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¿Cómo responder al correo electrónico del líder?

Podría decirse que esto es lo que debería hacer. El líder reconoce su trabajo y le da las gracias. En este momento, puede regresar y decirle al líder: "Esto es lo que debo hacer". Es natural que el líder complete su trabajo en función de su actitud hacia el trabajo.

También puedes decir de nada. Si tiene alguna pregunta, comuníquese conmigo directamente. El hecho de que el líder haya recibido este documento no significa que lo haya leído. Para evitar que los líderes de abajo vean el expediente y no puedan encontrar a la persona. Responde a tu jefe. Si se descubre un problema, el jefe tomará la iniciativa de acudir a usted para resolverlo. También es una recompensa para ti, una forma de demostrar que eres responsable de tu trabajo.

También se puede decir que el líder está ocupado primero. Si no es demasiado importante, no respondas siempre a los mensajes de tu líder. Pero tomar la iniciativa de terminar el tema puede elogiar al líder por su trabajo serio. Puede finalizar la conversación contándole primero al líder sobre su trabajo.

Datos ampliados:

Muchos empleados se resistirán a las tareas asignadas por sus líderes, especialmente cuando entregan tareas, porque tienen miedo de las críticas de sus líderes. Si dicen más de una palabra después de completar la tarea, tienen miedo de cometer un error. Sin embargo, todo tiene dos caras. Muchas veces, las críticas pueden mejorar enormemente nuestra capacidad laboral y los comentarios positivos también pueden dejar una profunda impresión en los líderes.

Muchas veces, la actitud de una persona después de completar un trabajo reflejará su carácter. Después de enviar el documento, el líder puede responder cortésmente. No es apropiado ser un subordinado silencioso. Si no sabe qué decir, una simple respuesta "esto es lo que debo hacer" es mejor que nada.

Los profesionales inteligentes considerarán cada comunicación como una oportunidad de ejecución, responderán positivamente y dejarán sutilmente una buena impresión en sus líderes, sentando una buena base para el desarrollo futuro.

Materiales de referencia:

Enciclopedia Baidu: de nada

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