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El nacimiento del plan semilla

El 165438 de junio + 16 de octubre de 2020 se realizó con éxito la primera reunión conjunta del plan de semillas de vías en la Zona F del Distrito Central y se lanzó oficialmente el plan de semillas.

Aunque sigo soltera, siento que estoy a punto de ser madre. El bebé viene, estoy emocionada y nerviosa al mismo tiempo.

Hablando del plan semilla, el nacimiento de este niño comienza cuando nace el líder comunitario. Wendy me ha estado inculcando: "Eres muy apto para proyectos educativos. Puedes considerar lanzar programas educativos en el Distrito Central".

La razón por la que le dejé tal impresión a Wendy puede ser porque tengo sido un VPE más. Cuando estaba haciendo VPE, pasó menos de medio año antes de que el primer caballo fuera transferido del sistema antiguo al nuevo. Aunque he completado CC y puedo ser considerado un anciano, todavía tengo que enfrentar un círculo al enfrentar el nuevo sistema educativo de vías. ¿Qué es exactamente un camino? Tantos niveles, tantos proyectos, ¿cómo hacerlo? ¿Qué puedo ganar con ello? Como persona del VPE, tengo que abordar mis propias preguntas y las de otros parlamentarios. No tenía idea de qué tan profunda era el agua hasta que la atravesé yo mismo. Entonces, en una reunión del club, prometí izar una bandera: ¡sería la primera persona en pasar la aduana en la capital!

Las acciones imperfectas son mejores que las expectativas perfectas. ¡Primero hecho y luego perfecto! Entonces comencé un ritmo loco de preparación de manuscritos, al menos un artículo al mes, a veces incluso dos artículos al mes. Todo el mundo tiene curiosidad, ¿de dónde saqué tanto material para discursos? De hecho, la vida es realmente un libro. Cuando decidas dar más discursos, siempre que observes y sientas con el corazón, podrás utilizarlo para escribir un discurso. Por ejemplo, he desarrollado el hábito de levantarme temprano y compartiré con ustedes mi método y experiencia al levantarme temprano. Corrí un maratón y compartí historias interesantes sobre las carreras de caballos con ustedes, y un borrador estaba listo; experimenté muchas "ausencias" durante mi tiempo como VPE, y me conmovió profundamente y preparé otro manuscrito. Dibujé un árbol de crecimiento para registrar el progreso de los miembros que preparaban manuscritos, con la esperanza de estimular la motivación de todos para realizar proyectos. Finalmente, en marzo de 2020, el proyecto de innovación fue aprobado y se izó la bandera pero no se arrió.

Si analizamos el recorrido del despacho de aduanas de Pathways en los últimos dos años, podemos ver el crecimiento y el tiempo.

En primer lugar, disfruto cada vez más de la etapa de oratoria. Después de haber dado no menos de 20 discursos y haber interpretado n papeles, grandes y pequeños, me he sentido cada vez más cómodo en el escenario y cada vez más abierto a compartir mis historias y sentimientos con todos.

En segundo lugar, mi capacidad para hablar ha mejorado de manera constante y sutil. Aunque tengo la mentalidad de que "la finalización es más importante que la perfección", a veces me apresuro a escribir el manuscrito e improviso, pero después de todo, la base del discurso es débil y hay mucho espacio para crecer. Después de muchos ejercicios, mi capacidad del habla ha mejorado significativamente. Los resultados del concurso lo demuestran: en el concurso de oratoria del club del año pasado, entré en el concurso de clubes procedente de deus ex entre muchos concursantes destacados. Aunque finalmente dejé de competir en el club, creo que tengo posibilidades ilimitadas en el futuro.

En tercer lugar, también se han mejorado las habilidades de liderazgo. Pathways combina las dos rutas CC y CL anteriores de Douma, que no solo permiten a los miembros practicar habilidades de comunicación mediante la preparación de manuscritos y roles, sino que también tienen muchos proyectos interesantes y difíciles para mejorar sus habilidades de liderazgo. Durante este período, fui el undécimo presidente de Sado y organicé las celebraciones del quinto aniversario de Sado con el equipo directivo, llevando al club a un lugar próspero.

Finalmente tuve una cosecha inesperada y me familiaricé cada vez más con el sitio web oficial. Dado que VPE es el administrador del campamento base, debe revisar y aprobar el progreso de la membresía en el sitio web oficial. Como resultado, mi inglés no es bueno, así que tuve que hacer el esfuerzo y convertirme en un visitante frecuente del sitio web oficial. Afortunadamente, el sitio web se puede navegar en chino y poco a poco me fui familiarizando con el funcionamiento de las vías.

Cuando recibí el pin de despacho de aduanas enviado por Cema International, mi alegría interior y mi sensación de logro fueron evidentes. Una experiencia exitosa te motivará a seguir tomando acción. Cuando di mi discurso de aceptación en el club, puse otra bandera. Dentro de un año recorreré otro camino, y éste debe completarse con mucha calidad. Creo que en ese momento planté en mi mente la semilla del Pathway Seed Project. ¡Espero que esta vez no solo supere el nivel yo solo, sino que también apoye y acompañe a más amigos que están tan confundidos y confundidos acerca del camino como yo al principio para completar el nivel!

Por lo tanto, la visión y misión del plan semilla son:

Permitir que más personas comprendan el camino, abrir el camino, promover el camino y dejar que el camino guíe a más personas a crecer. y lograr el éxito personal y laboral.

Después de varias discusiones con los miembros de mi equipo y bajo la guía del Distrito Central, finalmente se publicó el plan final del plan semilla.

Para que más personas comprendan y se unan al plan semilla, Xuejiao y yo visitamos muchos clubes y publicamos tweets promocionales en la cuenta oficial de WeChat del Distrito Central.

A día de hoy, se han unido 20 miembros del plan semilla, lo que significa que habrá al menos 20 guerreros de limpieza de caminos en el área central F el próximo año. Para ser honesto, aunque han pasado dos días, todavía me emociono un poco cuando veo el número "20". Porque esto superó con creces mis expectativas. Al recordar todo el proceso del plan, desde el inicio hasta la acción y la implementación, me sentí profundamente conmovido.

1. El poder del equipo es infinito. Un árbol no puede formar un bosque y el elixir no tiene voz. Project Seed no es mi propio hijo, es la culminación de la sabiduría colectiva. Todavía recuerdo que después de la primera discusión colectiva del comité del proyecto, Raven inmediatamente resumió los resultados de la discusión grupal y señaló la dirección de nuestra próxima acción. Ella tomó la iniciativa de contactar al club de entrenadores y facilitó la primera reunión conjunta, ayudando a que el plan de semillas se implementara rápidamente. Xuejiao aprovechó su descanso para completar la obra maestra de relaciones públicas de Seed Project. Después de recibir varias sugerencias de modificación, se tomó la molestia de modificarlo y mejorarlo para que el tweet pudiera llegar a todos sin problemas antes de ir al club a promover el plan semilla. Al mismo tiempo, también se comunica individualmente con los miembros, responde sus preguntas y recluta estudiantes para el proyecto. Wendy fue un gran apoyo y ayuda durante todo el proceso.

2. Actuar primero y luego ajustar. Muchas veces tenemos este malentendido: debemos estar completamente preparados antes de actuar. Sin embargo, tomará más tiempo determinar esto. Además, ¿cómo podemos estar seguros? Siempre que la dirección general de navegación sea correcta, podemos actuar, aprender haciendo y hacer ajustes en el proceso de acción. Por ejemplo, el nombre original del proyecto Seed Initiative era "Smart Pathways" y el lema era: "Sow Pathways, Harvest and Grow". No estoy contento con ellos, así que está bien, los dejaré a un lado por ahora. Finalmente, un día, cuando estaba compartiendo un ppt para este proyecto, de repente pensé en las palabras "Proyecto Semilla", y luego surgió un lema fuerte, rimado y poderoso: "Sigue el Proyecto Semilla y no te preocupes por el camino." Esa noche admiré especialmente mi propia inteligencia (aquí puedes reírte y aplaudir).

Siempre que el principio sea correcto, se debe respetar. Siempre es más difícil confiar en el método. En el proceso de preparación para la primera reunión conjunta, me encontré con un momento difícil. La primera reunión conjunta seleccionó proyectos de “investigación e investigación” en los niveles 1-3. El plan de diseño de la reunión conjunta del plan semilla es realizar un maratón de discursos sobre un determinado proyecto en un determinado nivel, para que todos puedan tener una comprensión más completa, profunda y sistemática del proyecto. El fin de semana pasado, los formadores se pusieron en contacto conmigo en serie: sus dos borradores eran discursos para romper el hielo en el nivel 1-1, no encuestas y estudios en el nivel 1-3, sino en realidad proyectos de nivel 1. ¿Se pueden implementar de esta manera? Ante un dilema en ese momento, me apegué a mis principios y estaba un poco preocupado por no poder encontrar un borrador completo. No adherirse a los principios va en contra de la intención original de la reunión de la asociación temática y, después de todo, esta es la primera vez y hay que demostrarlo para el futuro. Después de una breve vacilación, expliqué la intención original de la reunión conjunta del tema en una cadena. Al poco tiempo me llegaron una serie de respuestas y el problema se solucionó. En ese momento, me alegré de haber mantenido mi intención original y agradecí especialmente a mis clubes hermanos por su comprensión y apoyo.

Aunque hemos planificado un camino de crecimiento para los "hijos" del Programa Semillas, durante el proceso de implementación del proyecto continuaremos haciendo ajustes en función de las condiciones reales de operación.

Una persona puede ir muy rápido, pero un grupo de personas puede llegar más lejos. Creo que con el esfuerzo y la ayuda de todos, este niño estará a la altura de las expectativas, crecerá hasta convertirse en lo que esperamos y cumplirá su debida misión.

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