se encuentran bajo una gran presión sobre la rotación de capital.

Según una encuesta del Instituto de Investigación Maidian, más del 78% de los operadores de hoteles y B&B encuestados tienen problemas de flujo de caja y rotación de capital, ocupando el primer lugar en la proporción.

Feifei hizo algunos cálculos y descubrió que el costo de operación y mantenimiento de un solo B&B no parece ser alto, principalmente en mano de obra y alquiler, pero la inversión inicial en decoración y renovación es una "suma enorme". , como la renovación de Feilai Inn. Cuesta alrededor de 900.000 yuanes y se necesitan 50.000 yuanes adicionales para la promoción temprana. "A menos que el B&B haya estado en funcionamiento durante más de cinco años y haya reembolsado su inversión inicial, no tendrá ninguna presión".

Como lugar escénico establecido desde hace mucho tiempo, el alquiler de los B&B locales en Yangshuo. En realidad no es bajo. "Los paisajes de Guilin son los mejores del mundo, y los paisajes de Yangshuo son los mejores de Guilin". En 2018, Yangshuo recibió aproximadamente 17,52 millones de turistas durante todo el año, lo que supone 2,5 veces más que el distrito de Licheng en la ciudad de Quanzhou, donde se encuentra el hotel Manju. . Feilai Inn está ubicado en el condado de Yangshuo, a unos 800 metros de la zona escénica más concurrida de West Street. Es un edificio privado de 5 pisos con 14 habitaciones y un alquiler anual de más de 100.000 yuanes. "Se lo alquilé a mi mejor amiga". Feifei dijo que el año pasado, ella y sus amigos abrieron conjuntamente otra "Segunda Tienda Feilai". Eligieron un edificio con 20 habitaciones y un alquiler anual de más de 200.000 yuanes.

El depósito de alquiler de 50.000 RMB para el nuevo B&B se entregó al propietario. Se espera que la inversión sea de 3 millones de RMB, e incluso se han comprado algunos muebles. La epidemia ha trastocado por completo los planes de Feifei. Feilai Inn originalmente esperaba recuperar su capital dentro de 2 años. El cronograma también se vio obligado a posponerse. Feifei dijo que no calculó cuántos ingresos perdió durante el intervalo de más de dos meses. "No me atrevo a olvidar. Estoy muerto de preocupación todos los días. ¿No sería aún más triste si lo olvido?" El dolor se ha ido y la vida es fácil para poder hacerlo. aumentar los ingresos, el Yangshuo local incluso comenzó a "alivio mutuo de la pobreza" fuera de la nueva plataforma. "Esos agricultores son realmente lamentables. Esperan una buena cosecha durante todo el año y venden dinero. Sin embargo, cuando llegó la epidemia, las ventas se estancaron y se sintieron miserables, al ver las dificultades de los agricultores, los operadores locales en Yangshuo". creó una plataforma en línea para ayudar a los "pequeños pobres" de B&B. "Nosotros" nos conectamos con agricultores y fabricantes de productos agrícolas y secundarios, y los propietarios de B&B traen en línea productos agrícolas que no se pueden vender. Aunque la comisión es baja, también ayudan a los productores de frutas y los venden en. al menos cientos de miles de toneladas de fruta.

Feifei también ayudó con las ventas, pero promocionó a Wogan en WeChat y vendió 3 libras por más de 40 yuanes, "ganando sólo 3 yuanes". La preventa de habitaciones "no sirve de nada". Lo más útil es vender suministros antiepidémicos. Utiliza las fuentes de suministro y clientes acumuladas durante más de 10 años de trabajo de marketing para vender máscaras, termómetros y gafas. Cuando la epidemia estaba en su peor momento en febrero, ganaba 10.000 yuanes en medio mes. La tendencia es fugaz, por lo que Feifei planea construir una marca de comercio electrónico independiente de fideos de caracol con algunos amigos. La popularidad de los fideos de caracol ha vuelto a aumentar durante la epidemia y quiere aprovechar las oportunidades comerciales en el extranjero de esta "epidemia". .

Los operadores de B&B que todavía pueden "voltear" todavía están "convirtiendo sus negocios", y aquellos que no pueden sobrevivir simplemente los venderán y los trasladarán a otro hotel "y lo trasladarán a un hotel. precio bajo, sin siquiera cobrar el depósito de alquiler, y todo tipo de equipos Derribar venta de liquidación”. En Yangshuo, "al menos la mitad de los B&B cambiarán de dueño". Después de todo, si no se pueden restaurar hasta el Día Nacional, los altos alquileres, los bajos ingresos y las pérdidas aún más graves, es mejor detener las pérdidas a tiempo. . Pero en opinión de Feifei, "la crisis también es un punto de inflexión" y algunos trabajadores están desanimados. Por el contrario, ella "todavía quiere volver a trabajar en una gran empresa". Si pierde todo su dinero, "es lo peor que puede hacer". hazlo y vuelve a trabajar".

Feifei no se arrepiente de haber abandonado su carrera que alguna vez fue exitosa y unirse por completo al negocio de B&B. Esta era una idea que había tenido desde que se graduó en la universidad. Dirigir un B&B también le dio la libertad que quería, excepto. durante la temporada alta 3 meses y medio, el resto del tiempo es relativamente libre. Pensó mucho en decorar y llevar a los huéspedes. Anteriormente, el negocio y la reputación de la posada eran buenos. El precio de una habitación individual era de más de 200 yuanes por día y la evaluación de Ctrip estuvo cerca de la máxima puntuación.

Yangshuo Feilai Inn Foto proporcionada por el entrevistado

En opinión de Feifei, el impacto de la epidemia puede ayudar a purificar el altamente saturado mercado de alojamiento en familias de Yangshuo. En 2018, había más de 2.000 hoteles y 800 B&B en Yangshuo. En promedio, había un hotel en menos de 1 kilómetro cuadrado, e incluso un callejón estaba lleno de hoteles y B&B en Guilin que costaban 150 yuanes. o menos por día representó hasta el 63,47%. Feifei también ha sido testigo de mucho plagio y competencia despiadada.

El autor tomó la foto en el condado de Yangshuo en agosto de 2019

Feifei finalmente superó el obstáculo más difícil, pero la recuperación del negocio no fue satisfactoria. Una semana después de la apertura, "solo 20". "Hay mucha gente y son clientes habituales el Primero de Mayo". Las habitaciones no están llenas, lo que es mucho peor que en el mismo periodo del año pasado. Ella todavía está "llevando el cuero cabelludo" y espera fortalecer la marca "Feilai" y crear un nuevo tema.

"El corazón es muy importante. ¡No le tengo miedo a la muerte!"

Sin la epidemia, el negocio de B&B habría sido "infeliz"

En comparación con Feifei, que es complaciente y Ambicioso, está luchando en el círculo de B&B. Bai Ge, que ha estado aquí durante 11 años, ya está cansado. Es uno de los muchos propietarios de negocios que planean vender B&B, pero la información de la transferencia se publicó antes de la epidemia.

La epidemia ha puesto a Bai Ge "muy nervioso". Después de todo, ha invertido y operado tres B&B por su cuenta, uno de los cuales está ubicado en el área de Sichuan del lago Lugu, llamado "Darwin House"; las otras dos están en Zhangzhou, Fujian. Las nuevas atracciones de celebridades de Internet "Zhenhaijiao" se denominan respectivamente "Desolate Island B&B" y "Baiyu B&B".

Zhenhaijiao Baiyu B&B Foto proporcionada por el entrevistado

Operar un B&B es también la principal fuente de ingresos de Bai Ge. Desde finales de enero hasta la actualidad apenas ha comido un grano de arroz. El volumen de acogida durante el Primero de Mayo tampoco es optimista. “El deseo de la gente de viajar no es fuerte y el gobierno local también utiliza diversas medidas para impedir la llegada de turistas”.

El sector de las familias anfitrionas, destrozado por la epidemia, era como los hongos en primavera hace 11 años. Siempre que el agua y el suelo sean adecuados, las esporas pueden florecer por todas partes. Bai Ge es uno de los primeros sembradores que entró en la industria con sólo 10.000 yuanes y comenzó su carrera de 11 años en B&B.

En 2009, Bai Ge, cuya ciudad natal está en Shangrao, Jiangxi, todavía enseñaba en una escuela secundaria, como profesor de geografía, quería utilizar sus huellas para medir el mundo. lejos de poder satisfacer su deseo de viajar. Cuando llegó a Zengcuo'an, Xiamen, vio una casa con patio de estilo antiguo del sur de Fujian construida con cuatro dormitorios y una sala de estar. "Le gustó mucho. También esperaba lograr el objetivo de tener más". tiempo y libertad financiera operando un B&B, así que gasté todos mis ahorros de 10.000 yuanes para alquilar y renovar una casa antigua.

"Construí un baño y un aseo, una pequeña cocina y un lavabo grande, luego lo pinté y le quité el cableado". Luego compré ropa de cama y muebles y renové las tres antiguas habitaciones. transformado en una nueva habitación de invitados. Con sus ahorros de 10.000 yuanes desaparecidos, Bai Ge no tuvo más remedio que usar su tarjeta de crédito para comprar un aire acondicionado. El costo total de renovación de toda la pequeña posada no superó los 20.000 yuanes. También se burló de sí mismo como "el propietario que". "Es el que menos invierte en el sector B&B".

Pero pequeños insumos y grandes resultados: hace 11 años, Zengcuo'an estaba lejos de ser un lugar para que las celebridades de Internet de Xiamen se registraran. Era simplemente un pequeño y tranquilo pueblo de pescadores que atraía a algunos turistas con su sencilla "sabor de pueblo de pescadores", amantes y operadores de la literatura y el arte, sólo hay "una docena" de posadas y B&B, y la competencia es mucho menos feroz que hoy. En ese momento, la OTA todavía estaba en su infancia. No existía Weibo ni WeChat, y la clasificación de ofertas no era popular. Bai Ge usaba grupos y publicaciones de Douban para atraer clientes. Había un flujo interminable de turistas y las salas estaban llenas todos los días. Día. Rápidamente recuperó su dinero y celebró el Dragon Boat Festival en 2009. Cuando comenzó a recibir invitados, renunció desnudo en septiembre, había viajado durante más de tres meses con el dinero ganado en el B&B. Después de eso, dependió de los ingresos de la pequeña posada para abrir un B&B, con habitaciones con baño privado. Esta condición era muy rara en Zengcuo'an en ese momento, y pronto le brindó a Bai Ge un generoso fondo para viajes.

La calma se rompió rápidamente. Bai Ge recordó que en 2010, el número de B&B en Zengcuoan había aumentado a treinta o cincuenta. Los restaurantes también proliferaron y el pequeño pueblo comenzó a no poder soportar el flujo de gente. En 2013, Zengcuo'an comenzó a sufrir renovaciones drásticas y un año después se convirtió en "el pueblo de pescadores más artístico". Bai Ge fue testigo de la fama de Zeng Cuoan desde la infancia hasta su gran fama, y ​​también fue testigo del aumento de los alquileres y los precios. Una vez abrió un café en Zengcuo'an, que estaba "en una muy buena ubicación". Otros comerciantes "se llevaron" la casa. El propietario tuvo que pagar una indemnización por daños y perjuicios, pero él estaba muy feliz de compensarlo. "Porque cuando lo alquilé, costaba 700 yuanes al mes. Cuando el propietario lo subalquiló al siguiente propietario, el alquiler aumentó 20 veces, ¡a 14.000 yuanes al mes!", dijo Bai Ge.

Cada vez más empresarios acuden a Zengcuo'an para abrir B&B y el capital está llegando a raudales. Bai Ge dijo que alrededor de 2012, la inversión de 300.000 yuanes en la renovación de otros B&B ya era una "gran cantidad de dinero". Sin embargo, alrededor de 2014, normalmente costaba entre 500.000 y 600.000 yuanes. Después de 2015, empezó a costar millones. yuanes "Al final, la búsqueda de La creación de celebridades de Internet es una revisión completa y los costos de promoción también están aumentando.

Bai Ge, que abrió sucesivamente cuatro o cinco B&B en Zengcuo'an, finalmente decidió irse. El capital privado entró en grandes cantidades. "Nuestro mercado es aún más pequeño". así que no podemos ganar dinero. El alquiler te hará irte". A partir de 2019, los datos muestran que el número de B&B en Zengcuo'an, que cubre un área de solo 1,25 kilómetros cuadrados, ha superado los 400.

Sin embargo, Bai Ge siempre insiste en el control de costos y no busca productos calientes. Ha viajado a más de 30 países. Está convencido de su gusto y su forma de "hacer amistad con los clientes". También le gusta ser el primero en descubrir pioneros de nuevos mercados y nuevas atracciones, como Zhenhaijiao. Después de 11 años en la industria, los primeros huéspedes que se hospedaron en su B&B todavía lo siguen para explorar nuevos territorios y experimentar nuevas atracciones y B&B. Actualmente, Bai Ge posee tres B&B, todos diseñados por él. Incluso hizo la decoración y los muebles él mismo, y el costo de la modificación no superó el millón de yuanes. "Gasto 500.000 yuanes en decoración y puedo lograr el efecto en el que otros gastan 1 millón de yuanes". Dijo: "El estilo nórdico y el estilo IKEA, que se han vuelto populares en los últimos años, los instalé en Xiamen hace 11 años". " La tarifa de diseño para los B&B en el mercado comienza en 50.000 yuanes. A lo largo de los años, "he ahorrado entre 100.000 y 300.000 yuanes en tarifas de diseño".

Bai Ge también vio la burbuja: "Invierto solo y tengo un rendimiento de decenas de miles de yuanes cada mes. Soy relativamente libre financieramente. Su tipo de inversión requiere al menos dos o tres millones "Aunque el B&B tiene unos ingresos mensuales de 50.000, 60.000 o incluso más de 100.000 yuanes, los accionistas en realidad reciben muy poco y no saben cuándo recuperarán su dinero. No le gusta eso del B&B". En su opinión, el valor de los B&B pequeños pero hermosos es que los propietarios de B&B brindan servicios personalizados, enriqueciendo la cultura y la ecología regionales, mientras que la sobrecapitalización dificulta la supervivencia de los B&B individuales. caer.

Pero lo que hace que Bai Ge se sienta aún más cansado es que los B&B siempre han sido difíciles de obtener reconocimiento legal. El entorno de vida bajo la presión de muchas partes ha dificultado aún más las operaciones de B&B. Hasta ahora, muchas familias anfitrionas en China todavía no pueden obtener la licencia industrial especial más importante. El método para obtener esta licencia especial se basa principalmente en los estándares de las industrias de alojamiento a gran escala, como hostales y hoteles, como los requisitos de protección contra incendios de acuerdo con los "Requisitos básicos y evaluación de los B&B turísticos" emitidos por el Ministerio de Cultura y Turismo. Turismo, los B&B a menudo reflejan La cantidad es relativamente pequeña, lo que significa que "las habitaciones para uso comercial no excederán los 4 pisos y el área de construcción no excederá los 800 metros cuadrados. El propietario participará en la recepción y proporcionará a los turistas pequeñas instalaciones de alojamiento". experimentar la naturaleza, la cultura, la producción y el estilo de vida locales".

Bai Ge dijo que debido a que la aclaración del estatus legal de los B&B en la mayoría de los lugares todavía está en estudio y aún no se ha implementado, "su operación es legalmente vergonzosa. Muchos B&B en Xiamen se llaman 'Hay no hay "B&B aterrizado".

Desde la década de 1990, en China continental han ido apareciendo posadas similares a casas de campo, que la industria considera una versión temprana de las casas de familia. Posteriormente, con el auge del turismo y el aprendizaje de la industria de alojamiento en casas de familia en Japón y otros lugares, el número de alojamiento en casas de familia en China aumentó año tras año, según muestra un informe publicado conjuntamente por la Universidad de Estudios Internacionales de Beijing y el Instituto de Investigación de Big Data sobre Cultura y Turismo de China. que en 2019 había aproximadamente 66.405 familias anfitrionas en China continental, mientras que en 2014 solo había 30.231. El sector de B&B, que ha surgido como setas después de una lluvia, busca "estatus legal". En 2017, la antigua Administración Nacional de Turismo también anunció los "Requisitos básicos y evaluación de los B&B turísticos", pero hasta ahora sólo en unas pocas provincias. Como Zhejiang, han introducido regulaciones para la certificación de B&B.

"Sin esta licencia especial de la industria y su 'estatus legal', su operación será muy pasiva". Bai Ge dijo que incluso en áreas con competencia feroz en la industria, es fácil para los B&B que no pueden obtener una licencia. licencia para operar. Conviértase en víctima de informes viciosos. En 2016, Bai Ge abrió sucesivamente nuevos B&B en el país en Zhenhaijiao y el lago Lugu. También enfrentó el problema de tratar con una amplia variedad de departamentos "Tal vez le notificaron que no puede abrirlo debido a algunas actividades de gobierno hoy". Ante las diversas tarifas que cobran unidades como los comités de aldea, es difícil saber cuáles son las normas y reglamentos de cobro.

En los últimos 10 años, he abierto un total de 8 B&B. A menudo me encuentro en una situación embarazosa. A menudo tengo que negociar con varias partes e incluso pagar todo tipo de ida y vuelta. han hecho que Bai Ge, que es "desinhibido, indulgente y ama la libertad", se sienta incómodo. Dirigir un B&B es agotador física y mentalmente. Además, el flujo de pasajeros en algunas partes del lago Lugu en Sichuan no es el de Yunnan, y las temporadas baja y alta de los B&B rurales en Zhenhaijiao son obvias. En promedio, la tasa de ocupación de los tres B&B en un año es. Alrededor del 30%, aunque pueden mantener un ingreso de más de 200.000 yuanes al año, descubrió que ser un guía turístico al aire libre y llevar a los invitados a caminar es "más divertido", por lo que a partir de 2019 cambiaré mi enfoque. a viajes personalizados en la línea Yunnan-Tíbet. Planeo vender dos B&B y quedarme solo con uno. Aunque los ingresos de los viajes personalizados no son tan estables como los de las casas de familia, "siguen siendo entre 70.000 y 80.000 yuanes al año, así que principalmente me hago feliz".

Sin embargo, la epidemia trastocó el plan de Bai Ge.

Desde finales de enero hasta ahora, el alquiler de tres meses y otros costos de los tres B&B han rondado los 60.000 yuanes. Afortunadamente, el alquiler anual se pagó por adelantado antes de año y los B&B no se podrán vender por un tiempo. Al igual que Manju, después de todo, aún no se sabe cuándo se reabrirá oficialmente.

Bai Ge no se quedó inactivo. Volvió a coger las herramientas y pulió otra mesa. También estaba renovando el B&B que iba a dirigir solo y reclutando compañeros en su círculo de amigos. Planea volver a poner un pie en la línea Yunnan-Tíbet después del Primero de Mayo y explorar un nuevo viaje por carretera, entre montañas nevadas y naturaleza salvaje.