¿Cuáles son las principales funciones de la contabilidad de gestión?
La contabilidad de gestión tiene cinco funciones básicas: predecir las perspectivas económicas, participar en la toma de decisiones económicas, planificar objetivos comerciales, controlar los procesos económicos y evaluar el desempeño empresarial. La contabilidad de gestión es una rama de la contabilidad corporativa, separada del sistema contable tradicional y paralela a la contabilidad financiera, se centra en la toma de decisiones óptimas para las empresas, la mejora de la gestión y el aumento de los beneficios económicos.
1. Pronosticar las perspectivas económicas
La llamada previsión se refiere al acto de utilizar métodos científicos para predecir la inevitabilidad o posibilidad del desarrollo futuro de cosas objetivas. Se basa en los objetivos generales y las políticas operativas de la empresa en el futuro, considerando plenamente el papel de las leyes económicas y las limitaciones de las condiciones económicas, seleccionando un modelo cuantitativo razonable y prediciendo y especulando intencionalmente sobre las tendencias y niveles de ventas futuras. , beneficios, costes y fondos de la empresa, proporcionando información de primera mano para la toma de decisiones empresariales.
2. Participar en la toma de decisiones económicas.
La toma de decisiones es el proceso de tomar decisiones sobre la dirección, los objetivos, los principios y los métodos de la práctica futura a través de ciertos procedimientos de acuerdo con los requisitos de las leyes objetivas y sobre la premisa de considerar plenamente varias posibilidades. Se refleja principalmente en la recopilación y clasificación de información relevante de acuerdo con los objetivos de toma de decisiones de la empresa, la elección de métodos científicos para calcular los indicadores de evaluación de los planes de toma de decisiones a largo y corto plazo, la realización de evaluaciones financieras correctas y, finalmente, la selección del óptimo. plan de acción.
3. Planificación de objetivos empresariales
La función de "planificación de objetivos empresariales" de la contabilidad de gestión se logra mediante la preparación de diversos planes y presupuestos. Requiere que, sobre la base del plan de toma de decisiones final, los objetivos económicos relevantes determinados de antemano se descompongan e implementen en el presupuesto correspondiente, de manera que se organice y coordine de manera razonable y efectiva la relación entre el suministro, la producción, las ventas y la producción de la empresa. personas, finanzas y materiales, y proporciona control y responsabilidad. La evaluación crea condiciones.
4. Controlar el proceso económico
El papel de la contabilidad de gestión en el "control del proceso económico" es combinar orgánicamente el control ex ante del proceso económico con el control de los colegas. , y determinar de antemano cuáles son los estándares científicamente viables, analizar las razones de las desviaciones entre la ejecución real y planificada, y tomar medidas oportunas para ajustar y mejorar el trabajo para garantizar el funcionamiento normal de las actividades económicas.
5. Valoración y evaluación del desempeño empresarial
La contabilidad de gestión cumple la función de “valoración y evaluación del desempeño empresarial” estableciendo un sistema de contabilidad de responsabilidad, es decir, en cada departamento, unidad, y cada persona Bajo la premisa de que todos tienen claramente definidas sus respectivas responsabilidades, evaluarán paso a paso la implementación de los indicadores de responsabilidad para identificar logros y deficiencias, proporcionando así la base necesaria para la implementación del sistema de recompensa y castigo y la formación de futuras medidas de mejora del trabajo.