La importancia de la gestión de riesgos de emergencia

El fuego llegó rápido y con fuerza. Sin el equipo o las herramientas de extinción de incendios adecuados, un incendio puede propagarse rápidamente y poner en riesgo su vida y la de las personas involucradas. Las habitaciones de hotel generalmente tienen publicadas instrucciones de escape. Aunque los asistentes lo han visto muchas veces, como planificador y organizador de reuniones, todavía queremos hacérselo saber a los asistentes. En los incendios, el pánico suele ser la causa de la muerte. Cuando el humo se esparce, la gente se sentirá perdida si no saben en qué dirección. Por lo tanto, si dedica un poco de tiempo a imprimir estas precauciones en el plan o distribuirlas como material adicional a los participantes, reducirá muchas pérdidas innecesarias. Incluso si solo puede salvar la vida de una persona, sus esfuerzos valdrán la pena.

La palabra ataque terrorista alguna vez estuvo lejos de la gente, pero ahora ha regresado y muchas personas tienen que enfrentarla, especialmente después de 2001. Muchos hoteles y organizaciones públicas cuentan con contramedidas para hacer frente a este tipo de incidentes. Estas contramedidas no están dirigidas a usted, a la organización de la conferencia o al hotel o centro de convenciones donde se celebra la conferencia, sino a que pueden convertirse en objetivos de ataques terroristas. A medida que la situación se vuelve menos predecible, aumentan los requisitos de seguridad y gestión de riesgos.

Es necesario desarrollar algunos planes de acción de emergencia y proporcionar capacitación específica a los empleados para que, cuando ocurra una emergencia, puedan luchar codo con codo con los participantes. También puede cooperar con el personal del hotel y las autoridades policiales y seguir sus instrucciones.

Desastres naturales Otra situación de emergencia que está fuera de tu control es un desastre natural. Incluso en el caso de un ataque terrorista, todavía existe la posibilidad de negociación. Cuando se trata de desastres naturales, estás a su merced. Los huracanes, las tormentas, los terremotos y los incendios forestales son desastres naturales típicos. Puedes prepararte para un huracán hasta cierto punto, pero si cancelas o acortas una reunión para que los asistentes se pierdan el huracán, tendrás una crisis presupuestaria. Por supuesto, la vida humana es más importante que el dinero. No hay nada que puedas hacer ante los desastres naturales. Lo único que podemos hacer es crear un plan de recuperación y pensar en cómo compensar las pérdidas. En este caso, el seguro es un salvavidas. No se centre únicamente en los seguros comerciales generales, también son útiles otros tipos de seguros.

Emergencias médicas

Estos eventos pueden ocurrir en cualquier momento y en cualquier lugar y, a menudo, son inesperados. Una persona puede sufrir un ataque cardíaco sin previo aviso. Algunas personas desarrollarán repentinamente una erupción y se les bloqueará el tracto respiratorio después de comer alimentos a los que son alérgicos. Las personas con diabetes pueden caer en coma. El momento, el lugar y las circunstancias de estas emergencias médicas siempre están cambiando.

Los planificadores de conferencias deben tener en cuenta estas situaciones al planificar reuniones, comunicarse con el departamento médico del hotel con anticipación y estar familiarizados con los hospitales e instituciones médicas cercanas al lugar de la conferencia.

También es aconsejable que el personal aprenda a respirar artificial o a reanimación cardiopulmonar. Muchos hoteles y establecimientos exigen que todo el personal, desde el director general hasta el portero, realice cursos de respiración artificial y métodos de RCP. El objetivo de estos cursos es hacer entender a todos que salvar vidas es responsabilidad de cada ciudadano. ¡Le garantizamos que su reunión valdrá cada centavo!

La Conferencia Xiyang le proporcionará ventajas absolutas y una variedad de soluciones con una buena relación calidad-precio.

Pregunta 2: ¿Por qué la gestión de riesgos es un factor importante en el éxito de una exposición? Personalmente, creo que lo primero es la publicidad de la exposición. La clave es si la publicidad está disponible. El segundo es la cuestión de las entradas para la exposición, que pueden ser razonablemente asequibles para brindar oportunidades a más personas. El tercero es si hay figuras importantes que participen en la exposición, como la participación de figuras públicas, que definitivamente tendrá un impacto en la exposición; .

Pregunta 3: Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de riesgos empresariales. Los riesgos que enfrentan las empresas incluyen principalmente riesgos industriales, riesgos financieros y riesgos de recursos humanos.

El fortalecimiento de la gestión del riesgo empresarial parte principalmente de tres aspectos: 1. Fortalecer la conciencia del riesgo. 2. Establecer un mecanismo de gestión de riesgos. 3. Descubrir y aprovechar oportunidades de los riesgos.

Si deseas realizar un informe o formar un documento, puedes explicar una gran cantidad de contenido relevante en cada artículo.

Si desea aplicarlo a la gestión empresarial real, debe realizar mucho trabajo frecuente, detallado y a largo plazo de arriba a abajo en la organización para garantizar que todos en la organización puedan descubrir y afrontarlo en todo momento y la conciencia y capacidad de aplicar riesgos. En la gestión de riesgos, la comunicación oportuna y efectiva y la toma de decisiones rápida y efectiva dentro y fuera de la organización son extremadamente importantes.

En la actualidad, algunos colegios y universidades han comenzado a ofrecer especializaciones relacionadas con la gestión de crisis. En los mercados actuales y futuros, es probable que el nivel de gestión de riesgos determine la vida o la muerte de una empresa.

Pregunta 4: ¿Qué son los riesgos de inversión y la gestión de riesgos? 1. ¿Qué es el riesgo y su gestión?

El riesgo existe objetivamente, es inevitable y tiene cierta regularidad bajo ciertas condiciones. Por lo tanto, sólo podemos intentar reducir el riesgo al mínimo, pero no podemos evitarlo ni eliminarlo por completo. La forma más eficaz de reducir los riesgos es ser consciente y reconocer la existencia de los riesgos, y afrontarlos y buscarlos activamente, para controlarlos y minimizarlos de forma eficaz.

Gestión de riesgos: se refiere a la identificación, medición y análisis de los riesgos por unidades económicas, y sobre esta base, responder y evitar eficazmente los riesgos, y reducir las pérdidas causadas por los riesgos.

2. Características de riesgo del mercado de inversión en oro.

A. Extensión de los riesgos de inversión

En el mercado de inversión del oro, investigación de inversiones, análisis de mercado, planes de inversión, decisiones de inversión, control de riesgos, gestión de fondos, seguridad de cuentas y fuerza mayor. factores que generan riesgos, etc. , existe en casi todos los aspectos de la inversión en oro, por lo que está muy extendido.

B. Objetividad de los riesgos de inversión

La objetividad de los riesgos de inversión no desaparecerá por voluntad subjetiva de los inversores. Los riesgos de inversión están formados por factores inciertos, que existen objetivamente. Los inversores individuales no controlan todos los vínculos de inversión, y mucho menos predicen cambios futuros en los factores que afectan los precios del oro, por lo que la inversión existe objetivamente.

C. Impacto de los riesgos de inversión

Para ingresar al mercado de inversión es necesario ser consciente de los riesgos de inversión. Porque en el mercado de inversión siempre conviven rentabilidades y riesgos. Pero la mayoría de la gente primero piensa en los riesgos desde una perspectiva negativa, e incluso piensa que habrá pérdidas si hay riesgos. Es precisamente debido a los factores negativos e inciertos del riesgo que muchas personas no se atreven a afrontarlo y no pueden ver y afrontar objetivamente el mercado de inversiones, por lo que dudan en seguir adelante.

D. Relatividad y variabilidad de los riesgos de inversión

Los riesgos de la inversión en oro son relativos a las variedades de inversión seleccionadas por los inversores. Los resultados de la inversión en oro al contado y en futuros son completamente diferentes. El primero tiene un riesgo bajo pero un rendimiento bajo; el segundo tiene un riesgo alto pero un rendimiento alto. Por tanto, los riesgos no pueden generalizarse y son muy relativos. Al mismo tiempo, los riesgos de inversión también son muy variables. A medida que cambien los factores que afectan los precios del oro, afectarán los fondos de los inversores y puede haber cambios repetidos en las ganancias y pérdidas. El riesgo de inversión aumentará o disminuirá en función de las ganancias y pérdidas de los fondos de los clientes, pero este riesgo no desaparecerá por completo.

E. Los riesgos de inversión son predecibles.

La fluctuación de los precios del oro se ve afectada por otros factores, como la tendencia del petróleo crudo y el dólar estadounidense, cambios en factores geopolíticos, etc., que afectarán las fluctuaciones de los precios del oro. El análisis de estos factores es predecible para las operaciones de inversión en oro. El análisis objetivo y racional proporcionará cierta orientación para las operaciones de inversión.

3. La necesidad de la gestión de riesgos Si no hay conciencia de la gestión de riesgos en el mercado de inversión, se producirá una crisis de fondos y una pérdida de oportunidades de beneficios. Principalmente reflejado en los siguientes aspectos.

Puedo reducir el riesgo de invertir.

Utilice la gestión de riesgos para asignar fondos de manera razonable y eficaz, minimizar las pérdidas, reducir los riesgos y crear más oportunidades de ganancias. Reduciendo así los riesgos de inversión.

ⅱ ayuda a mantener una buena mentalidad inversora.

Esto es muy importante. En el proceso de operación de capital, inevitablemente se producirán pérdidas de capital debido a errores. Si los riesgos pueden controlarse razonablemente, ayudará a mantener una buena mentalidad de inversión cuando se produzcan pérdidas, reducirá las operaciones ciegas en pánico emocional y reducirá la posibilidad de pérdidas continuas.

4. Implementación de la gestión de riesgos

Hago planes operativos y planes razonables en función de la situación financiera.

Antes de operar, el índice de operación de capital debe personalizarse razonablemente de acuerdo con la cantidad de fondos, dejando espacio y oportunidad para pérdidas causadas por una mala operación.

(2) Varios malentendidos psicológicos comunes entre los inversores Mantener una psicología de inversión saludable es la clave para que los inversores ganen en el mercado de inversión.

Mantener una psicología de inversión saludable es una condición necesaria para que los inversores comprendan y practiquen correctamente el mercado. Una buena calidad psicológica puede permitir a los inversores ejercer una mayor capacidad de pensamiento y mayor eficiencia, realizar análisis y juicios oportunos, objetivos y precisos sobre los cambios en los aspectos fundamentales y técnicos, formular estrategias operativas más científicas y razonables e implementarlas estrictamente. De lo contrario, la pérdida de valor contable causada por la reversión del mercado causará una fuerte interferencia y daño al pensamiento analítico y las operaciones de los inversores, haciendo que el pensamiento y los sentimientos de los inversores se vuelvan estrechos y rígidos, sin saber qué hacer, y será difícil mantener una actitud racional y objetiva para adaptarse a los cambios constantes Las condiciones del mercado han llevado a errores repetidos de juicio y ritmo operativo caótico.

Todo proceso de inversión se puede dividir en tres partes: entender el mercado, analizar el mercado y...>;& gt

Pregunta 5: Divulgación de información en emergencias públicas ¿Cuál es el función de ? La divulgación de información juega un papel importante en la gestión de emergencias públicas.

1. Propicio para la predicción y prevención de emergencias públicas.

La predicción de emergencias públicas es el eslabón principal en la gestión de emergencias públicas. Para prevenir el impacto grave o la recurrencia de emergencias públicas, es muy necesario predecir las emergencias públicas. El mecanismo de alerta temprana de gestión de emergencias públicas logra este objetivo. * * * Tiene ventajas de recursos irreemplazables para recopilar, dominar y analizar información y formular medidas preventivas efectivas. Cualquier individuo es débil ante una crisis, y sólo Dios puede hacer frente a la crisis. Si * * * no emite información de alerta temprana a tiempo antes de que ocurra una crisis y no toma las medidas preventivas correspondientes, el público no sabrá nada sobre la crisis después de que ocurra la crisis, el público estará perdido y no podrá cooperar * * *. para hacer frente a la crisis, y las consecuencias serán la destrucción sexual. * * *La divulgación de información favorece el establecimiento y la mejora del sistema de alerta temprana para toda la sociedad, la formación de un mecanismo de emergencia con comando unificado, funciones completas, respuesta sensible y operación eficiente, y mejora la capacidad de garantizar la seguridad pública y hacer frente a emergencias públicas. . Al mismo tiempo, * * * la divulgación de información también puede permitir que el público comprenda en la mayor medida la verdad de las emergencias públicas, haga preparativos oportunos y prevenga eficazmente las emergencias públicas.

2. Propicio para el público * * * análisis de toma de decisiones de emergencia.

La toma de decisiones de emergencia para emergencias públicas se refiere a la participación conjunta de los medios de comunicación, organizaciones sin fines de lucro, empresas y ciudadanos bajo la guía de * * * y bajo las limitaciones de tiempo, recursos y mano de obra limitados. y claramente los objetivos de gestión de emergencias, el proceso de investigación y selección de propuestas de soluciones a los problemas. * * *La divulgación de información debe identificar y analizar las causas de las emergencias públicas, clasificar las emergencias públicas, determinar las fuentes y condiciones de las emergencias públicas, describir las características de las emergencias públicas y analizar las posibles consecuencias de las emergencias públicas. Al considerar de manera integral la incertidumbre de las emergencias y los factores de la crisis, podemos estimar el tamaño de la crisis, el alcance de los resultados y el grado de daño, la duración y la frecuencia, y finalmente evaluar los riesgos, amenazas y peligros confirmados para establecer prioridades de gestión. Las crisis de emergencia más graves son objetos con recursos, tiempo y dinero limitados.

3. Es útil que el público comprenda la verdadera situación de las emergencias públicas y estabilice el orden social.

* * *La divulgación de información no sólo está estrechamente relacionada con los intereses de los individuos sociales, sino que también es de gran importancia para el progreso social y el desarrollo armonioso. * * *La divulgación de información es una condición indispensable para responder a la posición dominante del pueblo y equilibrar la relación entre poder y derechos. También es un aspecto importante que refleja la madurez del sistema político democrático del país. Cuando se trata de emergencias públicas, lo que el público más quiere escuchar es una voz autorizada. Si * * * no responde a la crisis a tiempo, los frágiles resultados psicológicos del público pueden colapsar fácilmente, desencadenando rumores y un enorme pánico público. Por lo tanto, * * * debemos fortalecer la transparencia en la divulgación de información y permitir que los medios intervengan de manera justa. Frente a emergencias, * * * debe informar rápidamente al público sobre la verdad, aumentar la transparencia, permitir que el público comprenda completa y exactamente la información de emergencia, mejorar la conciencia sobre las crisis y ayudar y supervisar * * * para prevenir y responder a emergencias. .

4. Propiciar la mejora de la eficiencia en la gestión de las emergencias públicas.

Ante las emergencias públicas, * * * desempeña el papel de líder organizacional, es decir, * * * organiza y moviliza al personal social para responder a la crisis, mientras que * * * desempeña un papel protagónico en gestión de crisis.

* * * Se debe realizar una divulgación de información autorizada para informar al público * * * de las políticas y medidas que se están tomando, la necesidad de tomar esta medida y cómo exigir que el público coopere, guiar al público para que participe activamente y cooperar * * * para implementar medidas de respuesta, evitar el fenómeno anormal de los rumores que vuelan por todas partes, mejorando así la eficiencia administrativa en el manejo de emergencias. Por lo tanto, * * * la publicación unificada, oportuna y precisa de información de emergencia autorizada y creíble favorece la toma de la iniciativa de la opinión pública y el control ordenado de la situación.

Pregunta 6: Casos de accidentes de riesgo, comprenda cómo se gestionan los riesgos, qué tipo de tecnología se utiliza y los diferentes puestos de gestión deben lidiar con diferentes riesgos. En la feroz competencia del mercado, las empresas enfrentan diversos riesgos impredecibles, lo que requiere que los gerentes profesionales mejoren sus capacidades de gestión de riesgos. Este libro tiene como objetivo ayudar a los gerentes a evitar riesgos comerciales en la competencia, enseña sistemáticamente teorías de gestión de riesgos de vanguardia y métodos prácticos de gestión de riesgos, e introduce en detalle la gestión del riesgo crediticio, la gestión del riesgo financiero, la gestión del riesgo de producción, la gestión del riesgo de mercado y el riesgo de recursos humanos. conocimientos relacionados con la gestión y gestión de riesgos jurídicos. Los gerentes aprenderán conocimientos relevantes sobre la gestión de riesgos en las operaciones comerciales, desarrollarán gradualmente habilidades de gestión de riesgos y manejarán adecuadamente la relación entre la gestión de riesgos y las operaciones de la empresa. En primer lugar, lo primero es establecer relaciones públicas concienciadas sobre las emergencias para poder mantenerse al día con las emergencias. Conciencia centrada en las masas. El público es uno de los factores clave que afectan la supervivencia y el desarrollo de las empresas. La percepción y evaluación que el público tiene de una empresa determina si ésta puede obtener más y mejores recursos. Esto requiere que las empresas tomen la conciencia centrada en el público como el punto de partida lógico de todo el trabajo, revisen y modifiquen constantemente su comportamiento para adaptarlo a los intereses y expectativas del público y busquen la buena voluntad, el reconocimiento, el apoyo y la cooperación del público. El segundo es establecer un equipo de relaciones públicas de emergencia para manejar las emergencias de manera integral. Para fortalecer la gestión y la respuesta a emergencias, es absolutamente necesario establecer un equipo de relaciones públicas de emergencia bien capacitado, capaz y eficiente dentro de la empresa. Sus miembros deben incluir personal del nivel superior de toma de decisiones, departamento de relaciones públicas, departamento de producción, departamento de marketing, departamento de investigación y desarrollo de tecnología, departamento de seguridad, departamento de recursos humanos y otros departamentos relevantes, así como profesionales como consultores legales y funcionarios públicos. expertos en relaciones. En circunstancias normales, el equipo de relaciones públicas de emergencia es responsable de monitorear el entorno interno y externo de la empresa en tiempo real, analizar y descubrir problemas existentes y peligros ocultos basándose en una amplia recopilación de información, hacer predicciones precisas de posibles emergencias y formular prácticas; planes basados ​​en los resultados de la predicción Medidas de prevención de emergencias: supervisar y orientar la implementación de medidas preventivas, fortalecer la gestión de los mecanismos de alerta temprana de emergencias, capacitar al personal de relaciones públicas y a todos los empleados, y organizar simulacros de emergencias; En tercer y último lugar, reparar y remodelar la imagen corporativa y buscar nuevas oportunidades de desarrollo. Por un lado, debemos cumplir fielmente nuestros compromisos con el público durante las emergencias y hacer un buen trabajo después. Por otro lado, es necesario rediseñar la imagen corporativa, posicionar con precisión y actualizar la estrategia corporativa. El profesor Tan Xiaofang sugirió que las empresas deberían compensar el daño a la imagen causado por las emergencias y recuperar la confianza del público. La clave es actualizar su estrategia comercial, mejorar su nivel de gestión, mejorar integralmente la calidad de sus productos y servicios, crear mayor valor para los clientes y brindar más beneficios al público. ¡Sólo así las empresas podrán "convertir la crisis en oportunidad" y buscar nuevas oportunidades de desarrollo! Cosas a tener en cuenta En resumen, cómo llevar a cabo emergencias corporativas efectivas es una cuestión a la que los gerentes corporativos modernos prestan cada vez más atención. La era en la que viven las empresas modernas es una era completamente nueva: los medios tecnológicos cambian cada día que pasa, los productos se actualizan constantemente, los competidores están perfectamente interconectados y esperan oportunidades, los gustos de los consumidores vacilan, los talentos fluyen constantemente y las crisis están por todas partes. ... En una era así, sólo la reputación corporativa y la imagen de marca pueden aportar rentabilidad duradera, lealtad de los clientes, competitividad, entusiasmo y lealtad de los empleados y la capacidad de resistir las crisis.

Pregunta 7: ¿Cuáles son los contenidos de la construcción del sistema para responder a emergencias, que incluyen principalmente

establecer y mejorar el sistema de planes de emergencia,

construir emergencias? infraestructura y refugios de emergencia,

Investigar y controlar los riesgos potenciales de emergencias, establecer un equipo especial de emergencia para capacitación,

Realizar actividades de publicidad de conocimientos sobre emergencias y simulacros de emergencia,

Establecer un sistema de apoyo a la reserva de material de emergencia y otros aspectos.

Pregunta 8: ¿Cuáles son los principios y tareas básicos de la gestión de emergencias? La gestión de emergencias está relacionada con la seguridad de la vida y la propiedad públicas, involucra * * * departamentos de respuesta a emergencias y requiere vinculación y coordinación entre múltiples departamentos cuando sea necesario. Por lo tanto, se deben comprender los siguientes principios básicos.

1. Orientado a las personas, la seguridad es lo primero.

La tarea principal es proteger la seguridad de la vida y la salud del público, prevenir y reducir en la mayor medida las víctimas causadas por emergencias y fortalecer eficazmente la protección de la seguridad del personal de rescate de emergencia.

2. Liderazgo unificado y responsabilidad jerárquica. Bajo el liderazgo unificado del Comité Central del Partido y el Consejo de Estado, los comités del partido y los gobiernos de todos los niveles son responsables de la gestión de emergencias en sus respectivas regiones. Bajo la coordinación de la * * * agencia de gestión de emergencias, todas las unidades pertinentes son responsables de la gestión de emergencias y la respuesta a emergencias de acuerdo con sus respectivas responsabilidades y autoridades. Las empresas deben cumplir concienzudamente sus responsabilidades como principal organismo responsable de la seguridad de la producción y establecer un sistema de emergencia que coincida con el plan de emergencia y el mecanismo de emergencia.

3. Centrarse en la prevención y combinar la prevención con el rescate. Implementar la política de anteponer la prevención y combinar la prevención con las emergencias. Debemos hacer un buen trabajo en prevención, predicción, alerta temprana y pronóstico, y hacer un buen trabajo en evaluación de riesgos, reservas de materiales, formación de equipos, mejora de equipos y planificación de simulacros en condiciones normales.

4. Respuesta rápida y coordinada. Fortalecer la construcción de equipos de respuesta a emergencias, fortalecer la cooperación regional y la colaboración departamental, establecer un mecanismo de coordinación y vinculación y formar un mecanismo de respuesta rápida para la gestión de emergencias con comando unificado, respuesta receptiva, funciones completas y operación coordinada y ordenada. Aprovechar plenamente el papel fundamental de las fuerzas de rescate profesionales y el papel básico del público.

5. Movilización social y participación nacional. Aprovechar plenamente el papel de liderazgo de ***, aprovechar plenamente el papel de las empresas, instituciones, comunidades y equipos de voluntarios, movilizar los recursos humanos, materiales y financieros de las empresas y de toda la sociedad, y confiar en el poder público para Formar una fuerza conjunta para responder a las emergencias. Al mismo tiempo, se debe mejorar la conciencia pública sobre la seguridad pública y la prevención de riesgos, y se deben mejorar las capacidades de prevención de riesgos y rescate de toda la sociedad.

6. Confiar en la ciencia y cumplir con las normas legales. Utilizar equipos y tecnología de rescate avanzados, aprovechar plenamente el papel de los expertos, implementar la toma de decisiones científica y democrática y mejorar las capacidades de rescate de emergencia, estandarizar la gestión de emergencias de acuerdo con la ley para garantizar que los planes de emergencia sean científicos, autorizados y operables; .

7. Divulgar información y orientar la opinión pública. En la gestión de emergencias, además de la información que involucra secretos de estado, secretos comerciales y privacidad personal, se debe satisfacer el derecho del público a saber y la información debe ser transparente y abierta. No sólo eso, sino que también debemos monitorear de manera proactiva la opinión pública, comprender lo que el público piensa y quiere, y guiar la opinión pública de manera correcta y efectiva.

Las tareas básicas de la gestión de emergencias se pueden resumir en las siguientes:

1. La tarea principal de la gestión de emergencias es evitar que ocurran emergencias. A través de acciones preventivas y de preparación para la gestión de emergencias, debemos establecer un mecanismo de control y prevención de fuentes de emergencia, establecer y mejorar un sistema de gestión de emergencias, controlar eficazmente la ocurrencia de emergencias y estar preparados para la respuesta a emergencias.

2. Previsión y alerta temprana. La predicción oportuna de la ocurrencia de emergencias y la emisión de alertas tempranas a la sociedad son las medidas más efectivas para reducir las pérdidas causadas por emergencias y también son las principales tareas de la gestión de emergencias. Adoptar una combinación de métodos tradicionales y científicos para predecir y cortar las emergencias de raíz. Una vez que se descubre una situación de emergencia inevitable, se emitirá una alerta temprana a la sociedad de manera oportuna.

3.Control de reacción. Después de que ocurre una emergencia, la máxima prioridad del manejo de emergencias es activar rápidamente el plan de emergencia, implementar operaciones efectivas de rescate de emergencia y evitar una mayor expansión y desarrollo del incidente. Especialmente para emergencias en áreas densamente pobladas, se deben organizar los departamentos de emergencia relevantes para tomar acciones conjuntas rápidamente para controlar la expansión del incidente.

4. Coordinación de recursos. Los recursos de emergencia son la base para el rescate de emergencia y la recuperación posterior al evento. Las agencias de gestión de emergencias deben, partiendo de la premisa de asignar racionalmente los recursos de emergencia, establecer un mecanismo de asignación e intercambio de recursos científicos, utilizar eficazmente los recursos existentes y prevenir la escasez de recursos en las emergencias.

5. Rescate de emergencia. Es una tarea importante de la gestión de emergencias garantizar el rescate in situ oportuno, ordenado y científico y el traslado seguro del personal durante las operaciones de rescate de emergencia, y reducir la tasa de víctimas y pérdidas de emergencia. Especialmente la aparición repentina de emergencias, que se propagan rápidamente, tienen un amplio alcance y causan grandes daños, requieren que el personal de rescate de emergencia ordene y organice rápidamente a las masas para tomar diversas medidas para protegerse y evacuar rápidamente áreas peligrosas o áreas donde el peligro pueda Durante el proceso de evacuación se llevaron a cabo activamente trabajos públicos de autorrescate y rescate mutuo.

6. Gestión de la información. La gestión de la información de emergencia no es sólo la fuente de respuesta y eliminación de emergencias, sino también un medio importante para evitar desencadenar el pánico público. Las agencias de gestión de emergencias deben contar con el apoyo de tecnologías de la información modernas, como plataformas de información integrales de emergencia, para mantener un flujo fluido de información.

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Pregunta 9: ¿Cuáles son los riesgos financieros en la teoría del riesgo financiero? Incluye principalmente riesgo de mercado, riesgo crediticio, riesgo de liquidez, gestión de riesgos financieros, riesgo operativo, riesgo industrial, riesgo legal, regulatorio o de políticas, riesgo de personal, desastres naturales u otras emergencias, riesgos de inversión en acciones, etc.

La teoría del riesgo financiero incluye: 1. Teoría de la información asimétrica.

1. Selección adversa y riesgo moral

Un ejemplo de selección adversa: el modelo de mercado de coches de segunda mano de Akerlof

Si los propietarios de los coches pagan el precio según el calidad media, entonces sólo quedarán en el mercado coches de calidad inferior a la media.

Manifiesto de riesgo moral: los propietarios de automóviles conducen descuidadamente después de contratar un seguro.

Los bancos fijan las tasas de interés basándose en el riesgo promedio. Los proyectos de bajo riesgo son retirados del mercado debido a sus altos costos, dejando solo los proyectos de alto riesgo que están dispuestos a pagar costos más altos.

Hay tres manifestaciones específicas de riesgo moral en el mercado crediticio: a. Cambiar el uso de los fondos. b. Los prestatarios que tienen capacidad de pago ocultan su capacidad de pago. c. El prestatario no es responsable de la eficiencia del uso de los fondos prestados.

2. Teoría principal-agente

Las instituciones financieras no siempre son capaces de seleccionar eficazmente los proyectos de inversión. Porque: 1. Debido a la existencia de un * * * mecanismo de rescate, las instituciones financieras tienen una "mentalidad de rebaño" 2. Mecanismos asimétricos de incentivos y castigos 3. La supervisión de los prestatarios por parte de las instituciones financieras es incompleta.

En segundo lugar, la teoría de la inestabilidad (fragilidad) de las instituciones financieras.

La causa fundamental radica en el hecho de que las instituciones privadas de creación de crédito, especialmente los bancos comerciales y las instituciones crediticias relacionadas, han experimentado ciclos Crisis y tendencia inherente a la quiebra. Representante de la escuela de interpretación cíclica: Minsky

Explica el nacimiento y desarrollo de la inestabilidad en el sistema financiero desde una perspectiva cíclica.

Las empresas prestatarias se pueden dividir en tres categorías según su situación financiera: empresas prestatarias compensatorias, empresas prestatarias especulativas y empresas prestatarias "Ponzi".

Los dos últimos tipos de prestamistas aumentarán cuando la economía siga prosperando a largo plazo. Cuando la gente piensa que los precios ya no pueden subir y la economía está deprimida, las dos últimas empresas incumplen, lo que provoca una crisis de pagos en las instituciones financieras.

Las razones del ciclo cíclico son: (1) olvido o ignorancia intergeneracional (2) presión competitiva (3) irracionalidad individual o colectiva.

Por supuesto, diferentes crisis financieras emplean diferentes teorías. La reciente crisis financiera de la deuda europea se debe principalmente al endeudamiento excesivo de los estados miembros de la UE. Puede considerarse como una crisis de * * * acción de capital. Al mismo tiempo, el crédito de * * * también está bajo presión (cuando. es hora de devolver el dinero, si no se devuelve, no más crédito). Este tipo de crisis es muy compleja y la teoría suele estar lejos de la práctica. Por lo tanto, la solución de la crisis de deuda europea no puede resolverse con una sola teoría, sino que debe resolverse sobre la base de varias teorías adecuadas combinadas con la situación real del país en crisis.

Espero que esto ayude. No sé mucho. Lo siento

¿Hay algún problema con tu profesor? Yo también me encontré con un problema hace unos días, igual que el tuyo, jaja.

Pregunta 10: Para implementar el trabajo de gestión de emergencias de la Perspectiva Científica del Desarrollo y fortalecer el sistema legal orientado a la prevención y prevención de riesgos, ¿qué cambios se han realizado?

Ma Kai

El Comité Central del Partido y el Consejo de Estado siempre han concedido gran importancia a la gestión de emergencias. En los últimos años, nuestro país ha logrado grandes avances en la gestión de emergencias al resumir constantemente la experiencia, explorar patrones y responder a diversas emergencias graves. En 2008, respondimos con éxito a emergencias como lluvias de baja temperatura, nieve y hielo en partes del sur y el terremoto de Wenchuan en Sichuan, y logramos importantes victorias. La implementación profunda de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y la construcción de una sociedad socialista armoniosa requieren que fortalezcamos aún más la gestión de emergencias.

En primer lugar, reconocer claramente la situación y conceder gran importancia a la gestión de emergencias.

La historia del desarrollo humano es una historia de afrontar desafíos, superar desastres y lograr avances continuos. Con el desarrollo de la sociedad humana, la economía, la sociedad y la naturaleza han entrado en una etapa en la que es más probable que ocurran diversas emergencias, que son más destructivas y más influyentes. En la actualidad, nuestro país se encuentra en un período de rápida industrialización y urbanización. Diversos riesgos y contradicciones naturales y sociales tradicionales y no tradicionales se enfrentan a una situación aún más grave. En primer lugar, los desastres naturales se encuentran en un período de ocurrencia frecuente. China es uno de los países con los desastres naturales más graves del mundo, con muchos tipos de desastres, amplia distribución geográfica, alta frecuencia y grandes pérdidas. Especialmente en los últimos años, los fenómenos meteorológicos extremos han ocurrido con frecuencia, los terremotos de moderados a fuertes han estado activos y los desastres naturales y sus derivados y desastres secundarios se han vuelto más repentinos y dañinos.

En segundo lugar, la situación de la seguridad de la producción es grave. La economía de mi país se está desarrollando rápidamente, el suministro de energía, recursos y transporte ha sido escaso durante mucho tiempo y las bases para la seguridad de la producción son débiles. Algunas localidades y empresas no cumplen con sus responsabilidades y no existe supervisión, el número total de accidentes de seguridad en la producción sigue siendo alto y de vez en cuando ocurren accidentes graves y graves. En tercer lugar, cada vez es más difícil prevenir y controlar los eventos de salud pública. Las causas y consecuencias de los eventos de salud pública son altamente internacionales. La mitad de las más de 30 enfermedades infecciosas emergentes del mundo fueron descubiertas en China. De vez en cuando se producen graves epidemias y enfermedades masivas de origen desconocido. Con el aumento y la aceleración de la movilidad de la población, la prevención y el control de las enfermedades se han vuelto más difíciles y las pérdidas causadas se han vuelto más graves. Problemas como el orden caótico del mercado, la grave contaminación de las fuentes y la débil supervisión en la producción y operación de alimentos y medicamentos no se han resuelto fundamentalmente. Cuarto, la seguridad social enfrenta nuevos desafíos. La reforma y el desarrollo de nuestro país han entrado en una etapa crítica. Varios intereses son complicados y la tarea de mantener la estabilidad social es ardua. La situación que enfrenta la seguridad nacional es más compleja y grave. Esté completamente preparado para hacer frente al importante impacto de la actual crisis financiera internacional y las diversas emergencias que puedan surgir.

Debemos ser conscientes de que todavía existen eslabones débiles en la construcción del sistema de gestión de emergencias de mi país y las capacidades de resiliencia y prevención de desastres de la infraestructura. El trabajo de gestión de emergencias de nuestro país aún no está adaptado a la compleja y cambiante situación de seguridad pública, el rápido desarrollo económico y social y el requisito de maximizar la seguridad de las vidas y propiedades de las personas. Las principales manifestaciones son: el sistema de gestión de emergencias, el mecanismo y el sistema legal deben fortalecerse; el sistema de rescate de emergencia no es lo suficientemente completo y la capacidad de apoyo de emergencia es relativamente débil; el mecanismo de formación y la predicción de algunos desastres naturales importantes no son profundos; estudiado lo suficiente, y la aplicación de la ciencia y la tecnología en la prevención y reducción de desastres aún es insuficiente. Existe una gran brecha en la construcción de infraestructura de prevención y reducción de desastres urbanos y rurales está relativamente atrasada, y la capacidad básica para prevenir y responder a diversos. las emergencias aún deben mejorarse; algunas localidades y departamentos tienen poca conciencia sobre la prevención de riesgos y el público carece de conciencia sobre la prevención y evitación de desastres y el conocimiento mutuo sobre el rescate.

Ante la compleja y grave situación de seguridad pública y los eslabones débiles y los problemas pendientes en la gestión de emergencias, debemos mejorar aún más nuestra conciencia del peligro y mejorar efectivamente nuestra comprensión de la importancia de la gestión de emergencias.

En primer lugar, fortalecer la gestión de emergencias es un requisito inevitable para implementar a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo. La primera prioridad de la perspectiva científica sobre el desarrollo es el desarrollo. El desarrollo aquí es integral, coordinado y sostenible, y requiere que basemos el desarrollo económico y social en la mejora continua del nivel de seguridad, en lugar de simplemente enfatizar el crecimiento económico, descuidando la seguridad o incluso a expensas de la destrucción de los recursos ambientales y descuidando la seguridad de la vida y la salud de las personas. El núcleo de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo está orientado a las personas, lo que requiere que antepongamos la seguridad y los intereses vitales de las personas en todo trabajo.

En segundo lugar, fortalecer la gestión de emergencias es un requisito inevitable para construir una sociedad socialista armoniosa. Una sociedad armoniosa incluye no sólo la armonía entre el hombre y la naturaleza, sino también la armonía entre el hombre y el hombre. Por un lado, debemos adaptarnos activamente a la naturaleza, desarrollarla racionalmente sobre la base de una comprensión y comprensión correctas de las leyes de la naturaleza y promover el desarrollo coordinado de la población, los recursos y el medio ambiente; Debe fortalecer la prevención y la resistencia a los riesgos de desastres naturales y actuar como desastres naturales. Cuando ocurre un desastre, las pérdidas se pueden minimizar. Al mismo tiempo, también se requiere...> & gt