¿Cuáles son los mejores libros de introducción a la gestión?
Hay muchos libros introductorios sobre gestión. Personalmente, creo que el mejor es "12 libros imprescindibles para directivos". Este libro tiene mucha información útil. No solo está lleno de conocimientos teóricos, sino también muy prácticos. Un buen libro de introducción a la gestión puede enseñarle muchas cosas. Es un resumen de la experiencia previa, que le permitirá acumular rápidamente conocimientos y experiencia en gestión en un corto período de tiempo y volverse competente en el trabajo de gestión general.
Este libro es una obra maestra. Le dirá cómo gestionar empleados, gestionar equipos, gestionar empresas, influir en los demás, mejorar el liderazgo, etc. Debe descubrirlo usted mismo.
La siguiente es una reimpresión del artículo "12 artículos de lectura obligada para gerentes":
Han pasado varios años desde que asumí un puesto directivo. Me he esforzado por mejorar. He leído muchos libros de gestión empresarial, pero el que realmente vale la pena recomendar es "12 libros imprescindibles para gerentes".
Piénsalo cuando me obligaron a estudiar EMBA en la primera clase, el profesor hizo una discusión de caso y yo estaba confundido, porque en ese momento mis conocimientos básicos de gestión eran básicamente cero, y los tenía. No tengo conocimientos básicos. No existe el concepto de gestión. Más tarde, comencé a dar clases particulares en privado. Recuerdo que un compañero de clase de Sichuan me dijo que el libro de texto "12 lecturas obligatorias para gerentes" era un buen libro de texto, adecuado para aquellos que no tenían ninguna base para desarrollar rápidamente habilidades básicas. Alguna experiencia práctica para fortalecer el concepto de gestión científica.
¡Los hechos posteriores demostraron que lo que este compañero de clase me dio fueron verdaderas palabras de sabiduría!
Cuando leí este libro por primera vez, la impresión más profunda fue la sensación de iluminación. Sólo entonces me di cuenta de que muchas de mis formas anteriores de gestionar a los empleados y tratar el trabajo eran incorrectas. la gerencia debe hacer esto. Descubrí que ser gerente tiene que hacer tantas cosas profesionales...
Qué es la gestión, qué es el liderazgo, qué es el desempeño, qué es la organización, tan pequeño como si administraras. Un equipo bien, tan grande que cómo gestionar bien una empresa se puede saber desde dentro. Creo que leer y aprender puede ser la mayor ayuda para una persona.
Lo que es aún más loable es que el libro "12 cosas de lectura obligada para gerentes" no se centra solo en la profesión gerencial en sí. Por un lado, te enseña conocimientos profesionales de gestión y, por otro, siempre te orienta para ampliar tu influencia personal además de tus habilidades profesionales. Después de todo, si desea ser un gerente o líder eficiente, lograr resultados es siempre el objetivo más importante, y los resultados están lejos de depender simplemente de métodos de gestión profesionales. Creo que esta es la mayor diferencia entre "12 libros imprescindibles para gerentes" y otros libros de gestión empresarial. Quizás por eso a muchos gerentes como yo les gusta recomendarlo.
La gente suele decir: "Nada es difícil en el mundo, siempre y cuando haya personas dispuestas". Esto no es cierto para la gestión empresarial. Sin embargo, después de todo, la gestión es diferente de otros trabajos ordinarios (esta también es una trampa en la que a menudo caen muchos legos en la gestión. Se burlan de la gestión y creen de manera idealista que la gestión es solo una corriente de conciencia basada en sentimientos. Sin embargo, esto está lejos de ser muchos métodos de gestión pueden funcionar (a menudo son contrarios al sentido común) y la "intención" por sí sola todavía está lejos de lograr que se hagan las cosas. Por eso, es especialmente importante mejorar las habilidades profesionales en gestión. Para muchas personas, si pueden contar con un mentor que les guíe en este camino de aprendizaje, obtendrán el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
Y "12 lecturas obligadas para gerentes" es un libro maestro recomendado y un libro de gestión empresarial verdaderamente recomendado.