¿Cómo entrenar adecuadamente a tu "caballo oscuro, caballo blanco y jinete"?
Escrito por 丨Big Crotch
En un artículo anterior, "¿Cómo "tranquilizarse" correctamente? "Mencionado en:
Cada uno de nosotros conduce nuestro propio "carro" a través de la sociedad. Este "carro" consta de las siguientes tres partes:
Un caballo negro representa nuestra alma de "deseo". ; un caballo blanco representa nuestra alma "emocional"; un jinete representa nuestra alma "racional".
El jinete condujo con valentía a estos dos caballos divinos.
Uno de los ejemplos mencionados es:
Después de este incidente, Buffett no sólo no estaba enojado, sino incluso muy feliz. Nos brindó una actuación a nivel de libro de texto en el caso de ". Cómo un buen jinete controla su caballo negro y su caballo blanco", su caballo negro, su caballo blanco y su jinete operan así:
La intuición del caballo negro (deseo) le dijo: La oportunidad está aquí, Midland Las aerolíneas son un monopolio y sus acciones definitivamente caerán por un precipicio debido a este incidente. Esta es una buena oportunidad para aumentar la posición. White Horse (emoción) le dijo: United Airlines es realmente escandalosa, ¿cómo pudo hacer algo así? ¿cosa? ? El jinete (racionalmente) le dijo: Como persona socialmente responsable, todavía puede criticar a United Airlines con calma (el jinete controla el caballo blanco), con la esperanza de que mejoren seriamente su sistema de servicios, para que el precio de sus acciones pueda volver a niveles normales. (el jinete controla el caballo blanco) Controla el caballo oscuro).
Mira el caballo negro y el caballo blanco, mira al jinete, los tres están perfectamente conectados y disfrutan de la suavidad sedosa.
La pregunta es:
Lo que vemos es sólo el resultado de la capacidad de Buffett de “conducir su propio carro libremente” como suele entrenar a su “caballo negro, caballo blanco y jinete”; “El proceso es en lo que realmente deberíamos centrarnos.
Si quieres entrenar tu propio "caballo oscuro, caballo blanco y jinete", debes comprender las reglas de funcionamiento de nuestro cerebro para la estimulación externa:
Una vez que llega la estimulación externa; primero tocará la parte más primitiva del cerebro La primera capa (es decir, el deseo representado por el caballo negro) luego penetra hasta la segunda capa (es decir, la emoción representada por el caballo blanco) y finalmente llega a la tercera capa (); es decir, la racionalidad representada por el jinete).
Mirándolo desde esta perspectiva, aquellos que pueden conducir sus propios carros libremente a menudo son mejores que nosotros, la gente común:
Pueden dejar que los estímulos externos penetren con mayor habilidad en la primera capa (caballo oscuro ) ) y el segundo nivel (caballo blanco); permitiendo así que la estimulación llegue más suavemente al tercer nivel racional (jinete).
La educación que hemos recibido desde la infancia suele ser "poco racional". Frente a la perseverancia, la paciencia, la diligencia y el trabajo duro, todas estas excelentes cualidades, la mayoría de nosotros podemos hacer precisamente eso: simplemente tomar. una mirada. Luego esfuérzate mentalmente y anímate.
Lamento que estas personas sean como "dioses", que se esperan pero están fuera de su alcance.
Si miramos atentamente nuestro carro, al principio:
El caballo oscuro (deseo) es inusualmente alto. Este es nuestro instinto biológico, que viene de la antigüedad. La manifestación directa del llamado es pensar primero en "luchar o huir" cuando nos encontramos con un problema; el caballo blanco (emoción) es un poco más delgado, que también es un rasgo que heredamos de la era de los mamíferos. es emocional, por ejemplo, si descubres que la otra parte se comporta de manera provocativa, te enojarás un poco; el jinete (racional), y el caballo blanco y el caballo negro tienen atributos animales. controlar estos dos caballos altos desde el principio.
Por lo tanto, nuestro carro está realmente en mal estado. Cuando corre, se balancea hacia la izquierda y hacia la derecha y no corre en línea recta en absoluto. Debido a que el caballo es demasiado fuerte y el jinete es demasiado pequeño, lo hace. No obedecí las órdenes en absoluto, fue una suerte que este carro se balanceara sin desmoronarse.
Sin embargo, una vez que comprendamos las reglas de funcionamiento del carro, descubriremos que si queremos poder entrenar nuestro propio "caballo negro, caballo blanco y jinete", debemos pensar en lo siguiente líneas:
Encuentre maneras de hacer que el jinete crezca rápidamente y coloque al jinete racional en la posición dominante; encuentre maneras de hacer que el caballo blanco sea tan poderoso como el caballo negro; encuentre maneras de hacer que los tres trabajen; bien juntos.
Tenga en cuenta:
La mala noticia es: es difícil hacer esto de inmediato porque nuestros caballos blancos y negros son extremadamente poderosos; la buena noticia es: los caballos blancos y negros lo son; violento No durará mucho, así que aunque nos cueste controlarnos por el momento, siempre que tomemos el "dolor" como señal y disminuyamos la velocidad, tendremos un tiempo de amortiguación para que el ciclista reflexione. para que podamos controlar el caballo negro y el caballo blanco.
Mirándolo desde esta perspectiva, la forma práctica de entrenarlos a los tres es:
Cabe señalar que:
Efectivamente es muy importante resolver problemas mediante la discusión es una pérdida de tiempo; muchas personas no estarán de acuerdo contigo, pero no debes considerar las opiniones de todos, lo que realmente vale la pena considerar son las personas que crees que son relativamente creíbles en este campo; más creíble que usted) y pase tiempo con ellos. El tiempo dedicado a discutir realmente vale la pena.
Deberías haber notado que el método de capacitación se centra en dos puntos:
¿Cómo encontrar personas creíbles en un determinado campo? ¿Cómo tener la discusión adecuada?
El criterio para juzgar si una persona es creíble en un determinado campo es:
Haber demostrado repetidamente y con éxito que sus puntos de vista son correctos en campos relevantes (al menos tres veces, eso es, tener excelente credibilidad) Currículum); Ser capaz de explicar bien su punto de vista cuando se le pregunte. Esta persona no tiene que ser una figura destacada en la industria, siempre y cuando sea más creíble que usted en el campo.
Asegúrate de ser claro antes de iniciar la discusión: es una cuestión de actitud.
Si una persona es relativamente más confiable que tú, pero tienes opiniones diferentes a las de él, debes saber:
Le estás haciendo una pregunta, y deberías pedirle consejo. ; Durante la discusión, estás tratando de comprender su punto de vista.
Si eres una persona relativamente confiable, pero el punto de vista de la otra persona es diferente al tuyo y alguien te pide consejo, debes recordarle cortésmente a la otra persona:
Él está tratando de comprender su perspectiva; anime activamente a la otra persona a que le haga preguntas.
El proceso específico es:
Debe hacer preguntas en lugar de hacer declaraciones, discutirlas de manera tranquila y alentar a la otra parte a hacer lo mismo. Debe permanecer racional y; recuerde que la otra parte también permanece racional; cuando la otra parte esté haciendo una declaración, insista en no interrumpir a la otra parte durante al menos dos minutos; cuando descubra que otros comienzan a cuestionar su punto de vista, sentirá que está a punto de hacerlo; estar enojado (doloroso), es decir, su caballo oscuro y su caballo blanco están a punto de hacerlo. Si tiene un arrebato, asegúrese de recordarse: "Probablemente estoy equivocado" y luego repita el punto de vista que siente que tiene; un desacuerdo con la otra parte. Si la otra parte siente que su recuento es correcto, significa que ha hecho un buen trabajo y tiene el control. comienza a enojarse, también debe recordarle a la otra parte que reitere los puntos de vista que cree que son diferentes a los suyos. Este ciclo continúa hasta que ambas partes comprendan todos los puntos de vista de la otra parte o descubran hechos de nivel superior. sus puntos ciegos y descubra hechos más valiosos en los que ambas partes estén de acuerdo.
Cuando empiezas a entrenar, es fácil encontrarte con una situación en la que las dos partes están estancadas:
Si la discusión llega a un punto muerto, busca a alguien a quien ambos respetéis y pídele que ayudar a organizar discusiones; la forma menos efectiva es que ambas partes intenten resolver las cosas por sí mismas y abandonen la discusión o continúen la discusión cuando la discusión ha logrado poco efecto, con lo que se pierde tiempo; al final no puedo hacerlo. Cuando se llega a un acuerdo, se intenta avanzar hacia el entendimiento mutuo y cada uno acuerda permanecer divergente.
Cuanto más practiques esto, mejor controlarás tu vehículo.
Un hecho ignorado por la mayoría de la gente es:
Pero si lo miras desde otro ángulo:
En otras palabras, el resultado final entre las dos partes en el proceso de discusión la lógica debe ser:
Las dos partes no están discutiendo sino tratando de comprender el punto de vista del otro y explorar abiertamente los hechos. Su objetivo no es convencer a la otra parte de que tiene razón; , pero para descubrir quién tiene razón y decidir qué hacer a continuación; ambas partes están motivadas por una preocupación sincera por omitir puntos importantes, y luego ambas partes exploran hechos de nivel superior el propósito es descubrir puntos ciegos que ninguna de las partes tiene. darse cuenta de.
Después de una práctica prolongada, descubriremos que la esencia de entrenar nuestro propio tanque es:
En otras palabras, cuando te estés preparando para tomar una decisión, asegúrate de preguntar. usted mismo:
¿Qué hechos claros puedo exponer (es decir, hechos que ninguna persona creíble puede discutir)? ¿Me han llevado estos hechos a formarme mi opinión actual?
Si la respuesta es sí, significa que tu capacidad para controlar tu tanque es muy buena, si la respuesta es no, significa que existe una gran posibilidad de que no estés actuando en base a evidencias, y; la posibilidad de cometer errores es muy grande.
Los hechos que se han verificado como correctos innumerables veces en la historia son:
Después de aprender algo, aquellos que pueden cambiar sus ideas inherentes son los verdaderos ganadores aquellos que obstinadamente se niegan a aprender; Solo puede ser un perdedor.
Me gusta especialmente encontrar la fuente de mi propia racionalidad en las canciones. ¿Todavía recuerdas la canción de Xu Wei: "La vida es más que lo que tienes delante":
Yo. Ojalá seamos iguales Crece, pule tu propio carro, y ve a buscar tu propio mar, la poesía y los campos lejanos.
¡Te deseo mucha suerte!