La distinción entre contabilidad de gestión y contabilidad financiera tiene diferentes efectos legales.
Primero, la contabilidad financiera "mira hacia atrás", mientras que la contabilidad de gestión "mira hacia adelante".
La contabilidad financiera sólo se ocupa de la contabilidad que ya ha ocurrido Información, por lo que es una forma de pensar "hacia atrás"; la contabilidad de gestión apoya la toma de decisiones, y la toma de decisiones debe estar orientada al futuro, por lo que la contabilidad de gestión es una forma de pensar "hacia adelante";
2. La contabilidad financiera proporciona información completa, mientras que la contabilidad de gestión proporciona información detallada.
Debido a que la contabilidad de gestión divide los costos en costos variables y costos fijos, y los costos fijos se pueden dividir en costos directos y costos indirectos (los costos variables deben ser costos directos), puede reflejar en gran medida la relación causal entre los ingresos. y costos. Esta característica permite a los contadores administrativos mostrar información financiera para productos, departamentos (incluso empleados) o clientes individuales, y puede usarse para simular los resultados financieros de diferentes planes de negocios (como el análisis de costo-volumen-beneficio). Por lo tanto, la contabilidad de gestión puede ayudar a los directivos empresariales a tomar decisiones, planificar y controlar las actividades comerciales diarias y es una herramienta de gestión que los directivos internos deben utilizar.
Debido a que la contabilidad financiera solo divide los costos en costos del producto y costos del período, lo que requiere hacer coincidir los ingresos y los costos dentro de un período contable, no puede reflejar la relación causal entre los ingresos y los costos. La contabilidad financiera sólo es adecuada para presentar información financiera completa de toda la empresa. Sus usuarios son los accionistas externos de la empresa, acreedores, proveedores, analistas bursátiles y altos directivos. Su valor para los directivos de nivel inferior y los empleados ordinarios de la empresa es muy limitado.
3. La contabilidad financiera enfatiza la exactitud de la información, mientras que la contabilidad de gestión enfatiza la relevancia de la información.
El valor de la información financiera radica en su utilidad para la toma de decisiones. La información financiera útil debe cumplir dos condiciones de calidad: exactitud y relevancia. Si los gerentes de negocios buscan información más precisa, la relevancia de la información puede verse comprometida; por otro lado, si los gerentes de negocios buscan información más relevante, la exactitud de la información puede verse comprometida;
La contabilidad financiera suele prestar más atención a garantizar la exactitud de la información, pero también intenta mantener un cierto grado de relevancia. Por lo tanto, la contabilidad financiera requiere más información histórica para garantizar la precisión, y el valor razonable sólo puede utilizarse cuando se garantiza cierta precisión. La contabilidad de gestión presta más atención a la relevancia de la información, pero también intenta garantizar una precisión razonable. La contabilidad de gestión utiliza una gran cantidad de datos financieros predictivos para describir las condiciones operativas futuras, lo que es más significativo para la naturaleza y la toma de decisiones. Sin embargo, los gerentes deben ser conscientes de que los datos financieros pronosticados son más o menos inexactos y deben mejorar constantemente sus capacidades de pronóstico y hacer todo lo posible para garantizar que la información sea razonable y precisa.
4. La contabilidad financiera debe cumplir con las normas contables, y la contabilidad de gestión debe ser lógica.
Los estados contables financieros son preparados por los gerentes de la empresa y los usuarios externos generalmente no comprenden el verdadero estado operativo de la empresa. Motivados por las ganancias, los gerentes corporativos pueden engañar fácilmente a los inversionistas externos manipulando los estados contables financieros.
Los preparadores y usuarios de los estados contables de gestión son los administradores internos de la empresa. Son conductas de gestión interna de la empresa y no requieren supervisión gubernamental ni cumplimiento de normas contables generalmente aceptadas. La contabilidad de gestión enfatiza las relaciones lógicas para respaldar mejor las actividades de gestión.
5. Tramitación de comprobantes de contabilidad financiera y tramitación de contabilidad de gestión empresarial.
Las personas que preparan estados contables financieros no necesitan comprender las actividades comerciales de la empresa, siempre que tengan comprobantes que puedan reflejar las actividades comerciales. Esta es la razón por la que se puede subcontratar el trabajo de contabilidad financiera corporativa.
Dado que la contabilidad de gestión sirve para las actividades comerciales de la empresa, las personas que no comprenden las actividades comerciales definitivamente no podrán realizar el trabajo de contabilidad de gestión.
6. La contabilidad financiera no involucra cuestiones de "naturaleza humana", mientras que la contabilidad de gestión involucra cuestiones de "naturaleza humana".
Debido a que la contabilidad financiera tiene las características de "mirar hacia atrás" y puede completar el trabajo relevante sólo basándose en comprobantes, no es adecuada para la operación y gestión diaria de las empresas. La naturaleza altamente integral de la contabilidad financiera también hace imposible medir el desempeño laboral de los gerentes de nivel medio e inferior y de los empleados comunes. Se puede decir que la contabilidad financiera es una herramienta financiera que básicamente es "indiferente a las personas" y no necesita considerar incentivos para las personas.
El trabajo de la contabilidad de gestión implica establecer objetivos y estándares para los gerentes y empleados comunes, y evaluar su desempeño laboral, lo que naturalmente involucra a las personas.