Inspiración en la contabilidad de gestión

A lo largo de la historia del desarrollo de la contabilidad de gestión, encontramos que la evolución de los métodos técnicos de la contabilidad de gestión se debe, por un lado, a las necesidades prácticas provocadas por los cambios en el entorno empresarial y, por otro lado, también se beneficia de la referencia de Teorías económicas y de gestión relevantes. Los cambios en el entorno corporativo pueden afectar el cambio en el enfoque de la investigación en contabilidad de gestión, o plantear desafíos a las tecnologías y métodos de contabilidad de gestión aplicables originales, lo que también crea una necesidad realista de innovación en las tecnologías y métodos de contabilidad de gestión. Desde otra perspectiva, empresas específicas enfrentan entornos diferentes y el sistema de control de contabilidad de gestión seleccionado por cada empresa debe considerarse con un pensamiento de contingencia. Debido a que las variables ambientales determinan el diseño organizacional que sirve a un propósito específico, y la aplicación de métodos técnicos efectivos de contabilidad de gestión debe promover la mejora de la eficiencia organizacional, el sistema de control de contabilidad de gestión óptimo en diferentes entornos no puede ser el mismo. Por ejemplo, la experiencia de Handan Iron and Steel Co., Ltd. muestra que el sistema de control de costos de la contabilidad de gestión desempeña un papel muy bueno en la mejora de la eficiencia organizacional, pero si se copia de otras empresas en diferentes entornos, es posible que no funcione. ser capaz de mostrar su poder.

Desde una perspectiva histórica, la innovación de la tecnología y los métodos de la contabilidad de gestión se ve afectada principalmente por dos teorías básicas: una es la teoría económica y la otra es la teoría de la gestión. La contabilidad de gestión se basa en la teoría económica y enfatiza la aplicación de métodos cuantitativos y técnicas analíticas; la contabilidad de gestión se basa en la teoría de la gestión y absorbe continuamente métodos y técnicas especiales de diversas escuelas de gestión, lo que hace que su aplicación en la práctica sea más amplia y adaptable. Creemos que la contabilidad de gestión debería seguir aprovechando sus ventajas tradicionales como disciplina marginal y aprovechar los resultados de la investigación de otros campos para un mayor desarrollo y mejora. El sistema de contabilidad financiera actual tiene como objetivo informar los indicadores financieros al mundo exterior. La propia contabilidad financiera suele ser producto de un sistema cuasi político (proceso social). Desde la perspectiva del desarrollo histórico, el sistema de contabilidad de gestión es una herramienta inevitable que sirve a las autoridades de gestión interna de la empresa. Cuando se separa adecuadamente del sistema de contabilidad financiera (como durante el movimiento de gestión científica), a menudo significa un gran desarrollo. oportunidades Cuando se adjunta al sistema de contabilidad financiera, a menudo significa grandes oportunidades de desarrollo. Cuando se trata de sistemas de contabilidad (como la etapa dominante de la contabilidad financiera a principios de la década de 1930 y finales de la de 1970), a menudo se muestran vacilantes. Creemos que los sistemas de contabilidad de gestión deberían separarse adecuadamente de los sistemas de contabilidad financiera. Para servir mejor a la estrategia de la empresa y al desarrollo a largo plazo, el enfoque de la contabilidad de gestión no solo debe ser establecer procedimientos de procesamiento de números, sino también mejorar el sistema de control de gestión no solo para proporcionar y utilizar indicadores no financieros que sean; crucial para la posición competitiva a largo plazo de la empresa, y es necesario medir de manera integral el desempeño financiero y no financiero de las empresas, lo que lleva a las empresas a cambiar su enfoque hacia la gestión eficaz de diversos activos tangibles e intangibles. Curiosamente, bajo el actual sistema de información contable financiera, las empresas de reestructuración de activos de China pueden tener buena apariencia en sus libros, pero muchas de ellas no han mejorado sustancialmente la eficiencia de su gestión ni sus beneficios económicos. Por lo tanto, por cierto, se recuerda a los inversores que vean y analicen con calma el concepto de "reestructuración de activos" en el mercado de valores de China. Además, los sistemas de control de contabilidad de gestión promueven la mejora de la eficiencia organizacional. En su diseño y operación, también requieren la participación y cooperación del personal relevante en toda la empresa (por ejemplo, durante el movimiento de gestión científica, los ingenieros mecánicos jugaron un papel muy importante). en el éxito de la función de los sistemas de contabilidad de gestión).

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