¿Puede el software de gestión de puntos hacer que el equipo esté más unido? Ahora la empresa no tiene espíritu de equipo y falta de unidad.

En segundo lugar, el equipo no tiene espíritu de equipo, no está lo suficientemente unido o no tiene cohesión. La esencia radica en la formación de equipos o gestión de equipos, que suele deberse a problemas en muchos aspectos del equipo. Puede examinar el equipo actual desde los siguientes aspectos:

Primero, atmósfera de equipo

Un buen equipo debe tener una buena atmósfera, que también se puede llamar la cultura de equipo de este equipo. Comience con varios aspectos:

1. Nombre del equipo, llamada del equipo, vestimenta del uniforme o firma del correo electrónico, cultura del equipo, como "Habla con claridad y da suficiente amor".

2. Entorno de oficina, muro de honor relacionado, muro vivo, muro del sistema, lemas de pasión, pancartas, etc.

En segundo lugar, unifique los objetivos

1. Establezca un objetivo con los miembros del equipo, ayude a todos a encontrar formas de lograrlo y desglose el objetivo;

2 Hágale saber al equipo lo que ganará al completar este objetivo. Aquí no tiene por qué ser todo dinero, pueden ser honores o ir de excursión juntos. La cohesión del equipo se construye a partir de historias de éxito específicas, ya sea para lograr un objetivo común o un evento específico.

En tercer lugar, establecer un sistema

1. Debe haber un sistema claro de recompensa y castigo para las normas de comportamiento diarias, y aquellos que violen el sistema deben ser castigados;

2. Simplifique el sistema. Sea claro y no deje lagunas.

4. Estándares y requisitos de promoción claros

1. Debe haber estándares claros para la promoción o aumento salarial, para que el equipo sepa que lo están haciendo bien y que lo que hacen será válido. ayúdalos a crecer, todos estarán más motivados.

2. Inventariar periódicamente el personal cualificado y proporcionarles formación. Al compartir la teoría de la gestión y la autorización en el trabajo práctico, se puede comprender mejor la gestión.

5. Haz todo lo posible para lograr tus objetivos.

1. Como gerente, debes brindar a tus empleados más orientación y ayuda en lugar de simplemente dar una orden.

2. No escuchar las opiniones del equipo de trabajo.

3. Cuando encuentres dificultades, lanzate a la batalla

Espero poder ayudarte.