¿Existe una plantilla para el formulario de evaluación del desempeño?
Hay muchas plantillas para formularios de evaluación del desempeño. Puede encontrar muchas plantillas yendo a la sección de administración de la Librería Xinhua y luego buscando libros sobre gestión de recursos humanos o evaluación del desempeño. ellos en línea. Algunos. Sin embargo, estas plantillas de formulario generalmente no se pueden utilizar directamente, porque cada empresa y cada industria tienen sus propias características. Estos formularios deben modificarse adecuadamente de acuerdo con la situación real de la industria y la empresa para que cumplan con los requisitos de uso de la empresa.
Los tipos de formularios de evaluación del desempeño generalmente incluyen los siguientes:
1. Este método es útil para evaluar las relaciones interpersonales, pero es difícil evaluar el desempeño individual.
2. Formulario de evaluación de desempeño y diligencia de De Neng. Este método es fácil de utilizar, pero el estándar es difícil de determinar, la subjetividad es demasiado fuerte y los resultados están muy sesgados. Los dos métodos anteriores son métodos de evaluación clásicos para empresas antiguas y muchas empresas todavía los utilizan.
3. Formulario de evaluación objetiva de la gestión. Este método se combina con los objetivos de operación y gestión, lo que mejora enormemente el efecto de gestión. Sin embargo, es difícil determinar los diversos indicadores de evaluación y requiere que los gerentes tengan un nivel más alto. Este método enfatiza los resultados y no presta mucha atención al proceso.
4. Formulario de evaluación de desempeño clave de KPI. Este método es un desarrollo posterior del método de evaluación de la gestión por objetivos. No requiere abarcar todo, solo requiere comprender los puntos clave. Mejora la eficiencia y también exige mucho a los gerentes. Este método es un método de evaluación práctico para la mayoría de las empresas modernas en mi país. La descripción de cada indicador de trabajo incluye: contenido del trabajo, estándares de trabajo, peso del trabajo, límite de tiempo para completar el trabajo, otras instrucciones como las piezas requeridas, método de puntuación, etc.
5. Formulario de evaluación del cuadro de mando integral. Este método no es muy común en China. Es muy difícil de operar y requiere que las computadoras procesen una gran cantidad de datos. No recomendado para pequeñas y medianas empresas en general. Sin embargo, en la gestión diaria, se pueden tomar prestadas sus ideas básicas para mejorar el orden y la sistematización de la gestión. Enfatiza que el modelo de contabilidad financiera tradicional sólo puede medir eventos que ocurrieron en el pasado (factores de resultados hacia atrás), pero no puede evaluar los eventos hacia adelante. Teniendo en cuenta la naturaleza de las inversiones de la empresa (impulsores principales), el desempeño de la organización debe evaluarse utilizando un marco de indicadores de desempeño que traduzca la visión de la organización en un conjunto de cuatro perspectivas. Los cuatro indicadores son: financiero, clientes, operaciones internas, aprendizaje y crecimiento.
La plantilla de formulario específica para cada tipo de evaluación de desempeño se puede encontrar en Baidu, pero solo puede usarse como referencia. Debe estudiar detenidamente la situación de su empresa y modificarla antes de poder utilizarla. efectivamente Te deseo buena suerte.