Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - Artículo 912 2022.5.11 "Conversación con Yu"

Artículo 912 2022.5.11 "Conversación con Yu"

Escuchándolo en el estudio esta noche, Yu. El fundador de New Oriental, Yu, lo supo desde el principio. Yu puede estar profundamente arraigado en los corazones de la gente y ser reconocido por el público en general, no solo en el propio New Oriental, sino también en el contexto de los enormes desafíos que enfrenta esta epidemia, el espíritu del Sr. Yu como un gran empresario ha ganado unánime. elogio.

Durante el período del SARS en 2003, Yu tuvo una sensación de crisis, por lo que a partir de entonces comenzó a tratar todos los ingresos de New Oriental como reservas inamovibles. Si New Oriental tiene un problema, puede pagarle al maestro y reembolsarle el dinero en cualquier momento y en cualquier lugar, para poder vivir con su conciencia.

Cuando tomó esta decisión, muchos accionistas se opusieron, pero él aun así se adhirió a su intención original de educación, nunca libró una batalla sin estar preparado y nunca tomó ningún riesgo. Así que New Oriental finalmente tiene 20 mil millones en reservas, y muchos accionistas dicen que podemos usar este dinero para generar mayores ganancias. Incluso si llega la epidemia, podemos utilizar este dinero para transformar New Oriental y Oriental nuevamente. Sin embargo, Yu no hizo esto. Pagó las tasas de matrícula de más de 100.000 profesores en formato n+1, también se reembolsaron las tasas a todos los estudiantes y se donaron muchos pupitres de la escuela.

Mucha gente no entiende a Yu, pero Yu siempre ha dicho que es un simple filósofo campesino. Sólo espera que todo lo que haga tenga los pies en la tierra y que todo sea digno de su conciencia. Los pagos anticipados no son ganancias y no pueden tratarse como inversiones. Este es un principio al que Yu se adhiere y una acción inquebrantable.

Las acciones de New Oriental han caído ahora al 95%. Dijo que no hubo acusaciones ni otras emociones por parte de sus accionistas. En cambio, están más preocupados por si todavía tienen espíritu de lucha.

Creo que muchas veces, cuando invertimos en un proyecto, a veces no es la inversión en el proyecto en sí, sino la inversión en la persona. Cuando la persona tiene razón, las cosas estarán bien. Incluso cuando nos enfrentamos al entorno general, hay algunos factores externos y muchas cosas no son buenas, pero eso no significa que esta persona no sea buena. Cuando la persona tiene razón, cuando se enfrenta a una orientación ambiental positiva, entonces no puede fallar.

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