Comentarios sobre la gestión de la junta directiva de Yimin Group en el primer semestre de 2020

1. Discusión y análisis de las condiciones operativas

En el primer semestre. de 2020, todos los empleados de Yimin Group se reunieron en la junta directiva de la compañía. Bajo el liderazgo de la compañía y la gerencia, nos esforzaremos por superar varios problemas causados ​​por la epidemia de COVID-19 de acuerdo con las ideas de desarrollo general de "presupuestación cuidadosa". , reducción de costes y mejora de la eficiencia, presupuestación estricta, ajustes adecuados y diseño a largo plazo", determinado a principios de año.

En caso de efectos adversos de primera categoría, implementaremos plenamente la estrategia de marca, llevaremos a cabo activamente trabajos de inversión y arrendamiento, nos esforzaremos por promover una importante reestructuración de activos y promoveremos la reforma, transformación y redesarrollo corporativo. Todos los trabajos importantes a lo largo del año progresaron sin problemas.

(1) Sentar una base sólida para garantizar que las principales tareas del primer semestre del año se completen según lo previsto.

Durante el período del informe, ante el impacto adverso de la epidemia de COVID-19 en la economía nacional, especialmente en la industria de consumo, la empresa respondió con calma al desafío reduciendo inventario, reduciendo costos, aumentando la eficiencia, ampliación de canales, ajuste de estructuras, aprovechamiento del potencial, etc. Se han ajustado adecuadamente las medidas y se han sentado las bases. Todas las tareas importantes avanzan sin problemas. En el primer semestre del año, la empresa logró unos ingresos operativos de 586 millones de yuanes y un beneficio neto de 654,38 millones de yuanes y 654,38 millones de yuanes, respectivamente.

(2) Ajustar, transformar y promover activamente el redesarrollo de las marcas tradicionales.

Durante el período del informe, Gujin Company se adaptó activamente al mercado y amplió activamente los canales emergentes. Primero, cooperar con un equipo comercial profesional de WeChat para realizar marketing de WeChat a través de nuevos canales minoristas como Gujin-Qieke; segundo, desarrollar activamente nuevos productos populares basados ​​en las características de los grupos de clientes en plataformas como Oriental CJ ​​e interactuar activamente con las celebridades en línea. Pruebe nuevos modelos, como la transmisión en vivo; en tercer lugar, manténgase al día con los puntos calientes del mercado, optimice la estructura del producto y desarrolle nuevos productos en torno a la tecnología y la moda. En el primer semestre del año se completó el diseño y desarrollo de productos de mascarillas personalizadas y productos antibacterianos personalizados a mano con características antiguas y modernas.

La marca Tianbao Longfeng amplía nuevos canales de ventas en línea y fuera de línea al promover el funcionamiento de la cuenta oficial de WeChat y la tienda en línea Tmall, planificando y abriendo una serie de conferencias y actividades de transmisión en vivo en línea como "Fortalecimiento del Aula de Joyería"; cooperación con Cooperar con los bancos para llevar a cabo activamente negocios de arrendamiento de oro, controlar eficazmente los costos de las materias primas y promover constantemente la reducción y revitalización del inventario.

Starlight Photography construye activamente un "Parque Industrial Cultural de Fotografía", acelera la transformación y el desarrollo de la marca, implementa planes de capacitación en fotografía, lanza clases en línea y clases móviles, y forma servicios diferenciados para productos de capacitación y amplía los servicios de plataforma en línea; intenta desarrollar microcentros comerciales, transmisiones en vivo, comercio de segunda mano, producción de imágenes y otros sectores comerciales, explorar activamente nuevos modelos comerciales para cámaras de segunda mano, explorar nuevos canales con la ayuda de plataformas en línea maduras como micromodelos; potenciar aún más la influencia de la marca Starlight.

Durante el período del informe, el restaurante chino del hotel Jinchen lanzó oficialmente comida para llevar de Meituan y lanzó actividades como descuentos instantáneos y algunos cupones de marketing de precisión para todas las tiendas que participaron en el pre-Ctrip Mall; actividades de venta y el departamento de catering del hotel se abrieron ventanillas a lo largo de Huaihai Road; se lanzaron actividades como descuentos en habitaciones para el personal médico involucrado en la prevención de epidemias.

Durante el período del informe, las marcas de la empresa aprovecharon el mercado navideño para dinamizar las promociones. En el primer semestre del año, la empresa aprovechó las oportunidades de mercado derivadas de eventos navideños como el “Festival de Compras del 5 de Mayo” para llevar a cabo actividades promocionales conjuntas online y offline. La marca antigua y moderna celebró el evento en vivo "Feliz Carnaval de Huaihai, vale la pena amar la vida en la nube" en la tienda principal de Huaihai Road, participó en el evento "Old Store" de Baidu y realizó un evento en vivo en el antiguo y moderno norte de Shaanxi. Tienda de carretera. Tianbao Longfeng participó en el "Carnaval de compras del 5 de mayo" organizado por la ciudad y llevó a cabo diversas actividades como "Adiós a lo viejo y bienvenida a lo nuevo", "Festival de la Diosa de marzo", "Caminando en abril en la primavera verde", " "Mayo Jade y White Jade Festival", etc. actividades de marketing. Durante el período del Primero de Mayo, Jinchen Hotel lanzó una promoción de “50% de descuento en comida casera” y las ventas fueron buenas.

(3) Mejorar los servicios y hacer un buen trabajo en “reclutamiento, retención y retención”.

Primero, después del brote de la epidemia, la empresa siguió el despliegue unificado de los gobiernos municipales y municipales para hacer un buen trabajo en estadísticas, explicación e implementación de asuntos de reducción de alquileres, y tomó acciones prácticas para apoyar el desarrollo de diversos clientes de pequeñas y medianas empresas cuando llegue el momento, avanzar a pesar de las dificultades. El segundo es ser proactivo, mejorar los niveles de servicio, estabilizar a los clientes de arrendamiento de oficinas, atraer vigorosamente inversiones y completar la inversión para múltiples tiendas y edificios de oficinas, reduciendo efectivamente el área vacante.

Tres. Análisis de la competitividad central durante el período del informe

Durante el período del informe, la compañía promovió activamente el ajuste estructural, implementó concienzudamente la estrategia de marca, promovió integralmente la operación de capital y logró ciertos resultados en la gestión corporativa, implementación de estrategias y construcción de marca. , operación de capital, etc. progresan y la competitividad central mejora gradualmente.

Excelente valor de marca: la empresa posee marcas comerciales reconocidas de Shanghai como "Gujin Ropa interior", "Tianbao Dragon and Phoenix", "Oriental Pawn", "Starlight Photography", etc. "Gujin Ropa interior" tiene una línea relativamente completa en todo el país, una red de ventas en línea y fuera de línea; "Tianbao Longfeng" es una marca reconocida y consagrada en la industria del oro y la joyería de Shanghai. "Oriental Pawn" ha creado una plataforma única de servicios financieros pequeños y micro; se integra en línea y fuera de línea; "Starlight Photography" se ha convertido en un lugar elevado donde se reúne la industria cultural de la fotografía de Shanghai. El valor de marca y el valor del canal mencionados anteriormente son los valiosos activos intangibles de la empresa.

Activos inmobiliarios de alta calidad: en la actualidad, las propiedades propias de la empresa miden aproximadamente 6.543.806 metros cuadrados, lo que proporciona una buena base para la gestión de la marca y la propiedad de la empresa, y también proporciona una garantía estable y a largo plazo para desarrollo corporativo.

Socios estratégicos profesionales: en los últimos años, la empresa ha llevado a cabo activamente una cooperación externa y ha establecido relaciones de cooperación estratégicas estables y a largo plazo con muchas instituciones y empresas reconocidas en la industria, como Detong Capital. Los socios profesionales de todo tipo son recursos valiosos para la innovación y transformación empresarial.

Equipo directivo dedicado y estable: la empresa cuenta con un equipo directivo con amplia experiencia en cadenas de grandes almacenes, gestión de alquiler de propiedades y gestión de empeños, lo que proporciona una garantía sólida para el desarrollo estable y a largo plazo de la empresa. compañía.