¿Cuál es el objetivo final de la contabilidad de gestión?
La contabilidad de gestión, también conocida como "contabilidad de informes internos", es un término de gestión. Significa que para mejorar los beneficios económicos de la empresa, los contadores utilizan la información y otros materiales proporcionados por la contabilidad financiera para procesar, organizar e informar a través de una serie de métodos especiales, de modo que los gerentes de todos los niveles de la empresa puedan planificar y controlar las actividades económicas diarias. Ayudar a los tomadores de decisiones a tomar diversas decisiones especiales.
La contabilidad de gestión es una rama de la contabilidad corporativa. Está separada de la contabilidad tradicional y se coloca junto a la contabilidad financiera. Se centra en mejorar las operaciones y la gestión corporativas y aumentar los beneficios económicos corporativos. Consta de dos partes: contabilidad de costes y sistema de control de gestión. Estudiamos la evolución de la tecnología y los métodos de la contabilidad de gestión desde una perspectiva histórica y de desarrollo, examinamos los cambios y el desarrollo de la contabilidad de gestión en varias etapas y combinamos la evolución de los enfoques de investigación de la contabilidad de gestión con las tendencias cambiantes del trabajo futuro de la contabilidad de gestión, tratando de sacar conclusiones sobre la gestión Implicaciones útiles para la investigación académica y las aplicaciones prácticas de la contabilidad. La contabilidad de gestión juega un papel cada vez más importante en las actividades de gestión financiera corporativa. Entre los conceptos centrales de la contabilidad de gestión, la creación y el mantenimiento de valor son los dos puntos más importantes. En base a esto, la contabilidad de gestión es la herramienta más eficaz para integrar la estrategia corporativa, los negocios y las finanzas.
Función:
Las funciones de la contabilidad de gestión moderna se han ampliado desde la simple contabilidad financiera a una combinación orgánica de análisis del pasado, control del presente y planificación del futuro.
1. Analizar el pasado
La contabilidad de gestión analiza principalmente el pasado procesando, reorganizando y ampliando la información proporcionada por la contabilidad financiera para satisfacer mejor las necesidades de planificación del futuro y control del futuro. presente.
2. Controlar el presente
La función de la contabilidad de gestión en el control es corregir oportunamente las desviaciones en el proceso de implementación a través de una serie de sistemas de indicadores, de modo que las actividades económicas de la empresa. Seguir estrictamente la vía predeterminada de toma de decisiones. Proceder con eficacia.
3. Planificación del futuro
La previsión y la toma de decisiones son las principales formas de planificación del futuro. El papel de la contabilidad de gestión moderna a este respecto es hacer pleno uso de abundante información, realizar análisis cuantitativos rigurosos y ayudar a los departamentos de gestión a comprender objetivamente la situación, mejorando así la naturaleza científica de la previsión y la toma de decisiones.
Las funciones de la contabilidad de gestión moderna de analizar el pasado, controlar el presente y planificar el futuro están estrechamente integradas para desempeñar un papel integral y formar una función integral.