Metersbonwe se convirtió en la persona sujeta a ejecución. Perdió contra los tiempos o contra sí mismo.
Recientemente, la Red de Divulgación de Información sobre Ejecución de China reveló que Shanghai Metersbonwe Clothing Co., Ltd. (en adelante, Metersbonwe) ha agregado una nueva información sobre la persona sujeta a ejecución, número de caso (2021). ) Shanghai 0115 No. 4532, el objeto de la ejecución es 795.055 yuanes y el tribunal de ejecución es el Tribunal Popular de la Nueva Área de Shanghai Pudong.
En los últimos años, Metersbonwe siempre ha tenido más malas noticias que buenas. Es innegable que el ascenso de Metersbonwe es la historia de lucha del fundador Zhou Chengjian, y también es inseparable de la ayuda de la marea de los tiempos. Hoy en día, Metersbonwe se encuentra en dificultades de funcionamiento, con un rendimiento preocupante y repetidas "travesuras". Si no fuera por varias noticias negativas, muchas personas habrían olvidado su existencia. Y aquellos que alguna vez fueron "fans de las niñas y los niños" ahora parecen disgustados incluso si pasan por una tienda de Metersbonwe y ya no tienen la idea original de entrar en la tienda. ¿Metersbonwe perdió ante los tiempos o ante sí mismo?
El ex "Rey"
La información pública muestra que Metersbonwe fue fundada en la ciudad de Wenzhou, provincia de Zhejiang, China en 1995 por Zhou Chengjian. Desarrolla, produce y vende principalmente series de marcas. ropa, la empresa posee marcas como "Metersbonwe" y "ME & CITY".
Érase una vez, Metersbonwe se convirtió en la ilustración de la moda para una generación de jóvenes con la frase "no tomar el camino habitual". Para muchas personas nacidas en los años 80 y 90, hace 20 años, si pudieran usar una prenda de Metersbonwe, podrían lucirla ante sus compañeros de clase durante días. En ese momento, Metersbonwe era una marca nacional popular. Una marca de ropa líder sin lugar a dudas, ha alcanzado un valor de mercado de casi 40 mil millones de yuanes. En su apogeo, tenía 5.220 tiendas en todo el país.
De 1995 a 2003, las tiendas de Metersbonwe se extendieron por todo el país, contando con miles de tiendas, convirtiéndose en la marca de moda más mencionada en boca de todos. 2003 fue un año aún más especial para Metersbonwe. Este año, el rey chino Jay Chou, que era popular en todo el país, respaldó la marca. En ese momento, se podían ver carteles promocionales y anuncios "poco convencionales". Jay Chou hizo que Metersbonwe fuera aún más popular.
En 2008, Metersbonwe cotizó en la Bolsa de Valores de Shenzhen. En ese momento, Zhou Chengjian se convirtió en el hombre más rico de la industria textil de China con una riqueza de 17 mil millones de yuanes y amenazaba con alcanzar a ZARA. En los dos años siguientes, Metersbonwe lanzó un modelo de "lay-and-win", en el que los ingresos y el beneficio neto siguieron aumentando, y el precio de sus acciones también aumentó considerablemente. A finales de noviembre de 2010, Metersbonwe incluso estableció un valor de mercado récord de casi 39 mil millones de yuanes. Desde entonces hasta su punto máximo en 2012, la compañía tenía 5.220 tiendas en todo el país, saltando a la posición de liderazgo en la industria de la confección.
Sin embargo, en 2012, Metersbonwe sufrió su primer waterloo tras salir a bolsa. Este año, los ingresos de la empresa fueron de 8.600 millones de yuanes, un aumento interanual de sólo el 1,3%; el beneficio neto fue de 850 millones de yuanes, una disminución interanual del 42%. Desde entonces, el desempeño de la empresa comenzó a decaer año tras año. Detrás del "desvanecimiento" de los informes financieros se esconde un flujo interminable de noticias negativas. La supresión terminal de mercancías, el blanqueo de informes, el éxodo a gran escala de la dirección y la incapacidad de llegar a fin de mes en nuevos proyectos siguen afectando a la gestión y el desarrollo de Metersbonwe.
Además, con el auge del comercio electrónico, el mercado offline se ha visto muy afectado por los competidores locales y las marcas internacionales de moda rápida como ZARA, Hamp; transformación, el declive es difícil de revertir. El valor de la marca y la reputación de Metersbonwe también se están debilitando lentamente en la mente de los consumidores jóvenes.
Anteriormente visité las tiendas Metersbonwe en Beijing y Shanghai y descubrí que la mayoría de las personas que entraban a las tiendas para comprar eran consumidores de mediana edad, muchos de los cuales eran "turistas" y rara vez se veía entrar a las tiendas. víveres. Además, se pueden ver carteles de promoción de descuentos en todas partes de la tienda, y los descuentos pueden denominarse "ventas de liquidación". Además, navegué por el Weibo oficial de Metersbonwe y descubrí que los internautas rara vez interactúan con la marca.
Incluso la publicación en Weibo de "vales de 100 yuanes" sólo atrajo más de 100 retweets y más de 150 comentarios. Esta cantidad de interacción ni siquiera es comparable a la interacción diaria entre algunas pequeñas celebridades de Internet y sus fans.
Vale la pena mencionar que Metersbonwe, que alguna vez fue brillante en el pasado, ahora tiene un valor de mercado de menos de 5 mil millones de yuanes. En más de diez años, el valor de mercado de la compañía se ha evaporado en más de 30. mil millones de yuanes.
Castigado repetidamente
En los últimos años, Metersbonwe ha sido castigado muchas veces por diversos motivos.
En diciembre de 2020, Metersbonwe fue castigado por la Oficina de Administración y Supervisión del Mercado de la Nueva Área de Shanghai Pudong por producir y vender productos de calidad inferior como productos calificados. Los ingresos ilegales de 0,03075 millones de yuanes fueron confiscados y multados con 0,11715 millones de yuanes. Yuan. En octubre del mismo año, Metersbonwe fue multada con 5.000 yuanes por la Oficina de Administración y Supervisión del Mercado de la Nueva Área de Shanghai Pudong por hacer propaganda engañosa y falsa sobre sus productos o servicios. Al respecto, Metersbonwe afirmó que se debió a la fijación incorrecta de precios de las submarcas durante un importante evento de promoción en una determinada plataforma en la primera mitad del año.
La información de Tianyancha muestra que desde 2016, Metersbonwe ha sido castigada más de diez veces por producir y vender productos de calidad inferior, contenido publicitario falso de productos, contaminación ambiental y otros problemas. Cuatro de ellos incluían la producción y venta de productos de calidad inferior que se hacían pasar por productos calificados.
Noté que en la plataforma de quejas de Black Cat había más de 200 quejas sobre Metersbonwe. Entre ellas, la publicidad falsa y los problemas de calidad del producto se han convertido en las áreas donde las quejas son más frecuentes.
Como conocida empresa de ropa, ¿por qué Metersbonwe se encuentra con frecuencia en este tipo de situaciones? En opinión de los conocedores de la industria, puede estar relacionado con el modelo de negocio adoptado por la empresa.
Se entiende que Zhou Chengjian invirtió mucho en marketing poco después de que se estableciera la empresa, promoviendo un rápido aumento en el conocimiento de la marca. Ante la explosiva demanda de franquicias en el mercado, decidió adoptar una combinación de "gestión virtual" y "gestión de franquicias". Este modelo de negocio significa que la empresa solo conserva la marca, realiza la planificación del producto y el diseño de indumentaria, y subcontrata los enlaces de producción y ventas, reduciendo así la presión de producción, al mismo tiempo adopta la coexistencia de franquicia y operación directa, y se centra en; franquicias, reduciendo así la presión sobre la expansión de la producción. Desde la perspectiva de la industria, este modelo de pocos activos proporciona las condiciones para la rápida expansión de Metersbonwe, pero también conlleva riesgos de gestión. Metersbonwe, que se centra en el modelo de distribución tradicional, tiene dificultades para controlar los métodos utilizados por los distribuidores en el proceso de promoción, por lo que es propenso a publicidad engañosa u otros problemas.
Rendimiento preocupante
Además de los peligros ocultos del modelo de negocio de Metersbonwe, también hay opiniones de que la aparición de propaganda falsa de Metersbonwe y otros comportamientos pueden estar relacionados con la propaganda falsa de la empresa en En los últimos años, el mal desempeño y el afán por mejorar el desempeño están relacionados.
El desempeño de Metersbonwe en los últimos años no ha sido ideal. Los datos del informe anual muestran que de 2017 a 2019, los ingresos de Metersbonwe fueron de 6.472 millones de yuanes, 7.677 millones de yuanes y 5.463 millones de yuanes respectivamente; excepto en 2018, el beneficio neto logró un crecimiento positivo de 40,56 millones de yuanes. pérdidas, con pérdidas de 305 millones de yuanes y 826 millones de yuanes respectivamente.
Me di cuenta de que, a excepción de 2016 y 2018, los ingresos de Metersbonwe han ido disminuyendo año tras año desde 2012. Vale la pena señalar que en 2016, Zhou Chengjian y su hija Hu Jiajia completaron el traspaso. Después de que Hu Jiajia asumió el cargo, el desempeño de Metersbonwe tuvo altibajos. En junio de 2020, Hu Jiajia también recibió una orden de restricción de consumo.
Afectada por la epidemia de COVID-19, las pérdidas de rendimiento de Metersbonwe se ampliaron en 2020. Los datos muestran que Metersbonwe logró ingresos de 2,69 mil millones de yuanes en los primeros tres trimestres de 2020, una disminución interanual del 33,3%; la pérdida neta fue de 705 millones de yuanes, significativamente mayor que la pérdida de 238 millones de yuanes en el mismo período anterior; año.
Ante la evolución de las pérdidas continuas, el cierre de tiendas se ha convertido en la forma más directa y eficaz de frenar las pérdidas para Metersbonwe. Desde 2015, Metersbonwe ha cerrado tiendas una tras otra. En el primer semestre de 2020, el número de tiendas cerradas de Metersbonwe llegó a más de 500.
Una situación así es realmente triste. De hecho, en los últimos años, Metersbonwe también ha intentado innovar, abrazando activamente la transformación y tratando de salvarse, pero los resultados no parecen ser significativos. Hasta ahora, Smith Barney todavía está luchando por explorar el camino de la transformación.
Algunos analistas creen que muchas empresas gigantes no pueden escapar al destino de la prosperidad y el declive. La razón principal es que fácilmente pueden quedar atrapadas demasiado en el probado "modelo de éxito". Están acostumbrados a ese estilo de juego y adaptados a ese tipo de ritmo. Cuando una empresa se convierte en un gigante, siempre es difícil cambiar, ya sea el concepto de gestión, la dirección de desarrollo o el modelo de negocio es difícil de adaptar. Nueva tendencia y entorno, innumerables héroes empresariales que han llegado a la cima han caído del altar debido a esto.
Como dijo Zhou Chengjian en una entrevista reciente con los medios, "Meibang tiene muchas capacidades en la historia. En comparación con el mercado y la sociedad actuales, muchas de ellas son líderes. Pero es muy lamentable que estas capacidades líderes La capacidad, debido a mi propia inmadurez, la renuncio constantemente. Esta es una pregunta que vale la pena considerar por mí mismo y cómo deberíamos pensar en ello en el futuro." (Yanru)