¿Cómo deberían transformarse y mejorar las industrias manufactureras tradicionales, como las textiles y las prendas de vestir? (Desarrollo de la industria textil y de la confección)

La industria manufacturera textil se ve afectada por los precios de las materias primas a granel como el algodón y el petróleo. Al igual que la industria manufacturera, tiene una cierta periodicidad. Principalmente las exportaciones, la fuerza laboral, los activos fijos, la eficiencia de la producción, la escala de producción, el tipo de cambio y las políticas de protección ambiental tienen un gran impacto. La industria del diseño intermedio se divide en diseñadores contratados por marcas y diseñadores independientes. Los diseñadores deben equilibrar la contradicción entre el estilo personal y la escala comercial, y deben tener la capacidad de mantenerse al día con las tendencias e incluso liderarlas. La competitividad central de la industria minorista de marcas se refleja principalmente en el diseño del canal de ventas, el desarrollo de marcas y las capacidades operativas, el diseño y desarrollo de productos, la gestión de la cadena de suministro, etc.

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Las partes intensivas en capital y tecnología de la industria textil y de la confección se reflejan principalmente en la investigación y el desarrollo de equipos mecánicos, nivel de proceso y experiencia en gestión. Las ganancias de la industria manufacturera de textiles y prendas de vestir son relativamente escasas. Si se analizan las diversas transferencias de centros de producción después de la formación de la cadena de valor mundial de textiles y prendas de vestir, el objetivo principal es buscar costos más bajos. Después de la transferencia de capacidad de producción de nivel medio a bajo, las empresas que permanecieron en la base de producción original conservaron principalmente los vínculos que pueden generar un mayor valor agregado. Por ejemplo, Japón y Alemania han mantenido la producción de nuevas fibras textiles de alto rendimiento con un valor agregado tecnológico relativamente alto, así como la investigación y el desarrollo y la fabricación de equipos relacionados. Durante mucho tiempo, los niveles de I+D y fabricación de maquinaria de costura y otros equipos relacionados en Japón y Alemania han estado a la vanguardia del mundo.

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¡Buena pregunta, pero muy difícil de responder!

Esta ronda de progreso tecnológico en Internet móvil ha provocado la reconstrucción de la información de toda la cadena industrial, lo que supone un gran desafío para la industria manufacturera tradicional con una fina división del trabajo. Entre ellos, los textiles y el vestido requieren mucha mano de obra, tienen bajos derechos de propiedad intelectual, informatización limitada, baja concentración industrial y alta dificultad en la integración de la cadena industrial, cubriendo casi todas las características de las industrias tradicionales.

No hay duda de que se debe llevar a cabo una transformación y modernización. El enlace minorista de ropa terminal ToC se ha realizado a gran escala y varias aplicaciones B2B en la cadena de suministro anterior han comenzado a reconstruirse sustancialmente a través de las fronteras. En lugar de preguntar cómo, empiece por preguntar quién puede hacerlo, dónde y qué. ¿Y con quién deberíamos trabajar para transformar y mejorar las industrias tradicionales?

Quienes estén interesados ​​en la industria pueden analizar directamente la viabilidad de proyectos específicos. Esto no es difícil de decir. Sólo hacer cosas es la mejor respuesta al problema, ¿no es así?

Como industria tradicional ventajosa de mi país, la industria textil siempre ha ocupado el mercado confiando en la ventaja de costos establecida por materias primas y recursos laborales abundantes y baratos. La mayoría de las empresas textiles producen principalmente productos de gama media a baja con bajo valor añadido y gran homogeneidad.

Sin embargo, después de décadas de rápido desarrollo, los costos laborales internos y los precios de las materias primas han seguido aumentando. La ventaja competitiva de bajo costo de la industria textil de China se ha debilitado significativamente y las ganancias de las exportaciones han seguido disminuyendo. Bajo el impacto de la ventaja de costos de la industria textil del sudeste asiático y bajo la presión normal del exceso de capacidad y las políticas de protección ambiental en la industria textil de China, existe una necesidad urgente de encontrar una manera de transformar la industria manufacturera y hacer realidad la transformación del "Hecho a en China" a "Hecho en China".

Entonces, ¿cómo puede la industria textil lograr transformación y modernización, superar las dificultades de supervivencia y desarrollo y tener éxito en el contraataque? ¡El autor tiene las siguientes sugerencias!

1.

Obsolescencia de equipos y actualización tecnológica

El modelo de desarrollo extensivo de expansión de bajo costo ya no es adecuado para la industria textil actual. La industria textil de China ha pasado de una etapa de crecimiento de alta velocidad a una etapa de desarrollo de alta calidad, centrándose en avances en cantidad y calidad.

El umbral para la industria textil es bajo y en el país existe desde hace mucho tiempo un gran número de pequeños talleres y fábricas textiles, lo que ha llevado aún más a una feroz competencia en la industria textil y a una disminución de las ganancias corporativas. Debido a que los pequeños talleres y fábricas utilizan equipos de segunda mano o incluso desechados, tienen una ventaja de costos al competir con productos similares.

Bajo esta ventaja competitiva, algunas pequeñas y medianas empresas textiles tienen que considerar el costo de eliminación de equipos, formando así una competencia feroz.

Y la tecnología de las empresas textiles chinas está generalmente atrasada. Además de la tecnología de producción de fibras químicas y los equipos de costura de las principales empresas textiles, las tecnologías tradicionales como el hilado, el tejido, el teñido y el acabado están lejos del nivel avanzado del mundo.

Sin embargo, desde el estallido a gran escala de las políticas de protección ambiental en 2017, las empresas "dispersas y contaminantes" han sido efectivamente contenidas y eliminadas, lo que no solo purificó el mercado textil, sino que también promovió aún más la auto- modernización de las empresas textiles.

En los últimos años, con el rápido desarrollo del mercado de tejidos de punto, las máquinas de teñido por desbordamiento con baja proporción de licor, las máquinas de teñido por flujo de aire de bajo consumo de energía y las máquinas de teñido de gas-líquido que combinan las dos se están volviendo cada vez más populares entre los equipos. Producto estrella. En los últimos años, el mercado también ha acogido con agrado los equipos de pretratamiento continuo, eficientes y que ahorran agua, así como los equipos de acabado de tejidos de punto.

¡Desde el avance de la cantidad hasta la calidad, la adopción de nuevas tecnologías y nuevos procesos se ha convertido en conocimiento común en la industria!

2.

Nuevos materiales textiles y altas tecnologías

Los cambios y avances en la ciencia de los materiales a menudo desencadenan innovaciones disruptivas en sus industrias y campos.

Nuevos materiales de fibra, textiles de alta tecnología e incluso materiales de tecnología negra enriquecerán en gran medida los recursos de desarrollo de la industria textil de mi país y promoverán aún más la mejora general de la tecnología textil y el nivel de equipos y las capacidades de desarrollo de productos de mi país. y lograr un desarrollo innovador.

La primera es la fibra de carbono de alto rendimiento y la fibra de para-aramida que satisfacen las necesidades de campos de alto nivel como el aeroespacial, la defensa nacional y la protección de seguridad, así como la fibra de sulfuro de polifenileno y la fibra de basalto utilizadas en protección, defensa química, energía y otros campos. Fibra, fibra de politetrafluoroetileno, fibra de poliimida y otras fibras y materiales compuestos de alto rendimiento;

El segundo es desarrollar nuevos materiales de fibra de base biológica para reemplazar los recursos petrolíferos. promover la industrialización de la fibra de origen biológico marino y lograr la obtención de materias primas Diversificar y conquistar el desarrollo de nuevas materias primas de fibra de celulosa y nuevas tecnologías de preparación de fibra de celulosa;

En tercer lugar, desarrollar vigorosamente diversas variedades diferenciadas y funcionales fibras y desarrollar equipos y tecnología de la información de alta eficiencia, bajo consumo de energía, flexibilidad y automatización para satisfacer la demanda de los consumidores de productos finales textiles personalizados, modernos y funcionales. Como materiales que cambian de color, materiales impermeables y anticontaminación, materiales textiles inteligentes, etc.

Por ejemplo, a finales de 2017, Google lanzó un nuevo tipo de tejido inteligente que puede controlar interruptores de luz, conectarse a ordenadores, realizar llamadas, etc. , no afecta la apariencia. Hecho de material súper impermeable, puede ser impermeable y extender su vida útil.

3.

Modernización e inteligencia de la gestión empresarial

Ante el rápido desarrollo de la industria textil nacional y los enormes desafíos del nuevo mercado normal, eficaz control de costos, Para mejorar la eficiencia del trabajo empresarial, la informatización empresarial y la gestión inteligente se han convertido en tendencias de desarrollo de la industria. Es más probable que la competencia entre empresas en el futuro sea una competencia al nivel de informatización, lo que determina la competitividad central de las empresas textiles en el futuro.

Las herramientas de gestión empresarial modernas e inteligentes, como las herramientas de gestión de producción MES y las herramientas de gestión de información ERP, proporcionan a las empresas funciones completas de gestión comercial y de producción diaria. Son la clave para promover la transformación y mejora de la industria textil. mejorar la competencia internacional de las empresas de tejido.

Por ejemplo, el sistema de gestión de producción StollPPS de Alemania, el sistema de gestión de producción Shimashima Seiko de Japón y el sistema MES de tejido de Internet desarrollado independientemente por la Universidad de Jiangnan de China pueden lograr un intercambio de información rápido y eficiente entre los usuarios de las máquinas y el personal de soporte técnico. Proporciona funciones completas de gestión de producción para mejorar la eficiencia de la producción empresarial y el refinamiento de la gestión, herramientas de gestión ERP de comercio empresarial SAP y Oracle.

, apuntando a ERP textil, etc.

4.

Innovación y mejora, avances en productos

En la actualidad, la calidad de los productos de las empresas textiles de mi país es baja, la homogeneidad es grave y los niveles de RD son bajos. generalmente baja, y capacidad de innovación insuficiente.

Carecen de competitividad en el mercado internacional y la imitación y el seguimiento de tendencias son comunes, lo que hace que sus productos dependan demasiado del modelo competitivo de bajo costo, bajo precio y volumen.

China es el mayor exportador mundial de textiles y prendas de vestir y tiene una sólida capacidad de procesamiento de prendas de vestir. Hay pocas marcas libres y pocas marcas internacionales, y las empresas llevan mucho tiempo en condiciones de fabricar vestidos de novia para marcas de renombre internacional. En el mercado interno, las marcas registradas varían de buenas a malas, pero básicamente no existen marcas de alta gama. Todas las marcas dependen de la guerra de precios para sobrevivir y las ganancias se ven gravemente restringidas. La mayor parte de los beneficios de la cadena de suministro de la industria textil provienen de marcas extranjeras.

Inversión insuficiente en investigación básica e I+D, las empresas tienden a introducir equipos para mejorar los niveles técnicos en lugar de desarrollarlas por sí mismas, innovación tecnológica débil y capacidades de diseño y desarrollo originales, y ninguna tecnología central ni capacidades centrales. Este es actualmente el caso de las empresas textiles nacionales. Un fenómeno común.

Por lo tanto, las empresas textiles necesitan urgentemente fortalecer la investigación y el desarrollo de tecnología, la innovación y el cambio de productos, pero el costo de la investigación y el desarrollo es bastante alto, lo que también es un hecho indiscutible para las pequeñas y medianas empresas.

Sin embargo, la I+D y la innovación de productos no requieren que un producto cumpla con todos los aspectos de la innovación general. La búsqueda de la innovación general de productos requiere empresas con cierta escala y fuerza para satisfacerla. Algunas empresas pueden adaptarse a las condiciones locales y centrarse en un determinado aspecto de sus productos, como el diseño de telas, la combinación de colores, etc.

Por ejemplo, desde cierta perspectiva, gran parte de las ventajas de las marcas textiles internacionales se concentran en el diseño de tejidos textiles y de confección. En términos generales, los diseñadores de telas extranjeros tienen experiencia en diseño artístico y están cerca de cosas de moda como museos y galerías de arte. Por otro lado, los diseñadores de tejidos nacionales son insensibles a las tendencias de la moda y carecen de educación estética. Los diseñadores de tejidos de muchas empresas suelen ser los propios jefes.

5.

Internet.

Marketing de marca

El siglo XXI pertenece a la era de Internet (Internet plus), y "Internet" se ha convertido en la lógica futura de la era empresarial. Adoptar Internet y aprovechar "Internet más textiles" para lograr transformación y modernización se ha convertido en una opción inevitable para las empresas textiles.

En los últimos años, han seguido surgiendo plataformas de comercio electrónico B2B, incluidas muchas plataformas de comercio electrónico que prestan servicios a la industria textil verticalmente, como estrellas establecidas como Global Textile Network y Alibaba, así como Lianshang. .com, Buwang, Sobu, etc. Las plataformas emergentes se han convertido en una importante fuerza impulsora para la transformación y mejora de la industria textil y de la confección. Sin embargo, a medida que se intensifica la competencia en la industria del comercio electrónico, el impulso de desarrollo de las plataformas de comercio electrónico ha disminuido ligeramente.

El valor total de las transacciones de comercio electrónico de textiles y prendas de vestir en 2015 fue de 3,7 billones de yuanes, y el valor total de las transacciones de comercio electrónico de textiles y prendas de vestir en 2016 fue de 4,45 billones de yuanes, en comparación interanual. aumento del 20,27%; en 2017, el volumen total de transacciones de comercio electrónico entre empresas textiles y de prendas de vestir fue de 4,09 billones de yuanes, un aumento interanual de 18,55, lo que representa 77,46 del total de transacciones de comercio electrónico en la industria. .

Además del comercio electrónico, muchas empresas textiles y de confección están explorando activamente nuevos modelos de marketing en Internet y utilizando Internet para promover cambios en los modelos de marketing tradicionales. Las plataformas sociales como WeChat, el marketing de Weibo, las transmisiones en vivo en línea y el marketing de videos cortos también se han convertido en opciones de marketing en línea para las empresas textiles.

Por ejemplo, la industria textil y de la confección tradicional en Jiangsu ha comenzado gradualmente a probar la "economía de las celebridades de Internet". Los propietarios de tiendas de ropa han cambiado de ancla para vender 700.000 productos al día, y algunas tiendas incluso han logrado ventas. de 30 millones de yuanes al año.