Rompiendo el pensamiento tradicional, el doble empoderamiento de Ping An de recursos financieros inclusivos y capacidades financieras ayuda a las pequeñas tiendas a “salir del círculo”

Desde la epidemia, los métodos comerciales tradicionales ya no son suficientes para apoyar el funcionamiento de las pequeñas tiendas. Existe una necesidad urgente de salir de la "zona de confort" del pensamiento convencional únicamente creando una competencia diferenciada. sistema bajo el pensamiento "fuera del círculo" podemos lograr el éxito Un rayo de esperanza.

La hermana Li, que dirige una tienda de fideos en el distrito de Fengtai, Beijing, está cooperando con los técnicos a cargo de la filmación para grabar el proceso de producción de alimentos. Este es su primer intento de publicar el video corto a gran escala. -Plataforma de tráfico. Obtener exposición de marca.

Se trata de un microcosmos de los cambios que miles de pequeñas tiendas en China se han visto obligadas a realizar ante la epidemia y la ola de digitalización. Desde la epidemia, los métodos comerciales tradicionales ya no son suficientes para apoyar el funcionamiento de las pequeñas tiendas. Existe una necesidad urgente de salir de la "zona de confort" del pensamiento convencional sólo mediante la creación de un sistema de competencia diferenciado bajo el concepto "fuera del mercado". "círculo" podemos buscar un rayo de esperanza.

Aunque una sola tienda pequeña tiene menos empleados y bajos ingresos, es enorme en número y puede promover el empleo flexible, lo que tiene un efecto detonante en la recuperación de la economía nacional. Sin embargo, las tiendas pequeñas suelen tener bajos ingresos. entornos de ingresos, como la escasa resistencia al riesgo y la dificultad para obtener financiación.

Desde principios de este año, desde el nivel nacional hasta grandes entidades financieras, empresas de Internet, etc., han brindado asistencia a las pequeñas tiendas en diversos aspectos como el entorno empresarial, las necesidades de financiación y el marketing. métodos, con el objetivo de ayudar a las pequeñas tiendas a superar las dificultades.

Ante tal ayuda, las pequeñas tiendas necesitan urgentemente abandonar el pensamiento tradicional, romper las limitaciones de su pensamiento y dar con valentía el paso de "salir del círculo".

Aunque la tienda es pequeña, puede aprovechar la gran economía

La economía de las pequeñas tiendas representada por la tienda de fideos de la hermana Li es uno de los puntos de partida importantes para estabilizar el empleo y proteger los medios de vida de las personas. .

Según la definición de la "Guía Nacional de Desarrollo Económico de Pequeñas Tiendas" emitida por el Ministerio de Comercio, las pequeñas tiendas se refieren a mayoristas, minoristas, alojamiento, catering, servicios para el hogar, servicios de lavandería y teñido, salones de belleza. , Hogares industriales y comerciales individuales en mantenimiento, fotografía, impresión, servicios de distribución y otras industrias, microempresas con menos de 10 empleados o una facturación anual de menos de 1 millón de yuanes, y tiendas en línea con una facturación anual de menos de 15 millones. yuan.

Aunque la escala y los ingresos de una sola pequeña tienda pasan desapercibidas, el número de ellas repartidas en varias calles y comunidades en áreas urbanas y rurales es extremadamente considerable "Donde hay gente, hay pequeñas tiendas. "

Y fuera del alcance de las estadísticas oficiales, estas tiendas callejeras aparentemente discretas ofrecen métodos de empleo más flexibles para algunos grupos especiales.

Según datos publicados por la Administración Estatal de Regulación del Mercado, al 15 de marzo de 2020, había 125 millones de entidades de mercado de diversos tipos en el país, incluidos 83,53 millones de hogares industriales y comerciales individuales. Según datos del Cuarto Censo Económico Nacional de 2019, un hogar industrial y comercial individual puede crear empleo para 2,37 personas. De esto se puede inferir que los hogares industriales y comerciales individuales de mi país han empleado a aproximadamente 198 millones de personas.

En junio de este año, el portavoz del Ministerio de Comercio, Gao Feng, dijo que trabajaría con los departamentos pertinentes para promover el desarrollo de la economía de las pequeñas tiendas, acelerar la conveniencia, el carácter distintivo y el desarrollo digital de las pequeñas tiendas, y promover la formación de múltiples Un sistema económico de tiendas jerárquico y de múltiples categorías.

El futuro sistema económico de las pequeñas tiendas será multinivel y multicategoría. ¿Qué niveles y categorías existen en las pequeñas tiendas hoy?

Además de las pequeñas tiendas con escaparates físicos que puedan existir. encontrarse en la vida diaria Además, hay algunas microtiendas que aún no han registrado empresas o hogares industriales y comerciales individuales debido a costos de capital o escala, y también hay algunas empresas que brindan servicios a diario, como el hogar. Operadores de reparación de electrodomésticos. Estos "pequeños talleres" pueden no estar incluidos en las estadísticas oficiales, pero crean su propio valor casi de la misma manera.

Desde el nivel de política nacional, se ha afirmado plenamente el valor del emprendimiento y el empleo en la economía de las pequeñas tiendas, y se han propuesto una serie de medidas de ayuda.

Muchos factores restringen el desarrollo de las pequeñas tiendas. Las políticas nacionales tienden una mano amiga

El 30 de diciembre de 2019, el primer ministro Li dijo en la reunión ejecutiva del Consejo de Estado: “Debemos adoptar más Se tomarán medidas específicas para desarrollar la "economía de las pequeñas tiendas", crear más oportunidades de empleo y promover la formación de una serie de calles peatonales populares con fuertes características y patrimonio cultural".

En determinadas épocas, basándose en la idea de gobernanza urbana, sumado a la baja concentración de pequeños comercios y al hecho de ser demasiado flexibles y dispersos, algunos pequeños comercios son fáciles de limpiar aunque estén Tranquilo, higiénico, no sucio ni desordenado, lo que resulta en algunas tiendas pequeñas. El ambiente comercial de la tienda es deficiente.

En marzo, la Oficina General del Consejo de Estado emitió los "Dictámenes de implementación sobre el fortalecimiento de las medidas para estabilizar el empleo en respuesta al impacto de la nueva epidemia de neumonía de la Corona", que aclararon que varios proyectos prioritarios y de innovación urbana debería impulsar la "economía de las pequeñas tiendas" con una fuerte empleabilidad ", el estado de desarrollo de las calles peatonales como condiciones importantes. You Jun, viceministro del Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social, señaló que esto tiene como objetivo los problemas que algunos lugares han enfrentado en el pasado, como la limpieza ciega de los pequeños mercados de productos básicos en el proceso de evaluación y estandarización y embellecimiento urbano.

Bajo la política, se han aliviado los problemas del entorno empresarial de los que dependen las pequeñas tiendas para su supervivencia, pero las dificultades que enfrentan las pequeñas tiendas no tienen que ver únicamente con el entorno empresarial.

Debido a las características de los comercios autónomos y familiares, los comercios pequeños tienen poca resistencia al riesgo y se ven muy afectados por las emergencias. Desde la epidemia, las pequeñas tiendas que dependen del tráfico de clientes fuera de línea se han visto muy afectadas en términos de ingresos. Ante gastos difíciles como el alquiler, las facturas de agua y electricidad, el capital de trabajo se ha visto limitado y faltan canales de financiación relativamente eficaces. muchas empresas han quebrado.

En el primer semestre de este año, muchos lugares en todo el país implementaron la medida de "suministro continuo de atrasos" para hogares industriales y comerciales individuales que no podían pagar sus facturas de electricidad y gas en su totalidad. a la epidemia, y algunas medidas redujeron o eximieron los alquileres y las tarifas de gestión para los comerciantes también se implementaron en varios lugares.

A nivel de financiación, las pequeñas tiendas tienen los problemas de los "tres no" y los "tres altos": los tres no se refieren a sin extractos, sin calificación crediticia y sin hipoteca, mientras que los tres no se refieren a altos costos, riesgos elevados y precios elevados. Esta característica ha provocado que las pequeñas tiendas queden excluidas del sistema financiero convencional. Por lo tanto, los bancos y las instituciones financieras no bancarias deberían aprovechar al máximo las nuevas tecnologías y nuevos métodos, como los macrodatos, para proporcionar un apoyo financiero más preciso a las empresas autónomas y a los autónomos. confiar en el poder del sistema financiero para rescatarlo.

Además, aunque el umbral de entrada para las pequeñas tiendas es bajo y una pareja puede iniciar el negocio, el umbral de entrada al mercado es relativamente alto. Una vez que una pequeña tienda se registra y opera formalmente a través de canales industriales y comerciales, tributarios y otros, su ya bajo nivel de ganancias enfrentará la prueba de más costos.

En respuesta a este problema, el nivel de política nacional ha aumentado la reducción y exención del impuesto al valor agregado para pequeñas y microempresas y hogares industriales y comerciales individuales para aliviar el problema del umbral de entrada relativamente alto para operaciones formalizadas. .

En julio, siete departamentos, incluido el Ministerio de Comercio, emitieron conjuntamente el "Aviso sobre la realización de acciones para promover la economía de las pequeñas tiendas". El documento aclaraba que las plataformas de comercio electrónico, las empresas de logística, las empresas comerciales y las cocinas centrales. "Traer pequeñas tiendas" y empoderar a las pequeñas tiendas, acelerar el desarrollo de tiendas especializadas con "excelentes productos, buenos servicios, hermoso entorno y amplio marketing" como estándar, y exigir a los gobiernos locales que fortalezcan los vínculos. juegue una partida de ajedrez para formar una "tienda de fuegos artificiales" popular para 2025. Habrá 1.000 grupos de pequeñas tiendas con un fuerte "qi", alcanzando el objetivo de "100 ciudades, 100 distritos y 100 millones de tiendas".

El documento también señala que se relajarán las condiciones de acceso para las pequeñas tiendas, se simplificará el proceso de solicitud de licencia y se eliminarán restricciones y restricciones innecesarias. Además de relajar las restricciones temporales a la apertura, permitir que las pequeñas tiendas condicionales a lo largo de la calle realicen operaciones de apertura sin afectar el transporte público y la vida de los residentes circundantes, etc., teniendo en cuenta el orden de gobernanza urbana y proporcionando más tiendas pequeñas. practicantes Sala de respiración.

Ayude a las pequeñas tiendas de todos los niveles a salir del círculo del autoaislamiento

Además de la asistencia política nacional, las empresas de Internet y las instituciones financieras también están aprovechando al máximo sus propias ventajas para ayudar a los pequeños comercios a desarrollarse sanamente.

Los principales negocios y ventajas de cada parte son diferentes, y los puntos de entrada para que las pequeñas tiendas brinden ayuda también son diferentes. En términos generales, se refleja principalmente en ayuda de "nueva infraestructura", ayuda operativa y financiera. ayuda y ayuda conceptual.

Alipay ha hecho grandes contribuciones a la "nueva infraestructura" de las pequeñas tiendas. Los cuatro principales métodos comerciales digitales: cupones de consumo, préstamos sin contacto, transmisiones en vivo y comida para llevar se han convertido en nuevas armas para las pequeñas tiendas.

JD.com brinda asistencia operativa a las pequeñas tiendas, como acceso al tráfico propio de la plataforma, soporte de suministro y logística, etc., para ayudar a las pequeñas tiendas a lanzar rápidamente operaciones en línea.

En términos de ayudar a las pequeñas tiendas a operar, JD.com alienta a los comerciantes fuera de línea a expandir sus negocios en línea e introducir tráfico a la propia plataforma de JD.com para que los propietarios de pequeñas tiendas logren un drenaje efectivo, la adquisición de clientes y un aumento de ingresos; al mismo tiempo, a través del soporte financiero, el soporte de datos, el soporte logístico y la expansión comercial diversificada mejoran las capacidades operativas diarias y las capacidades de desarrollo comercial de la tienda.

Suning brinda asistencia con el suministro y el almacenamiento para las pequeñas tiendas. Los almacenes y congeladores de Suning, Carrefour y otras tiendas de todo el país están abiertos a las pequeñas tiendas.

Sin embargo, por muy buena que sea la infraestructura digital, solo está preparada para quienes quieran usarla, se atrevan a usarla y sepan cómo usarla. Muy pocas personas del grupo de las “pequeñas tiendas” están en este “círculo”.

Ping An Puhui parte de los conceptos y percepciones de las pequeñas tiendas, animándolas a romper el pensamiento tradicional y salir de las ataduras de sus roles originales.

En el proceso de brindar apoyo financiero a pequeñas tiendas y pequeñas y microempresas para las operaciones diarias, Ping An Puhui descubrió que además de las razones objetivas de la calidad financiera relativamente pobre de los grupos mencionados anteriormente, existen también algunas razones subjetivas: estas necesidades urgentes Los grupos que necesitan servicios generalmente carecen de conocimientos y alfabetización financiera. Dado que han estado excluidos del sistema de servicios financieros durante mucho tiempo, no saben cómo pedir prestado y no se atreven a prestar. Se trata del tema tan debatido de la “dificultad para conseguir una primera hipoteca”.

El foco está en obtener el primer servicio y dar el primer paso para las pequeñas y micro empresas y comercios.

Ping An Puhui descubrió que a través de una red de servicios suficientemente profunda y servicios de consultoría presenciales fuera de línea, puede empoderar a grupos pequeños y micro a largo plazo, romper gradualmente sus obstáculos en materia de educación financiera y, al mismo tiempo, al mismo tiempo ayudarles a obtener los servicios financieros "por primera vez". En este proceso, se mejoran las capacidades financieras de las pequeñas y microempresas, lo que les facilita obtener servicios financieros adecuados por sí mismas en el futuro. Esta es la idea de "doble empoderamiento" de Ping An Puhui sobre recursos financieros y capacidades financieras. para pequeñas y microempresas, que pueden ayudar a las pequeñas y microempresas a "salir financieramente del círculo".

El funcionamiento de las pequeñas tiendas requiere “fuera del círculo”. Basado en la misma idea, Ping An Puhui ofrece a las pequeñas tiendas la ayuda de "romper la primera vez". Desde el 28 de agosto hasta principios de septiembre, Ping An Puhui se unirá a Douyin para recopilar videos cortos de pequeñas tiendas en todo el país. Las tiendas que tengan un buen desempeño en la actividad de recolección compartirán el tráfico enviado por Ping An Puhui y aumentarán la exposición de la marca de la tienda. ayudando así a que la tienda abriera nuevas ideas y lograra "salir del círculo".

Esta actividad tiene como objetivo ayudar a las pequeñas tiendas a romper el círculo en términos de conceptos y roles. Conceptualmente, se anima a las pequeñas tiendas a salir del modo de pensamiento tradicional de las tiendas fuera de línea y utilizar diversas formas para mejorar la popularidad de las pequeñas tiendas y así ampliar su vitalidad en términos de papel, el papel de las pequeñas tiendas se transforma de un papel relativamente tradicional; tienda de carretera a una con operaciones digitales. Un nuevo tipo de tienda con habilidades.

Se puede observar que, desde las políticas nacionales hasta las grandes instituciones financieras y las empresas de Internet, todas conceden gran importancia al sano desarrollo de la economía de las pequeñas tiendas y brindan una serie de asistencia para la producción y operación de las pequeñas tiendas. El desarrollo puede tomar asiento y encontrar la mano que te saque de los problemas. Por supuesto, la premisa es que la tienda puede romper con el modo de pensamiento tradicional y salir del círculo de autoaislamiento.

Tomemos como ejemplo la tienda de fideos de la hermana Li. Antes de este año, la hermana Li nunca esperó que algún día prestaría tanta atención a la comida para llevar, ni esperaba que grabar videos cortos pudiera atraer a diez clientes o incluso. docenas de veces el volumen de pedidos diarios, y nunca pensé que el hombre de 57 años tendría una aceptación tan fluida de las operaciones digitales.

Para una tienda pequeña, lo más importante es el primer intento. En el proceso de salir del círculo, encuentre nuevos métodos de marketing que se adapten a sus necesidades y descubra la enorme energía escondida en las pequeñas tiendas. Siempre que dé este paso, la tienda descubrirá que hay un gran cielo afuera: con la ayuda de las políticas nacionales, el apoyo de las grandes empresas de Internet y el apoyo financiero brindado por las instituciones financieras, existen suficientes métodos de marketing para que usted pueda elegir, profundizar e incluso crear.

Un viaje de mil millas comienza con un solo paso.