¿Cuáles son los principales asientos contables de la fábrica de ladrillos?

1. Los asientos contables de los salarios de los trabajadores de la construcción en una empresa de construcción son los siguientes: Débito: Gastos generales de construcción Crédito: Por pagar. salarios de los empleados Si se trata de la administración de los trabajadores de la construcción Salarios, entonces: Débito: Gastos de administración de la construcción Préstamo: Salarios pagaderos de los empleados 2. Su enfoque está bien: incluya materiales de construcción con un valor relativamente alto en "Accesorios de construcción y tarifas de reparación", y otros artículos con valor relativamente bajo en .

Préstamo: depósito bancario (efectivo)

2. Construcción en curso: Préstamo: Construcción en curso - * * proyecto.

Crédito: Materias primas (gastos administrativos, etc.)

3. Partidas arrastradas: Débito: Productos terminados-* *artículos.

Préstamo: Construcción en Curso-* *Proyecto

Impuestos Empresa Constructora:

Tiempo de Acumulación:

Débito: Impuestos Empresariales Principales y préstamos adicionales

Préstamos: impuestos a pagar - impuesto empresarial (3%)

Impuestos a pagar - impuesto de construcción y mantenimiento urbano a pagar (5%)

Impuestos a pagar- recargo por educación (3%)

Impuestos a pagar-recargos por educación local (1%)

Impuestos a pagar-impuesto de timbre (0,03%)

Impuesto a pagar - cuota (0.4)

Al pagar:

Débito: Impuesto a pagar - impuesto empresarial

Impuesto a pagar - Impuesto de construcción y mantenimiento urbano a pagar

Impuesto a pagar-recargo por educación

Impuesto a pagar-recargo por educación local

Impuesto a pagar-impuesto de timbre

Impuesto a pagar - gastos

Préstamo: depósito bancario

Los asientos contables de los proyectos de mantenimiento y protección ambiental son los siguientes: 1. Si se trata de mantenimiento ordinario:

Préstamo: comisión de gestión-tarifa de reparación, préstamo: inventario material-M material 2. Si es revisión:

Préstamo: construcción en proceso, pedir prestado: inventario de material-M material, recibir la factura emitida por la empresa instaladora Asientos contables en el momento: Débito: negocio principal costos u otros costos comerciales Crédito: efectivo o depósitos bancarios. Su empresa emite una factura a la editorial: Débito: depósitos bancarios (efectivo, cuentas por cobrar) Crédito: otros ingresos comerciales (si el negocio principal son ingresos comerciales principales). Número de facturas/(1+3%) Crédito: Impuestos a pagar - Impuesto al valor agregado a pagar (impuesto repercutido) Facturar a la empresa instaladora Su empresa: Crédito: Otros gastos comerciales (si es el negocio principal, debe ser el negocio principal Ingresos) Préstamos: Depósitos bancarios (cuentas por pagar, efectivo) Las empresas constructoras tienen ciertas particularidades y son muy diferentes a la mayoría de empresas productoras. Especialmente en la contabilidad de costes y el reconocimiento de ingresos, es muy diferente de las empresas de venta de productos. En este post solo se trata el tratamiento contable de las empresas constructoras estipulado en la Ley de Contratos de Construcción, y aquí no se tratará la misma contabilidad que la de las empresas productoras.

(1) Construcción de ingeniería

Equivalente a la cuenta de "coste de producción" de las empresas de producción. Calcule principalmente el costo y la ganancia bruta de cada proyecto. Las dos cuentas secundarias detalladas del costo del contrato y la ganancia bruta se establecen a continuación.

1. Costo del contrato de construcción del proyecto, calcular el costo del contrato del proyecto.

En costo de contrato, establezca las siguientes cuentas detalladas

(1) Costo de mano de obra (contabilidad de proyecto/departamento)

(2) Costo de material (proyecto/departamento) ) Contabilidad)

(3) Tarifa por uso de maquinaria (contabilidad de proyecto/departamento)

(4) Otros gastos directos (contabilidad de proyecto/departamento)

(5 ) Costes de subcontratación (contabilidad de proyecto/departamento)

(6) Gastos indirectos

Los gastos indirectos tienen las siguientes cuentas detalladas

Salarios del personal directivo (contabilidad de proyecto/departamento) )

Gastos de bienestar de los empleados (contabilidad de proyecto/departamento)

Tarifas de uso de activos fijos (contabilidad de proyecto/departamento)

Amortización de consumibles de bajo valor (proyecto/ contabilidad de departamento) Contabilidad de departamento)

Gastos de oficina (Contabilidad de proyecto/departamento)

Gastos de viaje (Contabilidad de proyecto/departamento)

Seguro de propiedad (Contabilidad de proyecto/departamento) )

Tarifa de garantía del proyecto (contabilidad del proyecto/departamento)

Tarifa de descarga de aguas residuales (contabilidad del proyecto/departamento)

Tarifa de protección laboral (contabilidad del proyecto/departamento)

Tarifas de inspección y pruebas (contabilidad de proyecto/departamento)

Otras tarifas de gestión de unidades (contabilidad de proyecto/departamento)

Clasificación de materiales y flete esporádico (contabilidad de proyecto/departamento) )

Pérdidas y daños en inventario de materiales (contabilidad de proyecto/departamento)

Gastos de calefacción (contabilidad de proyecto/departamento)

Otros gastos (contabilidad de proyecto/departamento)

2. Construcción del proyecto-beneficio bruto, calcular el beneficio bruto del proyecto.

Las configuraciones específicas se seleccionan según las necesidades de la empresa y no es necesario configurar estas cuentas contables. Especialmente para los gastos indirectos, no se pueden establecer algunos gastos innecesarios.

(2) Operación mecánica

Este tema contabiliza principalmente los gastos y liquidaciones internas incurridos por las empresas constructoras con departamentos de gestión de equipos separados para proporcionar equipos para cada proyecto. La cuenta de "costos de producción auxiliares" equivale al desempleo en la industria manufacturera. Las unidades calificadas pueden establecer una contabilidad de una sola máquina para los equipos de la empresa y calcular con precisión el costo de consumo de cada equipo grande o importante y de cada turno de máquina.

Generalmente, se deben configurar las siguientes cuentas detalladas:

Salarios y recargos (contabilidad de departamento/equipo)

Combustible y energía (contabilidad de departamento/equipo)

Gastos de depreciación (contabilidad de departamento/equipo)

Gastos de repuestos y mantenimiento (contabilidad de departamento/equipo)

Gastos indirectos (contabilidad de departamento/equipo)

(iii)Cuentas por cobrar

1. Las cuentas por cobrar (contabilizadas en base a las unidades actuales) se calculan con base en los informes de progreso del proyecto o la liquidación de cuentas por cobrar.

2. Las cuentas por cobrar (calculadas en base a las unidades actuales) se utilizan para calcular las ventas de productos por cobrar por parte de las empresas constructoras.

3. De acuerdo con el contrato y la liquidación del propietario del depósito de calidad del proyecto, es mejor establecer una fecha de vencimiento para el depósito de calidad por cobrar (calculado según la unidad de negociación).

(4) Cuentas por pagar

1. El monto de la compra por pagar (calculado según la unidad actual) se utiliza para calcular el monto de la compra por pagar y el pago del equipo.

2. Contabilización de cuentas por pagar de subcontratación (contabilización de unidades de negociación).

3. Las cuentas por pagar estimadas tentativamente (calculadas según la empresa actual) son cuentas estimadas tentativamente (incluidas las cuentas de materiales estimadas tentativamente y las cuentas de proyectos subcontratados estimadas tentativamente).

4. El depósito de calidad a pagar (calculado en unidades corrientes) se utiliza para calcular el depósito de calidad a pagar a los subcontratistas. Lo mejor es fijar una fecha de vencimiento.

(5) Liquidación del proyecto (unidad actual/contabilidad del proyecto)

Según el informe de progreso del propietario, información de visa o liquidación del proyecto.

(6) Ingresos comerciales principales (las cuentas manuales no necesitan las siguientes cuentas detalladas, solo necesitan configurar cuentas detalladas de acuerdo con el proyecto)

1.

Configure las siguientes cuentas detalladas bajo el costo objetivo.

(1) Costo de mano de obra (contabilidad de proyecto/departamento)

(2) Costo de materiales (contabilidad de proyecto/departamento)

(3) Tarifa por uso de maquinaria ( Contabilidad de proyecto/departamento)

(4) Otros gastos directos (contabilidad de proyecto/departamento)

(5) Gastos indirectos (contabilidad de proyecto/departamento)

2 , impuestos (contabilidad de proyecto/departamento)

3 Honorarios de protección laboral (contabilidad de proyecto/departamento)

4 Honorarios de gestión de la empresa (contabilidad de proyecto/departamento)

5. Beneficio de la empresa (contabilidad de proyectos/departamentos)

La configuración de otros temas contables es básicamente la misma que la de otras industrias. 1. Al recibir el pago del proyecto,

pedir prestado: depósitos bancarios, efectivo en caja, etc.

Crédito: Cuentas por cobrar

2. Liquidación completa de pagos del proyecto

Débito: Cuentas por cobrar

Préstamo: Liquidación del proyecto

3. Para pagar los costos de construcción, pedir prestado: construcción del proyecto (costo)

préstamo: materias primas, efectivo, salarios de los empleados a pagar.

4. Pérdidas y ganancias arrastradas

Débito: costes principales del negocio

Ingeniería de construcción (beneficio bruto)

Préstamo: negocio principal ingresos

5. Finalización del proyecto

Préstamo: Liquidación del proyecto

Préstamo: Construcción del proyecto (costo)

(Utilidad bruta)

Le sugiero que compre un libro sobre contabilidad de ingeniería y construcción.