Contabilidad de gestión en métodos contables

Comparación de la gestión financiera y la contabilidad de gestión: la intersección de la contabilidad de gestión y la gestión financiera incluye: previsión de la demanda de capital, valor del dinero en el tiempo, decisiones de inversión a largo plazo, tamaño del lote económico, previsión de ventas, previsión de beneficios y gestión del presupuesto. El objeto de investigación de la contabilidad de gestión y la gestión financiera es el movimiento de fondos en el proceso de reproducción de las empresas, pero la contabilidad de gestión se centra más en el análisis y reflejo de los movimientos de capital en las actividades diarias de producción y operación, y generalmente no toca directamente la gestión de la entidad. de los movimientos de capital; la gestión financiera es el análisis y reflejo de los movimientos de capital de la gestión física del deporte, por lo que se puede observar que los factores considerados, las herramientas de gestión y los métodos en la gestión de fondos son completamente diferentes. Con base en esto, el contenido de enseñanza de la contabilidad de gestión debe determinarse de la siguiente manera: La contabilidad de gestión proporciona principalmente información para la gestión diaria de la producción y las operaciones, ayuda a los departamentos de compras, producción, ventas y otros departamentos funcionales a gestionar el capital de trabajo y hace predicciones, decisiones y decisiones. sobre costos, ingresos y ganancias. Comparación de la contabilidad de costos y la contabilidad de gestión: la intersección de la contabilidad de gestión y la contabilidad de costos incluye: costeo variable, costeo estándar, costeo basado en actividades, previsión de costos, toma de decisiones de costos, presupuestos comerciales diarios, cálculos de varianza, tamaño de lote económico, etc. La contabilidad de costos es el contenido principal de la contabilidad de costos. Al mismo tiempo, la contabilidad de costos tiene dos requisitos básicos para la información proporcionada: uno es satisfacer las necesidades de informes externos de la contabilidad financiera y el otro es satisfacer las necesidades de la gestión interna de la empresa. Existen enormes diferencias entre los dos en términos de connotación de costos, reconocimiento, medición, asignación y métodos contables. La contabilidad de gestión proporciona principalmente información para la gestión interna de las empresas, que es completamente coherente con el papel interno de la contabilidad de costos en la contabilidad de costos. El procesamiento y procesamiento de la información de la contabilidad de gestión es completamente independiente del sistema contable. Solo refleja las funciones de la contabilidad de gestión en la previsión, la toma de decisiones y el control de la planificación, y proporciona información para la gestión interna de la empresa. Con base en el análisis anterior, hemos visto claramente las características de la contabilidad de gestión que se diferencian de la contabilidad de costos. Gestiona las actividades diarias de producción y operación de las empresas desde el aspecto cuantitativo a través de la información relevante proporcionada por la contabilidad de costos. Tiene su propio sistema teórico completo y sistema de métodos en las actividades diarias de producción y operación de la empresa, utiliza análisis de comportamiento de costos, método de costo variable, método de análisis de costo-volumen-beneficio y otros métodos para llevar a cabo trabajos relacionados con la producción y el suministro. y ventas, y desempeñar funciones de previsión y toma de decisiones, planificación, control y evaluación. Esto es algo a lo que se debe prestar especial atención en la enseñanza.

Diferencias y conexiones entre gestión financiera, contabilidad de costes y contabilidad de gestión

1. Algunos supuestos de las tres disciplinas son consistentes. En primer lugar, los principios y métodos relevantes de los tres se basan en el supuesto de personas racionales o personas racionales limitadas. Ya sean decisiones de inversión, decisiones de financiación o decisiones de operaciones de capital en la gestión financiera, la persona que toma las decisiones por defecto es buscar la solución óptima o una solución satisfactoria, en lugar de "seguir el sentimiento". En la contabilidad de gestión, ya sea predicción, análisis, toma de decisiones o control, se supone que la dirección elegirá métodos racionalmente, analizará los problemas con calma, tomará decisiones acertadas e implementará un control eficaz. En realidad, esta es una manifestación concreta de la hipótesis de la persona racional o de la hipótesis de la persona racional limitada. Lo mismo ocurre con la contabilidad de costos. De lo contrario, no es necesario introducir tantos métodos y teorías, simplemente confíe en los sentimientos. Además, las tres disciplinas se basan en supuestos de medición monetaria. La gestión financiera, la contabilidad de costos y la contabilidad de gestión se basan en supuestos de medición monetaria. Las decisiones de inversión a largo plazo en la contabilidad de gestión y la gestión financiera requieren pronósticos y análisis del flujo de efectivo, que son inseparables de los supuestos de medición monetaria. Los gastos generales fijos de fabricación deben asignarse en el proceso de contabilidad de costos. La medición contable de los gastos generales fijos de fabricación se basa en la base monetaria. supuestos de medición.

2. El "costo" se analiza en estos tres temas. Ni la gestión financiera, ni la contabilidad de costes ni la contabilidad de gestión evitan la definición, clasificación y análisis de los costes. Los tres creen que costo en sentido amplio es: todos los gastos o costos en los que incurre una empresa para obtener recursos económicos. Todos los beneficios económicos para una empresa pueden considerarse costos. La diferencia es que existen diferencias en la definición estricta de costo, y estas diferencias se presentan a continuación.

3. El propósito de estas tres disciplinas es el mismo que el de algunos clientes. Desde el nivel empresarial, ya sea eligiendo decisiones de inversión o contabilidad de costos, o implementando contabilidad de responsabilidad y cálculo de costos basado en actividades, el propósito es reducir la salida de beneficios económicos o aumentar la entrada de beneficios económicos. Sin embargo, los tres tienen enfoques diferentes. La gestión financiera estudia cómo determinar la cantidad óptima de financiación para una empresa, cómo medir los riesgos y rendimientos, cómo tomar decisiones de inversión, etc., para maximizar la eficiencia del flujo de capital de la empresa, en resumen, es "dinero"; engendra dinero".

La contabilidad de gestión consiste en establecer una serie de medidas para minimizar los costos y maximizar las ganancias o el valor de la empresa mediante la predicción de eventos económicos y el control de los procesos económicos. La contabilidad de costos es el uso de varios métodos de contabilidad de costos para realizar un análisis sistemático y razonable de los costos de la empresa; El propósito de la asignación es aclarar cómo se generan los costos empresariales, a fin de contribuir al ahorro y al control de costos. En resumen, los tres apuntan en última instancia a maximizar el valor corporativo o minimizar los costos.

4. Estos tres temas requieren que la contabilidad financiera proporcione la información correspondiente. Por ejemplo, las decisiones de financiación en la gestión financiera requieren que los contadores financieros proporcionen información relevante sobre la estructura de capital actual de la empresa para determinar el monto y la proporción de la financiación de deuda o capital; la gestión de inventarios en la contabilidad de gestión requiere que los contadores financieros proporcionen información sobre la cantidad y el tipo de; inventario para determinar la cantidad y proporción de financiamiento de deuda o capital Determinar el tamaño de lote económico óptimo sin la información relevante sobre los gastos del período y el consumo de materias primas proporcionada por la contabilidad financiera, la contabilidad de costos no puede clasificar los costos.

5. Hay muchas superposiciones entre estas tres disciplinas. Específicamente, el objeto de investigación de la gestión financiera y la contabilidad de gestión es el movimiento de fondos en las actividades de producción y operación de las empresas. Aunque el primero lo recopila Zhiwang, quien se graduó de la escuela, se centra más en la gestión de entidades de movimiento de capital, mientras que el segundo se centra más en la optimización del movimiento de capital en las actividades económicas diarias de la empresa. Sin embargo, los dos son muy importantes. en el tamaño del lote económico, la previsión de ventas y la toma de decisiones comerciales a corto plazo, existen duplicaciones en las decisiones de inversión a largo plazo, la planificación financiera, etc., tanto la contabilidad de gestión como la contabilidad de costos satisfacen las necesidades del análisis interno y la toma de decisiones; Aunque el primero no está sujeto a leyes y regulaciones y es aplicable a todos los administradores de servicios, y el segundo está sujeto a regulaciones contables, los dos se superponen en los siguientes aspectos: En términos de contabilidad de costos, ambos involucran métodos de contabilidad de costos. En términos de objetos de servicio, ambos sirven a la gestión interna de las empresas.

2. Diferencias entre las tres materias

1. Las tres materias tienen enfoques diferentes. Desde la perspectiva de los objetos de investigación, la gestión financiera se centra en el flujo de capital de las empresas, como la gestión del capital de trabajo y la gestión de cuentas por cobrar, mientras que la contabilidad de costos se centra en la circulación física de las empresas. Lo que se estudia es cómo asignar racionalmente el sistema de costos y gastos de una empresa al proceso de circulación física en cada etapa, y la contabilidad de gestión es parte de la otra, es decir, el estudio del flujo de capital de la empresa y el físico. circulación de la empresa. Por ejemplo, las decisiones de inversión a largo plazo deben considerar tanto la logística real como el flujo de caja. (Cabe señalar que cualquier actividad de una empresa no puede separarse completamente de los objetos físicos. Incluso los activos financieros deben considerar los costos laborales y la maquinaria y equipo de los activos financieros. Solo se puede decir que presta más atención a la logística física o flujo de caja. La discusión anterior, dijo que "se deben considerar tanto el flujo de caja como la logística física".

2 Las tres disciplinas son diferentes en el concepto de costo en el sentido estricto. La gestión financiera también es diferente, estudia principalmente la adquisición y el uso de fondos empresariales, por lo que se centra en el costo de uso de los fondos empresariales, es decir, el costo de capital. La definición de costo en la contabilidad de gestión es: en el proceso de reproducción empresarial. y operación, con el fin de lograr ciertos objetivos. Los sacrificios o costos de diversos recursos económicos que deben o pueden ocurrir se objetivan y expresan en forma monetaria porque se centra en cómo utilizar la información financiera para lograr la predicción, la toma de decisiones, la planificación. evaluación de control y responsabilidad de los procesos económicos, los costos se clasifican detalladamente, tales como: según fines económicos, se pueden dividir en costos de producción y costos de no producción según estén relacionados con la toma de decisiones, se dividen; en costos relevantes y costos irrelevantes, etc. La contabilidad de costos define los costos como: consumidos en el proceso de producción, el valor de transferencia de los medios de producción y la expresión monetaria del valor creado por los trabajadores para su propio trabajo, es decir, la cantidad total. de los fondos consumidos por las actividades de producción y operación de la empresa Debido a que el costo analiza principalmente cómo calcular el costo del producto de las empresas industriales, el costo se refiere al costo total (consumo total en el proceso de producción de la empresa) se divide en dos categorías: costo del producto y. costo del período. Este es el cuarto método de clasificación del costo en la contabilidad de gestión. En resumen, se puede ver que "costo" tiene una definición en cualquier disciplina y clasificación, pero debido a los diferentes enfoques de investigación, diferentes disciplinas tienen diferentes definiciones de término limitado.

3. La gestión financiera y la contabilidad de gestión se enfrentan a momentos diferentes. Están orientadas al futuro y miran hacia el futuro, mientras que la contabilidad de costes es un registro y una respuesta a acontecimientos que ya han ocurrido. no prospectivo, por ejemplo, en las decisiones de inversión a largo plazo, tomando como ejemplo el método del valor presente neto, la gestión financiera y la contabilidad de gestión requieren pronosticar los flujos de efectivo netos en diferentes períodos en el futuro, luego descontar y seleccionar el óptimo. solución a través de la comparación. Sin embargo, la contabilidad de costos no necesita considerar situaciones futuras. Solo registra y contabiliza transacciones o eventos pasados.

4. A diferencia de la gestión financiera y la contabilidad de gestión, la contabilidad de costes no considera el valor temporal de los fondos. Debido a que considera lo que sucedió en el pasado, la contabilidad de costos no necesita considerar el valor del dinero en el tiempo. Sin embargo, en las decisiones de inversión a largo plazo, tanto la gestión financiera como la contabilidad de gestión requieren considerar el valor temporal de los fondos, es decir, el valor de un dólar hoy y el valor de un dólar en el futuro son diferentes, por lo que los flujos de efectivo de Se deben convertir diferentes períodos al tomar decisiones. Ir al mismo punto temporal para realizar un análisis comparativo. Pero la contabilidad de costos no considera esta cuestión. Durante todo el proceso de contabilidad de costos, no hay cuestiones relacionadas con el valor del dinero en el tiempo.

Tres. Conclusión

En resumen, la gestión financiera, la contabilidad de costos y la contabilidad de gestión son diferentes y están relacionadas. Para que una empresa mantenga su ventaja en una competencia feroz, necesita utilizar diversos métodos científicos y razonables para realizar análisis de toma de decisiones, controlar diversos costos, elaborar planes financieros, formular estrategias razonables, evaluar el desempeño, etc. , esto requiere que los tres lo completen juntos, y ninguno puede prescindir del otro. Para los principiantes, también se debe a que comprenden bien las diferencias y conexiones entre la contabilidad de costos, la contabilidad de gestión y la gestión financiera para evitar conceptos confusos.

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