Varios conceptos de costos en contabilidad de gestión
El costo de oportunidad, también conocido como costo de sustitución y costo de sustitución, se refiere al costo de oportunidad de tal decisión cuando se enfrenta a múltiples opciones. Es decir, en la toma de decisiones, entre varias alternativas, los beneficios potenciales perdidos al gastar recursos en la alternativa más satisfactoria y renunciar a otra menos satisfactoria constituyen el costo de oportunidad de implementar la alternativa más satisfactoria.
2. Costos hundidos
Los costos hundidos son costos pasados. En términos generales, todos los costos que ocurrieron en el pasado y que no pueden modificarse mediante decisiones actuales o futuras son costos hundidos. Los costos hundidos en un sentido estricto se refieren a costos que ocurrieron en el pasado y no pueden compensarse en circunstancias específicas. Por eso también se le puede llamar "Una vez que se fue, nunca volverá". Al igual que el tiempo, lo pasado ya pasó y es imposible volver atrás. Al igual que si compras una prenda y la usas durante varios años, es imposible devolverla. El dinero pagado en el momento de la compra es el costo irrecuperable.
3. Costo de reposición
El costo de compra, también conocido como costo actual, se refiere al costo de comprar un activo con funciones iguales o similares a las del activo que se posee actualmente en el mercado actual. precio. En la actualidad, la contabilidad financiera todavía utiliza el costo histórico como base para la medición y el costo histórico es la base para registrar los activos. Sin embargo, en un entorno inflacionario, la información histórica de costos perderá su relevancia. Por lo tanto, en decisiones relacionadas, como las decisiones de precios corporativos, nos centramos en la información de costos de reposición en lugar de en la información de costos históricos.
4. Costos en efectivo
El efectivo disponible se refiere a los costos que deben pagarse en efectivo ahora o en el futuro debido a decisiones futuras. En las decisiones operativas a corto plazo de las empresas, especialmente cuando el propio flujo de caja de la empresa es muy insuficiente, no hay cuentas por cobrar que cobrar en el futuro cercano, es difícil obtener financiación del mercado financiero y el costo del capital es demasiado alto. En el proceso de toma de decisiones, las autoridades de gestión corporativa consideran el costo total cuando se trata de costos en efectivo y generalmente eligen la opción con menos efectivo disponible y un costo total relativamente alto, es decir, el criterio de toma de decisiones es el pago.
Esta es la primera vez que escribo sobre Zhihu y no sé cuál será el efecto. Primero hagamos algunas preguntas sobre los costos de la contabilidad de gestión para ver el efecto. Si tienes alguna pregunta sobre lo que escribí, no dudes en preguntarme.