Describa brevemente la diferencia entre contabilidad financiera y contabilidad de gestión.
1. Diferentes métodos de resolución de problemas. Contabilidad financiera: Cuándo ocurre el negocio, cómo reflejar la esencia económica del negocio al registrar las cuentas y cumplir con las normas contables. Contabilidad de gestión: Cuando existen algunos datos internos, como presupuesto, costo unitario del producto, tiempo unitario de fabricación, etc. , la contabilidad de gestión considera qué conceptos y herramientas deben utilizarse para analizarlos y tomar decisiones para optimizar la eficiencia interna de la empresa.
2. Los clientes son diferentes. Contabilidad financiera: También conocida como "contabilidad externa", aunque puede proporcionar la información más básica de costos financieros dentro y fuera de la empresa, su enfoque principal es atender a grupos o individuos con intereses económicos fuera de la empresa. Contabilidad de gestión: también conocida como "contabilidad interna", proporciona principalmente a los gerentes de todos los niveles de la empresa información financiera para una gestión eficaz y una toma de decisiones optimizada, fortalece la gestión interna de la empresa y mejora la eficiencia económica.
3. Las dimensiones de la información proporcionada son diferentes. Contabilidad financiera: solo divide los costos en costos del producto y costos del período, y requiere hacer coincidir los ingresos y los costos dentro de un período contable, por lo que no puede reflejar la relación causal entre los ingresos y los costos.
La contabilidad financiera (informes) sólo es adecuada para mostrar la información financiera completa de toda la empresa. Sus usuarios son los accionistas externos de la empresa, acreedores, proveedores, analistas bursátiles y altos directivos. Su valor para los directivos de nivel inferior y los empleados ordinarios de la empresa es muy limitado.
Contabilidad de gestión: Puede reflejar en gran medida la relación causal entre ingresos y costos. Puede mostrar información financiera de productos, departamentos (incluso empleados) o clientes individuales, y puede usarse para simular los resultados financieros de diferentes planes de negocios. La contabilidad de gestión puede ayudar a los gerentes de nivel inferior en las empresas a tomar decisiones, planificar y controlar las actividades comerciales diarias. Es una herramienta de gestión que los directivos internos deberían utilizar.