Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - ¿A qué debemos prestar atención en la contabilidad de costos en la contabilidad de gestión?

¿A qué debemos prestar atención en la contabilidad de costos en la contabilidad de gestión?

El núcleo de la contabilidad de gestión es la evaluación de los beneficios, y la evaluación de los beneficios es la función principal de la contabilidad de gestión. Esto es para evaluar los beneficios financieros asociados con las decisiones comerciales. La contabilidad financiera generalmente es menos sensible al momento de las decisiones porque se preocupa más por la verdad y la equidad de la información financiera. El control de costos es un nuevo campo formado al combinar los principios básicos de la contabilidad de costos con la última contabilidad de gestión. La contabilidad de gestión moderna nació de la contabilidad de costos y regresó a su organismo matriz después de su madurez, rompiendo los límites de la contabilidad de gestión tradicional y haciéndola más completa y unificada. El siguiente editor explica los puntos de conocimiento relevantes de la contabilidad de gestión de costos.

La lógica básica de la contabilidad de gestión es la ley costo-beneficio, que es la ley general de la lógica de toma de decisiones. Si los costos son mayores que los beneficios, usted tiende a darse por vencido; si los beneficios son mayores que los costos, se inclina a adoptar. Hablando de costos, también existe un departamento de contabilidad llamado contabilidad de costos. De hecho, la contabilidad de gestión es un campo contable derivado de la contabilidad de costes. Se puede decir que la contabilidad de costos es la fuente de la contabilidad de gestión y una aplicación derivada de la contabilidad de costos. La contabilidad de costos y la contabilidad de gestión son dos caras de la misma moneda, por lo que ahora estos dos campos contables a menudo se combinan. Se denominan contabilidad de costos y contabilidad de gestión.

La contabilidad de costos y gestión proporciona a los operadores información contable efectiva y oportuna a través de diversas herramientas y sistemas de evaluación de costos-beneficios, como cálculo de costos, gestión de presupuestos, evaluación de desempeño, centro de responsabilidad y cuadro de mando integral. y aumentar los costos del operador. Decisiones de gestión razonables y adecuadas. Por lo tanto, la contabilidad de costos y de gestión también se denomina contabilidad interna y la contabilidad financiera también se denomina contabilidad externa. Porque el propósito de la contabilidad financiera son principalmente los inversionistas y acreedores externos, mientras que la contabilidad de costos y de gestión es información contable proporcionada al personal interno, como gerentes y tomadores de decisiones.

Resumen de puntos de conocimiento: (1) La contabilidad comercial utiliza la empresa como organismo principal para llevar a cabo actividades comerciales; (2) La contabilidad corporativa no solo logra los objetivos de gestión de la organización de gestión corporativa, sino que también proporciona. accionistas, acreedores, normas y reglamentos, instituciones complejas, Servicios para grupos no administrativos, como autoridades fiscales (3) Como sistema de información, la contabilidad administrativa proporciona información financiera; Incluye información financiera y no monetaria necesaria para explicar los planes reales. (4) En términos de contenido, la contabilidad de gestión incluye la contabilidad financiera, la contabilidad de costos y la gestión financiera;

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