Plan de incentivos de opciones sobre acciones de Baidu
Para una empresa de alta tecnología como Baidu, su desarrollo depende en gran medida de la eficiencia de los gerentes centrales y el personal técnico, como el desarrollo de tecnologías centrales y la expansión de los modelos de ganancias. de la eficiencia de la gestión. Además, en las empresas de motores de búsqueda, el valor de los empleados es muy importante. Si los empleados principales de Baidu cambian de trabajo para unirse al mercado competitivo, ¿conservarán los principales talentos gerenciales de la empresa? ¿Cómo retener los talentos técnicos centrales en una feroz competencia industrial? ¿Cómo recompensar las contribuciones destacadas del equipo empresarial de Baidu? La aparición del "Plan de Opciones 2000" resolvió los problemas mencionados anteriormente. En los primeros días del "Plan de Opciones 2000", Robin Li proporcionó incentivos a largo plazo otorgando opciones únicas a la gerencia y a los empleados principales. Posteriormente, Robin Li comenzó a otorgar opciones a la gerencia y a los empleados principales por etapas. De esta manera, a través del plan de opciones, la dirección principal y los empleados principales de Baidu pueden obtener su propio capital a través de opciones en el futuro.
La estructura salarial de los ingenieros consta de tres partes:
La primera es el salario garantizado, que poco tiene que ver con el desempeño del empleado y sólo está relacionado con el puesto.
La segunda es la retribución variable, que está muy ligada al desempeño de los empleados. Baidu selecciona "Baidu Stars" trimestrales y anuales en función del desempeño de los empleados, lo cual es un premio honorífico y una base importante para los aumentos salariales por desempeño de fin de año. Las bonificaciones anuales y los cambios en el pago por desempeño también se basan en los resultados de la evaluación de desempeño de ese año.
El tercero son las opciones sobre acciones. Cuando se fundó Baidu en 1999, el plan de opciones sobre acciones para empleados de toda la empresa se incluyó en el sistema de compensación. A diferencia de otras empresas de Internet de alta tecnología que solo ofrecen opciones sobre acciones a algunos empleados, todos los empleados disfrutan del plan de opciones sobre acciones de Baidu. Robin Li incluso ordenó que "todos los empleados de la oficina principal deben poseer acciones de la empresa", lo que significa que los primeros empleados emprendedores trabajan. en Baidu Después de un período de tiempo, naturalmente se convertirá en "accionista" de Baidu.
Cuando un nuevo empleado ingresa a la empresa, la empresa le presentará dos planes salariales para que elija. Uno es "salario básico más bajo + opciones sobre acciones más altas", y el otro es "salario básico más alto + opciones sobre acciones más bajas". Por supuesto, este "alto y bajo" es relativo. En abril de 2004, Baidu llevó a cabo una división interna de acciones y duplicó las opciones de todos los empleados. Más de 10 personas que poseían acciones de Baidu pero que abandonaron Baidu por diversos motivos también fueron juzgadas por el departamento de recursos humanos de Baidu de diversas formas para recuperar y firmar documentos legales para otorgar póstumamente sus acciones divididas. La importancia del diseño del sistema es indudablemente evidente aquí y se ha convertido en la ventaja única de Baidu en la actualidad:
El beneficio más directo para las empresas que implementan un sistema de opciones sobre acciones durante su período empresarial es la reducción de los costos operativos. A los empleados que se unieron temprano a Baidu se les redujeron los salarios cuando Baidu se quedó sin dinero. Cuanto más alto es el puesto, más personas caen y el nivel de VP (Vicepresidente) se reduce a la mitad o incluso a más de la mitad. Al mismo tiempo, las opciones son un medio importante para compensar los recortes salariales. Para Baidu, que alguna vez estuvo en peligro de romper su cadena de capital, el sistema de opciones sin duda puede minimizar los costos corporativos.
En la atmósfera de Robin Li de “la ley no puede permitirlo”, se puede destacar la personalidad gerencial de Baidu. Los empleados de Baidu pueden "hacer lo que quieran" en cualquier momento y en cualquier lugar.
La planificación de carrera personal se ha convertido en un factor favorable para que Baidu atraiga talentos. Desde sus inicios, Baidu ha proporcionado a los empleados dos canales ascendentes, gestión y tecnología, entre los que pueden elegir.
Según la comunicación entre Lucene.cn Ge Shuai y los ingenieros de Baidu, los nuevos empleados técnicos se someterán a varios días de capacitación de desarrollo cuando ingresen a Baidu. Después de 3 a 6 meses de formación técnica, serán asignados a 9 series de puestos técnicos.
Cuando un ingeniero alcanza el nivel 4, hay dos rutas para elegir. Uno siempre puede centrarse en la tecnología y el otro puede pasar a la gestión.